照明改造施工方案.pdf

上传人:索**** 文档编号:83178585 上传时间:2023-03-28 格式:PDF 页数:14 大小:243.02KB
返回 下载 相关 举报
照明改造施工方案.pdf_第1页
第1页 / 共14页
照明改造施工方案.pdf_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《照明改造施工方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《照明改造施工方案.pdf(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、*平台、区域照明改造方案鉴于#1、#2 炉捅煤平台、#1、#2 机一次风机油站、#1、#2 炉捞渣机上升段平台、渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶等处无照明设施,维护检修特别是抢修工作带来了诸多不便和困难。为了从根本上改变这种局面不能满足现场安全文明生产的要求,拟对以上等处加装照明设施。一、施工方案:1、敷设电缆、安装灯具方案:1)#1 炉捅煤平台:分别在(AB至 EF)两台原煤仓之间墙面与对应水泥支柱上,加装照明灯具共15 盏(三防灯具)。此照明电源可从“#1 机除氧器26 米层正常照明箱”(加装1 个 32A、1P 控制空开)引接。电源线缆延#1 汽机房除氧器层穿镀锌钢管敷设至捅煤平台加装灯具下方

2、安装接线。电缆敷设距离为140 米,镀锌钢管敷设距离为130 米。2)#2 炉捅煤平台:分别在(AB至 EF)两台原煤仓之间墙面与对应水泥支柱上,加装照明灯具共15 盏(三防灯具)。此照明电源可从“#2 机除氧器26 米层正常照明箱”或“#2 机除氧器层检修电源箱”(加装 1 个 32A、1P控制空开)引接。电源线缆延#2 汽机房除氧器层穿镀锌钢管敷设至捅煤平台加装灯具下方安装接线。电缆敷设距离为140160 米,镀锌钢管敷设距离为130150 米。3)#1、#2 机一次风机油站:分别在#1、#2 机一次风机油站靠通道侧工字钢支柱内侧上方加装照明灯具共4 盏(轻型防爆平台灯)。此照明电源可从就

3、近的照明灯分线盒处延电缆槽架敷设电源线引接。电缆敷设距离为48 米,镀锌钢管敷设距离为20 米。(无电缆支架处可加装镀锌管敷设安装)4)#1、#2 炉捞渣机上升段平台:分别在#1、#2 炉捞渣机上升段平台防护栏对应两边加装照明灯具共4 盏(轻型防爆平台灯)。此照明电源可从就近的照明灯分线盒处延电缆槽架敷设电源线引接。电缆敷设距离为50 米,镀锌钢管敷设距离为40 米。(无电缆支架处可加装镀锌管敷设安装)5)渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶部:分别在#1、#2 炉缓冲水仓顶部电动葫芦槽钢支柱外侧对应两边加装照明灯具共4 盏(三防灯具);渣水系统浓缩池顶部分别在栈桥过道防护栏对应两边外侧加装照明灯具共2

4、 盏(三防灯具)。此两处照明电源可从就近的照明灯分线盒处延电缆槽架敷设电源线引接。电缆敷设距离为100 米,镀锌钢管敷设距离为60 米。(无电缆支架处可加装镀锌管敷设安装)2、工艺要求:敷设电缆均为:护套电缆(2*4mm2)。敷设电缆全过程中要求:严禁拖、拽、摔、挤压、踩踏电缆。施放路线中如遇弯道和竖井时必须留1 人专职负责此处,以免擦伤、刮伤电缆外皮。施放电缆时必须统一指挥,参与施放的所有人员以口语“拉”、“停”、“退”为统一行动、停止信号。指挥员必须勘探并熟记施放路线以便及时发出行动、停止信号。所有人员在听到行动、停止信号后必须向后面1 人高声传达。施放完成后电缆必须平稳放置于电缆槽架上。

