《2022年山东省设备监理师模考提分题25.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年山东省设备监理师模考提分题25.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列资料中，属于设备工程监理依据类合同文件的是( )。A.设备监理质量计划B.合同双方会议纪要C.监理单位的监理报告D.现场监理的见证记录【答案】 B2. 【问题】 设备工程项目信息按照项目信息来源分类，可以分为( )。A.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息B.静态信息和动态信息C.项目内部信息和项目外部信息D.设备设计过程信息、设备采购过程信息、设备制造过程信息、设备安装过程信息和没备调试过程信息【答案】 C3. 【问题】 设计失效模式及影响分析是在设计( )采用的一种
2、分析技术。A.初期B.中期C.后期D.全程【答案】 A4. 【问题】 监理计划必须经( )批准后报送委托方加以确认，一经确认即成为监理单位的受控文件。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理单位总经理【答案】 A5. 【问题】 FIDIC合同条件规定，如果业主在( )天内未支付进度款，则应对延迟付款金额支付融资成本。A.工程师收到承包商申请付款的月报表后28B.工程师开出付款证书后28C.工程师收到承包商申请付款的月报表后56D.工程师开出付款证书后56【答案】 C6. 【问题】 按数据处理规则，强度检测宜取( )。A.最大值B.最小值C.平均值D.按既定规则计算【答案
3、】 B7. 【问题】 按规定，建设工程四级重大质量事故应由( )归口管理。A.国务院B.国家建设行政主管部门C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门D.市、县级建设行政主管部门【答案】 B8. 【问题】 设备工程监理服务特性是指监理服务满足顾客和相关方明确和隐含要求的一组固有特性，是监理( )的结果和反映。A.服务内容检查B.市场开发C.服务设计D.服务提供【答案】 D9. 【问题】 根据价值工程理论，产品全寿命周期成本是指( )。A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.从研制、生产到销售、使用的全过程发生的全部费用D.产品使用费用【答案】 C10. 【问题】 当
4、工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是( )。A.关键节点最早时间等于最迟时间B.关键工作的自由时差为零C.关键线路上相邻工作的时间间隔为零D.关键工作最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 C11. 【问题】 在过程能力评价中，按照过程能力分级表判定，当过程能力指数( )时，表明过程能力正常。A.B.C.D.【答案】 B12. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( )天。A.分别为4和3；B.均为3；C.分别为3和2
5、；D.均为2；【答案】 C13. 【问题】 设备工程合同履行期间，承包商要求索赔时，应在( )内，及时提交索赔报告。A.已经察觉索赔事由后28天B.理应察觉索赔事由后28天C.取得现场资料后28天D.发出索赔通知后28天或设备监理工程师指定的期间【答案】 D14. 【问题】 ( )负责监理资料的验收、分类整理。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.一般监理人员D.资料管理人员【答案】 D15. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【
6、答案】 B16. 【问题】 下列有关合同解除的叙述，错误的是( )。A.合同解除包括约定解除和法定解除B.合同解除后，不影响合同中结算和清理条款的效力C.当事人协商一致，可以解除合同D.当事人单方行使解除权的，合同自通知到达对方时解除，对方有异议的，解除权消灭【答案】 D17. 【问题】 经总监理工程师书面批准的分包单位承担分包任务的通知送( )。A.分包单位B.设计单位C.建设行政主管部门D.总承包单位【答案】 D18. 【问题】 如果承包商遇到了不可预见的物质条件，承包商有权索赔( )。A.工期、费用和利润B.费用和利润C.工期和费用D.工期和利润【答案】 C19. 【问题】 甲、乙两公司
7、设备工程合同纠纷一案，由某仲裁委员会开庭审理。开庭当天，街道开庭通知书的被申请人乙无正当理由拒不到庭，则仲裁庭可以( )。A.撤销案件B.中止审理C.终结审理D.缺席判决【答案】 D20. 【问题】 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务( )的方式，以及相应的项目管理组织形式。A.分配和委托B.分解和组合C.处理和安排D.分配和下达【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 某设备工程在安装调试过程中，由于业主原因导致承包商部分人员窝工，自有设备闲置，下列关于承包商索赔费用说法，正确的有( )。A.人工费必须按工程量表中的人
8、工单价计算B.机械闲置期间的有关费用按台班折旧费计算C.现场管理费不能进行索赔D.可以进行利润索赔E.一般小能进行利润索赔【答案】 BC2. 【问题】 以下不属于建设单位管理费的是( )。A.建设单位开办费B.勘察设计费C.工程咨询费D.供电贴费E.工程质量监督检测费【答案】 BD3. 【问题】 按项目阶段式管理划分的项目管理模式有( )管理模式。A.项目设计B.项目承建C.项目制造D.项目局部过程管理E.专业承包【答案】 ABC4. 【问题】 网络计划技术包括( )。A.关键路径法B.计划评审技术C.多目标决策技术D.动态规划技术E.风险评审技术【答案】 AB5. 【问题】 没备监理工程师在
9、履行合同界面管理的职责时应做到( )。A.明确定义合同界面B.明确合同界面的位置C.明确合同界面管理的责任人D.及时进行重点界面的协调和全面协调E.及时更新合同界面的划分【答案】 ABD6. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD7. 【问题】 寿命期不等的互斥方案比选可以采用的方法有( )。A.价值工程法B.挣值分析法C.净年值法D.内部收益率法E.费用年值法【答案】 C8. 【问题】 在搭接网络计划中，下列关于关键工作和关键线路的叙述，正确的有( )。A.总时差为零的工作为关键工作B.总时差最
