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1、年上半年质量强县工作总结2022年以来，在县委、县政府高度重视和支持下，_乡紧紧围绕“质量强县”的战略目的，结合我乡实际情况，转变观念，强化责任意识和效劳意识，在质量强县工作中，获得了较好成效。现将2022年上半年工作开展情况作如下总结：一、推进工作情况我乡专门成立了以乡党委书记为组长、乡长为副组长的质量强县工作小组，将我乡各项质量强县的工作落实到位，做到有方案方案，有考评标准，有检查落实，建立健全了各项工作制度，组织干部群众认真学习质量强县相关文件，从制度上建立一套完好的质量管理措施，标准落实管理档案，确保了“质量强县”工作的有序推进。二、相关措施制定情况(一)目的任务完成情况1.产品质量目
2、的任务今年以来，我乡不断强化企业质量主体责任，引导企业建立质量管理、消费、检测体系，逐步推广现代企业先进技术和管理方法，进一步促进节能环保型企业建立。截至目前，我乡茶叶种植面积达5000余亩。2.工程质量目的任务为确保根底设施建立顺利进展，我乡严格执行相关的管理规定确保质量平安。3.效劳质量目的任务为全面实现我乡旅游效劳业效劳质量标准化、标准化和品牌化，让我乡效劳业质量程度整体提升，我乡大力培育效劳企业。如今，我乡依托现有资环境，正致力于打造“旅游村寨”、“幸福美丽新村”，以壮大我乡第三产业实力，进步我乡旅游效劳业质量，从而增强我乡效劳业竞争力。为全面实现我乡效劳质量从量的积累到质的飞跃。4.
3、产业质量目的任务我乡依托现有农林业资，致力于建立产业创新体系，用现金技术打破改造传统行业，以促进现代农业、现代效劳业协调开展的新格局。目前，我乡已建成生态有机茶消费基地。采用现代化管理技术，提升茶叶整体程度，建立从“茶园到茶杯”的产销产业体系，促进转型晋级。为每个消费者提供“安康、优质、平安”的茶产品。我乡还扩大茶叶种植面积、引进先进种植技术和经历，以合理利用我乡现有土地、林地资，大力开展特色种养殖业。(二)工作制度建立情况1.加强组织领导为了加强组织领导，我乡成立了质量强县工作领导小组，由乡党委书记为组长、乡长为副组长的质量强县工作小组，相关中心负责人为成员，详细负责质量强县工作的组织协调与
4、详细落实。如今我乡建立的相关工作机制，包括工作责任制、农副产品质量监管机制、第三产业引导机制、自然灾害巡查机制等，全方位进展产业质量的动态监管。2.抓好质量监视管理为了形成质量强县工作合力，我们充分发挥质量强县领导小组办公室作用，不断加强乡村之间协调，上下联动，推动质量强县、质量强村活动;今年以来屡次开展各类检查指导活动，配合有关中心对重点产业、重点农产品、工程质量、效劳质量、环境质量进展不定期督查，进一步强化我乡的质量理念，推进质量强县工作全面开展。3.健全监管体系，确保信息畅通。根据我乡质量强县工作要求，我们在全乡5个村设立了质量监管信息员，每月定时报送监管情况，及时通报信息，同时这些信息
5、员也充当了质量强县活动的宣传员，为工作的开展制造了良好的社会气氛。三、重点领域质量情况(一)加强标准化建立工作广泛推广产品技术及效劳业行业标准，构建公共信息效劳平台，同时不断优化政务环境，深化了标准化效劳建立，并搭建了两个公共效劳平台，从而进步了效劳效能。(二)抓好产品质量专项检查今年以来，我乡组织开展质量专项检查，检查对象主要是我乡茶叶基地、小超市。检查内容主要有产品质量、食品卫生标准情况等。(三)加强宣传引导为实在落本质量强县工作，我乡详细制定了工作方案，并组织相关人员进展宣传，学习质量强县活动精神。截至目前，我乡通过拉横幅、宣传栏、发放传单等多样化宣传方式，把质量强县工作融入在全乡工农业
6、消费的各项详细工作中去，进一步增强了全乡群众产品质量平安意识，为我乡质量强县工作打下了群众根底和理论根底。四、质量考核准备我乡按照荥经县质量强县工作领导小组工作规那么制定严格相关措施，把质量强县工作落到实处，实行领导责任制将责任细分细化，尽力做到事事有负责人，人人有负责事，并及时做好资料记录和信息报送工作。我乡的质量工作总体程度还存在着一定的差距，主要有：我乡企业消费形式较单一，消费规模小、科技含量低、产品档次低。企业质量意识不强、法制观念不高，还没有走上质量效益型的开展道路。监视管理存在薄弱环节，监管压力仍然很大;另外，目前我乡还没有名牌产品和著名商标，市场竞争力不强等等，这些问题都制约着我乡质量强县各项工作的开展。质量强县是一项长期性、系统性的工作，今后我乡将以更昂扬的斗志，更加发奋的精神，更有力的行动，在质量强县的工作中获得更大的进步!第 5 页 共 5 页