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1、有关季度工作总结模板汇编9篇关于季度工作总结模板汇编9篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是WTT的季度工作总结9篇，仅供参考，欢送大家阅读。季度工作总结 篇1第三季度在公司工作的这段时间，这对我来说是很大的收获。如今，我把自己这个季度来的工作做了一个总结。作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，审核现金收支凭
2、证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的平安，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都要进展复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。4、严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴明晰。5、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。6、随时掌握银行存款余额，保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到会计手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何过失。7、认真完成领导交给的其他工作，认真仔细完
3、成职工社保、工伤、医疗、住房公积金、失业金的收缴上报工作8、严格履行保密制度。回忆检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业知识、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。二、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。今后的努力方向是：一、加强理论学习，进一步进步自身素质。对业务的熟悉，不能取代对进步个人素养更高层次的追求，必须通过对相关政策的学习，增强分析p 问题、解决问题的才能。二、增强大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极情绪，进步工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。以后工作有待进
4、步的地方，请领导和同事多指导，争取在第四季度里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。季度工作总结 篇2金秋十月，桂花飘香的季节。转眼间已从泉州回来两个月了，出差了4个月，刚开场回来的时候对武汉这边的工作有点陌生了，甚至连有几块巡检牌的位置都有点不记得了。而武汉公司有出台新规定，所以搞的像新来的人一样，有点不懂规矩了，呵呵，经过几天的熟悉，赶快打成一片。好了，闲话少说，下面开场总结。10月份热点检修2号炉，所以我们的活儿还是很多的，加上又有8个主力队员去惠州支援去了，我们肩上的压力还是很大的。但是有压力才有动力，才有干劲。由于我们组的主力都不在了，还有2个新人，出去干活还要带带新人，要注意的事情还
5、是很多的，除了日常的巡检，还要检查2号炉的给水电动阀、风道档板阀、吹灰电动阀，还有几个火捡要修理的。虽然都是上白班的人干的，但是通过每天的交班日志，理解他们的处理方法，对我的启发还是很多的，就比方2号炉的火检。我之前对这个东西不是很理解的，在这次的检修中，通过黄校长晚上上课的讲解，总算是搞清楚了。这次处理的故障是火检在炉膛有火焰的情况下，而没有火检输出。大概的原因有以下几种；1、火检探头没有对准火焰，从而导致探头检测不到火焰，故而没有火检输出；2、一体化火检内部硬件故障，比方火检继电器坏了或者故障继电器动作了，从而没有火检输出；3、外部线路故障，比方电缆被重物砸断等；4、一体化火检的火检阀值设
