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1、企业部门年终个人工作总结7篇时间飞逝，转瞬之间今年的工作已经步入收尾工作，各行各业也都起先为今年的工作做一个总结，下面是我为大家收集的关于企业部门年终个人工作总结7篇最新。盼望可以协助大家。 企业部门年终个人工作总结篇一 20_年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的_年工作重点和_年财务部工作打算绽开的，在公司领导的支持和各部门的通力协作下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务管理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，刚好完成对各种原始凭
2、证单据的审核及相关账务处理，并遵照会计根底标准化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律遵照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。_年处理有关原始凭证和会计凭证约_份，刚好打印、整理、装订和保存会计凭证_本。 常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料，分公司财务部在人员较少的状况下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动带给有力的支持和协作
3、，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符;刚好编制现金盘点表和银行存款余额调整表共_份。 3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符;思索各项支出的合理性，做到出有凭，入有据;严格执行各有关费用报销规定，并保证报销具有真实性和实效性，做到手续齐全，监视有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、资金的运用平安合理。 5、谨慎审核职工薪酬发放表，做到精确刚好支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、遵照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司
4、相关财务报表和财务分析报告，做到数据的真实精确，并刚好向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出限制;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。 8、完成_年财务预算相关工作。 9、加强选购业务、销售业务票据的管理，协同经营部门刚好催收选购业务票据，刚好精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;刚好编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。 14、刚好编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表
5、。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善和平安运行，使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作。 3、专心协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作。 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比拟薄弱，参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总
6、、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和管理上仍需加强。 四、_年主要工作打算 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量，为公司经营决策带给刚好精确的会计信息;在加强核算职能的同时，专心发挥财务部门的管理职能。 2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与管理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理，对镍粉设备不良资产的处理刚好提出合理看法和引荐。 5、专心推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。 在过去的一年中，分公司财
7、务部能正确履行会计职责和行使会计权限，谨慎学习有关财经政策和法令，熟识财经制度，专心钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;本着“以企业为家”的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，严遵守法律纪，坚持原那么，严格执行有关的会计法规和规章制度，在公司领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业，较好完成了_年的财务工作。虽然我们做了许多工作，但仍旧存在不少缺乏须要改善。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将接着以饱满的工作热忱，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为分公司的开展壮大做出新的更大的奉献。 企业部门
8、年终个人工作总结篇二 今年销售部门取得了很不错的成果，主要表此时此刻我们每个月的业绩，以及平常的一个成交率上。部门的每个成员都特别努力，各个小组的管理有方，因此，这一年的业绩相比之前一年来说有了很大的进步。这一点是值得确定和表扬的，在此也对销售部这一年的工作进展一次总结。 一、部门员工的成长 销售部今年能够有所突破，不止是因为公司赐予了我们更多的空间和权利，也是因为部门各个员工的默契协作和努力，这些都是因为大家一起努力而得来的。作为销售部的经理，我见证着我们部门在一点点的往上爬，也见证着许多原本业绩惨淡的员工在一点点的变好。这一点是我们提升业绩最重要的一点，当我们有所变更的时候，就是可以去多下
9、一些功夫了，因为这是我们渐渐变好的过程，也只有努力一点，才有可能将这个现状彻底的翻转过来。之前部门的_业绩始终提不上来，后来我跟觉他的状况给他制定了一个业绩目标和实行打算，他也是一个特别刻苦的人，慢慢的就起先有所起色了。其实并不是我们的业绩提不上来，而是我们没有去想过，为什么大家没有成长，为什么这么长的时间内我们还是没有方法实现目标，这些都是须要去思索的。 二、整体业绩的提升 这一年我们部门每个月的业绩都呈现递增，这一点那是特别好的，但我知道能够维持这么久是特别的不简单，对于业绩这件事情来说，我们每个人都很难把控，因为我们不能预料某个月出现一些意外等状况时，许多时候一些因素会影响我们的业绩，导
10、致下降等等。所以可想而知，我们能够维持每个月的业绩往上涨是一件多么困难的事情，但我们做到了，并且这一年我们整体的业绩也提升了许多，我坚信通过这些数据就可以很清楚的看出来。对于这个的成果来说，我们是值得确定的，同时我也想确定同事们的辛苦和坚持。假如没有他们的努力和坚守，或许这条渐渐递增的曲线一不当心就会崩盘。所以，感谢大家，大家的确辛苦了。 三、部门中现存的缺乏 虽说我们取得了很不错的成果，但是我们部门之内仍是有一些缺乏的。所以大家此刻也不能够太过傲慢。在我们部门之间，我们是团结的，我们之间的合作也特别的默契协作。但是其中有一点须要改良的就是，部门中有些同事独立意识还不是很强，作为一个集体，合作
11、是势必的，但是我盼望大家脱离了集体时，仍旧能够独当一面。这是我们的缺陷，我也盼望接下来的一年里，我们可以订正它，迎接更好的一年。 企业部门年终个人工作总结篇三 本人今年_月_日入司，入司后即被外派到_工程部。20_年即将过去，我入司也已经四个多月，在领导和同事的关心协助下，了解了公司的企业文化和规章制度，熟识了各工作的流程，能够独立的按时的完成领导布置的一些任务。我在_流工程部担当工程助理的工作，现将入司以来所做的工作做如下总结： 一、本岗位的核心工作任务以及在月度，季度部署的重要工作完成状况 1、协作资料员整理资料 自派到工程部后，花了两个月的时间学习有关工程上资料的东西，了解了作为一名资料
