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1、.可编辑南鸿建筑公司施工现场安全管理资.可编辑料.可编辑南鸿公司施工现场安全管理资料目 录编号内容页码一安全管理资料1-34二文明施工35-44三检查验收45-69四临时用电70-75五机械设备76-86六安全物资87-89七消防管理90-100八环境卫生101-104九其他105-110备注：带号为优先要做的资料.可编辑一、安全管理资料卷内目录编号内容表格编号1.1安全管理基础资料1.1.1项目部组建文件及人员资格证明（开工前）无表1.1.2人员变更申请表表 SA-C1-1.11.1.3项目部安全管理组织机构图（开工前）无表1.1.4企业项目部安全生产管理制度汇总表及附件表 SA-C1-1.
2、21.1.5上级文件传达学习资料无表1.1.6各工种安全技术操作规程（开工前）无表1.1.7意外伤害保险保单、缴费凭证（开工前或施工中）无表1.2安全生产责任制1.2.1项目经理（岗位）安全生产责任书（开工前）表SA-C1-2.11.2.2项目技术负责人（岗位）安全生产责任书（开工前）表SA-C1-2.21.2.3项目管理人员（岗位）安全生产责任书（开工前）表SA-C1-2.31.3安全目标管理1.3.1安全管理目标（开工前）无表1.3.2目标分解图（开工前）无表.可编辑1.3.3安全管理目标考核记录（每月一次）表 SA-C1-3.11.4施工组织设计及专项施工方案1.4.1施工组织设计及专项
3、方案汇总表（开工前或施工中）表SA-C1-4.11.4.2危险性较大的分部分项工程动态清单（开工前或施工中，每月更新一次）表SA-C1-4.21.4.3超过一定规模的危险性较大的分部分项工程动态清单（开工前或施工中，每月更新一次）表SA-C1-4.31.5危险源辨识与监控1.5.1危险源辨识及评价记录表（开工前）表SA-C1-5.11.5.2重大危险源清单（开工前）表SA-C1-5.21.6安全交底1.6.1安全交底清单（施工中，及时更新）表SA-C1-6.11.6.2安全交底记录（施工中，每个工种的全部人员交底一次，可以安全教育一起进行）表SA-C1-6.21.7安全检查记录1.7.1安全隐
4、患整改通知单及回复（施工中，及时整改）表SA-C1-7.11.7.2施工现场日周月安全检查记录表（施工中，及时整改，按要求时间开展日周月检查）表SA-C1-7.21.7.3施工项目负责人带班生产记录表（施工中，每月不低于本月施工时间的80%）表 SA-C1-7.31.7.4专职安全管理人员日志（施工中，每日进行填写）表 SA-C1-7.41.7.5上级单位（部门）检查记录（施工中，复印留底）无表.可编辑1.7.6安全奖罚记录汇总表（施工中）表 SA-C1-7.51.8安全教育1.8.1作业人员安全教育培训登记表（花名册）（施工中，每个工人进行登记）表 SA-C1-8.11.8.2项目管理人员资
5、格证书及安全教育培训登记表（开工前）表 SA-C1-8.21.8.3工人三级安全教育记录卡（施工中，每个工人进行三级教育）表 SA-C1-8.31.8.4安全教育培训记录（施工中，每次进行安全技术交底时一并进行）表 SA-C1-8.41.8.5班前安全活动记录（施工中）表 SA-C1-8.51.8.6安全会议纪要（施工中，建议每周开展一次）无表1.9持证上岗1.9.1（特种作业其他持证）人员登记表（施工中，特种作业人员必须及时进行登记并收集证件复印件留底）表 SA-C1-9.11.10应急救援1.10.1安全生产应急救援预案（开工前，根据重大危险源类别和项目情况制定）无表1.10.2应急演练计
6、划表 SA-C1-10.11.10.3应急演练方案无表1.10.4应急救援物资清单表 SA-C1-10.21.10.5应急演练记录表 SA-C1-10.31.11生产安全事故处理1.11.1生产安全事故台账表 SA-C1-11.11.11.2生产安全事故简要信息报送表表 SA-C1-11.2.可编辑1.11.3事故处置资料无表1.11.4工伤保险（开工前，必须及时购买）无表安全管理资料说明一、安全管理基础资料应包括下列内容：1、施工单位应对项目管理人员进行管理，收集项目经理部组建文件、人员任命文件及相关证件的复印件。2、施工单位安全管理人员或特种作业人员发生变化时，应填写表SA-C1-1.报送
7、给项目监理部，并收集相关证件的复印件。3、施工单位应建立安全组织保证体系，绘制项目经理部安全管理组织机构图。4、项目经理部应建立各项安全管理规章制度，填写表 SA-C1-1.2，相关资料附后备查。5、项目经理部应及时整理国家、行业、有关部门的安全生产文件、各工种的安全生产操作规程并存档。6、项目经理部应收集保险保单、缴费凭证复印件。二、安全生产责任制应包括下列内容：1、项目经理部应制定安全生产责任制度。2、项目经理部、施工班组应逐层签订安全生产责任书，填写表 SA-C1-2.1 以及表 SA-C1-2.2。3、项目经理部应制定安全生产责任制考核办法，每季度根据各岗位责任落实情况考核结果填写表
