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1、 医院院长任职述职报告一、履行本职工作状况 我在2023年初接手独山镇卫生院院长,面对着一个年业务收入缺乏90万元的老区医院,我深感局党组对我给予重托和寄予厚望。我在(总结)和分析了医院的现状以后,快速带着全院干部职工开拓创新,与时俱进,制造性地开展各项工作,确立了“以合作医疗为契机,以提升医疗质量为中心,以引进和用好(人才)为重点,以强化质控为根底,以优精设备为保障,以提高效劳的依托“的进展战略,坚持效劳第一,病人至上和艰难创业、勤俭办院的指导思想,积极推动医院各项工作向标准化、制度化的安康轨道上迈进,业务收入实现了跨越式进展,取得了经济效益和社会效益双赢的大好格局。回忆总结一年多以来的工作
2、,主要有以下几个方面: (一)向治理要效益,开创我院安康进展新局面 在这一年多以来,我在积极开展业务的同时,本着勤俭治院的方针,狠抓财务治理,开源节流,增收节支,查疏堵漏。针对以前治理中存在的漏洞,实行了一系列有效措施:1、首先对防疫药品实行标准化治理,严格出入库制度,防疫接种门诊药品进入药房治理,堵绝了防疫收入外流。2、对住院部开水供给中存在的用电严峻铺张现象,实行专人治理,固定开水供给时间,使电费由以前每月3000余元降低到每月2023余元,仅此项每年节省本钱1万余元。3、针对住院部款待费过高的现象,实行款待费定标准和包干的方式,每月下发到科室,超标费用医院不予报销,有效地掌握了住院部大吃
3、大喝之风。4、对住院部夜班、加班等各项补助统一由手术室护士统计造表,统一发放,强化了监视措施,使住院部支出漏洞得到了较好的掌握。总之,通过加强治理,实行一系列行之有效的详细措施后,使支出大幅度下降,业务收入创历史新高,我院迎来了安康进展的新局面。 (二)积极做好外线治理和预防保健工作,农村卫生工作进一步加强。 一年多以来,我进一步加大外线治理工作力度,狠抓村级卫生室建立,严格根据卫生局制定的“三结合、五统一“标准,整合村级卫生资源,提出二年内全面完成全镇村级卫生室达标建立。屡次下村督导和检查村级卫生室达标建立完成和落实状况,对创立不达标的村级卫生室坚决予以取缔,对原来一村多点的现象坚决予以组合
4、,现在20个行政村全部实现了一村一室,其中10个村卫生室在村委会所在地,截至今年上半年已完成了八个村级卫生室达标建立,其中有2个村级卫生室到达中心村卫生室建立标准,村级卫生室建立得到明显改善,极大地便利了群众就医。同时积极做好预防保健工作,以规划免疫为龙头,强化疫苗定点集中接种工作,进一步加强预防接种门诊建立,建立“金卡“工程和完善冷链计免资料治理系统,设立了防保股资料档案室。 预防接种门诊张贴儿童卡通图片,建立标准化接种门诊,供应温馨的效劳接种流程,预防接种门诊较以前每月增长5000余元。在我上任一年多的时间里,先后进展了4次大型预防接种工作,每次大型预防接种工作,我都亲自挂帅,积极做好前期
5、的发动宣传工作,做到家喻户晓,细心组织,严格操作规程,标准接种流程,并做好登记,建立了一套完善的预防资料治理系统。4次大型预防集中接种工作都超额完成了上级下达的任务数,接种率位居全县前三名,防保收入较以前增长150%左右,成为卫生院新的收入增长点。 各种一类疫苗接种率达98%以上,建证建卡率达100%,二类疫苗接种率也达80%以上。在血吸虫病、结核病、艾滋病等传染病方面屡次召开专题会议,组织相关人员学习和培训,加强传染病网络直报制度,进一步完善传染病治理措施,形成了一套行之有效的应对突发公共卫生大事的治理制度。特殊是今年上半年,抽调相关人员组织血吸虫病防治工作专班,不分昼夜,深入到各村各户进展
6、抽血查治血吸虫病工作,受到全镇广阔人民的高度赞扬。 (三)优化效劳,努力提升医疗质量,创立群众满足医院。 我坚持深入长久地推动医院治理年活动,积极创立群众满足医院,着力加强职工的效劳意识、品牌意识。在全院兴起“团结、奉献、优质、高效、求实“的良好风气,推行亲情效劳,强调效劳人性化。首先是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院“的良好风气。 建立健全了“层次清楚,职责清楚、功能到位“的必备医疗质量治理组织,完善了各项医疗制度,并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,落实了首诊医生负责制,三级医师查房制,疑难危重病例争论、会诊制度,以及“三查七对“制
