悬挑脚手架搭设控制.ppt

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1、 QC成果报告成果报告 课题名称课题名称 悬挑脚手架搭设控制 类类 型型 现场型 小组名称小组名称 泰豪珑原一期工程项目QC小组 发表单位发表单位 浙江中富建筑集团股份有限公司 注注 册册 号号 ZFJX-QC-008 目录 一 工程概况 二 选题理由 三 QC小组情况 四 现状调查 五 原因分析 六 要因确认 七 制定对策 八 组织实施 九 活动成果 十 巩固措施 十一 总结与体会 泰豪珑原住宅小区一期工程位于昌南大道南侧，财富大厦西侧，总建筑面积为49035.15平方米，合同造价为5645.4万元。主体结构：框剪结构，分五层、十一层、十二层、十六层。本工程由景德镇同方科技建设有限公司投资兴

2、建，江西省景德镇市建筑院设计，景德镇市环中建设监理有限公司监理，浙江中富建筑集团股份有限公司承建。一、工程概况 根据本工程现场施工及建筑特点，其一期住宅工程五层以上悬挑脚手架采用两段搭设，第一段为四层顶（标高15.9 m）至九层顶（标高34.9m）为一次悬挑架搭设，第二段为九层顶（标高34.9m）至16层底（标高54.1m），此悬挑架最大搭设高度为19.2m。悬挑脚手架尺寸为：立杆的纵距1.2米，立杆的横距0.9米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为483.0，连墙件采用2步2跨，竖向间距3.6米，水平间距2.4米。架体距外柱间隙为30cm，墙体的连墙件为刚性连接。该工程为景德镇市重点工程

3、，目标创江西省“杜鹃花”杯、省优质工程、省文明工地，对于悬挑脚手架的要求较高，脚手架是建筑业安全生产环节的重点控制对象，引起建设主管部门的高度重视。本工程住宅楼建筑立面复杂，结构悬挑部位独特，脚手架搭设要求难度较高。所以，我项目部专门成立了QC活动小组对悬挑脚手架搭设进行QC控制。二、选题理由 3.1成立小组 本项目部针对脚手架工程成立QC小组，按照国家标准与景德镇市当地有关规定、搭设方案对脚手架搭设过程中材料、质量、安全、技术各方面的要求进行控制。小组名称成立时间2012.07.16活动时间2012.07.162012.10.15姓名性别职务职称组内分工备注陈立刚男项目经理高级组长陈建明男技

4、术负责人中级副组长顾卫峰男安全主管中级副组长车昌源男生产经理中级副组长赵高瞻男质量员中级组员吴海明男安全员中级组员罗飞祥男材料主管初级组员胡学东男架子工班长初级组员三、QC小组概况3.1成立小组活动安排活动安排序号活动内容活动人数活动频率最终效果备注1PDCA知识讲座16人12次（每周一次）了解PDCA循环过程2QC实施活动16人24次（每周二次）严格按照方案执行，关键部位进行技术交底3小组讨论9人7次（每12天一次）发现问题并分析讨论、解决问题4QC总结9人7次（每12天一次）通过PDCA循环解决原有问题并提出改进建议 3.3.1通过对悬挑脚手架的QC活动提高管理水平，确保达到江西省“杜鹃花

5、”杯、省优质工程、省文明工地的验收标准.3.3.2通过活动不断的完善施工设计方案，为项目成本节约提出可行性方案。3.2小组活动 3.3活动目标3.4.1学习了解悬挑施工方案、并进行深化 组织小组成员及相关班组学习并了解搭设方案，对关键、特殊部位进行讨论，并提出深化建议，结合现场条件，细化方案，将问题解决在工程开工之前，为小组顺利活动，创造有力条件。3.4.2对现场材料进行检测并监督 悬挑脚手架所用主要材料如工字钢、钢管、扣件等进行现场取样，检测，确保材料达到标准规范要求，避免材料方面引起的安全隐患(由于建筑市场钢管规格值均为2.8-3.0之间，结合实际情况将钢管安全设计参数由3.5变为3.0。

6、3.4.3对现场工人进行技术交底工作 对工人进行搭设交底和安全操作教育，确保做到三级教育。3.4、QC活动计划 2012年7月16日小组进行第一次活动，对影响悬挑脚手架工程的安全因素进行分析，并应用JGJ59-2011表3.0.4.1检查评分表综合各方因素，对施工现场悬挑式钢管脚手架的搭设安全进行评分。（检查标准如下表）项次项次项目项目技术要求技术要求允许偏差允许偏差mmmm检查方法与工具检查方法与工具1 1立杆垂直度立杆垂直度最后验收垂直度最后验收垂直度20-80M20-80M100100用经纬仪或吊线和卷尺用经纬仪或吊线和卷尺2 2立杆允许水平偏差立杆允许水平偏差mmmm搭设中检查偏差高度

