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1、上半年工作总结模板汇编上半年工作总结模板汇编7篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是WTT为大家整理的上半年工作总结7篇，仅供参考，欢送大家阅读。上半年工作总结 篇1_已经过半，散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低本钱的要求和思路，积极推动erp软件晋级工作，认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下，在朋友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高程度、高标准的要求，今年上半年根本完成消费任务。现简要总结如下：一、工作成绩
2、一 在公司物资管理上，我们严格按照消费方案，以公司质量管理体系为标准，不断标准物资管理程序；有效控制物资储藏定额，建立自上而下的责任制；从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化，圆满完成了消费方案赋于我们的物资收发任务。_年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库 5350.3 吨，配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元，为消费下料1391.2 吨，利库 322142.46 元。二在学习、落实公司erp软件的晋级，我们有意识的进展了部门岗位职责、仓库管理、标准物资帐目和统计报表等进展培训学习，从而进一步增强了部门员工的业务才能，进步了工作质量。三对机
3、加工、构造、装配三个重点消费车间库房物资的分类、存放、堆码、标识，货物的进出库以及盘存、库房平安等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理，明确职责，使物资贮存管理可以实在到位，以进步仓储管理程度和工作效率。我们根据公司工作绩效考核方法，制订了仓储管理考核方法，对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的标准。四 平安保卫是我们完成目的任务第一保障。配套和成品的储存平安是公司实现经济效益的生命，我们始终把平安置于第一位，防范为主，警钟长鸣，建立健全平安保卫制度，24小时安排人员值守，定职定责，发现隐患，及时处理，积极配合公司全保科的管理工作，实抓狠抓，坚决杜绝了平安事故的发生。五总结经历，
4、发现问题，及时改良。上半年我们实现了工作任务有请示安排，执行过程有标准记录，完成任务有总结检查，针对岗位分散的特殊情况，物资科管理人员经常召开工作分析p 会。二、存在的问题半年来，物资科全体员工在学习工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多缺乏，感受到业务才能、工作经历、组织管理才能等都有待加强，与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点，希望领导和同事们对我科进展指导。一自觉加强学习，逐步进步员工的科技理论程度和业务才能。加强员工整体业务素质和专业技术程度，认真学习，确保公司erp软件有序施行。二加强员工的责任心，不推托工作，不推卸责任，困
5、难面前勇于承当，在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作，做到脚踏实地，进步工作主动性，点滴理论中完善自己。三、_年下半年工作思想1、在公司领导班子的带着下，认真贯彻落实公司制定的年度目的任务，进一步增强效劳于消费一线的意识，更好的为各车间效劳。2、按照公司质量管理方针及erp管理的标准，进一步标准落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目的任务。加强梯队建立，建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。上半年工作总结 篇2集团公司从去年九月开场推行全面预算管理工作以来，制订了“经营方案和财务预算控制书编制方法”以下简称“编制方法”，集团公司和大多数成员企业按照“编制方法”编制了20_年“经营
6、方案和财务预算控制书”，不同程度地开展了方案和预算执行情况的分析p 工作。经过这十个月的理论，我们既获得了一定的成绩和经历，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、方案和预算管理工作获得的主要成绩和经历。1、初步建立了经营方案与财务预算亲密结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营方案和财务预算的辨证关系，不是把方案当作预算，就是把预算当作方案，有时还出现方案与预算互相矛盾、两张皮的现象。在出台20_年编制方法时，我们反复强调要弄清楚经营方案和财务预算之间的区别与联络，要明白经营方案是对来年各项经营管理工作的事先安排，而预算是完成各项经营方案工作需要消耗的各种资和获得的
