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1、二级心理征询技能1.在下面关于系统脱敏法基本原理先后衔接描述中,错误是:让一种原可引起强烈焦急刺激2.系统脱敏法来源于:动物实验性神经症3、系统脱敏法创始人是:沃尔普4、系统脱敏法基本环节中不涉及:订立征询协议5、建构焦急级别时,应当避免是:征询师给事件或情境指定焦急分数6、建构抱负焦急级别,应当注意做到是:以上三点(每一级焦急,应小到能被全身松弛所拮抗限度;各焦急级别之间级差尽量均匀;焦急级别设定重要取决于求助者本人)7、在逐级实行系统脱敏训练时,每次放松后焦急分数必要低于:25分,才干进行下一级训练8、关于系统脱敏训练,应当注意是:当焦急分数开始超过50分,表白焦急级别设计不合理9、冲击疗
2、法另一名称是:满灌疗法10、现实冲击疗法最重要特点是:让求助者暴露在实际恐惊刺激中11、想象冲击疗法优于现实冲击疗法之处是:治疗时对产生焦急情境性质无限制12、冲击疗法对象应当是:预先接受体格检查求助者13、冲击疗法治疗协议基本内容并不涉及:收费问题14、冲击疗法准备工作第一步是:拟定刺激物15、实行冲击疗法,每次极限水平标志是:冲击过后情绪逆转16、冲击疗法与系统脱敏疗法在原理上有所不同,前者原理是:消退性克制17、冲击疗法中断治疗条件不涉及 :求助者浮现回避行为18、厌恶疗法基本原理是:典型性条件反射19、CAUTLA在1966年建议使用改良厌恶疗法是:内隐致敏法20、厌恶疗法基本程序不涉
3、及:厌恶刺激后予以正强化21、厌恶疗法厌恶刺激必要是:强烈22、实行厌恶疗法时,应注意使厌恶体验出当前不良行为:同步23、厌恶疗法对靶症状规定是:单一,而具体24、模仿法,亦可称作:示范法25、模仿法基本操作程序中最重要环节是:及时强化对的模仿行为26、模仿法五种具体形式中不涉及:间接示范27、模仿法中:示范者与模仿者共同之处越多越好28、如下最适合运用模仿法对象是:小朋友29、生物反馈法源于:运物内脏条件反射实验30、生物反馈技术最早临床应用者是:夏皮诺31、动物内脏条件反射最早发现者是:巴甫洛夫32、当前临床应用最广泛生物反馈仪是:肌电反馈仪33、在肌是生物反馈疗法治疗前准备工作中最要是:
4、求助者乐意接受生物反馈疗34、在肌电生物反馈疗法诊室训练操作环节中错误是:求助者取俯臣位35、为了巩固肌电生物反馈疗法闻效,应当:进行家庭训练36、生物反馈疗法适应症不涉及:急性期精神疾病患者37、生物反馈疗法禁忌症是:有自伤、自杀观念求助者38、卡尔罗杰斯并不是认知行为疗法重要代表人物39、认知行为疗法重要特点是:认为心理痛苦是认知障碍成果40、贝克和雷米认知疗法最核心基本环节是:纠正核心错误观念41、贝克和雷米认知疗法提问技术重要目在于:让求助者发现自己思维过程中不合理成分42、贝克和雷米认知疗法自我审查技术核心环节是:让求助者对过去忽视经验重新加以体验和评价43、贝克和雷米关于表层错误观
5、念另一名称是:边沿性错误观念44、贝克和雷米纠正表层错误观念最佳动手术是:三者结合(建议;演示;模仿)45、贝克和雷米提出深层错误观念是指:求助者抽象与自我概念关于错误合题46、关于贝克和雷米语义分析技术,下列说法中不对的是:重要目是为了理顺句子构造47、贝克和雷米采用行为技术变化求助者认知构造具体做法是:通过特定行为模式,让求助者体验过去忽视与认知关于情绪48、贝克和雷米提出认知复习重要目在于:充足调动求助者内在潜能进行自我调节49、梅肯鲍姆认知行为技术具体程序中第一步是:通过角色扮演和想象使求助者面临一种可以引起焦急情境50、关于梅肯鲍妈压力接种训练三阶段模型,下列说法中对的是:以上三种说
