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1、总结范文会议策划方案范文2002.11、会议主题搭建知识和经验交流的平台，提高专业技术、技能人员评价质虽，打造一支适应ABC发展的技术和技能人才队伍。二、会议目的通过对公司2001年度专业技术资格评审和职业技能鉴定工作的分析，找出工作得失，统一思想认识，明确2022年的工作方向。搭建交流平台，使各所属公司从事人才评价工作的相关人员进行工作经验分享与交流。与国家相关部委、行业协会进行充分的交流和沟通，积极主动的争取相关部门的支持，为2022年开展相关工作打下坚实的基础。三、会议时间2002年12月6日至12月7日。12月6日举行公司技能人员评价业务研讨会。12月7日举行公司技术人员评价业务研讨会
2、。四、会议地点花都九龙湖公主酒店五、参会人员公司人资部分管领导、公司教育培训评价中心领导.公司人资部绩效管理与评价处相关人员。公司教育培训评价中心员工测评处相关人员。各所属公司从事专业技术资格评审和职业技能鉴定相关人员（12人）。六、嘉宾邀请国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心相关人员。中国水力企业联合会水力行业职业技能鉴定指导中心相关人员。东方智辰科技开发有限公司相关人员。七、会议组织主办单位：公司人资部承办单位：公司教育培训评价中心八、会议发文会议由公司教育培训评价中心承办，由中心向各所属公司发函。九、会议内容（一）职业技能鉴定国家人社部、中水联相关人员对国家及水力行业职业技能鉴定相关
3、流程、规章、制度进行培训。各所属公司简要汇报2002年度开展职业技能鉴定情况。探讨公司人资部统一职业技能鉴定的管理模式探讨各所属公司职业技能鉴定执行情况差异。（二）专业技术资格评审总结分析公司2001年度专业技术资格评审工作，提出对2002年度专业技术资格评审工作的总体部署。公司人资部、各所属、汇报2001年度专业技术资格评审情况。探讨专业技术资格评审统一收费的管理模式十、会议预算序号开支项目内容及依据标准小计（元）1会议室租金550元/天某2天11002专家酬金500元/人某2人+200元/人某2人14003餐费会议用餐：16元/人/天某30人某4天1920会议宴请：18元/次某30人某2次10804会议耗材费8元/人某30人2405合计5740