12、员要具备哪些素养。通过这几个月的资料工作，我总结出一名合格的资料员必需耐性、细心、多动手、擅长沟通，只有这样，资料整理才会精确无误。比方要申请一个工程款，首先要写申请报告，对于金额我们要精确的填写，然后由我发起，要多与总部负责流程的人联系、沟通，清晰流程已到哪里，耐性等待流程走完。每天的日报、筹建日报、形象简报、周报都须要谨慎耐性的填写上报，并且是照实刚好的上报，不得虚报事实。 当然，在领导和同事的监视下，也暴露出了我工作中的一些缺点。例如一些总部回复的联系单、技术核定单未能刚好的闭合归档，这些资料都应当是要刚好归档的，防止弄丢。还有就是资料归分的不合理，不便利以后的查阅。这须要我接着学习，做
13、资料须要我们的耐性，事情琐碎，但对于做工程而言，资料是相当重要的一局部。 2、帮助负责人现场管理工作完成状况 在工程上四个多月，经过各部门同事领导的共同努力，_流工程工程已接近尾声，配送中心安装已经完成，办公区装饰正在收尾，耐磨地坪也根本完成，二、三区货架正在安装;办公楼、宿舍楼外墙腻子施工完成，门窗完成，内装修正在收尾，安装已经完成;资材库安装完成，内装修完成;A、B门卫外装饰施工完成，安装完成，内装工程量完成过半。室外总工程量已完成过半，室外管网施工根本完成，大库东侧混凝土路面完成过半，南、西、北侧回填并压实，办公楼南侧、宿舍楼南侧、北侧回填完成。 现场施工质量符合规定，施工过程中发觉的质
14、量问题或者平安隐患都会刚好的通知整改，每周四按时召开监理例会，就一周以来出现的现场管理问题进展总结协调改良，月度工地大检查，保证工程施工顺当进展。施工进度比照总裁办下发年度打算稍有滞后，主要是一些手续办理滞后所导致的，加之_雨水较多导致工期的延误。 四个多月，我发觉缺少经历是我的弱势，许多东西只是在书本上学到过，实践中并没有体验过，所以许多事情我只懂得理论，实际工程中，好多都是用经历总结出来的道理，是书本上所没有的。我还须要虚心的向工地上的前辈、领导、同事学习，踏实严谨，戒骄戒躁，驾驭本事，为以后工作打下坚实的根底。 3、协作前期、本钱工作完成状况 该工程房地产权证、建立用地规划许可证、建筑工
15、程规划许可证已办理。本钱方面工程进度款刚好拨付到位，有力保障了工程的顺当进展。 二、对年度主要工作的总结与分析 1、 公司内部资料收集整理工作 遵照公司要求，刚好上报日报、筹建日报、形象简报、周报，每月刚好上传每周监理睬议纪要、监理月报、月度检查简报、月度质量数据简报，每月资金打算、资金付款统计、每月资金整体状况统计等等，分门别类分部门整理保存。刚好与公司沟通工程现场进展状况，确保中心精确刚好了解现场发生的状况。整理起草工程部发起的各种报告文件、合同，制作台账并做实时跟踪，了解文件审批状况，遇到审批人不了解的状况做到刚好沟通，确保文件顺当流转，直至总裁办审批完毕返回工程部，将台账进展闭合。发起
16、每月工程进度款，施工单位每月月底上报本月工程量，工程师确认完毕交由本钱进展核算，然后汇总工程部看法发起进度款申请，并将核算状况刚好反应至施工单位，确保付款刚好。登记保管好工程部各种书籍、资料表格、付款台帐、工作联系单、设计变更以及各种签证，做到登记刚好精确。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作， 并把没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供应便利。做好各类文件下发、传阅及传递工作以及公司OA平台日常信息沟通。整理保存各种工程文件批复，分类整理工程合同，每份合同贴上标签，便于找寻。 2、工程部工程资料收集整理工作 资料工作看似轻松，实那么比拟细碎烦琐，它是工程建立过程
17、中建立单位进展监控的真实记录，是一项系统工程，能够真正做好并不简单。工程资料的收集、整理和归档。核实工程资料的完整状况，依据资料规程按资料内容特征对文件资料进展分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进展核查。资料的完整性与真实性是反映工程部工作水平，衡量、评定本工程工作的重要依据。监视催促施工单位及监理单位上报资料的刚好完整性、精确性，要符合公司相关要求。协作各专业工程师对施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和各专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。 3、现场管理工作 协作工
18、程负责人做好现场管理工作，参加制定本工程工程现场施工管理方法，围绕质量、进度、本钱和平安文明施工等制定了一些列切实可行的措施以及相关的奖惩条例。质量限制：对现场原材料进场检验进展抽检，对于抽检发觉的问题刚好进展通知整改;重视每天现场巡察所发觉的问题，提出整改看法并落实到位;对施工单位明确工程进度款及签证的操作流程。平安生产文明施工工作：工程部结合公司相关规定以及工程现状，制定了符合本工程的平安文明施工标准，催促施工单位在施工过程中严格遵照当地建立部门相关标准要求来做。在实施过程中主要做如下几点工作： (1)要求施工单位遵照_平安文明标化工地标准进展施工，施工、生活、管理分区，科学合理运用施工场
19、地，提升工地形象和平安文明施工。 (2)催促监理工程师做好平安限制，目的是保证工程施工过程中杜绝平安隐患、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 4、协作前期工作 5、协作本钱工作 (1)协作本钱起草_线缆工程、变压器的定标报告及合同审批;目前报告正在审批中。 (2)协作本钱及监理单位对室外场地标高测量确认工作。 (3)与本钱就各种付款和签证进展核对。 (4)协作本钱走工程进度款流程，刚好跟踪，保证工程款的刚好下发，以免影响工程进度。 三、下年度岗位工作的思路及改善提高打算 在这四个多月中我学到了不少的经历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职
20、工作技能有了大幅度提高。今后的工作任重道远，须要付出更大的努力与汗水，勤动脑筋，改善工作方式，精益求精，才能将工作做的更好。后面我要改善工作的思路与方法，提高工作效率，多与领导沟通，多汇报，多学习;勤于思索，精益求精;多和各部门协作，注意团队作用。 20_年即将到来，工程即将交付，将来的工作任务会更加繁重，要细致的做好资料整理工作，为工程的顺当验收奠定根底。加强对现场的管理，严格遵照公司要求，严格把控工程质量，以不牺牲质量的前提下限制好工程进度。遵照公司惯例条例以及工程部现场管理规定对施工监理单位进展约束，提高其工作踊跃性，踊跃协作工程部，保证工程的顺当进展。工作须要精益求精，我会不断吸取教训
21、，总结经历，使将来的工作更上一层楼。我坚信，只要坚持不懈，肯动脑筋，不断提高自己，定能完成目标。 企业部门年终个人工作总结篇四 20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年_月份到公司工作的，同时起先组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场经历，此时此刻对预付费储值卡市场有了一个深化的相识和了解。可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客
22、户的须要，良好的与客户沟通，渐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个胜利的客户资源，一些优质客户也渐渐积累到了必须程度，对市场的相识也有一个比拟透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累经历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 虽然之前始终在从事销售的相关工作，有必须的销售学问与经历，但比拟优秀的胜利的销售管理人才，还是有必须距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 一、部门工作总结 在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，探讨制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司传