6、法(概念阶段重点是与求助者建立工作关系;技能获得和复述阶段重点是教给求助者各种行为和认知应对技术;应用和完毕阶段重点是将治疗情境中变化迁移到现实生活中)51、梅肯鲍姆疗法在技能获得和复述阶段中采用认知京戏对训练,具体是:获得和复述一种新自我陈述52、贝克理论三个重要要领中不涉及:选取性概括53、贝克认为求助者“逻辑错误“实质是:将客观现实向自我贬低方向歪曲54、贝克提出五种认知治疗技术长不涉及:个性化55、关于雷米认知治疗观点,下列说法中对的性是:治疗目就是提醒并变化那些中心深层错误观念56、求助者中心疗法哲学基本是:人本主义57、罗杰斯最富物色政府观点是,她强调:求助者有自我治愈能力58、求
7、助者中心疗法治疗目的可以归纳为:增进个体成长为自我实现人59、罗杰斯认为求助者发生积极变化充足必要条件是征询关系60、求助者中心疗法最主线特点是:征询以关系为导向61、求助者中心疗法三种重要技术中不涉及:顺其自然62、“设身处地地理解”含义是从:求助者 角度去知觉世界,并表达出来63、艾主线上提出协助技巧系统来源于:罗杰斯理论64、艾根将无条件积极关注称为:尊重65、艾根认为高水平征询师最高价值观应是对求助者:尊重66、佩特森划分征询过程七个阶段中“求助者可以较为流畅地、自由地表过客观自我”属于:第三阶段67、求助者中心疗法对人性基本见解是:积极乐观68、罗杰斯对“经验”概念来源于现象学中“现
8、象场”,“现象场”是指:人主观世界。69、求助者中心疗法中自我概念含义是:求助者对自身总体知觉和结识。70、求助者中心疗法认为每个人价值评价过程可以分为:两种。71、求助者中心疗法认为心理失调产有助于因素是:自我概念与经验不协调。72、求助者中心疗法实质是:重建个体在自我概念和经验之间和谐。73、求助者中心疗法认为决定征询治疗导向首要责任者是:求助者74、求助者中心疗法潜在局限性在于:初学者倾向于接受没有挑战性求助者。75、求助者社会接纳限度也可以看做是:本人社会适应限度。76、团队心理征询与个另心理征询均强调助人自助,从积极方面看都是通过协助个人自我理解、自我接纳、增强自信,以达成成千上万
9、我统整和自我实现,从悲观方面看都在于协助个人解决问题、减除困扰、缓和症状。这是指:(目的相似)之处。77、团队心理征询是在(团队)情境中提供心理协助与指引一种心理征询与治疗形式。78、团队心理征询相对于个别心理征询而言,更擅长解决(人际关系)问题。79、团队心理征询独有特点不涉及(反馈局限性)。80、团队心理征询局限性不涉及(省时、省力、效率高)。81、团队心理征询开创者是(普拉特)。82、团队心理征询目的功能不涉及(计作用)。83、团队心理征询长期目的是(协助成员独立自主、不再依赖团队来帮其解决问题。84、心理征询师为青少年组织了一种情绪管理团队征询,目是增进成员对自己情绪察觉,理解非理性想
10、法对情绪影响,学习修正非理性想法以及理解自己情绪来源,学习管理自己情绪。参与者共10人,为期8次、每周一次、每次60分钟。每次主题分别是:有缘千里、情绪报告、七情六俗、追根溯源、情绪密码、情绪解码、五彩缤纷、心灵驭手。这属于(构造式团队心理体征询)服务。85、开放式团队特点是(团队中成员会有所变化)。86、异质团队普通合用于(学习)团队。87、团队成员在团队心理征询过程中体现出失落感、依恋感、爱惜感等情绪,此时团队处天(结束)阶段。88、初创阶段常用团队成员反映不涉及(接纳和体谅)。89、团队过渡阶段任务不涉及(暂时解决成员焦急与期待)。90、征询师在团队工作阶段重要任务不涉及(营造信任团队氛
11、围)。91、团队征询工作阶段成员反映不涉及(彼此难以谈论自己或别人心理问题)。92、在拟定团队目原则备工作中,团队目的考虑不涉及(过去同类方案与否适合运用在本次团队中)。93、拟定团队规模重要应当考虑因素有(团队征询目的)。94、团队方案设计应遵循原则不涉及(领导者必要选取、设计团队成员熟悉活动)。95、团队心理征询独特互动技巧不涉及(询问)。96、惯用团队练习种类不涉及(感受表达)。97、不符合选取和安排团队练习原则是(正向反馈放在后期,负向反馈放在初期)。98、团队方案设计重要内容中不涉及(团队成员背景与来源)。99合理团队方案设计环节是(理解服务对象需要拟定团队性质与目的收集有关文献资料