7、搭设中检查偏差高度M M总高度总高度50M50M40M40M20M20MH=2H=27 77 77 7H=10H=10202025255050H=20H=2040405050100100H=30H=3060607575H=40H=408080100100H=50H=501001003 3立杆间距立杆间距步距步距2020钢卷尺钢卷尺纵距纵距5050横距横距20204 4剪刀撑与地面的倾角剪刀撑与地面的倾角4545-60-60角尺角尺 四、现状调查JGJ59-2011表3.0.4.1检查评分表：悬悬挑式挑式钢钢管脚手架管脚手架检查评检查评分分调查调查表表序号检查项目应得分数扣减分数备注1保证项目施

8、工方案10*33 本将调查数据仅供QC小组使用，不作为公司质安部门的考核依据。2立杆基础10*353架体与建筑结构拉结10*3104杆件间距与剪刀撑设置10*3185脚手板与防护拦杆10*386交底与验收10*33小小计计60*3477一般项目小横杆设置10*328杆件搭接5*359架体内封闭5*3210脚手架材质5*31011通道5*31小小计计30*32012工字钢间距5*3313工字钢悬挑锚固5*33小小计计10*36序号序号缺陷数量（条）缺陷数量（条）频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）杆件间距与剪刀撑设置杆件间距与剪刀撑设置181824242424架体与建筑结构拉结架体与建筑结构

9、拉结101014143838脚手架材质脚手架材质101014145252脚手板与防护栏杆脚手板与防护栏杆8 811116363杆件搭接杆件搭接5 57 77070立杆基础立杆基础5 57 77777其他其他17172323100100小小计计7373100100根据调查结果，QC小组通过整理绘制了频数表和排列图：排列图 通过分析统计和排列图可看出悬挑脚手架搭设不规范的主要问题为：杆件间距不合要求与剪刀撑设置不合要求。QC小组通过应用因果分析找出悬挑式脚手架搭设杆件间距不合要求与剪刀撑设置不合要求主要原因如下：五、原因分析序号序号末端因素末端因素 确认方法确认方法确认过程确认过程结论结论确认时间

10、确认时间1 1对搭设要求不清楚对搭设要求不清楚现场确认现场确认通过调查，询问现场操作人员对搭设通过调查，询问现场操作人员对搭设要求是否清楚要求是否清楚是要因是要因2012.8.72012.8.72 2责任落实不到位责任落实不到位讨论分析讨论分析通过工序调查，逐步确认通过工序调查，逐步确认是要因是要因2012.8.72012.8.73安全意识差现场确认通过现场施工和思想交流非要因2012.8.74人员配备不齐全现场考核通过现场调查确认非要因2012.8.75不能做到全部持证上岗 现场确认通过查阅相关证件非要因2012.8.76工具配备不全 现场检查通过施工现场调查非要因2012.8.77 7钢管

11、、扣件等质量控制钢管、扣件等质量控制不严不严现场确认现场确认通过检测中心与现场检测通过检测中心与现场检测是要因是要因2012.8.72012.8.78钢管长度不齐全现场检查通过现场检测调查非要因2012.8.79 9工序不合理工序不合理讨论分析讨论分析通过现场调查确认通过现场调查确认是要因是要因2012.8.72012.8.710不能合理利用直角、旋转扣件讨论分析通过现场确认调查非要因2012.8.711阵雨、大风频繁现场确认通过实地情况、天气预报非要因2012.8.71212立面复杂立面复杂讨论分析讨论分析通过分析图纸通过分析图纸是要因是要因2012.8.72012.8.71313工字钢悬挑

12、不到位工字钢悬挑不到位现场检现场检查查通过现场计量检查通过现场计量检查是要因是要因2012.8.72012.8.7 六、要因确认经过分析，确定了影响悬挑式脚手架施工质量的6个要因为：序号序号原因原因对策措施对策措施目标目标责任措施人责任措施人完成最迟期限完成最迟期限地点地点1 1对搭设要求不清楚对搭设要求不清楚1.1.经经QCQC小组成员小组成员PDCAPDCA的循的循环，排除不规范搭接环，排除不规范搭接2.2.进行方案技术交底进行方案技术交底操作工对搭操作工对搭设要求了如设要求了如指掌指掌2012.8.142012.8.14项目部项目部2 2责任落实不到位责任落实不到位1.1.对操作人员进行

13、三级教对操作人员进行三级教育，明确各自职责育，明确各自职责2.2.进行方案技术交底进行方案技术交底责任落实到责任落实到人，明确各人，明确各自职责自职责2012.8.142012.8.14项目部项目部 施工现场施工现场3 3钢管、扣件等质量钢管、扣件等质量控制不严控制不严1.1.检测把关检测把关2.2.统一堆放并由专人保管统一堆放并由专人保管材料经检测材料经检测符合要求符合要求2012.8.142012.8.144 4工序不合理工序不合理1.1.组织会议学习组织会议学习2.2.协调各工种作业协调各工种作业达到合理化达到合理化工序工序 2012.8.142012.8.14 项目部项目部5 5立面复