6、置的过高，导致在火焰强度小的情况下，火检虽然检测到了火焰的存在，但不会触发火检继电器动作，故尔不会有火检输出了；大致的可能原因就这几种了。现场的处理方法，我们可以一步一步的用故障排除法来查找原因。对于原因1，在炉膛有火焰的情况下，可以试着小幅度的转动火检探头，要注意平安，不要被烫伤了看有火检输出没有。万一试不出来，可以在停炉检修的时候，把火检拆下来用强光手电照射火检探头由于2号炉的火检是集成型的火检，强光是可以检测的看是否有火检输出；有的话可以说明火检是好的，故障原因就是火检探头没有安装到位；对于原因2，由于一体化火检有状态检测，出现自身硬件故障时，故障继电器断开，状态就会显示为故障，因此很好
7、检查；对于原因3，可以试着短路火检信号电缆，看中控是否有火检信号到位，有的话就说明电缆没有问题；对于原因4，需要重新设置火检阀值，可以试着调低些火检阀值。好了，以上就是这个季度的总结。仪表行业更新快，需要一直学习才不会落伍，如同逆水行舟，希望像这样的培训上课可以多多开展！季度工作总结 篇3年初以来，我局在县委、县政府的领导和上级统计主管部门的指导下，认真贯彻全省统计工作和全县经济工作会议精神，全面深化企业一套表改革，较好地完成了第一季度各项工作任务。现将情况总结如下：一、提早谋划20_年工作思路。分别召开领导班子成员和机关全体干部职工会议，认真总结20_年工作成绩和经历，客观分析p 当前统计工
8、作面临的形势和存在的缺乏，广泛征求做好统计工作的意见建议。明确新一年统计工作要紧紧围绕县委、县政府经济社会开展预期目的和中心工作，坚持一个中心进步统计数据质量，抓好两个重点常规统计和根底建立，推进三项提升统计效劳程度、依法治统才能和干部队伍综合素质，进一步理清今年统计工作思路和任务目的，为统筹完成全年工作任务指明方向。二、认真完成日常规统计工作。一是搞好国民经济核算。完成20_年统计年报和第一季度定期报表任务，抓好部门统计根底数据的采集，加强指标之间的关联性和匹配性审核，落实月度GDP核算制度。今年1-2月完成地区消费总值16.45亿元，增长8.4%，增速位列全市第四，统计的结果客观反映了全县
9、经济开展的实际。二是深化企业一套表改革。更新维护统计根本单位名录库，100%完成规上工业、限上贸易业、资质建筑业、规上效劳业、能、科技、房地产企业等专业统计的联网直报任务，积极对接投资统计制度改革，有效推进纸质报表和联网直报双轨运行制度，重点抓好联网直报数据质量。三是开展专项调查工作。及早启动1%人口抽样小普查，代拟并由县政府办下发文件通知，组建调查协调小组办公室，做好调查经费预算。同时，按要求开展省市农业产业化龙头企业、少数民族乡村社会经济情况、工业企业消费经营及景气状况、投入产出等各专项调查工作。三、重视加强统计根底建立。认真落实闽政文20_97号、闽政办20_16号、闽政办20_10号等
10、文件精神，继续施行统计根底工作方案，持续推进统计“四位一体”建立。县级方面，重新调整局领导班子成员和专业人员分工，明确岗位职责，实行内外网双主机物理隔离制度，进一步进步统计信息化程度。农村基层方面，完善乡镇统计垂直管理机制，做好基层调查统计中心人员派驻和管理，积极争取将统计根底、新增企业等工作列入20_年度乡镇街道建立开展综合考评之中，已将全县315个村居、社区统计员人均月度80元补贴经费落实到位。企业方面，组织工业、贸易、投资、法规等专业人员深化联网直报企业及工程单位开展统计根底工作检查，催促企业加强问题整改，不断解决调查单位统计台账缺失、财务数据与实际产值不相符等问题。部门方面，加强政府统
11、计与部门统计协作，不断构建“信息共享、情况互通、部门联动”的大统计工作格局，积极为县委、县政府既定的经济目的而共同努力。四、实在发挥统计效劳功能。坚持在第一时间编制好统计月报、20_年国民经经济和社会开展统计公报等效劳信息产品，重点加强GDP、规上工业、投资、社会消费品零售总额等主要经济指标的预警监测，及时向县委、县政府及各经济部门分析p 反映经济运行中的苗头性、趋势性问题。围绕经济社会开展预期目的，着力施行“12345”工作方案，积极开展“百名干部进百家业宣百项政策解百个难题”、“三转一加强”、“三项效劳周”等活动，深化填报单位做好各类报表的业务指导效劳。启动经济普查数据资料开发，做好普查公
12、报数据的汇总整理，努力实现普查的预期目的。做好社会群众的来电、来访咨询的答复，依法为各类企业的开展行为提供有效的数据证明，让社会群众共享统计工作成果。五、加强机关内部事务管理。一是稳固党的群众道路教育理论活动成果，完善机关日常管理制度，进一步加强机关作风建立。贯彻执行民主集中制，不断完善局党组和领导班子会议制度，强化领导班子成员党的政治纪律教育。二是认真贯彻中央“八项”规定和县委的施行意见，全面执行党政机关厉行节约反对浪费条例、党政机关国内公务接待管理规定及县直机关差旅费、会议费、培训费等管理方法，在控制“三公”经费开出方面获得实效，今年1-3月“三公”经费同比下降15.8%。三是从进步机关干