7、度,制订了医疗急救应急启动预案,强化了医疗和护理病历书写质控督查和奖惩制度,医疗质量得到显著提高,增加了职工医疗安全意识,一年半以来,未发生一例医疗过失和医疗事故。其次是在改良医疗效劳上下功夫,为病人供应温馨的人性化效劳,将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。推行对待病人热心,询问病情急躁,诊治病人细心的效劳机制,推行宾馆式效劳,家庭病房,建立孕产妇保健联系卡,24小时免费热开水供给,出院病人随访制度等一系列便民措施,制订了医德医风实施细则,建立了医德医风考评机制,在门诊设立了病人意见投诉箱和举报监视电话,自觉承受社会监视。 同时每月进展一次效劳质量调查,召开一次病友家属座谈会,广泛了解病友及家
8、属的要求和意见,搭建医患之间信任的桥梁。再次是在掌握医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的效劳,我上任伊始,就将常用药品价格进展了全面下调,实行医疗效劳价格和药品价格上墙公示制度,成立了医疗效劳和药品价格治理小组,坚持合理检查,合理用药,合理治疗,有效掌握了医疗费用不合理增长,仅药品降价就让利广阔患者3万多元,受到广阔患者全都好评。通过以上详细措施,我院医疗质量得到有效提升,在当时群众中获得了良好的声誉,群众满足度也上升到90%以上。 (四)加强根底设施建立,更新医疗设备,为病人打造良好的就医环境。 在这一年多以来,为进一步改善医院环境,我克制资金困难,挤出资金投入到根底设施建立中
9、,重新装修了住院部病房,硬化、绿化了院落,花园式卫生院已经形成。进一步加强了办公根底设施建立,更换了医务人员的办公桌,添置了会议桌、椅等,先后对门诊注射室、预防接种门诊、化验室进展了进一步改造,为病房和注射室添置了3台空调等设施,改善了医院工作环境。同时加大科技投入,为进一步提高医疗诊疗水平,拓宽卫生院业务诊疗范围,先后添置了尿液分析仪、血凝仪、半自动生化分析仪等一批优精高新设备,并对一度闲置的血球计数仪进展了修理,有效提升了医院效劳档次,使医院环境和硬件设施已在全县乡镇卫生院中位居前列,为我院树立了良好的外部形象。 (五)加大人才培育力度,树立以人为本的先进治理理念。 我始终坚持科技兴院、人
10、才兴医的方针,在医院建立了一套完善的人才引进机制、培育机制和保障机制,实行按劳取酬、兼顾公正的工资薪酬体系,实行工资酬劳向医疗骨干,向治理岗位倾斜。充分发挥人才个体的主动能动性和制造性,努力为各类人才搭建施展才华的平台。同时,努力加强职工业务素养,每月组织一次业务学习,聘请专家讲课,为全体职工制造良好的学习空间。在人才战略上实行请进来,送出去的做法,加大人才培育力度,对一些德高望重、技术过硬的退休人员实行返聘,同时把一些苗子较好的青年医疗骨干选送到上级医院进修。一年多以来,先后选送了6名医护人员到省中医院、黄石医院和县人民医院等上级医疗机构进修学习,加强人才队伍建立,增加卫生院进展后劲。 (六
11、)全力做好新型农村合作医疗工作,推动新型农村合作医疗工作持续安康进展。 新型农村合作医疗工作是一项德政工程,我始终把新型农村合作医疗工作当作卫生院头等大事来抓,深入长久地宣传和贯彻新型农村合作医疗各项方针、政策,准时垫付新型农村合作医疗补偿金,严格根据黄冈市物价标准执行,建立了住院费用和报销费用公示制度,医疗效劳和药品价格上墙公示制度等,成立了合作医疗治理小组。并且进一步简化参合农夫治病手续和报销流程,实行多种措施积极为便利病人制造有利条件,努力打造便民、快捷的效劳流程,创立便民医院。 一年多以来,我积极争取当地党委、政府的支持,积极完成年初的合作医疗基金征缴工作,做好全镇人民的合医验证和办证
12、工作,扎实有效地开展合作医疗安康体检工作,并为全镇妇女、儿童建立了一套安康体检档案,得到社会各界的赞扬。并且以合作医疗安康体检为契机,领先在全县实行了除常规体检工程外另增加了乙肝外表抗原免费检测和免费妇女病查治活动,取得了良好的社会效应,使我镇广阔农夫参合率位居全县其次名,合作医疗各项工作位居全县前三名,受到县委、县政府表彰,被评为合作医疗工作先进单位。 (七)加强宣传力度,加快精神文明建立步伐,进一步扩大医院知名度。 我坚持一手抓医院质量,一手抓精神文明建立工作。积极争创县级文明单位,在狠抓医疗效劳质量的同时,大力开展精神文明建立,已通过了文明单位验收,获县级文明单位荣誉称号,有力地推动了各
13、项工作的开展,得到了各级组织的充分确定,当地党委、政府赐予高度评价,2023年我被推选为镇党代表和人大代表,2023年被县委、县政府授予“三五“普法先进工。 医院也被评为“医院治理年活动先进单位“、“优质效劳中心工作先进单位“、“综合治理工作先进单位“、“人大评议群众最满足单位“、“优秀党支部“等荣誉称号,并且首次在卫生局年度综合目标考核中摘掉长期后几名的帽子,跻身于全县乡镇卫生院中上游之列。同时,我始终以创立便民医院、创优质效劳医院为目标,进一步加大宣传力度,在各村交通要道醒目处刷上医院急救电话,实行抢救车24小时免费接诊病人,积极开通急救绿色通道,为独山人民供应便利、快捷的效劳。在医院醒目
