东台锂电铜箔项目可行性研究报告模板范本.docx

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1、泓域咨询/东台锂电铜箔项目可行性研究报告目录第一章 总论6一、 项目名称及投资人6二、 编制原则6三、 编制依据6四、 编制范围及内容7五、 项目建设背景7六、 结论分析10主要经济指标一览表12第二章 项目建设背景、必要性14一、 行业分析14二、 聚焦创新引领,增强内生发展动能16三、 项目实施的必要性18第三章 建筑工程说明20一、 项目工程设计总体要求20二、 建设方案21三、 建筑工程建设指标21建筑工程投资一览表21第四章 建设方案与产品规划23一、 建设规模及主要建设内容23二、 产品规划方案及生产纲领23产品规划方案一览表23第五章 运营模式分析25一、 公司经营宗旨25二、

2、公司的目标、主要职责25三、 各部门职责及权限26四、 财务会计制度29第六章 法人治理37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员44四、 监事46第七章 项目环保分析49一、 编制依据49二、 环境影响合理性分析50三、 建设期大气环境影响分析50四、 建设期水环境影响分析53五、 建设期固体废弃物环境影响分析54六、 建设期声环境影响分析54七、 环境管理分析55八、 结论及建议56第八章 组织机构及人力资源配置58一、 人力资源配置58劳动定员一览表58二、 员工技能培训58第九章 项目节能方案61一、 项目节能概述61二、 能源消费种类和数量分析62能耗分析一览表62

3、三、 项目节能措施63四、 节能综合评价63第十章 投资计划65一、 投资估算的依据和说明65二、 建设投资估算66建设投资估算表68三、 建设期利息68建设期利息估算表68四、 流动资金70流动资金估算表70五、 总投资71总投资及构成一览表71六、 资金筹措与投资计划72项目投资计划与资金筹措一览表73第十一章 项目经济效益评价74一、 基本假设及基础参数选取74二、 经济评价财务测算74营业收入、税金及附加和增值税估算表74综合总成本费用估算表76利润及利润分配表78三、 项目盈利能力分析78项目投资现金流量表80四、 财务生存能力分析81五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表83六、

4、 经济评价结论83第十二章 项目风险评估85一、 项目风险分析85二、 项目风险对策87第十三章 项目总结分析90第十四章 附表附件91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表94项目投资现金流量表95借款还本付息计划表96建设投资估算表97建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一

5、章 总论一、 项目名称及投资人(一)项目名称东台锂电铜箔项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xx。二、 编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。三、 编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。四、 编制范围及内容报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相

6、关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。五、 项目建设背景据不完全统计,2021年国内规划新增锂电铜箔产能近100万吨,投资总额超600亿元。进入2022年,铜箔企业的扩产动作仍在继续,头部企业成为扩产主力。(一)紧紧围绕新定位,系统发力加速全方位跨越围绕打造全国生态绿色发展样板区,致力健全绿色机制,坚决守住生态保护红线、环境质量底线、

7、资源利用上线。大力培育绿色产业,努力走低碳环保、集约高效的绿色发展之路。着力塑造绿色品牌,争创国家全域旅游示范区,让生态环境“高颜值”和经济发展“高质量”同频共振。围绕建设长三角高端康养幸福宜居城市,坚持以人的城镇化为核心,以长三角康养小镇为龙头,以开展文明城市创建为抓手,精心规划、精致建设、精细管理,提升城镇功能品质,彰显“水绿”特色魅力,共建高品质城市、共享高品质生活。围绕构建江苏沿海电子信息产业特色基地,抢抓5G应用、“新基建”加速布局机遇,突出高端引领、链式发展,加快推动以数字经济为主的新业态新模式与电子信息产业相互融合、相互渗透,形成龙头牵引、专业协作、产业配套的电子信息产业生态,开

8、拓产业“新蓝海”,打造产业新地标。(二)深入践行新理念,矢志不渝推动高质量发展坚持以创新为第一动力,抓牢实体经济根本,提升企业创新能力,激发人才创新活力,推动先进制造业做大做强、现代服务业做新做优、现代农业做精做特。坚持以协调为内生特点,按照“产城融合、功能互补、系统集成”的思路,协同推进“一主、一副、一轴、三片区”建设,提升中心城区首位度,高水平建设弶港副中心。坚持以绿色为普遍形态,尊重自然、顺应自然、保护自然,筑牢生态屏障,倡导绿色发展,全景展示“生态绿+海洋蓝”,打造美丽江苏“东台样板”。坚持以开放为必由之路,面朝大海,向海发展,以开放带动创新、推动改革、促进发展,构建活力高效的开放新高