13、部积极性和主动性入手，充分利用局工会平台，广泛开展安康有益的文体和各种慰问活动，让机关干部实在感受到组织的关心和温暖，团结协作、群策群力、积极向上的浓重气氛逐渐形成。下一步，我局将紧紧围绕经济社会开展预期目的，贯彻落实统计方法制度改革，积极开展建言献策，在做好常规统计工作的同时，重点抓好以下几项工作：一是抓好新增联网直报企业工作。制定新增企业一套表流程，加强与经贸、工商、税务及各乡镇街道、园区的联络协作，做好“四上”企业新增工作的申报指导和材料审核，促进联网直报企业数量、经济问题的逐年增加。二是抓好统计根底工作。完善统计根底工作施行方案，进一步加强统计“四位一体”建立，促进农村基层、企业、部门
14、统计机构健全，统计管理标准，统计信息畅通，统计数据准确，统计建立标准的目的逐步实现。尤其重点落实乡村两级统计员人选，制定乡镇统计工作考评方法和村级统计员补贴发放制度，抓好“四上”企业和投资工程统计根底工作指导检查，不断解决本质性问题。三是抓好统计预警监测分析p 。编制好统计年鉴、统计月报、统计手册、统计公报等信息效劳产品，及时公布经济指标的完成情况。亲密关注经济开展的难点热点问题，准确研判经济运行走势，抓好主要经济指标的预警监测，加强经济运行情况分析p ，积极开展“建言献策”活动，依法为社会公众提供更加翔实的数据效劳。四是抓好统计普法和执法工作。对接市局统计法制工作帮扶方案要求，制定统计法制宣
15、传工作方案，以统计法、统计违法违纪行为处分规定、统计严重失信企业信息公示暂行方法等为重点，加大统计法律法规的宣传力度。经常性开展统计执法大检查，严厉查处统计对象尤其“四上”企业虚报、瞒报、漏报等违法违纪行为，尤其要重点加强国家统计局检查省、市统计局处分20家规上工业企业的回访，催促被处分企业按时按要求将问题整改到位。五是抓好机关政务各项工作。稳固党的群众道路教育理论活动成果，全面贯彻落实中央“八项规定”，加强领导班子思想政治教育，严格控制“三公”经费开支，强化机关作风建立，落实党风廉政建立“两个责任”。加强党支部建立，广泛开展好“四下基层、四解四促”、三项“效劳周”、“四百”等活动，努力为挂钩
16、村、挂钩企业解决详细困难和问题。同时，认真完成平安建立、方案生育、防灾减灾、文明单位创立等各项中心工作。季度工作总结 篇4一、_年1-3月卷烟销售情况分析p (一)总销量同比增长。全市完成销量33425箱，同比31713箱增长1712箱，增幅5.4%，增幅位居全省第四位。长汀同比增长20.23%，连城增长16.83%，上杭增长8.84%，武平增长14.74%，漳平同比下降0.79%，永定同比下降1.7%，新罗同比下降2.03%。二低档烟销量同比下降。全市低档烟销量8290箱，同比8393箱减少103箱，降幅1.23%。三销售构造快速提升，一、二类烟合计占比为24.67%，同比进步2.3个百分点
17、。全市一类烟销量4376箱，同比3514箱增长862箱，增幅24.53%，占总销量比重为13.09%，同比增长2.01个百分点；二类烟销量3870箱，同比3580箱增长290箱，增幅8.1%，占总销量比重为11.58%，同比增长0.29个百分点；三类烟销量13672箱，同比11201箱增长2471箱，增幅22.06%，占总销量比重为40.9%，同比进步5.58个百分点；四类烟销量3216箱，同比5025箱减少1809箱，降幅36%，占总销量比重为9.62%，同比下降6.22个百分点;五类烟销量8290箱，同比8393箱减少103箱，降幅1.23%，占总销量比重为24.8%，同比下降1.66个百
18、分点。四省产烟同比增长。全市完成销量27266箱，同比26491箱增长775箱，增幅2.93%，增幅位居全省第二位，占总销量比重为81.57%，同比下降1.96个百分点。其中省产一类烟销量3524箱，同比2837箱增长687箱，增幅24.22%；省产二类烟销量3617箱，同比3323箱增长294箱，增幅8.85%；省产三类烟销量12542箱，同比10051箱增长2491箱，增幅24.78%；省产四类烟销量538箱，同比2808箱减少2270箱，降幅80.84%；省产五类烟销量7045箱，同比7473箱减少428箱，降幅5.73%。五七匹狼品牌市场份额逾六成。七匹狼系列销量_4箱，同比17503
