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1、质量月活动总结范本六篇精选质量月活动总结范文合集六篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p 的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地理解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是WTT的质量月活动总结6篇，与。质量月活动总结 篇1为了进步机械厂产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20_年9月我厂开展了以“全员行动，进步质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1.领导
2、重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。456对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构
3、造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。3、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。4、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细
4、，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。20_年上海永继电气质量月活动总结经过2个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化，详细表如今如下
5、四个方面：1.通过质量知识竞赛,使员工理解到现场品质控制的3不要求,即:不承受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品; 并且传播了公司品质目的、品质方针、产品标准以及品质来设计。2.通过岗位技能大比武使员工理解到产品质量制造 ,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。3.通过6S检查活动使员工理解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明消费，消除外部品质隐患。4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质本钱,如:欣洲的MT组装线不良率从: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;-MT加
6、油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念; 鼓励品质改进创新;以降低品质劣质本钱,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率.质量月活动总结 篇2根据上海市委宣传部、上海市开展和改革委员会、上海市建立和交通委员会等十二个委局结合印发的关于开展“20_年上海市质量月”活动的通知精神，结合建立部关于建立系统开展20_年“质量月”活动的通知，上海市建立工程平安质量监视总站印发了关于开展“20_年上海市建立工
7、程质量质量月”活动安排的通知，积极组织全市施工企业和监视系统扎实开展质量月活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导责任，加强宣传发动。上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析p 本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施；宣传和发动职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅35
8、00条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场次。2、加强质量自查，促进质量管理。上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进展汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报，据各单位不完全统计，共检查在建工程的单位工程7500个次。3、组织开展质量培训工作。上海市建立工程平安质量监视总站委托上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术
9、、新材料的应用等进展培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，实在从理论上进步了企业质量人员的业务管理程度。二、组织开展建立工程质量专项检查，强化质量监视。1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。为了进一步标准本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量程度，市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具部分停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查说明，工程的现场质量状况总体受控，根本能按照施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工；建立参与各方质量行为总体标准。但通
10、过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建立工程平安质量监视总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发部分停工指令书1份，平安质量问题整改通知书15份。检查结果说明，大部分监理单位能执行建立工程监理标准，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理，对发现的质量问题能及时签发整改通知单，催促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能
11、封闭。但全市监理企业开展不平衡，特别是低资质监理企业，质量监理才能有待进一步进步。3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量，市建立工程平安质量监视总站对全市预制构件消费和质量情况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件消费企业24家、三级构件消费企业6家、住宅烟道消费企业8家，外省市进沪预制构件消费企业24家，开具3份质量问题整改指令单，对消费质量控制不严，钢筋无消费答应证，实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。为进一步标准混凝土消费企业混凝土消费过程管理及原材料使用的行为，保证本
12、市建立工程商品混凝土的质量，市建立工程平安质量监视总站开展了“商品混凝土消费企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土消费企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土消费企业在原材料进场验证、复试；混凝土消费过程控制；配合比设计、调整；试验室人员装备、检测设备、检测环境等环节能满足标准要求，混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土消费由于企业管理层变更较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土消费中严重违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。质量月活动总结 篇3为了加强_水电站工程的质量控制，进
13、步监理人员的质量意识，_监理部积极响应国家和监理公司关于开展20_年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合_水电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：1 明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议互相交流有关质量文件精神及质量管理经历，进步全员的质量意识和质量管理程度;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进展质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深化人心，在理论中进一步推动公司产品和效劳质量整体程度的进步，向建立单位提交优质的工程。2
14、强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作施行细那么工程质量是工程建立的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进展全面和全过程管理，确保工程质量目的的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进展全面控制，从工程开工准备到开工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建立施行过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监视、控制的责任，并对验收合格工程的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了_电站工程质量监理工作施行细那么加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。2.2以试验检查保证工程质量在质
15、量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了试验监理施行细那么明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析p 原因并要求施工单位立即整改。3 努力进步工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深化施工现场，对施工的全过程进展全面的检查监视，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进展检查、监视，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承包单位改正。为了进
16、步监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进展质量控制，制定质量控制网点，并对_工地出现的质量问题进展了分析p 明确了质量控制方向。3.2组织质量检查：“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深化持久的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。质量月活动总结 篇4质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产
17、品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自己，进步自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的才能，以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉
18、得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自己一份力量。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认
19、识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么-对不合格品不承受、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪
20、个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇5今年质量月活动一把手负总责，强化了组织保障及全员参与，不管是上街宣传还是深化企业进展督导，工作都扎实有效，实在形成了社会全员讲质量，关注质量的良好气氛，推动了质量兴县进程。下面将今年质量月活动情况做简单总结。一、 成立领导小组，明
21、确指导思想自20_年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动施行方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学开展关为统领，推动施行质量兴县战略，引导和发动全社会成员增强质量意思，积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会气氛，进步质量管理效能，提升全县质量总程度，为我县经济开展做奉献。二、 加大宣传力度，立足社会参与质量月活动重点在宣传，着力在落实。8月27日开场，综合
22、科人员克制人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，积极宣传指导质量管理工作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传催促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业，积极宣传质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进展了报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月咨询宣传活动，工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济开展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众20_多人，发放质量宣传手册，质量识别小常识等宣传资料
23、1000多份。三、 净化校园消费环境，宣传食品平安知识校园消费环境，是全社会一直很关注的问题。对于识别才能较差的小学生，如何购置放心食品，放心用具，需要我们去指导。10月15日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量平安知识讲座，针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害安康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到消费厂家和消费日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进展了平安识别教育，提醒和戒备广阔小学生擦亮眼睛，进步区分才能，抵抗危害，维护安康从如今开场。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小
24、学等周边的食品门市及学生用具门市进展了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深化_钢铁，_水泥厂，县水泥厂，_发电厂及部分铁精粉选矿企业，进展质量宣传，催促帮助企业分析p 产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的进步。帮助企业进展质量风险分析p ，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、效劳质量和自身素质。总之，今年质量月活
25、动，有方案，有步骤，旨在宣传，重在详细落实，成效显著。质量月活动总结 篇6根据公司20_年度质量月活动安排的通知要求，从九月一日开场，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20_年度“质量月”情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变” 建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了发动。二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，按照相关规
26、程及标准施工作业，进步质量管理综合程度；四、9月6日-9月26日 开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面排查；现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进展过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏向工程的实测实量如模板垂直度、标高等，随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等，以进步工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到
27、达80，整改完成后验收合格率到达100”的质量目的，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析p 总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析p ，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进展了表彰；七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚知道了本工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根，采取确实可行的措施，一步一步纠正改进质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员的管理程度，丰富工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的程度，让业主、监理认可我司的质量管理才能和程度第 18 页 共 18 页