9、地。坚持以共享为根本目的,聚焦民生诉求,全力补短板、强弱项、抓提升,改善群众生活品质,扎实推动共同富裕,促进人的全面发展和社会全面进步。(三)立足时代新方位,全面融入区域一体化格局坚持把东台的发展放在长三角的坐标中来定位,放在一体化的背景下来谋划,不断校准方位、调准目标、找准路径,在更高层面更宽领域深度接轨大上海、全面融入长三角。以基础设施融入为先导,发挥盐通高铁开通效应,主动对接长三角城市群,吸引更多人流、物流、资金流、信息流向东台集聚。以产业发展融入为重点,依托园区共建,策应上海打造“中心节点”“战略链接”的重大部署,争取更多产业项目落户东台。以体制机制融入为纽带,抓住康养小镇建设机遇,在

10、开展合作办医、办学上率先突破,共享上海优质资源;同步推进科技、文化等各领域改革创新,不断开辟东台开放开发新境界。(四)牢牢把准新路径,乘势而上开启现代化征程突出做大做强四大主导产业,培育核心技术、高端产品,退出过剩产能、无效供给,推动产业基础高级化和产业链现代化。坚持以战略性新兴产业集群牵引先进制造业整体提质增效,构建千亿产业引领、百亿项目突破、十亿企业支撑的发展体系。加快“产业数字化、数字产业化”,推进工业互联网应用、智能化改造升级,共建“云”平台,共享“数”资源,共绘“智”蓝图,共创“+”速度,建设智慧城市、数字东台。以“实现人的现代化”为价值追求,加强普惠性、基础性、兜底性民生建设,完善

11、社会治理体系,创新社会治理方式,提升社会治理效能,形成共建共治共享的社会治理新格局。(五)致力增创新优势,率先示范打造争一流标杆始终把“争当表率、争做示范、走在前列”作为总目标、总纲领、总要求,加强系统谋划,开展率先实践,争一流、创唯一。以建设世界级生态会客厅为契机,加快打造绿色产业集聚带、滨海特色城镇带和美丽生态风光带,树立高水平推进绿色发展、加快实现绿色跨越的典范。以建设高端康养小镇为目标,在产业协作、基础设施、生态环境、公共服务等领域深化对外合作,当好接轨上海排头兵、开放沿海先行军,打造扩大沿海开放、建设沪苏合作新高地的样板。以建设全国农业现代化示范区为引领,依托国家级现代农业园区,深入

12、实施乡村振兴战略,扎实开展乡村建设行动,加快农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,探索推进乡村全面振兴和农业农村现代化的新路。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx,占地面积约63.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx吨锂电铜箔的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27793.66万元,其中:建设投资21296.48万元,占项目总投资的76.62%;建设期利息431.81万元,占项目总投资的1.55%;流动资金6065.37万元,占项目总投资

13、的21.82%。(五)资金筹措项目总投资27793.66万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)18981.20万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8812.46万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):57500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):45210.57万元。3、项目达产年净利润(NP):8994.83万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.56%。5、全部投资回收期(Pt):5.63年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):22124.38万元(产值)。(七)社会效益综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项

14、目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42000.00约63.00亩1.1总建筑面积74676.451.2基底面积24360.001.3投资强度万元/亩327.372总投资万元27793.662.1建设投资万元21296.482.1.1工程费用万元18351.862.1.2其他费用

15、万元2438.872.1.3预备费万元505.752.2建设期利息万元431.812.3流动资金万元6065.373资金筹措万元27793.663.1自筹资金万元18981.203.2银行贷款万元8812.464营业收入万元57500.00正常运营年份5总成本费用万元45210.576利润总额万元11993.117净利润万元8994.838所得税万元2998.289增值税万元2469.2610税金及附加万元296.3211纳税总额万元5763.8612工业增加值万元18761.1313盈亏平衡点万元22124.38产值14回收期年5.6315内部收益率24.56%所得税后16财务净现值万元14

