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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工B.组织优化C.适应性D.专业与权力结合【答案】 C2. 【问题】 合同履行中行使先履行抗辩权的方式是( )。A.不履行合同B.终止履行合同C.中止履行合同D.要求对方履行合同【答案】 C3. 【问题】 下列选项中，最适合作为寿命期不同的互斥方案选择的方法是( )。A.净现值法B.差额法C.净年值法D.净将来值法【答
2、案】 C4. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，工程师向承包商发出开工通知的日期，比开工日期至少应提前( )天。A.7B.14C.28D.42【答案】 A5. 【问题】 某贷款项目，银行贷款年利率为8%时，财务净现值为33.82万元；银行贷款年利率为10时，财务净现值为-16.64万元，当银行贷款年利率为( )时，企业财务净现值恰好为零。A.8.06%B.8.66C.9.34D.9.49【答案】 C6. 【问题】 6管理法中提到的6质量水平意味着产品合格的上下规格为目标值左右减加( )。A.2B.3C.6D.12【答案】 C7. 【问题】 在设计承包商编制的设备设计计划中，除应包括项目质量
3、目标和设计质量管理的要求外，还包括项目概况，项目设计范围，设计分工和( )等内容。A.分承包方的正式组织和技术接口B.分承包方的初步组织和技术接口C.设计采用的标准、规范D.已批准的初步设计文件【答案】 C8. 【问题】 根据合同法规定，按合同的约定，应当先履行义务的一方当事人有确切证据证明对方经营状况严重恶化时，可以( )。A.行使同时履行抗辩权B.变更合同C.行使撤销权D.中止履行合同【答案】 D9. 【问题】 根据设备工程监理规范，下列选项中，属于设备监理工程师执行的与安全有关的工作内容的是( )。A.督促被监理单位建立健全安全保障体系B.审批被监理单位有关人员的相关资格C.发现不安全因
4、素时，应要求被监理单位立即停工D.发生安全生产事故时，应主持安全事故的调查处理工作【答案】 A10. 【问题】 组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的知识构成至少应包括( )。A.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A11. 【问题】 工程项目质量保修是( )的组成内容。A.工程项目实体质量B.工程项目使用功能C.工程项目使用价格D.工程项目工作质量【答案】 D12. 【问题】 设备监理管理暂行办法要求对( )设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实
5、施监督。A.所有B.重要C.民用D.核心【答案】 B13. 【问题】 ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业B.项目制企业C.矩阵制企业D.线性职能制企业【答案】 B14. 【问题】 关于设备工程质量的特点，下列表述有误的是( )。A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动小D.设备类型多、数量大，技术含量高【答案】 C15. 【问题】 对设备监理机构资格进行核准，颁发设备工程监理单位资格证书是( )的职责。A.国家质检总局和国家发改委B.国务院有关管理部门或有关行业管理部门C.国家质检总局和国家人事部D.全国设备工程监理行业自律组织
6、【答案】 A16. 【问题】 通常将PDCA的质量管理过程方法用于设备制造的全过程。下列选项中，对C过程的正确描述是( )。A.为提供结果建立必要的目标和过程B.对过程和设备进行监视和测量，并报告结果C.采取措施，以持续改进过程业绩D.实施的过程【答案】 B17. 【问题】 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑( )的限制条件。A.后续工作最早开始时间B.关键节点的最早时间C.紧后工作最早开始时间D.后续工作和总工期【答案】 D18. 【问题】 某项目活动的计划工作量为8000平方米，已完工作量为10000平方米，预算单
7、价为1000元/平方米，则该项目活动的挣值是( )万元。A.200B.800C.1000D.18000【答案】 C19. 【问题】 设备工程监理工作进度计划是以( )为基础而进行编制的。A.监理合同；B.监理大纲；C.监理工作计划；D.监理工作计划中有关进度控制的总体部署。【答案】 D20. 【问题】 甲级设备工程监理单位的注册资金不得少于( )万元人民币。A.600B.500C.300D.200【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 网络计划“资源有限一工期最短”的优化方法是( )。A.占用相关工作的自由时差B.占用所有工作的自由时差C.后
8、移使工期延长时间最短的工作D.占用所有工作的总时差E.后移使工期延长时间最长的工作【答案】 AC2. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD3. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD4. 【问题】 下列关于定金的说法，正确的有( )。A.定金应当以书面形式约定B.定金数额