7、各项经营成果的货币表现，只有先制订周详的经营方案，才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识，我们把全面预算管理工作分解为经营方案和财务预算两个有机的组成局部，以年度经营方案和财务预算控制书的形式下达各单位，作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目的。2、提出了“以历史数据为根底，以市场预测为导向，积极开展，留有余地”的预算编制原那么。公司的开展离不开现有的根底和条件和公司经营的历史数据，从中找出各主要经营指标的开展趋势是我们制订年度预算的根底。与此同时，还要利用市场信息对相关指标进展预测，作为制订年度预算的重要参考。在此根底上，持续开展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求，反映在预算指
8、标上，就是销售收入、经营利润和人均劳动消费率指标要不断增长，不能下降。但是增长也有一定的幅度，不能盲目制订高不可攀的经营指标。20_年，集团公司按照上述原那么审批下达了大多数成员企业的年度预算指标，从上半年的.执行情况的来看，既是实事求是的，也是先进的。3、重新修订了以预算指标完成情况的为根底的工效挂钩考核方法。由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底，当销售收入增加、毛利和利润下降时，计提的工资反而增加，不利于保护公司和股东利益。因此20_年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订，将计提工资的根底由销售收入改为边际奉献额，促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营本钱
9、，增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作，增加了综合管理考核内容，用综合管理系数调。各单位的应发工资总额，使工效挂钩考核方法更趋于完善。4、预算分析p 工作制度化，深圳国祯环保公司预算分析p 深化、细致，很有指导意义。为了监视检查经营方案和财务预算的执行情况的，今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析p 工作，在总结成绩和经历的同时，分析p 存在问题，研究解决方法，获得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司，在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营方案和财务预算分析p 形式，每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的消费量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动
10、、制度建立、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况的进展详细地总结和分析p ，发现问题及时提出。改措施并限期改正，很好地促进了公司的消费经营活动，进步了经营管理程度，保证了消费经营方案和财务预算的顺利完成。5、不少成员企业开场重视市场开发工作，阜阳能公司大胆创新，市场开发工作获得打破性进展。房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90以上。市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头，决定着企业的生存和开展。今年上半年，大多数成员企业开场重视市场营销工作，销售形势有了可喜的变化。表现较好的有阜阳能公司和房地产公司。天然气公司从阜阳能公司别离出去后，阜阳能公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务，按照
11、以往的经营实际，年销售收入到达6000万元已经很了。但能公司不满足现状，在液化气业务的外购外销上大做文章，想方设法把液化气批发业务做到了_、_、_及_的周口、商丘等地，在经营方法和经营业绩上都有了明显打破，提早45个月完成年度经营方案和预算目的已成定局。房地产公司一直把为客户创造价值当作自己的行动指南，在工程规划、设计、建造、销售以及售后效劳等各个环节都注意为用户所想，满足用户的需求，突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、平安、方便、现代等特色，成为阜阳市首屈一指、家喻户晓的高尚住宅小区。特别是及时成立的售后效劳中心，为用户解决了很多本应该由物业管理公司解决的问题，在用户中形成了一传十、十