19、箱增长2611箱增长绝对值位居全省第一，增幅14.92%，增幅位居全省第一位，占总销量比重为60.18%全省最高，同比进步4.98个百分点。一、二类七匹狼销量7131箱，占一、二类烟销量8246箱的86.48%；一类七匹狼销量3524箱，占一类烟销量4376箱的80.53%；二类七匹狼销量3607箱，占二类烟销量3870箱的93.21%，三类七匹狼销量12542箱，占三类烟销量13672箱的91.73%。一类七匹狼销量3524箱，同比增长687箱，其中，软红狼销量1029箱，同比增长87箱；软灰狼销量2423箱，同比增长721箱；纯典狼销量33.4箱，同比下降46.6箱；雅典狼销量33.9箱；
20、圣典狼销量3.9箱，同比下降7.9箱。二类七匹狼销量3607箱，同比增长294箱，其中，红狼销量3110箱，同比增长437箱；枣红狼销量301箱，同比下降187箱；豪迈狼销量96.3箱；豪运狼销量100.1箱。三类七匹狼销量12542箱，同比增长2490箱，其中，白狼销量6293箱，同比增长1485箱；古田狼销量5588箱，同比增长1242箱；蓝狼销量222箱，同比增长89箱；金狼销量439箱，同比减少326箱。四类七匹狼即豪情狼销量441箱，同比减少860箱。六省外烟销量同比增长。全市完成6034箱，同比5130箱增长904箱，增幅17.62%，增幅位居全省第四位，占总销量比重为18.05%
21、，同比进步1.88个百分点。其中省外一类烟销量811箱，同比621箱增加190箱，增幅30.6%；省外二类烟销量229箱，同比242箱减少13箱，降幅5.37%；省外三类烟销量1071箱，同比1130箱减少59箱，降幅5.22%；省外四类烟销量2678箱，同比2217箱增加461箱，增幅20.79%；省外五类烟销量1246箱，同比920箱增长326箱，增幅35.43%。七条均价上升显著。1-3月全市卷烟销售条均批发价70.36元，同比65.79元，增长4.57元，同比增长6.95，增幅位居全省第四位。在各个县市、区中，新罗区条均价最高82.29元且条均价同比增幅最大10.32。八百牌号烟覆盖市
22、场3月份在我市销售的百牌号卷烟30个。1-3月份百牌号销量32319箱，同比30802箱增加1517箱，增幅4.93%，占总销量比重为96.69%，同比下降0.44个百分点。九超进度完成_年省产一二类烟实现数我市省产一、二类烟占该类别的比重较高。1-3月，省产一类烟3524箱，占一类烟销量4376箱的80.53%；省产二类烟3617箱，占二类烟销量3870箱的93.46%。1-3月份，省产一类烟3524箱，完成省公司要求的省产一类烟实现数9450箱的37.29%，超进度12.29个百分点。3月份，省产一类烟销量664箱，同比增长60箱，增幅9.93%，符合省公司要求3-12月份省产一类烟要实现
23、10%的增长。1-3月份，省产二类烟3617箱，完成省公司要求的省产二类烟实现数11240箱的32.18%，超进度7.18个百分点。二、库存情况3月末库存为3518箱，低于控库指标3600箱82箱，其中省产烟库存1468箱，存销比为0.25约8天；省外烟库存1980箱，存销比为1.28约38天。一、二、三、四、五类烟库存分别为455箱、353箱、6箱、1000箱、695箱。三、下步工作方案一以网建现场会为契机，全面提升营销网络管理程度。在去年施行四大课题攻关的根底上，今年将以深化终端建立、完善需求预测体系、打造效劳品牌、加强基层客户效劳部团队建立和强化物流根底管理等五个课题创新理论活动为载体，
24、严密结合建标贯标工作，突出标准化、系统化、信息化、高效化，全面开展网建现场会筹备工作，建成具有“科学合理、简单高效”鲜明特色的卷烟营销网络，初步实现经营效益型网建向管理效益型网建转变。1.打破终端今年的首要任务是“终端打破”，力争通过强化终端建立形成客户效劳体系化、差异化和品牌化，详细要做到“三个更加”即客户效劳更加有效、营销管理更加到位、效劳窗口更加文明和“三个更有”即营销指导更有意义、终端延伸更有实效、客户关心更有特色。2.系统集成今年要在网上订货、e化管理的根底上，与中软海晟公司加强合作，结合“三个更加、三个更有”终端打破活动，把握整合、共享和协同三个关键点，以统筹规划、分步施行、逐级集