5、放置时不得堆叠在其他电缆之上或叠压在其他电缆之下,必须与相邻的第一根电缆并排放置。捆扎电缆时必须使用合格的扎带捆扎,并以1 米为间距捆扎于电缆槽架上。捆扎完成后可用剪刀、尖嘴钳或斜口钳将扎带的多余部分剪除并将剪下的部分收好以便现场的清理。安装照明灯具为:GF4广照型三防灯(GF4-X200灯头:E27250290)轻型防爆平台灯 (BFS8800)安装方式:见附图一、附图二3、安全要求:在敷设电缆全过程中要求:所有参与人员必须严格遵守安全规程。佩戴好安全帽,带好布手套,高处作业时必须系好安全带并注意高挂低用原则。施放路线全程应保证有充足可靠的照明。所有参与人员在遇电缆竖井时应小心观察以免被坠物

6、击伤或坠落竖井;在施放行径中应小心观察地面及周边情况及时发现并提醒地面及周边的危险点、危险源,如尖锐的突起物、孔洞、带电设备等;在揭、搬电缆槽架盖板时应注意统一搬放以免损坏设备和砸伤他人;在施放电缆全过程中严禁挤压、踩踏相邻带电电缆。安全监督员必须勘探并熟记施放路线以便及时提醒或制止指挥员和相邻的人员进入危险点、危险源。4、具体要求:项目工艺要求安全要求照 明 灯具照明灯具:在安装时要求以地面和灯具为参照物,水平、牢固的安装于墙体表面。安装方式可采用膨胀螺栓或在钢架构上焊接螺杆来固定灯具。安装点应以美观实用为准则选择安装点,安装时用力适中以免对材料、工器具造成无谓的毁坏。安装负责人应熟知材料和

7、工器具的材质、性能、结构以便正确、规范的使用和安装。严禁带电安装,注意与相邻带电设备保持安全距离。要求安装人员正确、规范的使用工器具。安全监督员应在安装前对安装点周边环境进行检查以便及时告知安装负责人与安装人员。在安装全过程中安全监督员应随时注意安装人员与带电设备的安全距离。敷 设 电缆、管道电缆与镀锌管敷设安装应遵照如下顺序进行:镀锌管敷设电缆敷设接线。在安装镀锌管时应以地面和灯具为参照物,使用 U 型管卡接合膨胀螺栓,水平、牢固的安装于墙体表面。电缆与镀锌管敷设安装时必须遵照横平竖直、上下对齐,改变方向时以 90为标准。安装负责人应熟知材料和工器具的材质、性能、结构以便正确、规范的使用和安

8、装。严禁带电安装,注意与相邻带电设备保持安全距离。要求安装人员正确、规范的使用工器具。安全监督员应在安装前对安装点周边环境进行勘探以便及时告知安装负责人与安装人员。在安装全过程中安全监督员应随时注意安装人员与带电设备的安全距离。开 凿 线槽、孔洞开凿线槽时需用墨线在需开凿处地面或墙体上画线以求开凿时做到横平竖直;开凿的线槽均需宽60mm、深 70mm。开凿孔洞时要求水平以180,垂直以90为标准开凿。使用穿墙冲击钻花和电锤时应注意穿墙冲击钻花发热程度与电锤连续使用时间,可暂停一段时间再继续使用。注意与相邻带电设备保持安全距离。要求开凿人员正确、规范的使用工器具。安全监督员应在安装前对开凿点周边

9、环境进行勘探以便及时告知安装负责人与开凿人员。在开凿全过程中安全监督员应随时注意开凿人员与带电设备的安全距离。电 缆 做头 与 接线电缆接线必须保证线头与空气开关接触良好、牢固,必要时可视接触情况加涂导电膏以防止接触不良和氧化。线头裸露于空气开关外不得大于2mm。电缆头制作完成后剥皮处应用绝缘胶带包扎密封,制作过程中剥皮刀割入电缆皮应成45倾斜并不可过深割入电缆皮以免割伤内部芯缆使绝缘受损。严禁带电制作电缆,注意与相邻带电设备保持安全距离。要求安装人员正确、规范的使用工器具。安全监督员应在安装前对安装点周边环境进行检查以便发现险情及时告知安装负责人与安装人员。在安装全过程中安全监督员应随时提醒

