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1、 县水利局人才工作汇报材料县委组织部：2023年，县水利局以营造良好的人才成长环境和建立素养过硬的水利干部队伍为工作重点，强化人才培育、引进、使用和鼓励，加强人才治理，着力提升水利系统人才队伍的综合素养，为我县水利事业的安康和谐进展供应智力支撑和人才保障。现就我局上半年人才工作状况总结如下：一、工作开展状况（一）坚持理论与实践相结合，创新完善人才培育制度。以力量建立和素养提高为着力点，完善学习教育培训制度，切实提高水利系统现有人才的综合素养。一是注意政治理论学习。引导干部职工带着感情学，联系实际学，创新形式学。上半年利用每周周一和周五组织集中学习，累计组织*余次，充分发挥党组理论学习中心组示范
2、引领作用，切实把学习成果转化为破解水利进展难题、推动水利改革进展的强大动力和行动自觉。广泛开展干部职工岗位建功行动，大力弘扬“忠诚、洁净、担当，科学、求实、创新”的新时代水利精神，把新时代水利精神融入全系统各单位整体建立和干部职工的日常学习、生活、工作之中，鼓励干部职工担当新使命、呈现新作为、树立新形象，为水利改革进展供应源源不断的正能量。二是注意专业技术培训。上半年，水利局先后举办了水利行业质量治理和安全生产培训、消防安全培训、山洪灾难应急演练、水利局火灾及地震应急疏散演练，参与培训人数到达*人次。积极组织开展科级干部和*岁以下干部“一屏四城五区”专题网络班培训、水利系统专业技术人员连续教育
3、培训班、水利系统水土保持预防监视与河道治理人员培训班、水利系统统计人员培训班、水利系统财务人员业务培训班、水利系统行政执法培训班等，涉及参训人员*人左右，通过培训提高水利系统各类工作人员的综合素养。同时以传帮带的形式对现有水利骨干人员进展重点培育，促使一批年轻人快速熟识水利施工技术，在实践中提高，培育成为工程建立骨干。（二）坚持公正正派选人用人，不断激发干部队伍活力。注意创新选人机制，不拘一格用人才，通过民主推举、综合考察、民主测评等方式，选拔任命德才兼备、表现突出、群众公认的中层干部。结合人才特点和职工意愿，适时对局机关及下属单位*名工作人员进展轮岗沟通。树好选人用人“风向标”，把愿不愿做事
4、、善不善干事、能不能成事作为使用干部的重要标准；提拔*名工作阅历丰富、现实表现优异、专业技术水平超群、群众认可度高的优秀干部担当重要岗位；帮助组织部登记公务员*名，沟通调动科级干部*人，推举提拔副科级干部*人，事业单位治理岗位晋升职员等级*人。让埋头苦干真抓实干的干部呈现才华，进一步激发干部队伍活力，提升工作效能和执行力。（三）不断健全完善机制体制，稳步推动岗位评聘工作。根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同治理”的要求，进一步修改完善*县水利系统岗位评聘实施方法*县水利局关于做好水利系统2023年度专业技术人员内部晋级和职称晋升申报材料审查工作的通知，标准岗位评聘行为，建立健全事业单位岗位
5、设置治理制度，使岗位聘用工作标准化、科学化、制度化，逐步形成岗位竞争择优、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、布满生气活力的用人机制，充分调动各类人员的工作积极性和制造性，建立符合本系统特点的人事治理制度，促进了水利事业持续安康进展。上半年抽调*名技术骨干和年轻技术员参与水利工程建立，进一步提升施工现场治理水平，在实践中提高才能、展现才华。二、存在的主要问题（一）职工队伍年龄构造偏大。全系统*岁以下*人、占*%，*岁以上*人、占*%。根据现行政策估计到2023年间续退休人员将到达*人，占实有人数的*%。（二）从业人员整体素养偏低。全系统本科及以上学历只有*人，其中全日制本科学历只有*人，
6、仅占总人数的*%。同时，随着水利信息化建立步伐加快，全系统在网络技术、信息化建立和从事文秘工作的人才比拟短缺。三、下半年人才工作准备（一）着力提升人才队伍素养力量。一是提升党领导干部队伍素养力量。以提高领导水平、强化作风建立、推动改革进展为核心，积极改善队伍年龄构造、学问构造和专业构造，不断增加全系统各级领导班子综合素养和整体力量。二是提升专业技术人才队伍素养力量。以提高专业水平和创新力量为核心，教育引导专业技术人才坚持真理、潜心讨论、勇于创新，全面提升专业技术人才的业务水平和力量素养。三是提升技能人才队伍素养力量。以岗位熬炼、岗位成才为导向，以提升职业素养和职业技能为核心，通过传帮带等方式，
7、大力提升专业技能人才队伍的整体素养和技能水平。（二）充分激发水利人才制造活力。一是进一步完善人才治理和流淌机制。推动水利事业单位招录工作，引进水利相关专业高校毕业生充实水利基层技术力气。开展全系统人才轮岗沟通，提升现有人才工作力量。引导专业技术人才向水利工作一线流淌，带动和鼓励更多人才扎根基层。二是进一步创新人才教育和培育机制。完善职工学历教育鼓励机制，鼓舞职工参与学历教育。开展职业技能竞赛、岗位练兵活动，激发技能人才岗位成才内在动力。重视优秀人才的发觉和培育，对表现突出、符合条件的予以提拔重用，优先晋职晋级。三是进一步改良人才评价和鼓励机制。落实专业技术职务、工资福利待遇和选人用人方面相挂钩
8、机制，注意向基层一线人才倾斜。深化事业单位人事制度改革，落实专业技术人员竞聘上岗制度，调动专业技术人才积极性和制造性。（三）不断夯实水利人才进展根底。一是加强组织领导。健全和完善效劳人才的各项规章制度，关怀人才的工作、学习和生活，千方百计为水利人才排忧解难，营造公正公开和竞争择优的制度环境。二是加大投入保障。拓宽投入渠道，提高水利职工教育培训经费的提取比例。依据人才工作实际需要，增加人才培育工作经费用于水利人才队伍建立。三是营造良好气氛。大力宣传各级人才工作方针和决策部署，宣传水利优秀人才典型事迹，鼓舞水利人才大胆探究、开拓创新、干事创业，营造让优秀人才脱颖而出、让创新源泉充分涌流的良好环境和
9、气氛。（四）加强培训，提升人才技能素养。一是举办水利局专业技术人员连续教育培训班。不断提高水利人才专业技术素养，充分提高水利人才的专业技术力量，做到紧跟时代步伐，不脱节，不落后。二是组织各灌区及相关乡镇举办防汛抗旱相关学问培训。让防汛抗旱相关学问深入人心，让老百姓遇灾不慌，抗灾不惧、救灾有序。三是举办防汛应急培训和山体滑坡应急演练。不断提高应急力量，让工作人员心中有数，思路清楚，能够有规划有安排的应对汛期各种突发状况。四是组织各施工企业相关负责人及农夫工进展水利工程建立领域专题培训。充分熟悉当前安全生产形势，增加抓好安全生产工作的紧迫感、责任感，确保培训学习取得实效，用所学指导实际工作，增加风险防范意识和力量水平，杜绝事故发生。