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1、教材 客 观 题一、单项选择题1、现代管理睬计是一门以（ B ）为基础的综合性交叉学科。A. 财务会计学 B. 现代管理科学 C经济学 D. 记录学2、现代管理睬计的对象是（ C ）A.利润 B.收入 C钞票流量 D. 成本3、不属于管理睬计职能的有（ A ）A对会计事项进行账务解决B.预测资金需用量C以各项指标评价投资方案D 制定成本定额，控制成本支出4、现代管理睬计以（ D ）为主。A决策会计B控制会计C规划与决策会计D. 规划与决策会计和控制与责任会计5、从服务对象看，现代管理睬计侧重服务于（ C ）。A公司的投资人B. 公司的债权人C公司内部各级经营管理者D以上三者6、“管理睬计”这一
2、术语是（ B ）初次提出的。A麦金西 B奎因斯坦 C布利斯 D泰罗7、管理睬计的业绩报告（ B ）。A具有法律效力B不具有法律效力C遵循公认会计原则D遵守会计制度8、对会计资料最终结果规定不太精确的是（ C ）。A成本会计B财务会计C管理睬计 D税务会计9、管理睬计所运用的基本方法是（ C ）。A制导致本法 B. 成本加成法 C差量分析法 D变动成本法10、现代会计两大分支是财务会计和（ C ）。A成本会计 B财务管理 C管理睬计 D. 物价会计一、单项选择题1、某公司有3000件积压的在产品，总制导致本为60000元。假如花40000元进一步加工成本，该批商品出售可得销售收入75000元。该
3、批商品也可卖给某批发公司，可得销售收入50000元。在分析这两个备选方案时，沉入成本是（ D ）。A50000元 B10000元 C40000元 D60000元2、公司的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。属于这种经营能力成本的是（ A ）。A约束性固定成本 B酌量性固定成本 C. 重置成本 D沉入成本3、在相关范围内，其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（ B ）。A固定成本 B变动成本 C混合成本 D. 总成本4、机会成本是指（ B ）的成本。A不需要动用本期钞票等流动资产 B在决策时应作为一个现实因素加以考虑C两种决策方案的差额 D. 增长一个单位产品所增长5、可避免成本与
4、不可避免成本的区别在于（ D ）。A费用的发生是否与所决策的问题相关 B是否需支付钞票等流动资产C是否可通过某项决策行动改变成本数额 D决策方案变动时某项支出是否可避免6、在变动成本计算法下，产品成本中不涉及（ D ）。A直接材料 B直接人工 C变动制造费用 D固定制造费用7、变动成本计算法与完全成本计算法对（ D ）的解决方法不同。A管理费用 B销售费用 C. 变动制造费用 D. 固定制造费用8、一般情况下，当本期生产量大于销售量时，按变动成本计算法拟定的利润（ B ）按完全成本计算法拟定的利润。A大于 B. 小于 C. 等于 D. 不能拟定9、某公司只生产一种产品，2023年的年初存货是3
5、0000元，年末存货是0元。在这种情况下，按完全成本计算法拟定的营业利润比按变动成本计算法拟定的营业利润（ A ）。A. 小 B. 大 C. 相等 D. 不拟定10、以下说法不对的的是（ B ）。A在没有期初、期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益相等。B. 在没有期初存货、但有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益。C在有期初存货、但没有期末存货的情况下，按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法汁算的损益。 D. 以上都不对一、单项选择题1、下列各项中，其计算结果不等于变动成本率的是（ B ）。A1一边际奉献率B1一
6、保本作业率C. 单位变动成本 100%D. 变动成本 100% 单价 销售收入2、下列措施中，只能提高安全边际而不能减少保本点的是（ B ）。A提高单价 B增长业务量C减少单位变动成本D压缩固定成本开支3、下列各项指标中，其数值越小，说明公司经营的安全限度越大的是（ D ）A安全边际率B. 销售利润率 C. 边际奉献率D. 保本作业率4、某公司只经营一种销路不稳、单位边际奉献大于零、保本点销售量为3200件的产品。下年度预测销售量为2023件、3000件和4000件时的概率分别为0.2、0.5和0.3，则当该产品的销售量达成其盼望值时，公司处在（ D ）。A保本状态 B盈亏不拟定状态 C赚钱状
