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1、个人的年终总结5篇时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。下面我给大家整理了关于个人的年终总结，便利大家学习。 个人的年终总结1 一、加强学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平 在任职期间，我始终把加强学习作为增加素养、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关效劳年活动的开展，在系统学习政治理论学问的根底上，谨慎查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，刚好予以订正，努力提高思想政治素养和业务水平。 二、结合当前社会形势，敏捷地采纳多种方法，努力提高工作效率和效劳质量 1、融危机的影响，今年很多企
2、业资金相比照较惊慌，导致有的企业完全搁置了工程的建立，有的企业那么要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，这样在必须程度上影响了我区工程建立的开展。为此，在科室领导的指导和支配下，我们审批窗口主动上门为企业供应报建询问和效劳，提前告知有关的报建程序、需打算的材料、报建工作的留意事项和涉及费用，提示企业应做好哪些方面的打算工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建立资金的支配，全力协作工程的建立工作。同时，在依法行政的状况下，采纳特事特办、并联审批的做法，亲密跟踪工程审批进展状况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺当进展。这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果
3、。 2、好地实现“一站式”审批效劳，去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。面对大量新的工作任务，我们都谨慎、刚好学习新的业务学问，同时合理安排窗口人员工作任务。在工作中遇到实际问题我们都会刚好、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务工程和审批流程我们也刚好向群众做好说明说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。 三、谨慎做好与相关业务部门的沟通、协调工作 1、业务在我区开展将近三年，通过日常工作中与市劳保办的亲密沟通和协调，目前此项工作开展得比拟顺当。 2、窗口作为我局驻审批中心的窗口部门，应与区审批办保持着良好的沟通。所以，对区审
4、批办提出的工作要求和看法我都予以踊跃协作，并力求做到最好，同时，遇到须要区审批办帮助的工作我也做到与他们刚好进展沟通和协调，以保证工作的顺当开展。 3、审批窗口内部人员的沟通和协调工作。对上级领导的最新工作指示和会议精神，我都做到刚好、精确地传达和落实，对工作中遇到的问题，我会刚好组织同事进展探讨，共同探究改善和解决的方法，集思广益解决实际问题，增加窗口人员的凝合力，提高窗口的办事质量。 四、谨慎听取群众反应的看法，不断改良工作方法 对办事群众提出的建议和看法我会进展谨慎的分析，听取合理的看法和建议并在工作中予以改正，对于我们无法解决的问题，刚好向上级领导反映状况，寻求妥当的解决方法，不断改良
5、窗口工作，提高审批工作的质量和效率。 在上级领导的正确指导和同事们的共同努力下，审批窗口取得了必须的成果，去年审批窗口荣获区审批中心“优秀效劳金奖”，个人也获“优秀效劳之星”称号。但是，我还有很多做得缺乏的地方，如专业技术水平、管理水平和业务水平仍有待进一步提高，沟通实力仍有待进一步的加强，在今后的工作中，我将接着努力，不断学习，订正工作中的缺乏，努力提高工作质量和工作水平。再次感谢大家! 个人的年终总结2 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自我这一年多所走过的路，所经验的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力帮助，自我立
6、足本职工作，使得销售工作得及顺当进展。虽然销售情景不错，可是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不刚好。20xx年我会尽量克制这方面的因素，刚好与各子分公司解决回款问题。现将一周销售工作的资料和感受总结如下： 平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通，与集团总部清理往年应付款情景，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给此刻的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不一样进展分析，在日常的事务工作中，自我在接到领导支配的任务后，进取着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总
7、结一周来的工作，自我的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20_年自我打算在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、一周销售任务，平常进取搜集信息并刚好汇总。 2、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳看法方面，细心的与客户沟通。 3、确度、细致审核。 4、货物的刚好处理。 5、老客户的关系维系，并不断开发新的客户。 6、每一件事情，坚持再坚持! 最终，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，可是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的情景下，提议仓库刚好与生
8、产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的情景大多于库存量缺乏有关。 2、回货不刚好。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的看法大多都是事不关已，很少会想着怎样去与供给商解决，而是期望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常紧要) 3、对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的情景下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常尴尬。 4、应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款
9、一向都在催，给客户印象非常不好! 5、部门之间不协调。为了自我的工作便利，往往不会太关怀他人，不会探究给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就能够解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 6、派车问题。 7、品开发速度太慢。 值得一提的事上半年同比已经有了很大的提高经过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自我份内的事情，并进取帮助他人。也期望公司存在的一些问题能够妥当解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，坚信公司必需会走得更远! 个人的年终总结3 公司领导调我到本钱部做运营选购员，首
10、先，感谢公司领导给我一次时机及平台，挖掘自我的潜能。做选购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的相识到一个人的潜能发挥的能量，我调到本钱部时，对选购什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最终是跟现场，检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明: 一、(得)。 1、刚起先选购是我深刻的相识到选购这个行业的困难性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、协作，成品爱护。当不同的物品及材料进场前
11、，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。 二、(失)。 1、在我刚做选购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟凌乱，不能有序的进展。更没有探究好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款;是自己压力比拟大，也造成公司财务压力加大。 在我做选购员的几个月里，首先感谢公司领导的造就;再感谢杜经理的耐性指导，细心的帮助;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。感谢!感谢您们
12、! 为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的开展，以后我要一下几条做好公司的选购员工作： 1)我须注意选购职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不_受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期汇总所进的选购资料，帮助部门经理、财会进展选购材料本钱核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平。 4)所购大宗材料务必要求供给商带给合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料运用状况，限制不合理材料的选购与奢侈的状况发生。 5)加强与运用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量限制好所需的各种材料，确保工程能顺当进展
13、。 6)运营物品与材料选购供给渠道，进展供给商的择优、品质选取，进展新供给商的开发工作。 7)要限制物品及材料入库的数量与质量，能精确无误安排好材料运输到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上采纳紧急措施，并与供给商联系，和有关部门进展协商处理。 9)要做好供给商的选取、评议工作，对长期运用的物品及材料建立坚固、牢靠的供给关系，并不断挖掘新的供给商，以保证物品及材料供给的不连续性。 时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发觉同样是选购工作，此刻与原先存在着很大的差异。许多的时间