12、完毕团队方案设计书规划团队整体框架及流程)。100、在团队征询开始时,招募团队成员最惯用且最便捷办法是(通过张贴海报等宣传品)101、甄选成员使团队领导者与成员能增长理解,建立信任感,缓和胆怯、担忧心理。这时增进互相理解最适当办法是(面谈法)。102、甄选成员面谈时提出重要问题不涉及(你喜欢哪种类型团队领导)。103、良好沟通体现涉及(流露个人内心感受)。104、团队凝聚力对团队征询顺利进展具有作用涉及(为团队提供了向前发展动力)。105、无助于协助成员投入团队办法是(点名规定成员发言)。106、在团队心理征询过程中,领导者应避免(事事都要亲自过问)。107、团队心理征询师在团队心理征询过程中
13、不应扮演(团队发展控制者)。108、美国人奥斯本开发团队讨论技术“脑力激荡法”使用时应遵循原则是(非常强调想法数量越多越好)。109、领导者行为不符合团队伦理规定行为是(没有时间让成员刊登她们对团队活动感想和意见)。110、关于系统脱敏法基本原理,下列说法中对的是(可用于治疗求助者恐惊和焦急;基本办法是让求助者用放松取代焦急)。111、系统脱敏法来源于(沃尔普动物实验;猫实验性神经症)。112、系统脱敏法基本环节是(学习放松技巧;建构焦急级别;逐级系统脱敏)。113、系统脱敏法创始人并不是(华生;弗洛伊德;罗杰斯)。114、建构焦急级别办法涉及(求助者说出引起焦急事件或情境;将引起焦急事件或情
14、境排序;求助者本人给引起焦急事件或情境打分)。115、建构抱负焦急级别具体规定涉及(每一级焦急,应小到能被全身松驰所拮抗限度;各焦急级别之间级差尽量均匀;焦急级别设定重要取决于求助者本人)。116、系统脱敏训练具体做法是(当求助者感到焦急紧张时,令其停止想象,全身放松;对同一级焦急水平,可以反复想象和放松多次;求助者焦急分数低于25分,方可进行下一级训练)。117、针对各种敏感情境系统脱敏解决办法涉及(每种情境单独解决;每一种情境制定一张焦急级别表)。118、冲击疗法基本特性涉及(让求助者连续一段时间暴露在唤起焦急情境之中;由于恐惊成果不会浮现,求助者焦急迅速减轻;可以分为现实冲击疗法和想象冲
15、击疗法)。119、现实冲击疗法特点涉及(让求助者暴露在实际恐惊一刺激中;不允许求助者用不适应行为应对)。120、想象冲击疗法特点涉及(让求助者暴露在想象恐惊之中;可以再造创伤情境)。121、冲击疗法禁忌对象是(老人;小朋友;孕妇;高血压患者)。122、冲击疗法治疗协议基本内容必要涉及(征询师要解说冲击疗法原理;必要时征询师可以强制执行治疗筹划;求助者及家属执意规定停止时,应及时终结治疗)。123、冲击疗法实行之前具体准备工作涉及(拟定刺激物;选取治疗场地)124、冲击疗法实行办法涉及(求助者穿戴简朴、宽松;监测血压、心电指标;每次尽量做到极限水平)。125、冲击疗法与系统脱敏法重要区别体当前(
16、治疗程序;原理)上。126、冲击疗法中断治疗条件涉及(求助者晕厥;求助者或家属坚决规定取消治疗而劝告无效;求助者休克;求助者浮现通气过度综合症)。127、厌恶疗法基本原理并不是(操作性条件反射;尝试一错误学习;超限克制)。128、内隐致敏法与典型厌恶疗法相比,其重要特点涉及(运用了想象技术;用可怕或令人厌恶形象作为厌恶刺激)。129、厌恶疗法基本程序涉及(拟定靶症状;选用厌恶刺激;把握时机实行厌恶刺激)。130、厌恶疗法惯用厌恶刺激涉及(电刺激;药物刺激;想象刺激;其她令人不快刺激)。131、厌恶疗法中施加厌恶刺激时,应注意(必要将厌恶体验与不良行为紧密相连;厌恶体验应与不良行为同步)。132