7、态 D. 亏损状态5、已知某产品的销售利润率为16%，安全边际率为40%，则边际奉献率为（ A ）。A40% B6.4% C2.5% D56%6、在新产品开发的决策中，当单位产品资源消耗定额增长时，单位资源边际奉献（ B ）。A增长 B. 减少 C. 不变 D. 不能拟定7、在半成品是否进一步加工的生产决策分析中，当差量收入大于差量成本时，应当（ A ）。A进一步加工 B出售半成品 C. 都可以 D不能拟定8、当公司有剩余生产能力时，（ B ）即可接受客户的追加订货。A. 出价大于单位完全成本B出价大于单位变动成本C. 出价小于单位变动成本D以上均错9、在本量利分析中，产品成本按（ C ）进行
8、计算。A完全成本法 B制导致本法 C变动成本法 D吸取成本法10、假如其他因素不变，销售价格提高，会使保本点（ B ）。A上升 B下降 C不变 D各种也许一、单项选择题1、公司的生产经营的全面预算必须以（ C ）为主导。A生产预算 B. 成本预算 C. 销售预算 D. 钞票预算2、按照公司预算期内可预见的多种经营活动水平分别拟定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变化而变动，这种预算称为（ A ）。A弹性预算 B滚动预算 C零基预算 D. 概率预算3、（ B ）的编制过程，事实上也是对公司经营活动规律性的结识逐步深化的过程。A. 弹性预算 B. 滚动预算 C零基预算 D概率预算4、从
9、主线上研究分析每项预算是否有支出的必要及支出数额的大小的预算是（ C ）。A弹性预算 B. 滚动预算 C零基预算 D. 概率预算5、（ C）是公司在计划期间平常发生的具有实质性基本活动的预算。A长期预算 B短期预算 C. 业务预算 D. 财务预算6、编制全面预算的基础是（ D ）。A直接材料预算 B直接人工预算 C生产预算 D销售预算7、资本支出预算是（ C ）。A财务预算 B生产预算 C专门决策预算 D业务预算8、随着业务量的变动作机动调整的预算是（ B ）。A滚动预算 B弹性预算 C增量预算 D零基预算9、滚动预算的基本特点是（ B ）。A预算期是相对固定的B预算期是连续不断的C预算期与会
10、计年度一致D预算期不可随意变动10、滚动预算的预算期一般保持在（ D ）。A. 1个月 B一个季度 C. 6个月 D一年一、单项选择题1、在成本管理工作中能充足发挥其应有的积极作用，因而在实际工作中得到最广泛应用的标准成本是（ C ）。A基准的标准成本 B. 抱负的标准成本C. 现实的标准成本 D. 历史的标准成本2、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额汁算的，其中实际数量是指材料的（ D ）。A采购数量 B. 入库数量 C. 领用数量 D. 耗用数量3、变动制造费用的价格差异即为（ B ）A效率差异 B. 花费差异 C预算差异 D. 能力差异4、假如所制定的标
11、准成本符合公司的实际情况，成本差异不大，则（ D ）。A每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B每月将成本差异所有结转到销售成本中C成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D. 成本差异累积到年终时，所有结转到销售成本中5、固定制造费用通常是根据事先编制的（ A ）来控制其费用总额的。A固定预算 B. 弹性预算 C零基预算 D. 滚动预算6、与数量相关的动因不涉及（ D ）A产量 B. 直接人工工时 C机器工时 D. 生产工人人数7、作业成本管理的核心内容是（ B ）。A产品成本计算 B. 作业分析 C. 业绩评价 D. 成本动因分析8、下列有关
12、成本动因的说法中，不对的的是（ C ）。A成本动因即是构成成本结构的决定性因素B. 成本动因通常分为资源动因和作业动因两种C. 资源动因是将作业中心的成本分派到最终产品的纽带D成本动因分析的目的，就是力求摆脱无效或低效的成本动因9、以资源无浪费、设备无端障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（ B ）。A基本标准成本 B抱负标准成本 C正常标准成本 D现行标准成本10、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生因素的是（ C ）。A变动制造费用效率差异 B变动制造费用耗用差异C材料价格差异 D. 直接人工效率差异一、单项选择题1、一个责任中心假如只着重考核其所发生