14、都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电，让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我讲课，与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工选购员，来了四个月学到了什么，对所要购置的化工产品相识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲但是了。写了几个大的部份。工作相识，产品学问相识、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法，记录下来，供自己和挚友们共享。 1、收集产品信息：我不熟识这个产品，但是我会尽我的努力找寻懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己原来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做事有条理：我根本上会每一天记录下
15、来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 3、工作有打算：在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个打算。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或穿插处理。 4、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。 5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。 6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项
16、，要事处理，问题解决，工作失误，工作打算等方面做个简短的总结。 7、供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题，让其感受有压力又有动力。 8、订单的跟踪：工作要有职责心，要严谨，要主动出击，不要寄期望于供给商确定没有问题，要刚好做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。 9、问题处理：反响要快，汇报要刚好、处理问题要迅捷坚决，要有自己较好的处理引荐带给，并能与供给商做个相宜的谈判结论。 10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维
17、，有风险意识、有统筹潜力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，作一名真正优秀的选购人。 个人的年终总结4 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。_年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;_年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下头总结一下一年来
18、的工作。 一、职能开展 (一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1建立了本钱费用明细分类书目，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 (二)财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导
19、的要求。 1、为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在探究核算要求的同时，还要探究该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题，此刻探究不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。 2、依据房地产行业
20、的特别性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比拟前后的相同性;二是为了便利各职责单元职责人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 3、协作目标职责制，对财务内部管理报表的格式及其资料进展再调整，目的，一是要贴合财务管理的要求;二是要满意职责单元职责人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，提议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其资料进展一次认证，并于明确，作为必需时期内相对稳定的表式。 4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立
21、设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进展沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 5、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地了解，为今后财务管理做好根底工作。6、依据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。 7、会计
22、学问的培训，我们从三方面探究培训资料，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问;二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。 8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情景表”就无法全面反映出损益情景，须要增加一个表补充;另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(
23、内)经营情景表”和“会计报表(内)融资及融资本钱情景表”。 9、会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进展电话通知，10月份实行逐步换新的方法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎样走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进展沟通，明确有关事项，解决设计上的缺乏_年9月份，针对会计凭证管理试行情景，再一次征求各公司对报销单据看法，依据大家的提议，对会计结算单据作进一步完善，并于_年9月下发了有关规定。 10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理本领也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水
24、平离公司开展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。 二、职能管理 (一)核算工作 核算工作是本部门许多的根底工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 1、会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园工程地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用工程地税务机关供应的发票，否那么建立单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并运用当地税务机关供应的发
25、票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。 2、材料核算 材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。经过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以限制，从下半年起先建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，异样是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺当进展，协作材料部门调整选购结算方式，由原先的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，此刻送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能刚好向用料施工单位结算材
26、料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发觉过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。 个人的年终总结5 20_年，本人从事_检验工作是谨慎负责的，虽然由于产品设计变更及供给商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术实力不够娴熟等多种缘由造成了较多的生产质量问题，但是在检验过程中根本都予以指出并会同相关人员协力解决。 我是19_年进入原爱利丰公司，直到去年5月转入新爱利丰公司，已经做了_多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中，我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样，在哪些部位简单出毛病、出问题，我们都特别地清晰。在过去一年的检验工作当中，我们每天都扑在生产线
27、上与工人师傅一起，运用我们过去对车辆积累下来的经历，结合大宇技术的新特点，谨慎的把关每一个简单出现质量问题的地方，比方(举一些检验过程中要严格限制的质量点的例子，3-5个左右)。 用以下的事实可以来说明我们工作的谨慎负责，也是产品、公司要求我们工作谨慎负责，因为我们是产品质量检验人员： 1、我们的工人师傅大局部都是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的，他们要么不熟识车辆生产技术要么对我们的车型不熟识，因此在生产过程中出现了较多的没有留意到的质量细微环节，我们就必需将这些工人师傅们没有留意到的细微环节给指出来并催促改良;比方：(举一些检验过程中要严格限制的质量点的例子，
28、1-3个左右)。 2、我们的车型在国产化的过程中进展了较多的设计变更，在较多的设计变更的状况下，工人师傅们有时就会遗漏了一些须要更改的地方，我们就必需将这些设计变更熟记于心，时刻特殊关注变更工程的生产，一旦出现遗漏立刻提出来改良，否那么流入下一道工序就得返工，不但奢侈人力物力，还可能影响车辆对客户的按期交付工人师傅可能出现的疏忽，我们不允许出现;比方：(举一些检验过程中要严格限制的质量点的例子，1-3个左右)。 3、我们的车型在国产化的过程中，众多的供给商都是新开发的，他们同样对我们的产品质量细微环节不熟识，虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准，可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题，面对不合格的零部件与急迫的生产任务，单纯的退货是不合理的，我们只有通过改良/改制将不合格的变成合格或符合运用要求的，以保证生产的顺当进展。比方：(举一些检验过程中要严格限制的质量点的例子，1-3个左右)。 以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中，我将一如既往地做好检验工作，以期造出质量更为精良的车辆，为产品效劳，为公司效劳。 个人的年终总结最新5篇