25、成为原那么，打造“电子商务、网上管理、物流管理”三个信息平台。3.建标贯标今年将按照市局建标贯标工作要求，以化繁为简、突出实效为原那么，注重对接，把握关键，突出治本，扎实推进建标贯标工作。4.形成体系今年将以终端打破为根底，以三个平台为依托，结合建标贯标工作，全面开展五个体系建立。一是施行“菜单式”客户效劳形式，打造客户效劳体系；二是试行“接触点营销”形式，构建工商协同品牌培育体系；三是健全专销协同客户管理形式，完善控制市场体系；四是推行网上管理形式，探究建立科学合理管理体系新途径；五是着力打造专业化物流运作管理体系。二科学把握卷烟投放节奏，进步卷烟经营程度我们要根据市场需求投放货，继续本着“
26、稍紧平衡”的原那么，注重把握投放节奏，加强对市场需求的分析p 、研究，重点监控存销比、价格的变动情况，防止因货投放过多而导致社会库存的增加和卷烟价格的波动，确保卷烟市场的平稳开展。(三)以“农村抓销量、城市抓构造”为中心，实现“保增长、提构造、稳价格”目的。今年我市卷烟营销目的是：一是实现总销量10万箱，比增1941箱，同比增幅1.98；二是实现省产一二类烟销量20690箱，比增1470箱，同比增幅8；三是实现条均价70元，比增4.3元，同比增幅6.5；四是实现卷烟毛利增长3000万元以上。要完成销量目的，就必须大力开拓农村市场，向农村市场要销量。一要抓好遥远行政村市场占有，充分倾斜低档烟货；
27、二要依托农村效劳工作站，进一步完善工作站设施，创造良好的工作、生活环境，让农村工作站的客户经理可以安心做好客户效劳工作；三要效劳与监管并重，加强专销结合，有效覆盖农村市场。要确保销售构造的提升，就必须抓好城市零售客户效劳工作。一要准确分析p 效劳需求，进步响应速度。要认真理解城市客户最关心、最迫切需要解决的问题，实在帮助加以解决。以客户经营指导为载体，进步城市客户经营才能；二要做好70家“品牌形象店”建立工作，提升城市客户的终端形象，加强全国性骨干品牌的宣传力度，从而进步其培育高档名优烟的才能；三要积极开展工商协同工作，多开展一二类烟的促销活动。季度工作总结 篇5做好第二季度的电子厂工作让我从
28、中获得了不少的感悟，也得益于自己与同事们的努力从而让电子厂的整体效益得到了不小的提升，尽管我可以从中感受到自身的成长却也不会因此产生任何骄纵自满的情绪，因为其中有着领导的栽培与同事的帮助自然珍惜在电子厂的机遇，而且随着即将到来的下一季度也要做好在电子厂的工作总结才行。虽然在工作内容上并没有感受到太大差异却在工作强度上提升了不少，这既是第二季度的电子厂工作带给自己的挑战也是亲身经历所能体会到的，但是作为电子厂员工应当要具备积极应对工作挑战的良好心态才行，所以我在领导布置消费指标之初便对电子厂工作中的安排进展了合理规划，虽然电子厂工作的历程中也存在着不少曲折却也是自己需要经历的一局部，至少我可以及
29、时找出电子厂工作中做得不到位的地方并在同事的建议下加以改善，有时领导也会组织会议并和大家讨论电子厂在当前阶段的经营状况以及下一步开展规划应该如何去做。我较好地完成电子厂各项工作并从中锻炼了自身的技巧，在消费车间可以对电子产品进展制作并做好了后期的质检环节，每个电子产品都需要用心对待从而为电子厂的声誉提供良好的保障，这既是我在工作中感到自傲的地方也是全体员工努力的成果，而且在做好根本的消费流程以后还可以参与到后期的包装之中，无论是包装材料的检验还是使用都可以获得不错的效果，只不过在包装图纸的设计方面还需要专门的工作人员加以改善才行，至于电子产品的调试那么是我需要加强学习的地方。积极参与厂内组织的
30、技能培训以及消费平安讲座并做好学习笔记，其中技能培训是每个电子厂员工都需要积极参与并认真学习的局部，由于我在局部工作技巧的运用方面还存在不少陌生的地方自然不可以无视，另外那么是针对消费平安的局部要积极配合领导的讲话，虽然近年来消费环境改善许多却也要重视平安方面的问题才行，任何事故的出现都有可能造成较为严重的后果自然要将其谨记在心，而且消费平安也与自身在电子厂的开展息息相关从而需要认真应对。虽然整体上第二季度的电子厂工作完成的不错却也留下了不少值得反思的地方，无论是工作过程中存在的弊病还是自己没能做好的地方都要进展审视，但相对应的那么是这些错误不可以带到下一季度的电子厂工作中去，下一季度我会在电
31、子厂工作中更加努力从而获得让领导认可的成就。季度工作总结 篇6今年三季度，公司以二一四年度平安消费工作方案为指导，在集团公司以及众矿委的正确领导下，坚持“以人为本、平安开展”的管理理念，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原那么，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的平安消费，并继续保持了良好的平安消费势头。下面，我就三季度的平安工作和四季度平安工