13、的成本或费用而不考核收入，这一类责任中心称为（ B ）。A利润中心 B成本中心 C收入中心 D. 投资中心2、成本中心的业绩评价是以（ B ）为重点，其目的是提高成本中心控制的有效性。A不可控成本 B. 可控成本 C. 变现成本D. 淹没成本3、在责权利三者关系中，“权”是（ B ）。A核心 B. 前提条件 C. 激励因素 D. 基本条件4、不是制定内部转移价格所应遵循的原则是（ B ）。A一致性原则 B. 可控性原则 C. 激励性原则 D. 自主性原则5、产品或劳务处在完全的市场竞争条件下，并有客观的市价可供采用，各责任中心之间转让的产品或劳务应（ A ）。A以市场价格为基础拟定转移价格 B
14、. 以完全成本为基础拟定转移价格C协商拟定转移价格 D. 以变动成本为基础拟定转移价格6、利润中心业绩评价的重要指标是（ B ）。A. 可控成本B. 责任利润 C. 投资报酬率 D. 剩余收益7、（ B ）是最符合“责任利润”概念的指标。A税后利润 B可控边际奉献 C. 经济附加值 D. 投资报酬率8、（ C ）是全面评价投资中心各项经营活动的综合性质量指标。A经济附加值 B剩余收益 C投资报酬率D. 税后利润9、以（ C ）指标评价投资中心的经营业绩，可以激励管理者使用现有的和新增的资金去获得更大的利润。A。投资报酬率 B剩余收益 C. 经济附加值 D. 边际奉献10、（ B ）是财务目的的
15、收入部分的来源。A财务视角 B. 顾客视角 C. 内部流程视角D. 学习与成长视角二、多项选择题1、管理睬计的重要职能有（ BCD ）。A制定经营目的 B提供管理信息C直接参与决策 D实行业绩考核2、管理睬计信息系统重要为公司管理人员提供（ ABCD ）等管理信息。A制定决策和计划B. 业绩评价和激励C. 评价公司竞争地位D. 指导和控制经营活动3、管理睬计的特点涉及（ ABD ）。A重点在于规划未来 B. 兼顾公司生产经营的全局与局部C. 受公司会计制度（或会计准则）的制约 D. 管理睬计报告不具有法律责任4、规划与决策会计的内容涉及（ AB ）。A. 短期经营决策B长期投资决策 C成本控制
16、 D预算管理5、管理睬计与财务会计的相同点表现在（ BCD ）。A使用的方法相同B. 工作对象相同 C. 最终目的一致D. 基本信息同源二、多项选择题1、下列各项中，与产品的生产无直接关系，而与生产经营期直接相关的是（ ABC ）。A管理费用 B. 财务费用 C. 销售费用 D. 制造费用2、下列关于差别成本叙述对的的有（ AB ）。A广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B狭义的差别成本是指由于生产能力运用限度不同形成的成本差别C是指已放弃的次优方案的成本D. 是产量增长或减少一个单位所引起的成本变动3、固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（ BD ）。A阶梯式混合成本
17、B. 约束性固定成本 C. 直线型混合成本 D. 酌量性固定成本4、混合成本分解常用的方法有（ ABD ）。A高低点法 B. 散布图法 C. 差量分析法 D. 回归直线法5、在变动成本计算法下，（ BCD ）项目对期末存货成本高低无影响。A. 变动制造费用 B固定制造费用 C. 变动销售费用 D. 固定销售费用二、多项选择题1、保本点也称损益平衡点或盈亏临界点，是指（ ABC ）时的销售量或销售额。A边际奉献总额等于固定成本总额 B. 利润等于零C销售毛利等于期间成本 D销售毛利等于固定成本2、在其他因素不变的情况下，单价变动会引起（ ABC ）变动。A边际奉献B. 保本点 C目的利润 D.
18、安全边际3、下列计算公式中，对的的有（ ABC ）。A销售利润率安全边际率边际奉献率B. 目的利润销售收入边际奉献率一固定成本总额C. 固定成本边际奉献总额一目的利润D边际奉献+ 变动成本14、下列表述中对的的是（ ABCD ）。A保本点不变，销量越大，实现的利润越多B. 销售量不变，保本点越低，实现的利润越低C在销售收入一定的条件下，保本点高低取决于固定成本总额和单位变动成本的多少D固定成本总额越高，或单位变动成本越高，保本点也越高5、影响目的利润实现的重要因素有（ ABCD ）。A单价 B. 单位变动成本 C. 税率 D. 固定成本总额二、多项选择题1、预算的作用重要有（ ABCD ）。A
19、明确目的 B. 协调工作 C全面控制 D. 评价业绩2、预算按其具体内容的不同可分为（ ABD ）。A业务预算 B. 财务预算 C全面预算 D. 专门决策预算3、业务预算具体涉及（ ABC ）。A销售预算B. 生产预算 C期末产成品存货预算D. 钞票预算4、编制生产预算时，应考虑（ ABC ）的预计水平。A当期销售量 B. 期末产成品存货 C期初产成品存货D. 当期采购量5、钞票预算一般涉及（ ABCD ）部分。A钞票收入 B钞票支出 C钞票多余或局限性D. 资金的筹集和运用二、多项选择题1、标准成本制度的重要内容涉及（ ABCD ）。A标准成本的制定 B. 成本差异的汁算C成本差异的分析D.