17、、厌恶疗法对靶症状规定涉及(症状单一;症状具体;动作单一;动作具体)。133、模仿法理论基本涉及(行为主义理论;社会学习理论)。134、模仿法基本操作程序涉及(选取适当治疗对象;设计示范行为;强化对的模仿行为)。135、模仿法五种具体形式涉及(生活示范;内隐示范;象征性示范)。136、模仿法对示范者规定是(感染力越强越好;与模仿者共同之处越多越好)。137、模仿法合用对象涉及(年轻求助者;模仿力强求助者)。138、生物反馈法(借助于电子仪器;将个体未意识到生理功能外化为声、光信号 让求助者依照声、光信号学会调节内脏功能)。139、生物反馈技术最早临床应用者并不是(华生;巴甫洛夫;米勒)。140
18、、当前,临床惯用生物反馈仪有(肌电反馈仪;脑电反馈仪;皮肤电反馈仪;皮肤温度反馈仪)。141、肌电生物反馈疗法前准备工作涉及(征询师纯熟掌握生物反馈仪用法;向求助者解说生物反馈疗法原理与特点;征求求助者与否接受该疗法意见。142、肌电生物反馈疗法诊室训练基本操作环节涉及(求助者取仰卧位,自然地呼吸;在选定部位安放电极;测量肌电水平基线值;设定预置值,开始反馈训练)。143、肌电生物反馈疗法家庭训练,应当(反复在诊室训练中学到放松体验;坚持记录自我训练日记;开始时天天2次3次,每次20分钟)。144、生物反馈疗法适应症涉及(各种睡眠障碍;各类伴有紧张、焦急、恐惊神经症)。145、生物反馈疗法禁忌
19、症涉及(训练中浮现头晕、恶心求助者 训练中浮现血压升高、失眠求助者)。146、认知行为疗法重要流派涉及(埃利斯合理情绪疗法;贝克认知疗法;梅鲍姆认知行为矫正技术;雷米认知疗法)。147、认知行为疗法重要特点涉及(求助者和征询师是合作关系;认为心理痛苦是认知障碍成果;让求助者在治疗中承担积极角色)。148、贝克和雷米认知疗法基本环节涉及:运用提问和自我审查技术拟定问题;检查表层错误观念;运用语义分析技术纠正核心错误观念 运用行为矫正技术进一步变化认知149、运用贝克和雷米认知疗法提问技术时,对于某些较为重要问题,征询师可以 :(多变换几种方式提问;用问题指引谈话方向)150、贝克和雷米认知疗法自
20、我审查技术是指:征询师勉励求助者说出对自己见解;让求助者对自己见解进行细致体验和反省 征询师用特定问题让求助者注意过去忽视经验;让求助者在对过去忽视经验重新评价中发现不合逻辑之处151、贝克和雷米提出表层错误观念是指:边沿性错误观念;求助者对自己不适应行为直接而具体解释152、贝克和雷米纠正表层错误观念技术涉及:建议;演示;模仿153、在解决深层氐观念方面,贝克和雷米采用逻辑分析技术重要涉及:灾变祛除;重新归因;认知重建154、运用贝克和雷米语义分析技术时,要把主语位置上“我”换成:与我关于具体行为;与我关于具体事件155、贝克和雷米采用行为技术变化求助者认知构造具体做法涉及 :征询师为求助者
21、设计新行为模式;征询师协助求者产生普通被她忽视情绪体验收;新产生体验对政变求助者认知有重要作用156、贝克和雷米关于认知复习具体做法涉及:布置专门设计家庭作业;让求助者阅读订知疗法资料;让求助者继续应用演示或模仿技术157、梅肯鲍姆认知行为技术具体程序涉及:规定求助者评价她们焦急水平;教给求助者察觉那些她们在压力情境下产生引起焦急认知;协助求助者通过重新评价自我陈述来检查自己想法158、梅肯鲍姆压力接种训练模型几种阶段是:概念阶段;技能获得和复述阶段;应用和完毕阶段159、梅肯鲍姆疗法在技能获得者和复述阶段中采用认知应对训练,关注是:内部对话;自我陈述160、梅肯鲍姆压力管理程序中可以采用行为
22、干预办法是:放松训练; 社会技能训练;时间管理指引; 自我指引训练161、压力管理训练可以用于:愤怒控制;焦急管理;自信心训练;发明性思维训练162、贝克理论几种重要概念是:规则;程序;共同感受;自动化思维163、贝克归纳常用七种“逻辑错误”涉及:主观推断;选164、贝克提出五种认知治疗技术涉及:辨认自动化思维;认别认知性错误;真实性检查165、雷米“中心一边沿”模型主张:每组群集中各错误观念重要性不同;重要观念支配着次要观念;重要错误观念不能根除就不能变化情绪与行为166、求助者中心疗法创始人罗杰斯基本假设是:人是完全可以依赖;人有委大潜能理解并解决自己问题;人成长需要征询师进行直接干预;征