32、作方案向各位作一简要汇报。三季度平安工作总结一平安根本情况1、首先我矿三季度在平安消费上获得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、平安检查：三季度公司共组织了平安检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率到达了100。对查出的重大平安隐患立即下达了平安监察指令。对有平安威胁的采掘工作面都先一律停顿作业，采取措施限期整改，并到期复查。3、我矿三季度平安消费工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了平安，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了11
33、2对拉采煤工作过的顺利贯穿，随之调整完成采煤，并对通风系统进展了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的平安消费，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。4、平安罚款：对重大平安隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进展了处分，共计罚款820_元。二主要平安工作平安工作始终坚持以平安监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为根底，创立平安消费长效机制，实现了平安消费。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。1、开展了一个季度平安大会9月22日公司召开了20_年三季度平安工作总结会和四
34、季度平安消费工作方案会，对三季度的平安工作进展了很好地总结，并对20_年及四季度的平安工作进展了全面地部署，并开展了实现平安消费无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目的，内容和要求。各矿对该活动也都进展了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动获得了完美成功，到达了预定目的，为下一步的工作打下了良好根底。2、强化了二项工作1强化了平安监管工作管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安平安全、顺顺
35、利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。公司定期进展了平安检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。深化现场，重点查处现场根底管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析p 、追究、防范、教育互相统一”的原那么。三季度公司共组织了平安检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率到达了100。对查出的重大平安隐患及时下达了整改指令。2强化了平安隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不平安因素
36、。对查出的平安隐患登记建档，进展复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监视制度。实行分级排查隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进展“五落实”管理。2公司每月召开了一次平安隐患整治专题会议，分析p 研究当月平安消费重大问题及隐患，并进展整改监视，对下月的平安工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般平安隐患坚持做到指定隐患整改责任人立即整改或限期整改。但凡属于限期整改的隐患到期都进展了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大平安隐患先