20、 成本差异的账务解决2、标准成本制度的重要作用有（ ABCD ）。A利于公司的目的管理 B. 有助于责任会计制度的推行C有助于及时提供成本资料 D. 有助于作出产品定价决策3、影响材料实际价格变动的因素很多，除了国家及供应单位调整价格外，还涉及（ ABCD ）等因素。A采购数量 B. 运送方式 C可运用的数量折扣 D. 紧急订货4、下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的是（ AB ）。A直接材料价格差异 B. 直接人工工资率差异C直接人工效率差异 D. 变动制造费用效率差异5、固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为（ ABD ）三部分。A固定制造费用预算差异B. 固定制造费用能力
21、差异C. 固定制造费用产量差异 D. 固定制造费用效率差异二、多项选择题1、分权管理的重要优点有（ ABCD ）。A有助于公司作出对的的决策B. 有助于提高公司的应变能力C. 有助于提高公司的竞争能力 D. 有助于激励基层管理人员2、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小，一般可分为（ ABCD ）。A成本中心B. 收入中心 C利润中心 D. 投资中心3、与财务报告相比，责任报告的特性重要表现在（ ABCD ）等几个方面。A报告对象B. 报告内容 C报告时间 D. 报告形式4、建立责任会计制度应遵循的原则有（ ABD ）。A. 一致性原则B. 可控性原则 C重要性原则 D. 反馈性原则5、制定
22、内部转移价格的重要作用是（ ABC ）。A有助于经济责任的合理贯彻B为业绩的评价和考核提供客观、公正和可比的基础C. 保证各责任中心与整个公司经营目的的一致性D. 有助于进行成本控制第一章三、判断题1、与财务会汁相比，管理睬计使用的方法更为灵活多样。 （ ）2、管理睬计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，它与财务会计有着显著的区别，没有内在的联系。 （ ）3、管理睬计与财务会计核算的原始资料完全不同。 （ ）4、规划与决策会计和控制与责任会计是管理睬计的两大基本内容。 （ ）5、管理睬计在每一个具体环节上都与公司管理相配合。 （ ）6、管理睬计不仅可以加强公司内部
23、管理，还可以加强公司外部管理。 （ ）7、管理睬计是面向未来的，因而与公司过去的生产经营没有关系。 （ ）8、尽管管理睬计在一定限度上也要考虑到“公认会计原则”或公司会计准则的规定，运用一些传统的会计观念，但并不受它们的完全限制和严格约束。 （ ）9、管理睬计在任何公司中都必须设立独立的机构来从事相关工作，否则其职能发挥不出来。（ ）10在我国，管理睬计的有关内容是从20世纪70年代以后才出现的。 第二章 三、判断题1、若公司有剩余生产能力生产零部件，则固定成本属于非相关成本。 （ ）2、高低点法合用于各期成本变动趋势较为稳定的公司。 （ ）3、减少约束性固定成本的唯一途径是提高产品产量，相对
24、减少其单位成本。 （ ）4、对于低质量所发生的机会成本通常并不在会计系统中进行计量，在进行质量成本分析时也不需加以考虑。 （ ）5、公司在短期经营决策中，付现成本的大小往往会决定公司最终方案的选择，因此，付现成本往往是制定决策时需要考虑的一种成本。 （ ）6、采用完全成本计算法时，基准水平的选择在很大限度上影响存货成本和利润的高低。 ）7、变动成本汁算法下，产品的单位制导致本一般保持不变；而在完全成本计算法下，产品的单位制导致本一般会随产量上下波动。 （ ）8、由于变动成本计算法不符合公认会计原则，因而不能用于编制对外的财务报表，但公司往往将其用于长期投资决策等内部管理规划上。 （ ）9、按变
25、动成本计算法和完全成本计算法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。 （ ）10、在期末存货和期初存货数量均不为零时，即使单位产品所承担的固定成本相等，按完全成本计算法计算的损益与按变动成本计算法计算的损益也有也许不等。 （ ）第三章习题三、判断题1、变动成本率高的公司，边际奉献率也高，创利能力也大 （ ）2、超过保本点以上的安全边际所提供的边际奉献即是公司的利润（ ）3、当边际奉献总额等于固定成本时，保本作业率为100%，安全边际为0。 （ ）4、某产品的变动成本率为60%，安全边际率为40%，则其销售利润率为24%。 （ ）5、保本点销售量这指标，既合用于单一产品保本点的分析，也合用于整个公