8、SA-C1-2.3。项目负责人应由上级单位进行考核。三、安全目标管理应包括下列内容：1、项目经理部在施工前应确定安全管理目标。2、项目经理部应将确定的安全实施目标进行分解、落实到人。3、项目经理部应制定安全管理目标考核办法，每季度进行目标考核，根据考核结果填写SA-C1-3.1。四、施工组织设计及专项施工方案管理应包括下列内容：1、项目经理部应编制施工组织设计及专项施工方案，按规定进行审批。项目经理部应根据审批和论证情况填写表 SA-C1-4.1。2、项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.2。.可编辑3、项目经理部应根据工程的情况填写表 SA-C1-4.3。五、危险源辨识与监控管理
9、主要包括下列内容：1、施工单位应按有关规定对工程项目进行危险源的辨识和评价，可采用作业条件危险性评价法对危险源进行评价，填写表 SA-C1-5.1。2、项目经理部应按危险源辨别及评价表中确定的重大危险源，填写表SA-C1-5.2，并由项目负责人批准发布。六、安全交底管理应包括下列内容：1、项目经理部应建立安全技术交底制度。2、项目经理部应根据施工实际情况按时填写表 SA-C1-6.1。3、施工前，项目经理部施工技术人员应对施工班组、作业人员进行安全交底，填写表SA-C1-6.2，经交底双方、安全管理人员、监理工程师签字确认后方可实施，并及时存档。七、安全检查管理应包括下列内容：1、项目经理部应
10、制定安全隐患排查制度。2、项目负责人、专职安全管理人员应进行安全检查，针对检查中存在的安全隐患，填写表SA-C1-7.1。项目经理部应及时整改、消除隐患，并履行整改复查手续。3、项目经理部应按 关于印发全市房屋建筑和市政基础设施工程事故隐患日周月排查治理制度实施细则的通知（渝 建 安 发 201731号）对 施 工 现 场 实 体 部 分 进行 逐 一 检查，填 写 表SA-C1-7.2。4、施工单位应严格履行领导带班制度，填写 SA-C1-7.3 以及表 SA-C1-7.4，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5、专职安全管理人员应每日填写表 SA-C1-7.5。6、项目
11、经理部应将上级单位或部门检查的内容进行收集整理。7、项目经理部应对违规人员进行处罚，对表现优异人员进行奖励，填写表SA-C1-7.6。八、安全教育管理应包括下列内容：1、项目经理部应制定安全培训教育制度。2、项目经理部应对培训教育的作业人员进行登记，填写表 SA-C1-8.1，记录作业人员的身份信息平安卡编号以及进出场时间。3、项目经理部应对项目管理人员培训情况进行登记，填写表SA-C1-8.2，记录各岗位人员的持证上岗情况、年度教育培训情况。4、项目经理部应对新进场工人、转岗、复岗、换岗等人员进行三级安全教育，考核合格后方可上岗，并填写表 SA-C1-8.3。5、项目经理部应根据工程情况填写
12、表SA-C1-8.4，包括管理人员年度安全教育培训、作业人员年度安全教育培训、“四新”技术教育培训、变换工种培训等。6、项目经理部应制定班前安全活动制度。班前安全活动应由各施工班组长在每天上班前组织实.可编辑施，根据本班组目前工作内容及环境状况，重点介绍施工作业内容及分工、安全注意事项、安全操作要点，昨日安全隐患整改落实情况，以达到组员在班前掌握安全操作要领，提高安全防范意识。施工班组长应填写表 SA-C1-8.5，并交安全员存档。7、项目经理部应定期召开安全会议，并做好会议记录。九、持证上岗管理应包括下列内容：1、项目经理部应制定特种作业人员管理制度。2、项目经理部应收集特种作业人员或其他需
13、持证上岗人员资料，并填写表SA-C1-10.1，附人员身份证、资格证复印件。十、应急救援管理应包括下列内容：1、项目经理部应编制生产安全事故综合应急预案和专项应急预案。2、项目经理部应制定应急预案演练计划与方案，填写表 SA-C1-11.1。3、项目经理部应配备必要的应急救援器材和物资，填写表 SA-C1-11.2。4、项目经理部按应急预案演练计划进行演练。根据本项目的事故预防重点，每年至少组织一次有针对性的应急预案演练。应急演练或应急实施结束后，项目经理部应当对演练效果进行总结，分析存在的问题，及时修改应急预案，填写表 SA-C1-11.3。十一、生产安全事故管理主要包括下列内容：1、项目经