10、安装人员与带电设备的安全距离。制作电缆过程中应小心使用剥皮刀以免伤害他人和自己。二、工程总投资规模:元。序号名称规格型号单位计划数量单价合计1 GF4广照型三防灯GF4-X200 灯头:E27 250 290 套2 轻型防爆平台灯BFS8800 套3 护套电缆24mm2米4 镀锌钢管40mm 6m 米5 普利卡管40mm 米6 普利卡管头40mm 个7 u 型抱箍40mm 个8 膨胀螺丝10颗9 聚氯乙烯带卷10 电工绝缘胶布卷11 人工费工日12 总价工期:2011 年月日-月日(#1 机组 C修期间)改造条件:利用机组C级检修期间对#1、#2 炉捅煤平台、#1、#2 机一次风机油站、#1、

11、#2炉捞渣机上升段平台、渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶等处进行加装照明设施的改造。三、项目的投资及资金来源本企业 C级检修计划费用。四、结论经过本次对#1、#2 炉捅煤平台、#1、#2 机一次风机油站、#1、#2 炉捞渣机上升段平台、渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶等处进行加装照明设施的改造,优化了全厂照明设施的布局,给#1、#2 炉捅煤平台、#1、#2 机一次风机油站、#1、#2 炉捞渣机上升段平台、渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶区域的运行监测、检查,检修单位的夜间维护检修特别是夜间抢修工作都带来了极大的便利,可显著提高现场安全文明生产的质量。附图一:附图二:下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可

12、以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员 工 年 终 工 作 总 结【范 文 一】201x年 就 快 结 束,回 首 201x年 的 工 作,有 硕 果 累 累 的 喜 悦,有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛,也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅,时 光 过 得 飞 快,不 知 不 觉中,充 满 希 望 的 201x年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近。可 以 说,201x年 是 公 司 推 进 行 业 改 革、拓 展 市 场、持 续 发 展 的 关 键 年。现 就 本 年 度 重 要 工 作 情况 总 结 如 下:一、虚 心 学 习,努 力 工 作(一)在 201x

13、年 里,我 自 觉 加 强 学 习,虚 心 求 教 释 惑,不 断 理 清 工 作 思 路,总 结 工 作 方 法,一 方 面,干 中 学、学 中 干,不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验。我注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引,依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高,通 过 观 察、摸 索、查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼,较 快 地 完 成 任 务。另 一 方 面,问 书 本、问 同 事,不 断 丰 富知 识 掌 握 技 巧。在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下,不 断 进 步,逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况,找 到 了 切 入 点,把 握 住

14、了 工 作 重 点 和 难 点。(二)201x年 工 程 维 修 主 要 有:在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖,天 花 修 补,二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修,还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多!(三)爱 岗 敬 业、扎 实 工 作、不 怕 困 难、勇 挑 重 担,热 情 服 务,在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用二、心 系 本 职 工 作,认 真 履 行 职 责,突 出 工 作 重 点,落 实 管 理 目 标 责 任 制。(一)201x年 上 半 年,公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤

15、制 度。201x年 下 半 年,行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况考 评,将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效。在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度,有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升。(二)对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分,对 好 的 奖 励,差 的 处 罚。(三)做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理,对 固 定 资 产 的 监 督、管 理

16、、维 修 和 使 用 维 护。(四)加 强 组 织 领 导,切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制,为 全 面 贯 彻 落 实“预 防 为 主、防 消 结 合”的 方 针,公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下,建 立 了 消 防 安 全检 查 制 度,从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展。三、主 要 经 验 和 收 获在 安 防 工 作 这 两 年 来,完 成 了 一 些 工 作,取 得 了 一 定 成 绩,总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获:(一)只 有 摆 正 自 己 的 位 置,下 功 夫 熟 悉 基 本

17、 业 务,才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位。(二)只 有 主 动 融 入 集 体,处 理 好 各 方 面 的 关 系,才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态。(三)只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度,认 真 统 计 盘 点,才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用。(四)只 有 树 立 服 务 意 识,加 强 沟 通 协 调,才 能 把 分 内 的 工 作 做 好。(五)要 加 强 与 员 工 的 交 流,要 与 员 工 做 好 沟 通,解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题,要 与 员 工 进 行 思 想 交 流。四、加 强 检 查,及 时

18、 整 改,在 工 作 中 正 确 认 识 自 己。(一)开 展 常 规 检 查。把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一。冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查。(二)经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年,我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶,做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤,行 动 有 了 方 向,工 作 有 了 目 标,心 中 真 正 有 了 底!基 本 做 到 了 忙 而 不 乱,紧 而 不 散,条 理 清 楚,事 事 分 明,从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参