37、停顿了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”定人/定时/定标准/定措施/定资金的原那么进展整改，验收合格前方可恢复消费。4对治理完毕的事故隐患，公司组织进展了验收，验收合格的及时跟踪销号。3、抓住了三个重点1抓住了三季度平安消费好势头，继续发扬各项平安工作的开展。严格坚持平安第一的方针。二、三季度平安工作中存在的问题尽管三季度各矿实现了平安消费，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、缺乏之处、不平安因素等。通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。1、机电运输管理的问题1由于我矿运输比拟复杂，111采煤工作面采
38、用皮带运输 ，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购置皮带计量器进展计量，这样就解决了这一问题。2机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以季度工作总结 篇7随着气候的转暖，_年春季的销售季节也随之到来。在此春暖花开的时节，为了更好的开发平谷市场，推广公司品牌，让平谷地区的广阔农民朋友对公司有更加明晰深化的认识。我分销中心于20_年_月_日组织召开“中化化肥平谷区域客户恳谈会”，为平谷区的广阔经销商介绍我公司目前针对平谷市场制定的优惠政策，方案以此为契机
39、与有意向合作的经销商达成交易代理协议，确定经销商代理的区域和品牌。本次会议主要包括以下几个：一、请总公司夏江经理讲话，对大家的到来表示感谢。9:30-9:35二、播放公司的宣传片，让各位前来参加会的经销商对中化化肥有一个直观的认识。9:35-9:50三、耿忠文经理介绍中化化肥目前经营产品以及后续的农化效劳等相关事宜，让经销商真正感觉到与中化和作的好处。950-10:20四、河北分公司市场营销部成林跃经理与和江民为与会经销商分析p 目前二铵及复合肥市场情况，帮助经销商对市场我更加明晰明确的认识。10:20-11:00六、会议休息，与参会经销商商谈合作事宜并最终确定合作经销商的代理品牌和区域，签订
40、代理合同。11:00-12:00七，组织与会经销商就餐。此次会议的召开获得了一定的效果，参加会议的经销商共计87人，与会人员108人。现场签订代理合同十份，有意项合作客户二十户，根本到达了宣传公司品牌和形象，扩大公司在平谷市场的影响力的目的。同时我们由于是第一次组织这样大型的经销商会议所以在组织工作发现了很多严重的失误，我们会在以后的工作中不断的改良，努力将平谷分销中心在硬件和软件上都建立成河北分公司乃至全国的样板。本次会议的费用花销如下：平谷分销中心季度工作总结 篇8一、重点工程建立推进情况_镇20_年上报重点工程共5个，其中续建工程1个，方案开工工程2个，储藏工程2个，总投资7。035亿元
41、，其中20_年方案投资4。23亿元。1、续建工程河南牧原食品股份养殖工程，总投资27800万元，20_年方案投资17800万元，20_年累计完成2150万元，投资已完成。2、方案开工工程年产800万平方米pvc弹性地板工程，总投资21000万元，20_年方案投资21000万元，20_年累计完成1680万元。_镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续根本履行完毕，即将开工。3、储藏工程_粮库新建仓库及附属工程建立工程，总投资10000万元，正在完善前期手续。安徽元华建材科技新型环保微粉消费线建立工程，总投资8000万元，目前正在进展专家论证。二、招商引资工作截至到20_年一季度，我镇
42、招商引资续建工程1家：上海PVC弹性地板工程，投资2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建立完成，即将进展试消费。根本达成投资协议工程3家：1_县大自然木业，方案投资5180万元，主要进展压缩板材加工，目前已经租赁好厂房；2_县_生物质科技，方案投资5100万元，主要进展农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售；3_县_顺木业，方案投资720_万元，建立压缩板材消费线6条，正在对接土地事宜。还有9个在谈工程，分别是预计投资8000万元的南阁商贸街工程，总投资1.16亿元的元华新型环保微粉消费线工程，投资1。1亿元的嘉善鼎钧铝材工程，投资5000万元上海新型包