14、理部应制定生产安全事故报告、调查和处理制度。2、项目经理部专职安全管理人员应每月统计工伤事故，填写表 SA-C1-12.1。3、发生生产安全事故的工程，项目经理部应按要求填写表SA-C1-12.2，经项目负责人审核后逐级上报。4、事故调查处理的相关资料应按有关规定归档。5、项目经理部应按规定为作业人员购买工伤保险。二、文明施工卷内目录编号内容表格编号2.1组织机构.可编辑2.1.1文明施工管理组织机构图（开工前）无表2.1.2文明施工管理组织机构职责划分表（开工前）无表2.2安全文明施工费2.2.1安全文明施工费使用计划表（开工前和施工中）表 SA-C2-2.12.2.2安全文明施工费月度使用
15、台账（施工中，及时收集使用凭据）表 SA-C2-2.22.3平面布置2.3.1文明施工现场规划平面布置图（开工前）无表2.3.2施工现场各施工阶段场地硬化及材料堆放平面图（开工前）无表2.3.3施工现场安全标志台帐（开工前和施工中）表 SA-C2-3.12.3.4施工现场安全标志平面布置图（开工前和施工中）无表2.4文明施工检查2.4.1来访人员及车辆登记表（施工中）表 SA-C2-4.12.4.2文明施工（检查验收）表（施工中）表 SA-C2-4.22.4.3施工现场装配式轻钢活动板房（检查验收）表表 SA-C2-4.3文明施工说明一、项目经理部应建立文明施工管理组织机构，并对管理职责进行划
16、分。二、安全文明施工费管理应包括下列内容：1、项目经理部应制定安全文明施工费管理制度。2、项目经理部应定期编制安全文明施工费使用计划，填写表 SA-C2-2.1。3、项目经理部应将安全文明施工费专款专用，每月填写一次表 SA-C2-2.2，附票据复印件。三、平面布置管理主要包括下列内容：1、项目经理部应绘制文明施工现场规划平面布置图，在施工现场设置各项临时设施。.可编辑2、项目经理部应绘制施工现场各施工阶段场地硬化及材料堆放平面图，现场内各种材料应按照平面图统一布置，明确各责任区的划分，确定责任人。3、项目经理部应将施工现场的各类安全标志名称、设置部位及数量进行登记，填写表 SA-C2-3.1
17、。4、项目经理部应绘制安全标志平面布置图，有效控制安全标志的使用。四、文明施工检查管理应包括下列内容：1、项目经理部应建立门卫制度，设置门卫室，门卫每天对外来人员、车辆进行登记，填写表SA-C2-5.1。2、施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员对文明施工进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，填写表 SA-C2-5.2。3、施工现场活动板房搭设完成后，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，填写表
18、 SA-C2-5.3，此表也可作施工过程中检查用表。三、检查验收卷内目录.可编辑编号内容表格编号3.1基坑工程3.1.1基坑工程（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-1.13.1.2人工挖孔桩（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-1.23.1.3特殊部位气体检测记录（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-1.33.2高边坡3.2.1高边坡（检查验收）表（施工中，及时检查验收）SA-C3-2.13.3地下工程3.3.1矿山法隧道（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-3.13.3.2顶管施工（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-3.2
19、3.4脚手架3.4.1扣件式钢管脚手架（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-4.13.4.2悬挑式钢管脚手架（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-4.23.4.3碗扣式钢管脚手架（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-4.33.4.4安全防护设施拆除（移动）申请表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-4.43.5模板支架3.5.1模板支架（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-5.1.可编辑3.5.2支撑体系材料送检登记表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-5.23.5.3模板工程拆除审批记录表（施工中）表 SA-C3-5.33