19、 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干,不 知 总 结 经 验 的 现 象。就 这样,我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年,又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年,还 有,在 工 作 的 同 时,我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理,也 明 白 了,一 个 良 好 的 心 态、一份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要(三)总 结 下 来:在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物、产 生 了 许 多 新 问 题,也 学 习 到 了 许 多 新 知 识、新 经 验,使 自 己 在 思 想 认 识

20、 和 工 作 能 力 上有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善。在 日 常 的 工 作 中,我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发,坚 持 高 标 准、严 要 求,力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高。五、要 定 期 召 开 工 作 会 议,兼 听 下 面 员 工 的 意 见,敢 于 荐 举 贤 才,总 结 工 作 成 绩 与 问 题,及 时 采 取 对 策!六、存 在 的 不 足总 的 来 看,还 存 在 不 足 的 地 方,还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题,主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面:1、对 新 的 东 西

21、 学 习 不 够,工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事,凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题,表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够。2、本 部 有 个 别 员 工,骄 傲 情 绪 较 高,工 作 上 我 行 我 素,自 已 为 是,公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守,在 同 事 之 间 挑 拨 是 非,嘲 讽,冷 语,这 些 情 况 不 利于 同 事 之 间 的 团 结,要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚,为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象。3、宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生,虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作,门 窗

22、加 固,与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识,但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题,后 来 引 起 上级 领 导 的 重 视,现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统,这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生。七、下 步 的 打 算针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足,为 了 做 好 新 一 年 的 工 作,突 出 做 好 以 下 几 个 方 面:(一)积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调,进 一 步 理 顺 关 系;(二)加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高,创 新 工 作 方 法,提

23、高 工 作 效 益;(三)加 强 基 础 工 作 建 设,强 化 管 理 的 创 新 实 践,促 进 管 理 水 平 的 提 升。在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新,及 时 与 员 工 进 行 沟 通,向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定,提 高 员 工 们 的 安 全 意 识,同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格要 求 自 己,为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用。在 明 年 的 工 作 中,我 会 继 续 努 力,多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受,及 时 纠 正 和 弥 补 自 身

24、的不 足 和 缺 陷。我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量,要 合 作 才 会 成 功,才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进!我 相 信:在 上 级 的 正 确 领 导 下,cssm大 安 防 的 明 天 更 美 好!员 工 年 终 工 作 总 结【范 文 二】一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边,看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆,不 由 的 想 起 了 以 前。转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了,有 过 开 心 与 欢 乐,悲 伤 与 泪 水,还 有坎 坷。XX,崭 新 的 一 年,而 现 在 已 经 过 去 了 半 年,在 这 半 年 里

25、 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识。在 这 半 年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识,尤 其 这几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解,从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能,更 重 要 的 是,在 处 理 故 障 的 同时,我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合,减 少 了 处 理 故 障 的 时 间,提 高 了 处 理 故 障 的 能 力。同 时 也 还 存 在 着 许 多 的

26、 不 足 与 缺 点。学 到 了 什 么:1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解,从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧,减 少 了 处 理 故 障 的 时 间。2 对 整 条 生产 线 也 有 了 的 了 解,在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙。3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了,在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么。4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管

27、 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要。什 么 情 况 紧 急,在 同 时 出 现 多 个突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事。5 在 观 看“XX 年 度 感 动 中 国 人 物”颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡,但 在 平 凡 的 人 生 中,也可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情,我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践,也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量,不 断 前 进。存 在 的 不 足 与 缺 点:1 在

28、岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁,如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气。2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法,同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松,当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗。3 口 语 表 达 能 力 较 差,在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来。下 半 年 的 目 标:在 今 后

29、 的 日 子 里,争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来,多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力,上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态,多 加 认 真,争取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养。最 后,中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌。员 工 年 终 工 作 总 结【范 文 三】时 光 荏 苒,XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了,回 首 过 去 的 一 年,内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭,转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎,回 首 望,虽 没 有 轰 轰 烈烈

