年度安全生产目标考核与奖惩记录.docx

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1、年度安全生产目标考核与奖惩记录时间:考核目标考核内容检查考核与评分办法标准分考核分备注说明1.伤亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故为零人员安全事故管理1.发生一起一般人员安全事故费用1000元扣2分/次、满1500元扣3分/次、满2000元扣4分/次、满5000元扣10分/次、满10000元以上扣20分/次;2.出现人员重大安全事故另行处理。20222.劳保用品穿戴100%劳保用品穿戴管理1.生产岗位员工不按要求穿工作服或劳保皮鞋等;扣1分/人次;2.进行吊装、高空作业未戴手套、安全帽,未系安全带等;扣2分/人次;3.进行氧焊、气割等作业时,未按规定正确佩戴劳保用品;扣2分/人次;4.从事带电

2、作业,未按要求穿戴绝缘鞋、绝缘手套或未按要求使用结缘工具的;扣3分/人次;5.操作挥发性溶剂和危险化学品时,未戴口罩及塑胶手套;扣2分/人次;6.其它不按要求穿戴的行为扣1-5分/人次。1099.氧气瓶、乙炔瓶使用摆放间距不足,或与明火间距不足,使用乙炔无回火防止器,或存放时卧放扣1分/次;10.危险化学品无专人专管扣1分/人次;11.未经电气部门允许,私自乱接电源扣1分/人次;12.上班期间发现有人用电炉取热扣1分/人次;13.其它违反安全操作规程的行为扣1-5分/次。4.现场安全整洁达标80%现场安全管理1.生产现场、原料、工具等摆放不规范,现场脏乱扣1分/处;2.自行车、电动车、摩托车等

3、非生产车辆进入生产区域扣2分/次;3.非火警动用消防器材、消防设施,消防器材、消防设施被损坏,安全通道被堵塞扣3分/处;4.吊具、吊带、钢丝绳等检查不详细或未检查,达到报废标准而没有及时更换扣2分/次;5.行车使用完毕时,控制板开关未关扣2分/处;6.现场作业完成后,工器具、设备、材料没有及时回收存放扣2分/次;7.酒后上岗扣3分/人次;8.其它违反现场安全管理的行为或无特种证操作扣1-5分/人次;9.使用的特种设备(吊装电动葫芦)必须在有效使用期限内扣5分/次。15145.员工培训年人均不小于20小时新员工“三级”安全教育、转岗、离岗重新上岗培训、安全技能培训;1.新工无安全培训上岗,扣3分

4、/人次;2.转岗培训无记录,扣3分/人次;3.每月每人车间安全培训、宣贯少于两次者,扣2分/人次。556.消防设施完好率100%消防箱的工具配备;灭火器的检查、管理;二氧化碳的配备;消防沙的配备;车间配合消1.消防箱的工具配备缺一样扣1分/次;2.灭火器有无过期、有无吊牌,无扣1分/次;3.二氧化碳设备是否完善,有问题扣1分/次;4.消防沙有没摆放、消防沙不够扣1分/次;5.车间不配合演练一次扣1分/次;55防演练。7.本部门区域内重伤死亡事故为零在本部门区域内的安全工作统一协调、管理。1.安全管理无专人负责扣2分/次;2.出现上述情况扣2分/次;3.无统一协调、管理,扣2分/次;558.隐患

5、整改率100%本岗位隐患报告率100%1.发现隐患不报告,扣2分/次;2.不协助隐患整改,扣1分/次;11119.负同等责任以上交通事故为零负同等责任以上交通事故为零1.发生一起,扣2分/次;8810.安全费用投入保证率100%安全投入管理1.发现一次费用投入不足,扣2分/人次;6611.监督安全标准化费用需合理使用安全标准化费用使用管理1.发现一次费用使用不当,扣2分/人次;22合计10098责任部门责任人目标责任执行情况1,现场人员能够切实做好安全生产工作;2,安全生产管理费用能够保证;3,安全器材设备设施等能够维护妥当;4,安全培训以及相关演练能按时开展5,现场人员能够服从管理,统一调度。存在的问题1,个别人员不能按要求穿戴工作服2,部分时间现场卫生不合格。奖励或惩罚意见建议奖励考核意见考核负责人:

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