9、不得超过主合同标的额的20%C.定金合同从实际交付定金之日起生效D.定金合同必须公证E.收受定金的一方不履行约定债务的，应当双倍返定金【答案】 ABC5. 【问题】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD6. 【问题】 根据仲裁法，仲裁协议的内容包括( )。A.仲裁时限B.请求仲裁的意思表示C.仲裁事项D.法律依据E.选定的仲裁委员会【答案】 BC7. 【问题】 根据我国招标投标法的规定，招标代理机构应当具备的条件有( )。A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金B.有能够编制招标文件和组织评
10、标的相应专业力量C.有可以作为评标委员会人选的技术、经济等方面的专家库D.有自己的名称的事业单位E.经有关行政机关批准成立【答案】 ABC8. 【问题】 对检验中发现的不合格品，要慎重处理让步或回用。进行评审时，依据的原则有( )。A.关键特性不能让步，重要特性不宜让步B.即使让步，要明确让步偏差C.即使让步，要明确让步数量和时间D.即使让步，也只限于进货检验E.即使让步，只适合于最终检验【答案】 ABC9. 【问题】 成品检验是一种出厂前的常规检验和抽样检验，其检验项目受到( )的限制。A.检验复杂程度B.检验成本C.检验周期D.检验效率E.检验项目关(关键)【答案】 BD10. 【问题】
11、下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD11. 【问题】 对于独立的常规投资项目，下列描述中正确的有( )。A.财务净现值随折现率的增大而增大B.财务内部收益率是财务净现值等于零时的折现率C.财务内部收益率与财务净现值的评价结论是一致的。D.在某些情况下存在多个财务内部收益率E.财务内部收益率考虑了项目在整个计算期的经济状况。【答案】 BC12. 【问题】 设备工程合同条件的核心条款包括( )。A.工期
12、B.风险和保险C.索赔、争端和合同终止D.履约保证E.付款【答案】 ABC13. 【问题】 确定最小割集对顶事件影响程度的原则有( )。A.一般阶数越低的最小割集越重要B.一般阶数越高的最小割集越重要C.在低阶最小割集中的底事件比高阶中的重要D.在高阶最小割集中的底事件比低阶中的重要E.在不同最小割集中重复出现次数越多的底事件越重要【答案】 AC14. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加
13、倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC15. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，索赔的文件依据有( )等。A.设备工程合同协议书B.设备工程合同条件C.批准的设备工程进度计划D.设备工程监理服务合同E.质量标准【答案】 ABC16. 【问题】 可行性研究中对市场进行直接调查的方法有( )。A.通过媒体进行信息收集B.访问调查法C.通信调查法D.会议调查法E.实验法【答案】 BCD17. 【问题】 设备监理单位的人员至少应包括( )。A.建造师B.具有相关专业背景的管理者C.施工人员D.符合要求的设备监理工程师E.高级工程师【答案】 BD18. 【问题】 监理工程师在沟通时要做到善于表达，
14、为此，应注意的要点包括( )。A.表达应尽可能全面、详尽，为此不需要考虑沟通的时间B.根据对方的反应调整自己的表达内容和方式C.表达应突出重点D.口头语言与形体语言应协调一致，彼此强化E.建立互信、友好的氛围【答案】 BCD19. 【问题】 在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义B.项目约束C.范围确认D.机会分析E.资源配备【答案】 AC20. 【问题】 按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，
15、业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，
16、发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元
17、，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托
18、某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下
19、事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及
20、合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监
21、理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事
22、件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他
23、索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委
24、托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如
25、下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉
26、及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项
27、目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程
28、中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。