20、.6高处作业3.6.1安全防护设施（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-6.13.6.2安全防护用品检查表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-6.23.6.3高处作业及操作平台（检查验收）表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-6.33.7起重吊装3.7.1起重吊装作业检查表（施工中，及时检查验收）表 SA-C3-7.13.8通用表格3.8.1安全（检查验收）表（通用）表 SA-C3-8.1.可编辑检查验收说明一、基坑工程及受限空间检查验收应包括下列内容：1、基坑施工，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位
21、，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后，填写表SA-C3-1.1 并经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。实行工程分包的，应由总承包单位组织分包单位进行预验收，验收合格后报监理单位进行复验。2、人工挖孔桩作业，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后，填写表SA-C3-1.2，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。3、受限空间施工，施工
22、单位应在每班作业前进行气体检测，填写表 SA-C3-1.3。二、高边坡施工，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后，填写表SA-C3-2.1，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。三、地下工程检查验收主要包括下列内容：1、使用矿山法（浅埋暗挖法）进行隧道施工时，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监
23、理工程师组织复查验收，验收合格后，填写表SA-C3-3.1，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。2、使用顶管施工时，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员根据工程进度及节点进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后，填写表SA-C3-3.2，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作施工过程中检查用表。四、脚手架检查验收主要包括下列内容：1、脚手架搭设完毕后，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安
24、全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后方可使用。验收时，可根据进度分段、分部位进行，并按照脚手架类别填写表 SA-C3-4.1、表SA-C3-4.2、表SA-C3-4.3。验收时应经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档，以上表格也可作施工过程中检查用表。.可编辑2、施工中，若需拆除脚手架的受力杆件或在脚手架上开门洞、拆除脚手架拉结等，应由施工负责人提出申请，经项目负责人批准，确定拆除的范围和数量，采取切实可行的加固措施，检查验收合格后，方可拆除。3、安全防护设施的拆除(移动)应由施工负责人提出申请，经项目负
25、责人批准，方可进行，填写表 SA-C3-4.4。若因施工原因需要临时拆除(移动)安全防护设施，应在对应区域进行临时防护，在作业完成后立即恢复原有防护措施，并经项目施工负责人、技术负责人、专职安全管理人员检查验收合格。五、模板支架检查验收主要包括下列内容：1、模板安装、拆除前，项目技术负责人应组织有关人员分别编制模板工程安装、拆除施工方案。超过一定规模的危险性较大的模板工程及支撑体系，施工单位应组织相应领域安全专家对专项施工方案进行论证。2、模板工程及支撑体系安装搭设完成后，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由监理单位总监理