23、播资料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们公司的产品知名度在市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司传播资料三千余封，不畏寒冷，在税务大厅，高新区各个写字楼进展生疏探望，为即将到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了打算。团队建立方面，制定了具体的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表此
24、时此刻 1、销售工作最根本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬起先工作的，在起先工作到此时此刻有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天探望的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。 2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。
25、 3、新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务实力还有待提高。 二、市场分析 此时此刻消费卡市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，此时此刻我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来细致分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，_省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法想必的。 三、20_年工作打算 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做。 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都
26、起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。 3、造就销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。造就销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售，效劳网
27、点。依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变更行程，毁约，车辆不在家的状况，使打算好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。 5、销售目标。今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 企业部门年终个人工作
28、总结篇五 回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的20_年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20_年是企业推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 (一)在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助
29、指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (二)在20_年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，谨慎履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制 (一)20_年上半年，企业已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年，行政部组织召开了20_年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地
30、促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监视、管理、修理和运用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面执行“预防为主、防消结合”的方针，企业消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要经历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了必须成果，总结起来有以下几个方面的经历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持
31、好的工作状态。 (三)只有坚持原那么落实制度，谨慎统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己 (一)开展常规检查。把平安教育工作作为重点检查内容之一。冬季企业对电线和宿舍区进展防火平安检查。 (二)经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚
32、参与工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 (三)总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新经历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际启程，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、听取员工的看法 要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好采纳对策! 六、存在的
33、缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表此时此刻以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，企业的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业缔造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其企业及员工传播提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，此时此刻工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被
34、盗事务的发生。 七、下步的准备 针对20_年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)踊跃搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强根底工作建立，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进展沟通，向广阔员工传播企业管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔企业员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们
35、的工作推向前进!我坚信：在上级的正确领导下，_的明天更美妙! 企业部门年终个人工作总结篇六 劳碌、惊慌、有序的20_年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务开展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建立 财务部在为期一年的工作中，强化了内部限制、预算管理、风险管理，加强了财务内部限制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部限制：一个公司要稳定、安康的开展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已