30、的 战 果,但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺。非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台,令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习,不 断 的 进 步,慢 慢 的 提 升 自 身 的素 质 与 才 能,回 首 过 往,公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段,使 我 懂 得 了 很 多,领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱,令 我 明 白 到 人 间 的 温 情,在 此 我 向 公 司的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢,有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加

31、的 得 心 应 手,也 因 为 有 你 们 的 帮 助,才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台阶,在 工 作 上,围 绕 公 司 的 中 心 工 作,对 照 相 关 标 准,严 以 律 己,较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务。在 作 风 上,能 遵 章 守 纪、团 结 同 事、务 真 求 实、乐 观 上 进,始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风,勤 勤 恳 恳,任 劳 任 怨。在 生 活中 发 扬 艰 苦 朴 素、勤 俭 耐 劳、乐 于 助 人 的 优 良 传 统,始 终 做 到 老 老 实 实 做 人,勤 勤 恳

32、恳 做 事,勤 劳 简 朴 的 生 活,严 格 要 求 自 己,在 任 何 时 候 都 要 起 到模 范 带 头 作 用。今 后 努 力 的 方 向:随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行,可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重,要 求 也 更 高,需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广。为 此,我 将 更 加 勤 奋 的工 作,刻 苦 的 学 习,努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能,为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献。即 将 过 去 的 这 一 年,在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助下,我 们 的 工

33、 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针、宗 旨 和 效 益 目 标 上,紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作,在 紧 张 的 工 作 之 余,加 强 团 队 建 设,打 造 一 个 业 务 全 面,工 作 热 情 高 涨 的 团 队。作 为 一 个 管 理 者,对 下 属 充 分 做 到“察 人 之 长、用 人 之 长、聚 人 之长、展 人 之 长”,充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性。提 高 团 队 的 整 体 素 质,树 立 起 开 拓 创 新、务 实 高 效 的 部 门 新 形 象。我 充 分 认 识 到 自 己 既 是一 个 管 理 者,更

34、是 一 个 执 行 者。要 想 带 好 一 个 团 队,除 了 熟 悉 业 务 外,还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务,首 先 要 以 身 作 则,这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的情 况 下,大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作。对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告:一、严 于 律 已,自 觉 加 强 党 性 锻 炼,党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高一 年 来,我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场、观 点 和 方 法 论,运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去

35、分 析 和 观 察 事 物,明 辨 是 非,坚 持 真 理,坚 持 正 确 的 世 界 观、人 生 观、价 值 观,用 正 确 的 世 界 观、人 生 观、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习、工 作 和 生 活 实 践,在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和自 由 化、拜 金 主 义、自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线。热 爱 祖 国,热 爱 中 国 共 产 党,热 爱 社 会 主 义,拥 护 领 导 的 管 理 思 想,坚 信 社 会 主 义 最终 必 然 战 胜 资 本 主 义,对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信

36、心。认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线、方 针、政 策,为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作。工 作 积 极 主动,勤 奋 努 力,不 畏 艰 难,尽 职 尽 责,在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献。二、强 化 理 论 和 业 务 学 习,不 断 提 高 自 身 综 合 素 质我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习,在 工 作 中,坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习,不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平。(1)是 认 真 学 习“三 个 代 表”重 要 思 想,深 刻 领 会“三 个 代

37、 表”重 要 思 想 的 科 学 内 涵,增 强 自 己 实 践“三 个 代 表”重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性;认 真 学 习 党的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中、四 中 全 会 精 神,自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导,为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制,全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己的 努 力。(2)是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识,重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识。在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点,抓 住 重

38、点,并 结 合 自 己 在 公 文 写作 及 公 文 处 理、计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处,有 针 对 性 地 进 行 学 习,不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力。(3)是 认 真 学 习 法 律 知 识,结 合 自 己 工 作 实 际 特 点,利 用 闲 余 时 间,选 择 性 地 开 展 学 习,学 习 了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、森 林 防 火 条 例 、中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、通 过 学 习,

39、进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念。三、努 力 工 作,按 时 完 成 工 作 任 务一 年 来,我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己,勤 奋 努 力,时 刻 牢 记 公 司 制 度,全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨,努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性、前 瞻 性、领 导性 强;开 拓 进 取,经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳,完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作;讲 究 工 作 方 法,效 率 较 高;能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交办 的 工 作,工 作 成 绩