16、227.03所得税后第二章 项目建设背景、必要性一、 行业分析2022年,锂电铜箔供应紧张的状态仍将维持。市场层面,2022年新能源汽车市场延续去年高增长态势,头部电池企业自1月以来仍维持满产状态,对锂电铜箔产生旺盛需求。受此影响,多家锂电铜箔企业表示,尽管去年提高了相关铜箔的产品价格,但目前锂电铜箔依然供不应求,订单处于饱和状态。业内预计,上游铜原料成本和铜箔加工费上升以及下游市场需求持续增长,导致锂电铜箔整体供应紧张,且新增产能释放较慢,预计2022年锂电铜箔仍将维持供应紧缺状态。GGII预测,未来几年全球锂电池市场仍将保持中高速增长态势,到2025年全球锂电池出货量有望达到1550GWh

17、,全球锂电铜箔市场需求将达97万吨,2020-2025年复合增长率为 33.9%。在此情况之下,动力电池企业对其锂电铜箔的供应维稳重视程度进一步提升。目前已有多家电池企业通过与铜箔企业合资建厂或入股的方式“布防”锂电铜箔供应链。事实上,锂电铜箔自去年以来受原料涨价和加工费上涨因素影响进入涨价通道,使铜箔在锂电池中的成本占比明显提升,进而引起电池企业和市场资本的广泛关注。全球电气化进程加速推进,新能源汽车市场渗透率提速,动力电池企业产能规模普遍向百GWh体量迈进,行业总产能冲刺TWh时代,对锂电铜箔的市场需求也将大幅增长。尽管下游市场需求增量空间持续扩大,但锂电铜箔供给端受制于关键设备生产周期长

18、、供应量跟不上行业扩产需求、原料供应紧张、工艺积累等因素,锂电铜箔产能增速明显滞后于市场需求增速和电池产能扩充速度,导致锂电铜箔供应紧张情况在短期难以得到缓解。在此情况之下,此前的商业合作模式已无法满足动力电池企业对锂电铜箔需求进一步增长的需要。通过参股、合资建厂等方式布局锂电铜箔,将成为电池企业维稳自身供应链,降低生产成本,提升产品盈利能力的有效途径。预计后期还将有其它电池企业布局锂电铜箔。下游需求旺盛叠加上游供应紧缺,锂电铜箔行业进入高景气度,刺激铜箔企业加码扩产。为满足下游市场需求增长,包括德福科技、诺德股份、嘉元科技、龙电华鑫、铜冠铜箔、中一科技、鑫铂瑞等铜箔企业在2021年都启动了新

19、一轮产能扩充计划,同时还有新晋企业入局布局锂电铜箔。据不完全统计,2021年国内规划新增锂电铜箔产能近100万吨,投资总额超600亿元。进入2022年,铜箔企业的扩产动作仍在继续,头部企业成为扩产主力。整体来看,头部动力电池企业布局锂电铜箔供应布链有以下几点值得关注:一是,锂电铜箔市场需求持续增长,电池企业锁单降本意愿强烈。在订单持续增长和交付压力突出下,通过供货长单锁定优质铜箔供货产能将成为电池企业核心保供策略。动力电池企业释放充足锂电铜箔采购需求,也为铜箔企业积极扩产提供保障。二是,锂电铜箔市场竞争格局或将生变。目前锂电铜箔市场尚未出现绝对的老大,市场集中度明显低于正极、负极、隔膜和电解液

20、。在此情况之下,铜箔企业大规模扩产和与头部电池企业深度绑定,或将影响锂电铜箔市场现有竞争格局,行业洗牌加速。二、 聚焦创新引领,增强内生发展动能坚持改革推动力、开放带动力、创新驱动力“三力联动”,不断破解发展难题,打开发展局面,赢得发展先机。(一)激活科技创新引擎强化企业创新主体地位,积极推动小升高、规升高,培育形成以创新型领军企业、独角兽企业和瞪羚企业为重点的创新“矩阵”,国家高新技术企业总数超250家。围绕产业链部署创新链,加强与大院大所、顶尖团队合作共建,推动每个主导产业建成一个研究院、一个专业孵化器、一个产业技术创新联盟、一个产业引导基金。常态化组织长三角科技成果对接、“专家企业行”和