26、工程师或专业监理工程师组织复查验收，验收合格后方可使用。验收时，可根据进度分段、分部位进行，填写表 SA-C3-5.1，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档，此表也可作施工过程中检查用表。3、项目经理部应按规定对支撑体系材料进行抽样送检，填写表 SA-C3-5.2。4、模板拆除时，拆除部位的砼同条件试块报告必须达到规定要求，并应由施工负责人提出申请，填写表SA-C3-5.3，经项目负责人和监理工程师（总监理工程师）批准后，方可实施拆除作业，严禁随意拆除。拆除过程中，应设专人监控，设置警戒区。有后浇带的，应采取加固措施。六、高处作业检查验收主要包括下列内容：1、施工现场安
27、全防护设施搭设完毕，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，填写表SA-C3-6.1，经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。验收时，可分层进行或分段进行。此表也可作施工过程中检查用表。2、项目经理部应对个人防护用品使用情况进行检查，填写表 SA-C3-6.2。3、高处作业操作平台搭设完毕，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员进行自检，自检合格后报监理单位，由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，填写表SA-C3-6.3，
28、经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。此表也可作为施工过程中对高处作业行为及操作平台的检查用表。七、起重吊装作业检查主要包括下列内容：1、项目经理部应对吊装单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证及现场人员上岗证进行验证，并收集相关的复印件。.可编辑2、吊装作业前，项目负责人应组织项目技术负责人、机械负责人、专职安全管理人员、总监理工程师或专业监理工程师等对吊装机械、作业人员及作业环境进行检查，填写表 SA-C3-7.1。经项目技术负责人及项目总监理工程师或专业监理工程师签字后存档。八、项目经理部进行专项检查验收时，可以自行制定检查验收项目以及标准，填写表 SA-C3-
29、8.1。.可编辑三、临时用电卷内目录编号内容表格编号4.1施工现场临时用电材料、设备入场验收记录表（施工中）表 SA-C4-14.2临时用电接地（绝缘）电阻测试记录表（施工中）表 SA-C4-24.3施工现场临时用电设施安全（检查验收）表（施工中）表 SA-C4-34.4电工安装、调试、迁移、拆除工作记录（施工中）表 SA-C4-44.5电工巡检维修记录表（施工中）表 SA-C4-5.可编辑临时用电说明1、项目经理部应编制施工现场临时用电施工组织设计或专项方案。2、临时用电材料、设备进场后，项目经理部应组织有关单位进行验收，填写表SA-C4-1。3、项目经理部应定期进行接地（绝缘）电阻测试，填
30、写表SA-C4-2。4、施工现场临时用电使用前，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人、施工负责人、专职安全管理人员、专业电工进行自检，自检合格后报监理单位，由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，合格后方可投入使用。验收时可根据施工进度分项、分回路进行，填写表 SA-C4-3，此表也作为日常临时用电检查用表。5、电工应对电气设备和线路的安装、调试、迁移、拆除等工作及时记录，填写表SA-C4-4。6、电工应对用电运行情况进行巡检和维修，每日填写表 SA-C4-5。.可编辑五、机械设备卷内目录编号内容表格编号5.1机械设备（机具）一览表（施工中）表 SA-C5-15.2平刨机（检查验收
31、）表（施工中）表 SA-C5-25.3圆盘锯（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-35.4钢筋机械（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-45.5电焊机（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-55.6搅拌机（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-65.7施工机具（检查验收）表（通用）（施工中）表 SA-C5-7.可编辑5.8市政工程基层及路面施工机械（检 查验收）表（施工中）表 SA-C5-85.9市政工程张拉设备（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-95.10市政工程顶管设备（检查验收）表（施工中）表 SA-C5-105.11施工机具维修保养记录（施工中）表 SA-C5-11机械设备说明