14、杂立面复杂1.1.细化脚手架方案细化脚手架方案将复杂节点将复杂节点部位交底清部位交底清楚楚 2012.8.142012.8.14 项目部项目部6 6工字钢悬挑不到位工字钢悬挑不到位1.1.转角部位按现场实际情转角部位按现场实际情况布置工字钢况布置工字钢转角部位脚转角部位脚手架搭设清手架搭设清楚，目标明楚，目标明确确 2012.8.142012.8.14 施工现场施工现场 七、制定对策实施一实施一：要求工人严格按照规范、技术交底进行施工，立杆的纵距1.2米，立杆的横距0.9米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为483.0，连墙件采用2步2跨，竖向间距3.6米，水平间距2.4米，架体距外柱间隙

15、为30cm等。八、组织实施实施二实施二：组织工人进行安全教育，并进行考核。实施三实施三：对现场钢管进行质量检测，并将各尺寸钢管分类堆放，做到统一涂色。钢管脚手架的检测报告：实施四实施四：通过会议讨论PDCA循环使工作经验得到交流，并现场合理安排各单位工序流程，最终达到工序合理化。实施五实施五：本工程东、西面悬挑，南、北面倾斜，立面复杂。经QC小组讨论研究，决定对现有图纸进行细化，使复杂节点部位也能够满足施工要求。实施六实施六：要求工人按规范要求施工，工字钢悬伸为1.5米时,悬臂长3米，悬伸为1.8m时，悬臂长3.6m，有阳台、转角处加大工字钢长度（立杆间距超过1.5M时加横向工字钢，已确保工字

16、钢预埋不到位处，也能保障设计要求），工字钢中心间距为1.2M，为便于立杆钢管放置，以防脚手架侧移，工字钢上应焊接30cm长不小于25螺纹钢，以加强工字钢上方立杆稳定。转角处工字钢序号序号缺陷数量（条）缺陷数量（条）频率（频率（%）累计频率（累计频率（%）杆件间距与剪刀撑设置杆件间距与剪刀撑设置7 713131313架体与建筑结构拉结架体与建筑结构拉结7 713132626脚手架材质脚手架材质7 713133939脚手板与防护栏杆脚手板与防护栏杆101019195858杆件搭接杆件搭接6 611116969立杆基础立杆基础4 48 87777其他其他12122323100100小小计计53531

17、00100实施以上措施后，质量体系得到切实有效的控制，使工作落到实处，再次检查结果如下：时间时间杆件间距与杆件间距与剪刀撑剪刀撑架体与建筑结架体与建筑结构拉结构拉结脚手架材质脚手架材质脚手板与防脚手板与防护栏杆护栏杆立杆基础立杆基础杆件搭接杆件搭接其他其他PDCAPDCA循环之前循环之前241414117723PDCAPDCA循环之后循环之后1313131911823PDCA循环对比图 经过QC小组全体成员的不懈努力，各项措施落实到位，达到了本次QC活动的目标。提高了悬挑式脚手架实用价值和感观质量。杆件间距与剪刀撑设置的质量问题得到了控制，架体与建筑物拉结、脚手架材质等问题也得到了控制。通过本

18、次PDCA循环取得了显著地成效。效果一：通过一系列活动，在2013年3月江西省文明工地、优质结构检查、评审中，现场悬挑式钢管脚手架搭设得到一致好评。效果二：本工程同时也达到安全无事故指标，在社会上留下好的影响，景德镇市同行各业也来我项目部进行现场观摩，为创“杜鹃花”杯打下良好基础。九、活动成果10.1、形成技术交底制度并创建文件（QC-教育）纳入项目管理制度。10.2、QC活动成员都熟练掌握了如何控制杆件间距与剪刀撑设置、杆件间距与剪刀撑设置、架体与建筑结构拉结、脚手架材质这三项的加固技术。架体与建筑结构拉结、脚手架材质这三项的加固技术。10.3、在现阶段成果的基础上，持续进行PDCA循环，更进一步消除质量隐患，间接的节约了施工时间和劳务费用，同时提高了悬挑式脚手架的质量施工体系。十、巩固措施 通过本课题活动，增强了项目部学习气氛，调动了员工的积极性和创造性，使QC活动落到实处，准备在后期的砌体施工、钢构施工以及防水等关键部位继续组织相关课题的QC活动，以提高整个项目管理人员的质量管理意识，提高整体项目的管理水平，创造出精品工程。十一、总结与体会本次QC活动 汇报完毕 謝謝！浙江中富建筑集团股份有限公司 二O一三年四月五日