21、“企业高校行”等活动,签订产学研合作协议100个以上,引进转化科技成果160项。坚持引进高层次人才与培养高水平技工双管齐下,开展名校优生东台行,加强沿海职业技术学院订单委培,全年引进大学生3000人以上,定向培养产业技工2000人以上。健全柔性引才机制,打造人才“一站式”服务中心,让东台成为创新资源“引力场”、集聚人才“强磁场”。(二)深化重点领域改革健全市场化、法治化、国际化营商环境,力争评价排名进入全省前20位。持续推进“放管服”改革,加快实现“一窗受理、一网通办、一件事一次办”,达到简单事项当天办结、复杂审批时限减半。积极推动在青浦区、普陀区设立“长三角一网通办”专窗,提供项目咨询、受理

22、、许可、指导一条龙服务,办理全程不见面、不麻烦、不用等。认真落实纾困惠企政策措施,全面升级涉企绿色通道,送上解难“及时雨”,提升政策获得感。推动城投、农投等国有公司回归企业属性、参与市场竞争,成为现金流稳定、盈利能力强的产业实体。积极引导土地经营权向集体合作社、家庭农场等新型经营主体集中,新增流转土地2万亩。(三)纵深推进区域合作着眼双循环发展格局,深度融入长三角一体化,依托康桥工业园、青浦工业园、紫竹科学园、崇明森林旅游园等合作园区,深化产业培育、科技创新、理念制度等全方位接轨,全年引进亿元以上上海项目30个以上,吸引长三角及周边游客超500万人次。集中力量打造上海产业协作及科技成果转化、高

23、端康养、优质农产品等“三大基地”,对沪农产品销售达120亿元。用好南北联动政策机遇,促进共建园区高质量发展。主动参与盐城中韩产业园、国家跨境电商示范区建设,扎实推动“互联网+外贸”,新增自营出口超1000万美元企业4家,外贸进出口总额达13.5亿美元。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上

24、缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-2015),拟建项目所在地区地震烈度为7度,本设计原料仓库一、

25、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防,其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况,所用材料当地都能解决。特殊建材(如:隔热、防水、耐腐蚀材料)也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决,可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定,以及省标、国标等,因地制宜、方便施工。(二)建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程,确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件,因地制宜,积极结合当地的材料、构件供应和施工条件,采用新技术、

26、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面,应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积74676.45,其中:生产工程49148.74,仓储工程1273

27、7.84,行政办公及生活服务设施6037.28,公共工程6752.59。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程12667.2049148.746544.601.11#生产车间3800.1614744.621963.381.22#生产车间3166.8012287.181636.151.33#生产车间3040.1311795.701570.701.44#生产车间2660.1110321.241374.372仓储工程5115.6012737.841119.502.11#仓库1534.683821.35335.852.22#仓库1278.903184.4627

28、9.882.33#仓库1227.743057.08268.682.44#仓库1074.282674.95235.093办公生活配套1244.806037.28883.903.1行政办公楼809.123924.23574.533.2宿舍及食堂435.682113.05309.364公共工程5359.206752.59616.41辅助用房等5绿化工程6669.60117.22绿化率15.88%6其他工程10970.4027.077合计42000.0074676.459308.70第四章 建设方案与产品规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积42000.00(折合约63.0

29、0亩),预计场区规划总建筑面积74676.45。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx吨锂电铜箔,预计年营业收入57500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)

30、年设计产量产值1锂电铜箔吨xx2锂电铜箔吨xx3锂电铜箔吨xx4.吨5.吨6.吨合计xx57500.00整体来看,头部动力电池企业布局锂电铜箔供应布链有以下几点值得关注:一是,锂电铜箔市场需求持续增长,电池企业锁单降本意愿强烈。在订单持续增长和交付压力突出下,通过供货长单锁定优质铜箔供货产能将成为电池企业核心保供策略。动力电池企业释放充足锂电铜箔采购需求,也为铜箔企业积极扩产提供保障。二是,锂电铜箔市场竞争格局或将生变。目前锂电铜箔市场尚未出现绝对的老大,市场集中度明显低于正极、负极、隔膜和电解液。在此情况之下,铜箔企业大规模扩产和与头部电池企业深度绑定,或将影响锂电铜箔市场现有竞争格局,行业

31、洗牌加速。第五章 运营模式分析一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,

32、在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电铜箔行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和锂电铜箔行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内锂电铜箔行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身

33、发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,

34、并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战

35、略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项

36、查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、

37、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何

38、个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司

39、持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情

40、况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提

41、交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代

42、理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审

43、计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支

44、出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董

45、事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不

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