12、传百的良好口碑，为“蓝色雅典”工程创造并保持了90以上销售率的销售奇迹。6、集团公司工程预算管理工作成效显著。近年来，集团公司在房地产公司和天然气公司工程建立上推行工程预算管理工作，获得了成功的经历，保证了工程建立质量和工期，降低了工程建立本钱。其根本做法是：“优化设计、科学预算、依制招标、标准签证、严格验收、三级决算”。二、方案和预算管理中存在的主要问题。1、全面预算管理制度不健全，缺乏经营方案和财务预算编制细那么。全面预算管理制度是一个有机的体系，至少应包括全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析p 指南、方案和预算奖惩制度等内容。我们由于缺乏经历，学习得也
13、不够，集团公司至今尚未建立全面预算管理纲要，对于经营方案和财务预算的编制、检查分析p 、考核兑现等还没有明确详细的要求。去年底出台的“20_年经营方案和财务预算控制书编制方法”还有很多不完善的地方，如对经营方案的编制要求不够详细、全面，预算表格也有不适应管理要求的地方，缺乏切合实际的经营方案和财务预算编制细那么等。2、对全面预算管理仍然存在着认识不够、执行不力的现象。虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、进步企业经营管理程度和经济效益中的根底作用，但仍有少局部成员企业对全面预算管理的重要性认识不够、对集团公司关于全面预算管理的要求执行不力。主要表如今如下方面：1少局部成员企业总经。不关心
14、预算管理工作。2方案和预算的编制、执行、检查分析p 仍然局限在公司财务部等个别部门。3在编制阶段仍然存在着用方案代替预算、或用预算代替方案的现象。4有的不按集团公司的统一要求编制方案和预算，不注意历史资料的。对市场信息把握不够，缺乏市场趋势分析p ，造成预算执行中实际与预算严重背离，预算差异宏大。5局部成员企业不重视预算指标的分解，不是根据企业自身的开展规律分解制订月度、季度方案指标，而是把年度指标简单除以12作为月度方案指标，使指标反映的经济活动失去了客观性。6少数成员企业预算口径与财务口径不一致，形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象，预算考核失去基准。7局部成员企业不能按时上报经营月报
15、，或上报的数据不准确。3、方案的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥。年度经营方案是我们各项工作的行动指南。但有些成员企业年度经营方案批准之后便束之高阁，无视方案的存在，不按方案安排工作，对方案执行情况的不检查、不分析p 。有的只看到了预算的控制作用，没看到预算还有促进工作的一面，如片面强调节约支出，而对预算安排的市场推广费、产品促销费、研究开发费也严格控制，该花的不花，看似节约了开支，本质上却限制了市场营销和技术创新工作，不利于企业的开展。4、预算分析p 和方案相脱节，缺乏符合实际、行之有效的分析p 形式。今年以来，虽然集团公司和各成员企业都不同程度地开展了方案和预算分析p 工作，但分析p
16、的深度和广度不够，一般仅停留在预算数字的分析p 上，缺少对年度经营方案的检查、分析p ，在分析p 活动中，普遍存在着方案与预算相脱节的现象。集团公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析p 形式，不利于各单位及时、全面地编写分析p 报告，开展分析p 工作。5、预算奖惩制度不健全，考核的敏感度不强。局部成员企业缺乏明确的预算奖惩制度，方案、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联络，造成相当一局部人员对公司方案和预算漠不关心。预算考核和奖惩的及时性不够，上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作，预算完成情况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强，员工既不能及时享受到企业经营好时的喜悦，也不能及时感受到
17、企业经营差时的切肤之疼，没有把企业利益与员工利益紧紧地联络在一起。6、集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业。由于各种原因，集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业，集团公司在工程工程管理上的职能作用未能充分发挥。三、改良方案和预算管理工作的措施。1、集团公司经营管理部要充实人员，进步素质，在学习理论、总结经历的根底上尽快制订集团公司全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析p 工作指南等制度，完善全面预算管理制度体系，为科学编制20_年及以后年度经营方案和财务预算控制书、改良方案和预算管理工作做好制度准备。2、进步认识，加强执行力度。为此要做好如下工作