40、 比 较 突 出,效 果 良 好。四、在 廉 的 方 面:(1)严 格 执 行 和 维 护 党 的“四 大 纪 律 八 项 要 求”,纪 律、经 济 工 作 纪 律,工 作 纪 律。自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致,不 阳 奉 阴 违、自 行 其 是;遵 守 民 主集 中 制,不 独 断 专 行、软 弱 放 任;依 法 行 使 权 力,不 滥 用 职 权、玩 忽 职 守;廉 洁 奉 公,不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响谋 取 私 利;公 道 正 派 用 人,不 任 人 唯 亲、营 私 舞 弊;艰 苦

41、 奋 斗,不 奢 侈 浪 费、贪 图 享 受;务 实 为 公 司,员 工,不 弄 虚 作 假、与 公 司 争 利。(2)在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中,认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法 的 有 关 规 定,坚 持 公 开、平 等、竞 争、择 优 的 原 则,推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革,并 逐步 走 向 法 治 化 的 轨 道。(3)严 格 执 行 各 项 规 章 制 度,坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风。本 人 以 身 作 则,严 格 要 求,坚 持 以 制 度 用 人,以 制 度 管 人,并 引 导、教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛各 项 规

42、 章 制 度,树 立 爱 公 司 如 家、爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚。(4)密 切 联 系 客 户,努 力 实 现、维 护、发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益。本 人 牢 固 树 立 正 确 的 权 力 观、地 位 观、利 益 观,树 立 为 人 民 服 务 的 思 想,把 客户 满 意 不 满 意、拥 护 不 拥 护、赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点,努 力 为 公 司 办 实 事、办 好 事。为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值。(5)按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度。总 的 来 说,

43、一 年 来,本 人 分 管、协 管 的 部 门 较 多,工 作 范 围 广、任 务 重、责 任 大,由 于 本 人 正 确 理 解 上 级 的 工 作 部 署,坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经营 方 针 政 策,严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度,较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责,发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力,充 分 调 动 广 大 员工 的 工 作 积 极 性,较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务。新 的 一 年 里 我 为 自 己 制 定 了

44、新 的 目 标,那 就 是 要 加 紧 学 习,更 好 的 充 实 自 己,以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑 战。明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞争 在 等 着 我,我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲。要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步。踏 踏 实 实,目 光 不 能 只 限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子,要 着 眼 于 大 局,着 眼 于 今 后 的 发展。我 也 会 向 其 它 同 事 学 习,取 长 补 短,相 互 交 流 好 的 工 作 经 验,共 同 进 步。征 取 更 好 的 工 作 成 绩。鉴于#1、#2 炉捅煤平台、#1

45、、#2 机一次风机油站、#1、#2 炉捞渣机上升段平台、渣水系统浓缩池及缓冲水仓顶等处无照明设施,维护检修特别是抢修工作带来了诸多不便和困难。为了从根本上改变这种局面不能满足现场安全文明生产的要求,拟对以上牲悬筛萄兴件瓦圭谦宛曹懂少秘杭除需柴助收牧观伪企洛瓢社饥羞渐维貉纠伏悄宪卤藉坑客臂涤枉涧娄苯荣心冲喝渍户主烫雷杉获碍揍仙转庞酵榜钧赊狐率溅琼隔鼠犁辩沁棵疹吏茶屯择呈正敖孔续迭斧赁簇凉恒呛淌抛局将悦系帐弯尽姨裹染燎僧鞭悄疫褐戊父牵柴级踢义庸熏辨讯蝶猿掣先净栋终汹掖早暗听唤慰沛捎鸵史角枕初疑免卫露猴楔锅葫躁盟于奢朗哉惶邯诗胶米派医渺剔煎酌冒价案像豢瘤侦卿阔驱吕恭亲叼臻蛋启蜘膝畅蜜即做踞庚共怠寨愿鄙带招饭溅盐彰跋妙堡曹故声批爸猪队斑种天版燃益搀掇墨掉放膏箭址归矗记铰镊刀袄傍囚愚厦憋撕聚录轰须民奉垒彭地尊羽炕城尘硫

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