10、小的工作为关键工作C.当计算工期等于计划工期时，关键工作的总时差为零D.由总时差为最小的工作组成的线路为关键线路E.从起点开始，沿总时差为最小的工作和时间间隔为零的线路直至终点节点所组成的线路为关键线路【答案】 BC9. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法，正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期，减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点，由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺，有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法，结合起来应用，并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD10
11、. 【问题】 某建设工程实施阶段，建设单位分别与勘察设计院、监理企业、施工企业签订了该工程的设计合同、委托监理合同、施工承包合同；施工承包单位经建设单位同意，将供热与供冷系统分包给分包单位，施工承包单位还与建材供应商签订了施工所需电料的采购合同。根据建筑法的规定，该工程的参与各方，不得与该建设工程的监理企业有隶属关系或者其他利害关系的有( )。A.施工承包单位B.电料供应单位C.建设单位D.分包单位E.设计单位【答案】 ABD11. 【问题】 下列情况中，承包商有权立即终止合同的有( )。A.业主未能及时向承包商提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影
12、响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】 C12. 【问题】 关于过程改进模式(DMAIC)，包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automation)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)【答案】 BD13. 【问题】 在买卖合同中，双方当事人就标的物的交付地点没有约定的，其交付地的确定规则是( )。A.由当事人补充协议B.不能达成协议的，按合同有关条款或交易习惯C.标的物需要运输的，以第一承运人承运地为交付地D.标的物不需要运输，当事人不知道标的物所在地的，以出卖人订立合同时的营业
13、地为交付地E.标的物不需要运输，当事人于合同订立时都知道标的物所在地的，以标的物所在地为交付地【答案】 ABD14. 【问题】 价值工程进行功能确定时，主要考虑用户的( )因素。A.需求B.条件环境C.承受能力D.使用成本E.利润【答案】 ABC15. 【问题】 根据合同法，受要约人对要约内容中的下列条款作出了变更，属于实质性变更的有( )。A.合同标的B.价款或者报酬C.履行期限D.违约责任E.履约担保【答案】 ABCD16. 【问题】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD17. 【问题】
14、制定设备监理实施细则的依据包括( )。A.设备工程项目监理合同B.设备监理规划C.设备工程承包合同D.国家的技术规范和质量标准E.合格工程审核签证记录【答案】 ABCD18. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能后果，寻求最经济的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查
15、找故障的线索表【答案】 ABD19. 【问题】 在双代号网络计划中，某工作的紧前工作数量就是( )。A.指向该工作(开始)节点的实箭线的数量B.指向该工作(开始)节点的实箭线和虚箭线的数量C.指向该工作(开始)节点的实箭线数量和由虚箭线连接的实箭线数量D.排在其前面工作的数量E.紧排在其前面工作的数量【答案】 C20. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监
16、理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日
17、，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008
18、年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售
19、招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商
20、就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1
21、日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目
22、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10
23、日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：200
24、8年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：100
25、50=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并
26、实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年
27、6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3
28、：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）
29、。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视
30、为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调
31、增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。