18、：1再次重申各成员企业总经。一定要在思想上、行动上充分重视方案和预算管理工作，要亲自领导编制、执行、分析p 检查、考核奖惩等方案和预算管理工作的全过程。2集团公司和各成员企业要组织开展全面预算管理知识和管理制度的学习培训工作，进步大家的理论程度和工作才能。3要注意历史资料和市场信息，建立历史资料数据。和市场信息数据。为制订方案和预算打好根底。4要发动全体员工参与到方案和预算管理中来，预算的分解要与上半年工作总结 篇320_年，为加快推进我镇美丽集镇建立，不断改善集镇环境，按照“统一规划、功能齐全、彰显特色，整体推进”的思路，紧扣江淮果岭建立，配合全域旅游示范县，狠抓休闲示范农业建立，围绕美丽集
19、镇建立任务要求，全力打造霍山北大门花果特色小镇。_镇总面积70.2平方公里，辖六个村、171个村民组，总人口2.1万。全镇耕地面积20_公顷，其中水田1991公顷;林地面积2458公顷，境内山川秀丽，有着丰富的自然风光和人文景观，现存文化遗迹有大龙台遗址、宋代窑址、摩崖石刻等。集镇建成区占地0.78平方公里，现有商住户550户，总人口1750人。一、抓特色，加快完善和提升整治规划和建立详规。聘请合肥工业大学建筑设计研究院对镇政府建成片制定整治规划，并广泛征求多方意见，完善整治规划方案，同时委托苏州大学金螳螂建立设计学院对我镇进展概念性规划和集镇建立规划进展修编，因地制宜彰显特色，突出人与自然和
20、谐开展，打造魅力_，生态花果_。二、抓根底，加快推进“3110”工程。1.推进“三个一批”。结合矿区规划和105国道环境整治，实现三个一批，即拆迁一批、自建一批、提升一批。镇政府投入资金480万元，已拆迁15户，自建9户，提升改造15户。通过“三个一批”，多措并举彻底铲除集镇建筑破乱差和不统一美观的问题，打造和谐美观_。2.开展环境整治。精细推进“五整治”。即杆线整治率达100%;道路整治违章停车率达100%，公共停车场标准率为100%;街道路面整治，无沿街商铺店外经营，无沿街商铺占道经营，不具备店内经营的摊点集中标准净益率为96%以上;广告旅游牌整治标准率达100%;沿线绿化整治，绿化率覆盖
21、率为35%以上，绿地率为25%以上。并对镇区550户施行改水改厕，加强沟渠重点部位治理，打造生态环保_。3.施行“十大工程”。结合江淮果岭建立、美丽集镇建立、重点水利建立和旅游建立，推进符桥新区道路及其配套设施工程、道路“白改黑”晋级改造工程、雨污管网改造晋级及400吨污水处理厂工程、主街道街景立面改造工程、菜市场建立工程、新建下埠口大桥及滨河路工程、抗旱应急水圣人河橡胶坝工程、灊邑公园工程、集镇公厕、停车场工程、景观工程，总共投入资金5000万元。通过“十大工程”建立，大力改善集镇环境及群众娱乐休闲场所建立，打造美化亮化_。三、抓管理，实在完善集镇管理长效机制。一是强化领导“管”。成立美丽集
22、镇建立工作领导组，抽调相关单位人员，确保组织落实。并结合本镇镇情，制定美丽集镇建立工作施行方案，明确目的任务，确保工作落实。同时对工作任务逐一节点，逐项工程，逐项重点，逐项任务，定人定时间定任务，确保措施落实。二是营造气氛“管”。三分建、七分管，通过一封信、悬挂横幅等多种形式宣传发动，实行居民门前三包、七不准，引导标准居民日常生活行为，使美丽集镇建立工作重要性和必要性家喻户晓、人人皆知，营造广阔干群都关心、参与、支持的浓重气氛。三是加强队伍“管”。一方面装备综合执法队伍。目前，我镇已经配置了7名执法队员，并配置了一台执法车。强化管理执法队伍程度队伍，加强集镇建立，经营程序，落实经常维护和管理，
23、做好执法人员保障，资金保障，装备保障，全面进步集镇管理才能。另一方面健全环境保洁队伍。集镇保洁实行全县城乡一体化保洁，确保全镇环卫无死角无盲点，真正做到整洁卫生全覆盖。其中环卫工80%来自贫困户家庭，为贫困户脱贫攻坚提供新举措。上半年工作总结 篇4一、年上半年工作总结年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建立法规、技术标准、规程规定，积极探究和不断健全质量保证体系建立，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的奉献。一、经营收入情况年上半年，16月分，设计所共承接各类工程设计工程计42项，目前已完成工程工程达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长
24、了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。二、设计工作1、饮用水工程年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术效劳工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计
