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1、县土地开发整理中心2022年上半年工作总结县土地开发整理中心20_年上半年工作总结20_年上半年，县土地开发整理中心在局党委的领导下，紧紧围绕全县国土资系统工作大局，创新工作思路，标准工作流程，转变工作作风，力求工作实效，狠抓土地开发整理工程工程施行和队伍与内务管理建立，现将主要工作开展情况总结如下：一、工程详细落实情况一在建工程完成情况1、五道水镇汪家坪居委会、岩屋口乡龙穴坪村两个2022年度中央灾毁耕地复垦补助资金工程建立任务已经完成，工程已组织工程初验收，现正在进展工程资料编制和财政结算评审等工作，该工程总规模117.94公顷，投资为240万元。2、完成蹇家坡乡南门坡、洗泡河村省投资土地
2、开发工程招投标及进场施行工作。工程共分为三个标段施行建立，建立规模267.66公顷，新增耕地202.21公顷，投资2353.41万元，现工程形象进度达30%。3、20_年市级投资官地坪镇青佛山村土地开发工程开工建立，现工程根本开工，建立规模73.99公顷，新增耕地46.36公顷，投资312.20万元，工程施工费254.08万元；4、20_年市投资白石乡新华等三个村土地开发工程已完成建立任务和开工测量，现正在组织开工结算资料送审，建立规模534.93公顷，新增耕地340.14公顷，工程投资3214万元，工程施工费1875.95万元。5、完成八大公山乡砂地坪村、上河溪乡杨竹溪村、蹇家坡乡老村、岩屋
3、口乡大吾坝村20_年县级土地开发工程的招投标及施行建立，总建立规模128.12公顷，新增耕地85.66公顷，投资578.08万元，工程施工费519.83万元。现工程根本完工，八大公山砂地坪、上河溪杨竹溪已完成开工测量。6、省以上投资陈家河镇、岩屋口乡土地整治工程六个标段建立任务已经根本完成，现正进展工程扫尾清场、编制结算资料工作。总建立规模632.76公顷，投资1702.83万元，工程施工费1449.22万元。7、市县新增费洪家关等8个乡镇土地整治工程已进场施行，现建立进度达65%。建立规模191.4公顷，投资407.36万元，工程施工费389.09万元。8、第三批次省级投资廖家村镇、两河口乡
4、土地整治工程已完成施工设计、预算评审和标段招标工作，工程建立规模531.16公顷，涉及廖家村镇、两河口乡范围内八个行政村，共分6个标段施行建立，方案秋收后进村施工。预算总投资1503.16万元，工程施工费1274.76万元。9、2022年城乡建立用地增减挂钩工程已完成建立任务，已组织完成县级验收工作，现正进展资料编制送财政结算评审。二工程申报立项情况1、桑植县连片推进农村土地整治示范县20_年官地坪片已完成工程前期勘测、可研、规划设计及预算编制工作，现正等待省级下达资金方案文件。2、配合完成了市县级五道水镇土溪洞等四个村土地整治工程可研立项工作，工程规划设计与预算编制工作已经完成，正在报省厅审
5、查阶段。3、配合完成了洪家关乡廖家溶村中央灾毁耕地复垦补助工程可研立项工作，工程规划设计与预算编制工作已经完成，正在报省厅审查阶段。4、配合完成了20_年各级土地开发工程选址入库工作。三创新工程管理手段，提升监管实效针对我县各级工程存在相关问题，我中心积极探究农村土地开发整理工程管理中各个关键环节，结合实际情况制定并完善相关管理制度和操作方法，相应出台了桑植县土地开发整理中心关于施行土地开发整理工程行业单位管理措施以及桑植县土地开发整理工程工程监理管理方法，建立了工程动态监管体系，进一步运用好竞争机制、巡查机制、通报机制，全程跟踪检查，深化工程监管力度，标准管理程序，进步行政效能，确保对工程监