14、处挂上“争创群众满足医院“的宣传标牌,设立了医院简介及进展目标和医护人员简介宣传栏等,进一步扩大医院在当地群众中的影响和知名度,努力提升医院形象,使独山医院真正造福于独山人民。 二、廉政廉洁自律状况 医院的进展关键是医院班子是否有分散力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好班子建立,组织建立,并在工作中做到三个带头: 一是带头加强自身建立,不断转变工作作风。把大量的业余时间用在学习上,努力使自己保持与时俱进的思想观念和精神品德,不断提高自身素养,做到先知先觉才能先行,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。 二是带头搞好党政领导班子团结,充
15、分发挥领导班子在医院进展建立中的政治核心和战斗保垒作用。在工作中注意敬重领导班子中其他成员和依靠广阔中层干部以及医疗骨干,做到“思想上多沟通、工作上多通气、决策上多商议、感情上多沟通“。另一方面,团结和带着副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平常多交心,工作先交底,同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作,做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。 三是带头严格要求自己,执行“四大纪律八项要求“,坚持廉洁自律和民主决策。对重大决策、人事安排、大额资金使用、基建修理、年度治理方案的制订等重大大事都经过领导班子集体争
16、论打算。在日常生活与工作中,始终严格自律,注意人格修养,培育诚恳正直、廉洁奉公的品行;忠于职守、兢兢业业、严于律己的姿势;勇担风险、多谋善断的作风;容心之过、谅人之短的精神;虚怀若谷、从善如流的素养。做到办事公正、求真务实,处理事情坚持原则,不滥用职权,强化表率作用,但凡要求别人做到的,自己带头做到,但凡要求别人不做的,自己坚决不做。作为院长,平常面对的诱惑许多,自律、自醒、自爱特别重要,为此,上任伊始便给自己和家人定下法规,公事一律在办公室谈,凡到家里访问的一律不开门,自觉承受干部群众监视。 存在的缺乏主要表现在:有时存在患得患失心情,落实工作时有时存在有畏难心情,在工作中存在韧性有余,刚性
17、缺乏的一面,对此今后的工作中我将努力加以改良。 三、今后的工作思路 在今后的工作中,我将围围着“以新型农村合作医疗为龙头,标准医疗效劳行为;以完善根底设施建立和加大科技投入为根底,拓宽医院进展潜力;以狠抓科学治理为重点,坚持各项制度落到实处;以强化医疗质量治理为中心,促进医疗工作快速安康进展;以加强效劳理念为手段,提升效劳意识和效劳态度;以打造人才队伍建立为保障,不断增加医院进展后劲与活力;以提升外线治理工作力度为依托,整顿和净化我镇医疗市场秩序。“的七项工作措施和详细思路开展工作,使我院真正成为技术精湛、治理严明、保障有力、环境美丽、效劳一流、群众信任的现代化新型农村综合势力强的乡镇卫生院。
18、 最终我诚心感谢一年多以来各级领导对我工作的支持和关怀,特殊是局党组对我工作的监视和指导,我决心在主管局和镇党委、镇政府的正确领导下,始终以闻鸡起舞的精神,以饱满的工作热忱,以昂扬的工作斗志,连续再接再励,再添新佳绩,为开创我县卫生事业美妙的明天而努力奋斗。 2023医院院长任职述职报告2 依据区卫生局工作的安排要求 ,我把我今年从亊院长职务以来的工作汇报以下: 一、履行本职工作状况 我担负伊塘镇卫生院院长以来,在政府及主管局、镇党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带着全院干部职工,开拓创新,与时俱进,制造性地绽开工作,较好地完成了各项工作任务。回忆总结这一年的工作,主要有以下几个
19、方面: (一) 以创立“人民群众满足卫生院”为契机,积极绽开“医院质量治理年”活动,牢牢围绕“以病人为中心”的效劳理念,努力进步我院的医疗效劳质量。同时着力加强全院职工的效劳意识,品牌意识。 我们主要在以下四个方面下工夫: 1、是在进步医疗质量上下工夫,努力进步医疗质量意识,构成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次清楚、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量治理组织,完善了各项医疗制度并构成了严格的督查赏罚制度,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动绽开以来,医疗质量明显进步,今年从未发生过一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比上年同期增长10%和10%。 2、是