43、装材料工程、此外嘉兴融汇板图公司1。2亿元地板工程、_燃气公司2。7亿元天然气站及管道建立工程、浙江义乌强胜公司1。3亿元高档外贸箱包工程、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭工程、无锡睿智精细机械1。5亿元汽车零部件等工程均在积极对接。季度工作总结 篇920_年完毕了，回首这一年，我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与开展，我们也在不停的进步；特别是在公司领导的指导和帮助下，我们对设备维护与管理的程度也上了一个台阶。有领导的关心和支持，我们车间攻坚克难，全年工作顺利，下面就本车间全年的工作，做如下总结：1.设备管理方面1.1.我们的人员每天对设备的维修作业进展记录，每周搜集各班组设备巡查记
44、录，及时全面掌握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、维修和保养方案。如：炉内翻渣堵料管现象，在各领导的指导下，我们对料管进一步技术改造，成功解决了这一老大难问题，防止每个月都停炉打料管，造成不必要的停电，为消费节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高，易漏电打弧，影响了正常消费，也损坏了设备，我们根据电炉工况，在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘，如今电炉打弧现象明显减少。2设备维修方面配合外协单位按质按时完成。2.3.20_年我们维修的工程有很多，小工程无数，大工程：如：1#、2#炉的几次炉盖坍塌，我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板，经轮翻上阵，每次
45、都提早完工，为炉盖浇筑争取时间，使电炉正常送电消费。2#炉南面出铁口漏铁事故，造成两辆钢包车烧坏，被卡在轨道上，经全体机修人员无日无夜的奋战下，拉出了钢包车，修复了轨道，等一系列工作。3.各班组风采今年三月，机修车间“合二为一”，有效的利用了人力资，在厂长和主管厂长的直接领导下，有针对性的对全场设备做了测评，成立了七个精英班组。3.1上配料维修班：他们在默默的耕耘者我们的上配料系统，在这一年里，根据设备运转情况改良不合理之处，使我们的上配料系统顺畅的运转，；面临长期破损维护的加湿机，在领导的指导下，最终把要投入10万多的设备，改成了只投入2万多，而且消费效率比旧设备翻了一翻，人员的操作减少了一
46、倍，实现了大跃进。3.2 大窑维修班：他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙，也就说我们说的4条回转窑和4条枯燥窑，全年无大故障，运转顺利，为电炉不断的提供炉料，无一过失。3.3电炉维修班：他们每次在电炉大小检修都冲锋在前，无惧高温酷暑，炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣；平时配合炉前工作，电炉的正常消费，他们功不可没。3.4液压气动班：他们每天在“奔波”，维护着我们的液压气动设备，电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路，接气管。矿热炉、回转枯燥窑、配料，全场都是他们的身影。3.5焊工班：他们是一个焊接手法高超的团队，在1#、2#炉料管自身设备密封设计缺乏的条件下，又在
47、高温、高空、高粉尘的条件下，完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接；他们争分夺秒，每次都提早完成领导交予的大量焊接任务。3.6综合班：他们兢兢业业，维护着立磨和布袋除尘，使煤粉能正常供给；在没有经历的情况下，很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。3.7电极壳班：他们默默的守候在28.5米，完成加糊工作，无论电极消耗如何，他们总能准确有序的完成工作。4.学习提升我们车间以“人”为本，以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里，在领导们的精心安排下，给了我们车间员工很多的学习时机。如：平安技术培训，关于光滑的讲座，焊工、钳工培训，金牌班组长培训，电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的消费工艺有了进一步的理解，为以后的维修能得心应手。5.平安工作回忆20_