25、工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析p 编制水土保持方案和水利影响分析p 编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析p 在内的总计24个工程水土保持方案和水利影响分析p 编制工作。其中水保工程为16项，水利影响分析p 8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。三、自身制度的建立和完善年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括工程管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在年上半年购置了投影仪等办公设备，如今我所已根
26、本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。二、年下半年工作方案一、设计工作1、饮用水工程我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个工程可分别在8月上旬9月下旬均可完成设计工作。2、水库保安工程我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。3、小流域综合治理工程我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ，目前两工程均以开场设计工作，预计可在8月下旬9月上旬可完成整个设计工作。二、自
27、身制度的建立和完善年下半年，我所将局党委的领导下，根据水利局的机关作风建立的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。上半年工作总结 篇5光阴飞逝，20_年已经过去了一多半，为了踏踏实实做好今后的工作，回头审视已经走过的路，只有勤于总结、擅长总，才能在总结中升华自己。一回忆20_年上半年我的工作、学习情况1、20_年4月初我来到四川_工程部任职测量员，在工作岗位上我认真做好本职工作，审核设计图纸，整理测量资料。2、在工程前期，工程科长带着我们符合设计院给水准点和高级导线点,同时在_科长和_科长引导下，我不断细化测量工作，最终确保工程质量。在此过程中，我不但纯熟了测量软件
28、的操作，而且深深的感受到了工作要细致入微，测量工作容不得半点马虎。3、1在测量资料归集和学习方面，我结合丁哥教我的方法总结的经历，整理出一套实用自己资料表格，并加以改良，使其具有_工程工程部的特点。另外，我对所有图纸做进一步理解，并结合地形特点做出实用测量表格。2在施工方面，我还有许多地方需要学习。在工作过程中，通过计算与实体工程比照更加全面准确地计算工程量，准确地放样,作为测量员的我,结合施工标准和图纸强化自己的计算才能和现场协调才能。4、为了不断进步自己的竞争力，在20_年年初我报考并通过了全国质检员考试，为以后开展积蓄了力量。二下半年工作方案1、以百倍的热情投入到工作当中，对待工作一丝不
29、苟，实事求是，认真完本钱职工作，不断深化学习，进步自身业务程度，使自己有质的飞跃。做好_工程的测量工作，实现企业利润最大化。2、努力学习根底知识，夯实根底，在工作中学习，积累经历，继续提升自己的核心竞争力。3、努力完成领导交给的各项任务。以上为我的20_年上半年个人工作总结，请领导审阅，如工作上有错误之处，请领导不吝指出，我将及时改正，尽快进步自己的业务程度，积累经历，更好地工作。上半年工作总结 篇6在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下，物业科全体员工经过不懈的努力，尽职尽责完成了各项任务。现将物业科上半年工作总结及下半年工作方案总结如下：一、上半年完成主要工
30、作：1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、“三八”妇女节会议的后勤保障工作。2、为了各处室财、物的平安，对新办公楼的门卡密码进展修改，使其正常运行。调整公寓楼客房四间，并更换了门锁，保证来客住宿的舒适。安排了南山职工宿舍。公寓楼、职工家属楼进展了全面调整。3、公司锅炉房停顿供暖后，锅炉工开场对全公司花园内、道路两旁死树进展了更换、新栽，共计3590株，并对和盛家园小区栽植了爬山虎，对栽植的所有树木及苗木花卉进展了日常养护，为创立和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象，物业科人员及时组织相关人员进展了维修，随后对公司上下供水系统进展了全方位
