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1、 参加公司质效提升协助指导工作的心得体会 参与公司质效提升帮助指导工作的心得体会 作为业务线产品相关工作人员，今年五月份开头真正接触质效提升的相关工作，起初的工作是帮助xx针对业务单位提交的举措卡片进展内容审核，随着分工确实定以及工作的推动，我担当起了xx公司、xx分公司、xx公司三家公司质效提升工作的帮助指导工作。我将从如下几个方面记录这段时间参与质效提升工作获得的一些感悟。 一、我心目中的质效提升工作 随着参加这项工作日趋深入，我对质效提升工作的理解由模糊到清楚。起初从字面理解认为质效提升像一个强调结果和目标的口号，但后来通过一系列的培训对质效提升工作的方法论有了渐渐清楚的熟悉，这是一项功
2、夫下在平常的工作，是一项重视过程的工作，是一项积存量变才能产生质变的工作。个人认为麦肯锡的这套质效提升理论总结出了一条普适性的胜利路径，一方面是要实现查漏补缺的目的，另一个方面是开疆拓土、迎难而上。在市场竞争愈发剧烈的状况下，为了取得良好的进展，首先要做的是明确问题和方向，而不是制造问题，避开消失盲目冒进的状况；在明确问题后确认解决路径，通过设计里程碑、更新里程碑的方式实现对过程的监控，最终实现质效提升的目标。 二、以我的角色如何做好质效提升工作 在接触质效提升工作的这段时间里，遇到了许多困难，我也在这个过程中总结阅历，提升效率，发挥我这个角色应有的作用。在举措卡片的定稿和审核的过程中，我凭借自身在国际物流公司的工作阅历，在xx公司格力工程的实习阅历，可以更简单了解其业务模式，帮忙他们调整卡片的此文仅供局部参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！