26、司多品种保本点的分析。 （ ）6、公司在进行生产决策时，凡是亏损的产品都应当停产。 （ ）7、商品供大于求，价格将会下降。价格下降会刺激需求和克制供应。 （ ）8、短期经营决策一般不涉及固定资产投资。 （ ）9、用图解法安排两种产品的生产决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。 （ ）10、生产何种产品的关键是看哪种产品提供的利润较多。（ ）第四章习题三、判断题1、短期预算是一种执行性预算，因而规定数据尽也许具体化，以便于制和执行。 （ ）2、低估收入或高估成本中的任何一种手段都不会影响管理者完毕预算的也许性。 （ ）3、无论在什么情况下，以固定预算对公司进行考核都是不合理的。（ ）4、运用零
27、基预算控制经费，预算单位要比公司更为适宜（ ）5、财务预算是各项经营业务和专门决策的整体计划，所以又称总预算 6、管理睬计中的预算是指计划的数量说明。 （ ）7、全面预算体系是以直接材料预算为基础的 （ ）8、在编制弹性预算时，只需将变动费用部分按业务量的变动加以调整即可。 （ ）9、滚动预算是为了克服固定预算的缺陷而产生的一种预算。 （ ）10、弹性预算总成本固定成本总额弹性变动成本总额 （ ）第五章习题三、判断题1、成本差异的分析是采用标准成本制度的前提和关键。 （ ）2、标准成本制度不仅是一种成本计算方法，更是目的成本管理的一种手段。 （ ）3、材料数量差异控制的重点是材料采购环节。 （
28、 ）4、固定制造费用能力差异的责任一般在于管理部门，而效率差异的责任则往往在于生产部门。（）5、在标准成本制度下，除了要设立“生产成本”等成本核算账户，用以反映产品的标准成本外，还需设立相关的成本差异账户，用以反映产品实际成本脱离标准成本的差异数额。（ ）6、公司的生产过程既是作业消耗资源、产品消耗作业的过程，又是产价值的形成过程。（ ）7、作业基础成本法以成本动因作为分派成本的基础，因此它能提供比传统成本法更为精确的成本信息。 （ ）8、作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不涉及期间费用。（ ）9、要实现作业成本管理的基本思想，就必须借助于作业分析。 （ ）10、狭义的成本控制重要是指成本领中
29、控制，也就是指生产阶段产品成本的控制。（ ）第六章习题三、判断题1、一个部门或责任中心是否为利润中心，关键的因素是要有独立的经营决策权。 （ ）2一个成本中心的不可控成本，往往也是另一个成本中心的不可控成本 3、制定内部转移价格是建立责任会计制度后所必须配套的一种机制。（ 4、建立“人为”利润中心的重要目的是为了明确划分经济责任，对的评价各责任中心的业绩。（ ） 5、对于无外部市场的中间产品来说，协商拟定的转移价格不失为一种行之有效的和必要的内部转移价格。 （ ）6、分清产品成本与责任成本的区别，是责任中心核算的一个基本前提。 （ ）7、在对成本中心考核时，假如预算产量与实际产量不一致时，应先
30、按弹性预算的方法调整预算指标，然后再进行考核。 （ ）8、凡是可追溯到部门的成本，均为部门经理的可控成本。 （ ）9、某项投资的投资报酬率低于投资中心目前的投资报酬率，就应当放弃该项投资。 （ ）10、平衡记分卡是将公司的憧憬和战略转变成连贯的一系列绩效衡量方法。 （ ）四、计算题部分1、第二章的计算题11、某公司2023年上半年的机器维修成本资料如下月份123456机器小时（小时）1202313000110001500090008000总成本（元）260002400025000270002202322023规定：（1）根据上述资料，采用高低点法分解该公司维修成本，并写出维修成本的数学模型。（
31、2）根据上述资料，采用回归直线法分解该公司维修成本，并写出维修成本的数学模型。答：1、解答：（1）从资料可以看出，最高点是4月份，其维修机器小时和维修成本分别为15000小时和27000元；最低点是6月份，其维修机器小时和维修成本分别为8000小时和22023元。则：单位变动成本（b）(2700022023)(150008000) 0.7143(元)固定成本（a）270000.71431500016286(元)或：固定成本（a）220230.7143800016286(元)维修成本的数学模型为：y162860.7143x（2） 回归直线法据表月份业务量x（千机器小时）维修成本y（千元）xyx2