31、的排查，保证了正常供水。5、公司工会为了庆贺“五一”、“五四”两节，组织开展了职工运动会活动，期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。6、为了进步员工就餐生活条件，重新购置安装了和面机、压面机等新设备，为了方便职工用餐，职工食堂采用了自助餐餐具，并由专人负责清洗工作，受到广阔员工的一致好评。7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间，为了保证钻孔的设备正常运行，物业科装备专人专车，为施工队进展送水。8、在不影响正常工作开展的情况下，物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动，共计出席20人次。9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的平安使用，分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签
32、定了维保合同。10、对各处室的电脑、网络进展日常维护，尤其在南山煤业磅房的过磅系统进展了迁改，保障迁移新建磅房后，过磅系统工作可以正常运行。11、保洁员按时对办公楼、公寓楼进展清扫，保证办公、生活区域的清洁度。12、对新建中院门厅进展了铺设线路，确保送电后正常运行。在夏季到来之际，根据时令情况，调整了路灯、景观灯的照明时间。13、物业科人员配合财务处资产科人员进展了上半年全公司上下资产的清查工作，保证了帐物相符。14、积极完成了领导交办的各项临时性任务。二、下半年工作方案：1、在雷雨季节降临之前，做好场区周内的排洪、防雷电、防汛三防工作。2、对场区所有景观灯以及沿线路灯进展一次大排查，确保日常
33、正常照明。3、在供暖前，做好供暖管道系统以及锅炉的维修与检修工作，确保冬季正常供暖。4、在冬季前期做好，绿化带中的各种树木、花卉的过冬保温工作，确保冬季成活率。5、进一步做好财产台账，并按规定合理调配，做到帐物相符。6、所辖保洁员按时对办公楼、公寓楼清扫，保证办公生活区域卫生整洁，搞好公司区域环境卫生工作，不留死角。7、按照统一购进的原那么，保障全公司食品购进分配，保证价格合理、质量可靠、购进及时，进步食堂饭菜质量，做到饭菜把戏、可口。8、进一步搞好网络管理工作，后半年进展一次网络系统的更新。9、做好以上工作的同时，积极参与公司其他临时性的任务。上半年工作总结 篇7根据教育工会有关的工作精神和
34、期初制定的工作方案，结合我校实际情况认真务实地开展各项工作，学校工会长期以来，一直关心职工生活，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强老师的主人翁精神，参与学校的民主管理。现将本年度下半年工作总结如下：一、积极参与学校民主管理工作，实在维护教职工的合法权益。根据工会法、老师法、劳动法等国家法律法规，我校工会可以认真行使对学校行政的监视权，积极参与学校的民主管理工作，不断地进步参政议政程度，实在维护广阔教职工的合法权益。学校召开二届五次教职工代表大会。会前由学校党支部及工会委员会商榷列出教代会讨论的提案主题及要点，积极让老师参与学校管理，让全体老师参与讨论。让他们以主人翁的精神参与
35、学校全方位的民主管理，修定沙溪实验中学教职工请假制度，沙溪实验中学奖金发放的有关条例。评优、评先、评职称，实行三公开。二、坚持校务公开。在校党支部和行政领导的大力支持下，工会可以顺利开展工作，学校工会全面贯彻、执行市行政机关、教育局、教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织施行学校校务公开。设立学校校长意见箱，布置学校“校务公开”公布栏。今年，我校“校务公开”已承受教育局的检查，受到领导的好评，被评为苏州市校务公开先进学校。三、积极开展课余文体活动，进一步活泼校园的文化气氛。为了进一步活泼校园的文化气氛，丰富教职工的课余生活，在学校党政领导的重视和大力支持下，工会可以积极主动地开展形式多样
36、的文娱和体育活动，组织教职工进展体育比赛，每天开放健身房，丰富教职工的课余生活，组织了与沙溪信誉社、荣文学校的蓝球比赛；做好妇女节的系统庆贺活动，组织女老师上海一日游，进展妇女检查。为迎接苏州市语言文字先进学校的验收举办了老师硬笔书法比赛，其中石文江、江舟老师获一等奖。四、开展送温暖活动，千方百计地为教职工办实事、办好事为了让广阔教职工感到学校的温暖，进一步激发广阔教职工的工作积极性、主动性和创造性，我校工会可以积极配合学校党政领导，大力开展送温暖活动，千方百计地为教职工办实事、办好事。主要工作如下：1、探望病患：但凡知职工或者老师的家人患病住院的，工会领导都能陪同学校领导或受学校领导委托，前往医院或家里看望和安抚，帮助病人消除思想顾虑，尽早恢复身体的康复。2、慰问丧事：遇到教职工直系家属作古，工会领导都能前往吊唁与慰问，并发动所在工会小组主动给予关心，帮助解决善后事宜。3、庆贺婚嫁：我校近几年吸收了一大批青年老师，未婚老师为数不少，工会领导非常重视这项工作，可以在婚庆前夕及时到教职工家里道喜，参加结婚庆典；遇到女教工分娩，工会女工委员也可以及时代表工会前往慰问。总之，我校工会在市教育工会的领导下，发扬优良传统，为教工效劳，为学校开展效劳，很好地发挥了桥梁作用。今后，我们将再接再厉，把工会办成教工最温馨的家。第 25 页 共 25 页