23、询关系对于求助者成长有得要作用167、罗杰斯强调影响征询成果首要决定因素涉及:征询师个性;征询师态度;征询关系质量168、国内学者归纳求助者中心疗法治疗目的涉及 :使求助者自我变得罚为开放;使用权求助者自我变得较为协调;使求助者更加信任自己;使求助者乐意将其生命成为变化过程169、罗杰斯对征询关系表述涉及:两个人有心理意义上接触;征询师无条件地接受和关注求助者; 征询师对求助者经历表达共情170、求助者中心疗法重要特点涉及:关系是征询过程开始;关系是征询训重要事件;关系是征询结束;征询以关系为导向171、求助者中心疗法重要技术涉及:设身处地理解;坦诚地交流;无条件接受172、设身处地地理解具体
24、技术是:关注;语言交流;非语言交流;沉默173、艾根提出坦诚交流技术涉及:并不固定角色;自发性;无防御反映174、艾根主张表达新生五种态度涉及:看到求助者发展潜力;承诺与求助者共同努力;想念求助者可以做出变化175、征询师表达无条件关注四种行为涉及:培养求助者潜力;设身处地地理解求助者176、佩特森划分征询过程七个阶段特点涉及:每一阶段都渗入着下一阶段发展变化;七个阶段是渐进、灵活过程;七个阶段并非互相割裂177、求助者中心疗法对人性基本见解涉及:人有自我实现倾向;人有“机体智慧 ”;人是可以信任178、求助者中心疗法所使用“经验”概念含义是:现象场;人主观世界179、求助者中心疗法中自我概念
25、含义涉及:求助者对自身总体知觉和结识;求助者自我知觉和自我评价统一体;求助者大量自我经验和体验集合物180、求礓者中心疗法中“价值条件化”含义是:求助者行为受内化她人价值规范指引;求楝者行为不再受有机体评价过程指引181、求助者中心疗法认为个休经验与自我概念之间关系涉及:个体经验符合个体需要,被纳入自我概念;个体经验与自我概念不一致而被忽视182、求助者中疗法实质涉及:达成个体人格重建;重建个体在自我概念和经验之间和谐183、求助者中心疗法亦称作:非指引性疗法;咨客中心疗法;以人为中心疗法184、求助者中心疗法初学者易犯错误是:倾向于接受没有挑战性求助者;只把精力入在倾听上 185、评估求助者
26、社会接纳限度时,重要评估:求助者行为体现;求助者与周边环境适应状况186、社会接纳限度评估内容涉及:跟人来往;学习或工作体现;跟家人相处;对问题解决方式与能力187、社接纳限度评估办法重要有:家属或周边人观测;征询师自身审查188、自我接纳限度评估内容重要涉及 :自述症状与问题减轻或消除限度;性恪方面成熟状况189、自我接纳限度评估办法重要有:求助者口头报告;量表评估190、远期疗效评估中党龄用回访方式涉及 :追踪卡;通讯;面谈;电话191、团队心理征询具有特殊功能涉及:成员在接受其她参与协助同步也予以其她人协助;团队提供考验实际行为和尝试新行为机会;满足成员归属感需要192、美国团队工作专业
27、协会为:心理教导团队;人格重建团队;人际问题解决团队;类型团队设定了培训原则193、在团队初创阶段,征询师重要任务涉及:协助成员互相间尽快熟悉;澄清团队目的;订立团队规范194、团队初期拟定团队规范应当涉及:保密承诺;专心投入;对她人表露提供反馈。195、在团队过渡阶段,团队成员常用反映有:想冒险说出自己心中话;浮现各种不同型态抗拒心理。196、在团队结束阶段,征询师重要面临任务有:协助成员整顿归纳在团队中学到东西;勉励成员将团队中所学东西应用于寻常生活;评估团队征询成效。197、在团队结束阶段,由于分离在即,成员心中普通会:离愁别绪;胆怯孤单;爱惜依恋。198、团队方案设计必要符合:筹划合理
