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1、 华兴建设公司施工图现场核对制度 华兴建立公司施工图现场核对制度 施工图现场核对是铁路建立程序中的重要环节;工程技术人员必需仔细组织审核，了解设计意图、设计标准，熟识设计内容，结合施工实际对施工图纸提出意见，使其更加完善合理;由工程经理部总工程师负责组织工程技术人员共同对施工图进展现场核对;对核对发觉的问题，应汇总并形成书面资料，协作工程经理部有关部门同业主、监理、设计院联系共同讨论解决，未得到书面答复前，不得自行施工及变更。 1、搞好施工图现场核对工作，首先要求参与核对的人员熟识图纸。各专业技术人员在领到施工图后先必需仔细地全面了解图纸，搞清设计意图、标准及技术标准规定要求，还要熟识工艺流程
2、和构造特点等重要环节。后应去现场，依据设计供应资料，进展具体的水文、地质核对、调查。必要时可请勘察设计人员一道参与以确保设计与实际相符。 2、积极参与核对工作，有以下几点： (1)图纸会审步骤： 初审：初审指在熟识图纸的根底上，在本专业内部组织有关人员对本专业施工图的全部细节进展审查。 内部会审：是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查，其任务是对各专业、各工种间相关的交接局部如设计标文、尺寸、施工程序协作，交接有无冲突;施工中协作协作作业等事宜作认真会审。 综合会审：是指在内部会审的根底上，由建立单位、设计单位、监理单位会同施工单位，共同对施工图进展全面审查;并由设计单位进展技术交底。
3、 (2)施工图现场核对的主要内容 施工图是否符合国家现行的有关标准，经济政策的有关规定。 施工的技术设备条件是否满意设计要求;当实行特别的施工技术措施时，现有的技术力气及现场条件有无困难，能否保证施工质量和安全施工的要求. 有关特别技术或新材料的要求、其品种、规格、数量能否满意需及工艺规定要求。 建筑构造与安装工程的设备与管线的接合局部是否符合技术要求。 安装工程与施工工程之间有无冲突。 图纸的份数及说明是否齐全、清晰、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地下地上工程和道路交会点等有无遗漏和冲突。 (3)施工核对的记录与处理 施工图经现场核对后，工程经理部将核对中提出的有关设计问题、需准时提出
4、解决的建议，作好具体的记录，并上报给监理单位、设计单位、建立单位;对会审核对提出的问题，但凡设计单位变更修整的，应在会审核对记录“解决意见”栏内填写清晰;并尽快的请设计部门发“设计变更通知单”施工单位按“设计变更通知单”执行。 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：恒大地产施工图纸会审及设计交底制度 恒大地产施工图纸会审及设计交底制度 1.图纸齐全送交工程部签收后 15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合规划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参与的大规模图纸会审会议。 2.由设计单位向施工单位进展设计交底，即由设计单
5、位介绍设计意图、构造特点、施工要求、技术措施和有关留意事项。 3.图纸会审原则： 3.1.必需明确责任。 3.2.必需确定解决方案。 3.3.必需确定解决问题的时间。 4.按下述的主要会审内容对施工图纸进展审查： 4.1.是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签署。 4.2.地质勘探资料是否齐全。 4.3.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 4.4.设计地震烈度是否符合当地要求。 4.5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无冲突，专业图纸之间、平立剖面图之间有无冲突，标注有无遗漏。 4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否全都。 4.7.是否满意消防、人防、环
6、保、卫生等专业要求。 4.8.建筑构造与各专业图纸本身是否有过失及冲突，构造图与建筑图的平面尺寸及标高是否全都，建筑图与构造图的表示方法是否清晰，是否符合制图标准，预埋件是否表示清晰，构造要求在图中是否表示清晰。 4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。 4.10.材料来源有无保证，能否代换，图中所要求的条 件能否满意，新材料新技术的应用有无问题。 4.11.地基处理方法是否合理，建筑与构造构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题，或简单导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 4.12.周边配套工程与建筑物之间有无冲突，布置是否合理。 5.工程部必需在会审完成后5天内将图纸会审纪
7、要整理出来，报集团公司主管领导签发后实施。 篇3：恒大地产施工图治理及设计变更治理制度 恒大地产施工图治理及设计变更治理制度 1.工程部各专业施工图数量不得少于3套，其中有1套用于工程部存档，1套用于工程部存档，1套用于现场监理日常工作需要。 2.存档的图纸应落实保管责任人，用于现场监理日常工作的图纸应装订成册，便利查阅。 3.工程部收到施工图/设计变更通知单后，应在24小时内在施工图收发台帐/设计变更通知单上登记，施工单位收到施工图/设计变更通知单后，应在台帐上签字确认，并记录接收时间，时间单位准确到小时。 4.被替代作废的施工图，应做出明显标识，并不得和新图存放在同一处，已发给施工单位的应在发放新图的同时收回。 5.工程部收到设计变更后，专业工程师应在72小时内，将变更内容在工程部存档原图上标注，并将其中一份变更单交资料员存档。 6.施工单位以工作联系单的形式提出的工程变更。变更内容在不影响构造安全和使用功能，且不会导致造价变化的状况下，工程部可以以经工程部经理审批的工作联系单回复单回复施工单位，并抄送预结算部和总工室;变更内容可能影响构造安全和使用功能，或者会导致造价增减，工程部应与总工室联系，由总工室打算是否变更，变更内容以设计变更的形式下发。严禁任何部门和个人在施工单位的工作联系单上直接签字回复。