32、1、机械设备入场后，项目经理部机械管理人员应进行登记，填写表SA-C6-1，并收集生产厂家生产许可证、产品合格证及使用说明书。2、机械设备在安装、使用、拆除前，应由项目施工技术人员对机械设备操作人员进行安全技术交底，填写表 SA-C1-6.2，经双方签字确认后方可实施，并及时存档。3、机械设备安装完毕后，施工总承包单位项目负责人应组织项目技术负责人，机械管理人员，专职安全管理人员，安装、使用、租赁单位有关人员进行自检，自检合格后报监理单位，由总监理工程师或专业监理工程师组织复查验收，填写表.可编辑SA-C6-2 SA-C6-10，以上表格也可作过程当中检查用表。4、项目经理部机械管理人员应按使
33、用说明书要求对机械设备进行维护保养，并填写表 SA-C6-11。六、安全物资卷内目录编号内容表格编号.可编辑6.1安全物资需用计划表（开工前和施工中）表 SA-C6-16.2安全物资进场登记表（施工中）表 SA-C6-26.3安全物资发放（领用）记录（施工中，安全防护用品必须及时发放到个人并签字）表 SA-C6-3安全物资说明1、项目经理部应制定安全物资需用计划，填写表 SA-C7-1。.可编辑2、项目经理部使用的安全物资应实施入场查验，建立台账，填写表SA-C7-2。3、项目经理部应发放安全物资，填写表 SA-C7-3。七、消防管理.可编辑卷内目录编号内容表格编号7.1消防安全管理组织机构及
34、义务消防组织（开工前）无表7.2危险化学品清单（开工前）表 SA-C7-17.3消防设施、器材配置计划表（开工前）表 SA-C7-27.4消防重点部位明细表（开工前和施工中）表 SA-C7-37.5消防设备平面布置图（开工前和施工中）无表7.6施工现场消防安全（检查验收）表（施工中）表 SA-C7-47.7消防设施、器材检查维修记录（施工中）表 SA-C7-57.8三级动火许可证（施工中）表 SA-C7-67.9二级动火许可证（施工中）表 SA-C7-77.10一级动火许可证（施工中）表 SA-C7-8消防管理说明.可编辑1、项目经理部应建立消防安全管理组织机构，组建义务消防队。2、项目经理部
35、应对施工现场危化品进行管控，填写表SA-C7-1。3、项目经理部应对施工现场消防重点部位进行登记，制定消防设施、器材配置计划，填写表 SA-C7-2、表 SA-C7-3。4、项目经理部应绘制消防设施平面图，应明确现场各类消防设施、器材的布置位置和数量。5、项目经理部应定期对施工现场消防设施、设备进行检查验收，填写表SA-C7-4。6、项目经理部应定期对施工现场消防设施、设备进行维护、保养，填写SA-C7-5。7、施工现场动火作业前，应根据动火等级由动火作业人提出动火作业申请，填写表SA-C7-6、表 SA-C7-7、表 SA-C7-8。.可编辑八、环境卫生卷内目录编号内容表格编号8.1环境与职
36、业健康管理方案（开工前）表 SA-C8-18.2施工现场噪声值监测记录表（施工中）表 SA-C8-28.3施工现场污染排放检查记录表（施工中）表 SA-C8-38.4扬尘控制（检查验收)表（施工中）表 SA-C8-4.可编辑环境卫生说明1、项目经理部应按表SA-C8-1 编制环境与职业健康管理方案，确定管理目标、指标、管理措施，并按相关规定进行审批。2、施工现场作业过程中，各类设备产生的噪声在场界边缘应符合国家有关标准，项目经理部应定期在施工场地边界对噪声进行监测，填写表 SA-C8-2。3、施工现场作业过程中，各类污染排放应符合国家有关标准，项目经理部应对施工现场污染排放进行检查，填写表 S
37、A-C8-3。4、项目经理部应按相关规定采取扬尘控制措施，定期对扬尘控制进行检查验收，填写表 SA-C8-4。.可编辑九、其他卷内目录编号内容表格编号9.1农民工工资台账 9.1.1农民工工资拖欠隐患排查表（施工中，每月排查一次）表 SA-C9-1.19.1.2农民工花名册（进出场记录）（施工中，及时进行更新）表 SA-C9-1.29.1.3农民工合同(劳作协议书)（施工中，每个工人进行签订）表 SA-C9-1.3.可编辑9.1.4农民工考勤表（施工中，每月考核一次）表 SA-C9-1.49.1.5农民工工资表（施工中）表 SA-C9-1.59.1.6农民工工资发放公示表（施工中，每发放一次工资公示一次）表 SA-C9-1.6