6、管到位。二、实在加强队伍勤政廉政与内务建立20_年我县土地开发整理工程多，任务重，承当的责任大。我中心结合县域工作实际，制定了全年的工作指导思想、目的任务，工作任务明确到人，量化分解、标准管理。建立完善了土地开发整理中心人员工作守那么、土地开发整理工作流程、勤政廉政建立制度、重大事项请示报告制度、重要工作督办落实台账等18项工作制度，促使工作人员按规定程序办事，防止乱办事乱作为。根据上级党风廉政建立相关要求，我中心着力推进勤政廉政风险防范机制，中心人员签订廉政承诺书，对招投标后的施工单位法人中心与相关纪检人员共同对其进展廉政谈话。每月工作例会上学习相关廉政建立文件，打牢工作人员廉政自律意识，加
7、强职业操守，防止滥用职权、玩忽职守的行为发生，做到办事公正，不谋私利。内务建立有了新的起色。针对中心档案资料散乱、不标准、未及时归档，日常工作只注重工程进度质量，不注重工程资料搜集等不良现象，我中心明确专人对内务资料进展集中管理，建立了资料档案相关制度和台账，对中心历年土地开发整理工程资料已安排人员统一整理归档。加强了中心各类档案资料的管理。建立了信息报送平台，及时搜集中心对工程施行动态情况跟踪监管，完善相关工作措施，探究工程管理方法等工作进展总结，并将工作信息报送省、市、县主管部门，进步自身透明度。据统计，上半年中心共撰写各类信息28篇。三、存在的主要问题及建议主要问题：一工程施行过程中矛盾
8、纠纷较多，利益相关方出于自身利益的考虑，以各种理由阻工或提出一些不合理的要求，影响工程正常施工。二部门互动不够，关系协调不畅通。土地开发整理工程涉及农、林、水利、环保、财政、交通、畜牧等部门，相关部门对工程施行理解认识不同，政策不能有效统一，缺乏统一的调度协调，工程施行压力增加。三中心的内部管理运行机制有待进一步完善，对人员管理、工程管理、详细工作操作上须加强，要相应制订和完善工作制度和管理方法，实在进步工作效率，增强工作执行力。几点建议：一建议中心主管部门应与县林业局、畜牧局等部门协商组织一次关于土地开发工程涉林涉草地工作联络会，以文件形式标准好今后土地开发工程立项时详细操作方法。二对中心工
9、作全方位的加强标准管理同时，应实在关心中心人员福利待遇问题，解决好他们的切身利益，促使工作人员更自觉更努力地完成好安排布置相关工作任务。四、下半年工作方案一完成增减挂钩工程，20_年县投资4个土地开发工程，市投资2个土地开发工程，省投资蹇家坡乡南门坡、洗炮河村土地开发工程开工验收和指标确认。二完成2022年市投资白石乡莲花村土地开发工程指标确认，桥自弯乡唐家山、麦地坪黄山峪两个市级占补工程追加资金拨付工作。三完成上河溪乡熊家坪等五个村、蹇家坡乡筲箕池等三个村土地整治工程，五道水镇汪家坪居委会、岩屋口乡龙穴坪村灾毁耕地复垦工程验收报备工作。四完成陈家河镇、岩屋口乡土地整治工程、市县新增费洪家关等8个乡镇土地整治工程开工结算及验收工作。五组织第三批次省级投资廖家村镇、两河口乡土地整治工程各标段进场施行。六组织连片推进农村土地整治示范县20_年官地坪镇工程、市县级五道水镇土溪洞等四个村土地整治工程、洪家关乡廖家溶村灾毁耕地复垦工程施工招投标及进场施行工作。七组织20_年县本级占补土地开发工程可研立项施行建立工作。八完成中心办公室内务建立及档案整理工作。九完成市、县局领导交办的其他工作任务。XXX三年六月二十三日第 7 页 共 7 页