28、性;操作可行性;效果可评价性规定。199、与个别征询相似团队心理征询技巧涉及:倾听与同理心;澄清与面质;自我表露。200、团队征询过程中运用团队练习可以达成:增长团队趣味性和吸引力;活跃团队氛围,减低成员焦急,增进成员投入团队;有助于团队领导者有效地介入与工作目。201、团队初始阶段设计重点涉及:多运用同理、反映、支持、倾听、澄清、增强等技巧;营造温馨氛围;拟定团队契约与规范。202、团队过渡阶段设计重点涉及:以更开放、包容、尊重、温暖等特质与成员互动;选取增长团队信任感与凝聚力活动来催化团队动力;运用摘要、解释、联结、设限、保护等技巧。203、团队工作阶段设计重点涉及:运用面质、高层次同理心
29、、自我表露、反馈、联结、折中、建议等技巧;设计引起深层次自我表露及正向或负向反馈。204、团队结束阶段设计重点涉及:运用反映、反馈、评估、整合等技巧;让成员有机会回顾团队经验;解决离开团队情绪与未完毕事项。205、每次团队活动应当涉及内容有:重要活动;结束活动;热身活动。206、团队成员应具有条件涉及:自愿报名参与,并怀有变化自我和发展自我强烈愿望;能坚持参与团队活动全过程,并乐意遵守团队各项规则;乐意与她人交流,并具有于她人交流能力。207、在团队征询开始前,引导有参与团队意愿者以积极态度准备参与团队征询办法有:为已拟定参与团队征询成员准备某些与团队征询关于文书、资料;在团队征询开始前组织成
30、员观看与团队活动关于录像、电影;通过协使团队成员懂得后来在团队内具体行动。208、不适合参与团队心理征询人是:性格极端内向、羞怯、孤僻、自我封闭人;被家长或教师强制规定参与团队人。209、有高凝聚力团队所具有特性涉及:团队成员注意力集中于此时此地;团队成员充足感受到被接纳、被尊重。210、团队起始技术作用涉及:使团队成员拉近距离;增进成员彼此理解;减轻焦急和不安感。211、有效解决防卫或抗拒技术涉及:团队领导者带头示范自己感受;直接而温婉地面质成员。212、在团队心理征询过程中,领导者承担职责有:营导致员彼此接纳团队氛围;激发成员大胆表达自己意见;依照成员谈话中心及方向恰本地加以引导。213、
31、融洽团队氛围体现为:成员之间互相尊重、互有关怀;成员可以真实地、坦率地开放自己;成员感到温暖、理解、同情、安全。214、一种成功团队领导者应具有特点有:真诚、坦率、友善;充足想象力和判断力;建立良好关系能力。215、团队征询过程中应用自我摸索练习也许发挥作用有:提高成员自我察觉她人需要能力;强调成员彼此之间反馈和反映重要性;协助成员发掘自身内在潜能。216、使得团队心理征询产生效能治疗因素涉及:团队成员有机会交内心隐抑悲观情绪发泄出来 团队成员有机会从其她成员身上发现与自己类似经历和遭遇;团队成员产生强烈归属感和认同感。217、领导得应当考虑影响团队治疗效果因素有:团队规模与否适当;团队成员合
32、作、信任和承诺水平;团队目与成员有关限度。218、进行团队评估因素有:检查征询目的达成状况;理解和改善领导技能和水平;有效监控征询方案执行状况。219、过程性评估符合条件有:团队心理征询进行过程中所做评估;团队心理征询进行中决定团队应当终结还是应当延续;团队心理征询进行过程中理解成员在团队内体现和团队特性。220、与总结性评估有关内容涉及:团队心理征询结束时一项必要做工作;拿出翔实、令人信服调查数据,证明团队成效;在团队结束时让团队成员填写,然后进行分析。221、追踪性评估惯用办法涉及:会谈法;测验法;观测法。222、团队评估执行者涉及:团队成员;团队领导者;团队成员有关者(如父母、教师、同窗等);团队督导者。223、采用行为计量法作为团队效果评估办法具有长处涉及:具体且可操作;便于成员自我监督。224、选取原则化心理测验依照是:具有良好信度和效度量表;考虑到团队成员文化背景因素;符合团队征询目的。