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1、 县物价局机关效能建设开展情况回头看自查报告#县物价局机关效能建立开展状况回头看自查报告 依据县纪委关于对全县机关效能建立开展状况进展“回头看”的通知精神，我局对去年以来机关效能建立制度建立和执行状况进展了自查，现将自查状况汇报如下： 一、统一思想，高度重视 加强机关效能建立是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要；是贯彻落实行政许可法，进一步推动行政治理体制改革的重要举措；是推动我县经济社会全面协调和可持续进展的必定要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象，依据县委、县政府的部署，结合本局的实际，
2、制定了#县物价局机关效能建立工作部署，局长与各科室负责人签订了#县物价局机关效能建立责任状，形成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面。 二、着力于抓制度建立，确保效能建立取得实效 制度化、标准化建立是提高机关效能建立的根底，没有严格的制度就没有治理和行为的标准，效能建立也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建立：一是从建章立制入手。依据效能建立要求，以标准化、科学化、制度化为目标，先后制定了局机关工作人员绩效考核方法、局文件档案治理制度、局2023年各科室目标治理考核内容、转发进展规划局违反“八条禁令”惩罚实施方法、局财务、资产治理工作制度、局
3、学习制度、价格认证中心涉案资产价格鉴证制度、局机关工作岗位AB角制度、局效劳承诺制度、局首问责任人制度、局机关请销假考勤制度、县政务公开实施方案、关于贯彻浙江省价格异事波动予警制度实施方案等制度，对机关效能建立的各个环节和各项工作作出具体的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监视制约机制入手。在建立健全各项制度的根底上，加强监视，狠抓制度的落实，先后制订了#县物价局否认报备制度、#县物价局一次性告知制度、#县物价局限时办结制度、#县物价局行政执法结案追究制度、调整县物价局案审委员会人员#县物价局案件审理工作制度、县物价局成立集体审价委员会、县物价局集体审价工作制度等制度，从制度上保证机关
4、效能建立的有效性、标准性、长期性和各项工作的顺当完成。 三、 畅通投诉渠道，切实强化效能监视 加强监视是效能建立的有力保证。权力的正确行使，必需通过监视予以制约，通过监视予以标准。在依托进展和改革局纪委监视的同时，局领导高度重视机关效能监视渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监视机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监视站，聘请8名联络员、110名监视员，建立了县、乡、村“三级”价格监视网络，并常常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话12358的接听、登记和受理，节假日特地安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进展查
5、处，确保了投诉渠道的畅通，促进了全局机关效能建立的顺当开展，为局机关进一步提高效劳质量和工作效率打下了根底。今年以来，机关效能建立的深入开展和先进性教育的扎实推动，尤其是去年舟山市行政效能责任追究暂行方法出台后，经过县、局屡次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩嬉戏、上网谈天等严峻违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在效劳质量和办事效率上有新的改良，全局面貌有了进一步转变。局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进展每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，准时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策供应依据，当好参谋。检查分局加强监视检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉大事发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。 总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监视下，推动了我局机关效能建立，取得了肯定效果。但制度建立是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监视落实工作，把制度建立深入到工作的各个层面，深入到机关效能建立的各个环节，确保机关效能建立走上制度化、常常化轨道，不断改良工作作风，提高效劳质量，为实现局机关新的目标和#经济跨越式进展做出更大的努力。