20、在改良医疗效劳上下工夫,为使创立活动熟识到位、措施到位和效果到位,医院把创立活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人供应最温馨的“人性化效劳”,绽开了换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思惟动身,提倡医患零间隔接触,推出了“六项便民利民措施”,将人性化效劳贯串于医疗效劳的全进程。在临床护理式工作中贯串“以病人为中心”的效劳理念,为患者供应康复和安康指导,增进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心承受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,仔细整改,直至病人和家属满足。 3、是在掌握医疗用度
21、上下工夫,使患者以最低的用度享遭到最优良的效劳,今年是新医改实行基药集中网上选购,零差价销售第一年,大大下降了药品用度,医院要求各科室严格执行处方治理方法和抗菌药物临床利用指导原则,进展临床医务职员相干学问的培训,在诊疗活动中遵守“公正检查、公正用药、公正治疗”原则,在用药构造上提倡本钱低、效果好的“朴实治疗”,订正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常常使用药物为主的根本用药名目,并在用药范围上,对临床用药进展指导和掌握,建立临床用药分级治理制度,加强处方标准化治理,做到公正使用抗菌药物,有效掌握了药品用度的不公正增长。 4、是在加强卫生行业作风建立上下工夫,依照卫生部的“八项行业纪律”和
22、省卫生厅的“八个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务职员的工资、职称提升和评先评优挂钩,加大了对违规违游记为的查处力度,对群众反映医德医风不好的工作职员,实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建立作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,实行医疗用度和药品价格公然透亮, 常常告诫医护职员“我们要把农夫患者的医疗用度压到最低,让他们看得起病”。 (二)改善救治环境,进步效劳意识,便利群众就诊,保障患者权益。在卫生局和镇党委政府的大力帮助下,卫生院投进大量资金对卫生院的旧房、危房进展修理改建,并克制资金困难努力购置新医疗设备,使就诊环境有了很大的改善。 (三) 防保工作不放松,确保妇女儿童
23、安康权益。防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院特地成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病实行网络直报,保持24小时网络畅通,保障了区、镇、村三级网络建立。创立标准预防接种门诊,每月9日定点对全乡0-7岁儿童绽开规划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者供应便利,遭到了农夫朋友的欢送。 (四)创立“平安卫生院”,保生命安康。以创立“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,进步医疗质量和医疗效劳技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷毁灭在萌芽中,今年无一例医疗事故和医疗争议发生。
24、 二、廉政廉洁自律状况 医院的进展,关键是医院班子是否是具有分散力和战斗力。为了不孤负组织的重托和全院干部职工的殷切期看,上任后首先是抓好了班子建立,并在工作中做到三个带头: 一是带头弄好党政领导班子团结。二是带头执行“三大纪律八项要求”,坚持*决策。对重大决策、重要工程安排、大额资金使用都经过集体争论打算。三是带头廉洁自律。在寻常生活与工作中,始终严格自律,重视人格修养,不滥用职权,强化典范作用,但凡要求他人做到的,自己带头做到,但凡要求他人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平常面对的*许多,自律、自盛自爱特别重要,为此上任伊始便自己给家人定下法规,公事一概在办公室谈,凡到家里造访的,一概不开门,从而削减了许多没必要要的麻烦。 我今年的工作能取得如此成绩,主要是上级各位领导和全院职工的关怀和大力支持。在履职中难免还有缺乏的地方,恳请各位领导和同事们提出批判意见,我将虚心承受,仔细整改。我决心在当地党委政府和主管局的领导下,团结并带着全院职工扎实地做好每项工作,为伊塘镇的农夫百姓的医疗保健工作作出新的努力。