32、y21 12 26 312 144 6762 13 24 312 169 5763 11 25 275 121 6254 15 27 405 225 7295 9 22 198 81 4846 8 22 176 64 484n6 68 146 1678 804 3574b(nxyxy)nx2(x)2(61678一68146)(6804一682)0.7(元)a(y一bx)n(146一0.768)616.4(千元)维修成本的数学模式为：y164000.7x2、第三章的计算题1313、某公司生产A、B、C三种产品，有关资料如下表：项目销售量单价单位变动成本A1000800500B3000300165
33、C50006045假定该公司固定成本为468000元，采用加权平均法进行多种产品的本量利分析。规定：（1）计算保本点、安全边际和经营杠杆。（2）假如根据市场调查，A产品的产销量增长为1500件，并且追加固定成本12500元，其他条件假定不变，则其保本点是多少？ 13、解答：（1）项目销售量单价单位变动成本边际奉献率销售收入销售比重A100080050037.5%80000040%B300030016545%90000045%C5000604525%30000015%合计2023000100%加权平均边际奉献率37.5%40%45%45%25%15%39%综合保本点销售额468000/39%12
34、02300（元）安全边际额20230001202300800000(元)经营杠杆系数1468000/（80000039%）2.5（2）项目销售量单价单位变动成本边际奉献率销售收入销售比重A150080050037.5%120230050%B300030016545%90000037.5%C5000604525%30000012.5%合计2400000100%加权平均边际奉献率37.5%50%45%37.5%25%12.5%38.75%综合保本点销售额（46800012500）/38.75%1240000（元）3、第四章的计算题55、某公司第一季度销售量为：一月份200件、二月份300件、三月份
35、400件。单位产品售价20元，货款当月收回60%，其余第二个月收回。一月份可收回上年末货款2500元。每月产品期末存货量应保持下月销售量的40%，上年末存货量为200件，预计4月份销售量为600件。规定：根据上述资料分别编制销售预算与生产预算。5、解答：销售预算 单位：元 项目月二月三月合计预计销售量(件) 200300400900单位售价20202020预计销售收入40006000800018000 预计现 金收入年初应收账款25002500一月销售收入240016004000二月销售收入360024006000三月销售收入48004800 钞票收入合计49005200720017300生产
36、预算项目一月二月三月合计预计销售量(件)200300400900加：预计期末存货量(件)120160240240减：预计期初存货量(件)200120160200预计生产量(件)1203404809404、第五章的计算题11、某产品的计划产量为400件，其有关资料如下：（1）标准成本：直接材料（30公斤1） 30元直接人工（5小时2） 10元变动制造费用（5小时3） 15元固定制造费用（4000元） 10元单位成本 65元（2）实际产量为480件，实际成本如下：直接材料（172801.2） 20736元直接人工（21602.5） 5400元变动制造费用(21602.8) 6048元固定制造费用
37、3600元总成本 35784元规定：计算各项成本差异（固定制造费用差异用三差异分析法）。1、解答：产品成本总差异35784480654584(元) （超支）（1）材料成本差异20736480306336(元)（超支）其中：材料用量差异(1728048030) 12880(元)（超支）材料价格差异(1.21)172803456(元) （超支）（2)直接人工成本差异540048010600(元)（超支）其中：人工效率差异(21604805) 2一480(元)（节约）工资率差异(2.52) 21601080(元) （超支）(3)变动制造费用差异6048一480151152（元）（节约）其中：变动制造
38、费用效率差异(21604805)3一720(元) （节约）变动制造费用耗用差异(2.83) 2160一432(元) （节约）(4)固定制造费用差异360048010一1200(元) （节约）其中：固定制造费用效率差异(21604805)4000(4005)480（元） （节约）固定制造费用预算差异36004000一400(元) （节约）固定制造费用能力差异(40052160) 2320（元） （节约）成本总差异6336600115212004584(元) （超支）5、第六章的计算题55、某公司旗下第一分公司2023年6月的预算数据如下(单位：元)：流动资产 400000非流动资产 600000总资产