36、经不能满意公司财务管理的须要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进展了探讨。首先，修订了财务内部限制制度，对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度，在此不再一一列举。 2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的_个联络处来讲，没有现成的模式、经历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用限制力度渐
37、渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部，每月_日费用预算在全公司范围内已经深化人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价打算，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践，财务此时此刻具备必须的预防风险的实力，及对风险快速反响的实力。踊跃而稳妥的财务政策，躲避了公司许多财务风险、法律风
38、险。 二、核算体系建立 进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进展查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的须要，详细有以下几个方面： 1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2、 建立_个批发分公司帐务核算体系，根本满意内部管理数据的需求。_个批发业
39、务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在_个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了踊跃的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了肃穆把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采纳有力措施，在人员、资源等方面重新进展了配置，取得了显著成效： a、理清各种往来账项 ： 针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账
40、务，有的甚至从起先发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，此时此刻各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。 b、加强内部限制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不刚好等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。 c、推动公司信息化建立，建立完整的核算体系： 售后部账务完
41、整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并须要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间须要建立商品书目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。此时此刻售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网干脆调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，此时此刻售后财务核算井然有序、全面、
42、客观、真实、精确，并刚好报送，保证了整体财务核算的顺当进展。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比拟琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。 5、 理顺网络部帐务：由于较为困难的缘由，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20_年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、 在各个公司各自独立核算的根底上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公允
43、的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。 三、 财务管理体系建立 一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的踊跃协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间 和精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监视、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在必须程度上起到了把关、监视作用。
44、为了决策层的须要，我们努力建立了新型的决策支持体系：主要表达在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的比照分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统： 1、 在20_年_月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容困难的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外
45、帐表等。 2、 远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司刚好认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的刚好性。 3、 踊跃运用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率到达101%。 四、 财会团队建立 1、聘用素养高、经历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并刚好与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门效劳质量的反应。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队凝合力。 5、缔造学习气氛，加强专业学问与专业技能的培训
46、，提高整体技术水平。 五、 外围关系的建立及维护，为公司争取良好的开展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，踊跃与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺当进展及开展。 总而言之，财务部通过一年踊跃稳妥的工作提升了公司内部限制的实力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的实力，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司开展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业开展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。开展完善财务限制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式，随着公司经营的开展而完善财务内部限制制度与流程等。 对风险管理的相识也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，接着提升财务防范风险、躲避风险的实力，提升应对风险的快速反响实力，接着提升财务团队的整体素养等。 企业部门年终个人工作总结篇七