《医院护理工作计划范文4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院护理工作计划范文4篇.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院护理工作计划范文锦集4篇医院护理工作规划 篇1 20xx年护理工作将围绕医院治理工作目标，抓住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业力量。标准治理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理，全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学治理，深化优质护理效劳 1、按医院总体规划，标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、
2、使命，价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化根底护理，改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分表达优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。 二、严格治理，抓好三支队伍建立 1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍治理。一是举办护士长系列培训，树立“治理就是效劳”的理念，增加护士长主动效劳意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标治理;四是促进护
3、士长之间、科室之间的学习沟通，每季度合理安排护士长参与护理质量检查，并穿插进展;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好规划，做实专项护理，提升护理质量;二是推举2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教力量。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容有用化，形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试
4、考核;四是做好院内轮转进修;五是连续开展“星级护士”、“根底护理效劳标兵”评比活动。 三、持续护理质量改良，促进病人安全 1、修订20xx年护理质量掌握方案，完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理工程治理，防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场
5、考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 四、突出人文关心，增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与查找对策，营造良好的工作气氛。 2、每半年召开一次护士座谈会，了解护士对护理部工作需求、需要解决的问题。 3、护理部主任、科护士长每月参与科室交班一次，每周组织行政查房，听取护士反应意见，准时解决实际问题。 4、开展5.12护士节纪念活动，提升护理团队分散力。 五、标准临床教学 一是按制度落实带教工作，分两批接收实习生、进修生;二是丰富实习生活，拟组建礼仪队、志愿效劳队。 六、活泼术气氛，推动学术沟通 一是申报省、市级连续
6、医学教育培训班，邀请知名专家来院讲学;二是开展科研教学活动，力争在CN刊物上发表论文30篇。 七、推动护理信息化建立 一是推动电子护理病历(如体温图由手工绘制改数据录入)在临床护理工作中使用;二是做好护理网站的维护，重点做好我院护理工作的介绍宣传;三是建立护士在线考试系统。 另外，完善并落实我院控烟工作规划，连续做好控烟工作。 医院护理工作规划 篇2 20xx年连续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满足为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为根底，落实各项护理治理制度，丰富优质护理效劳内容，不但完善，持续改良，把各项工作落到实处，现将护理工作规划制定如下： 一、加强科学治理，提高护
7、理质量 护士长及质控小组，常常深入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增加全员参加质量治理的意识。 1、加强护士长目标治理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零过失。 2、坚持走动式治理，每天到病房巡查，发觉问题准时反应和整改。 3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 5、根据医院感染治理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物治理。 6、坚持年有规划，月有安排，周有重点
8、，连续进展每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反应，有追踪，奖罚清楚，简报公示。 7、开展护理安全质量月、根底护理质量月、专科护理质量月、安康教育质量月、病房治理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。 二、优化效劳流程，改善效劳态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。 2、进一步标准护理效劳用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属意见，猎取病人的需求及反应信息。 4、加强效劳意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、安康教育指导。 5、连续进展立体式护理满足度调查，合格
9、率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险，保障护理安全 1、落实护理质量治理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量治理职能，仔细执行护理不良大事上报制度，每月对护理过失缺陷、护理投诉的缘由进展分析，以院内、外护理过失为实例进展争论吸取教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对
10、的执行到位，杜绝严峻过失及事故的发生。仔细落实患者识别制度，标准床头卡安全标示。 4、标准护理文书书写，定期进展护理记录分析，削减安全隐患。 5、加强重点病人治理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时争论的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险治理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发大事的应急力量。 8、加强安全治理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培
11、训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有规划、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，娴熟把握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强根本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院效劳礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例争论，各科每月有安康教育指导内容。 8、安排护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 附20xx年工作安排 第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况
12、护理安全执行状况，对存在的问题反应到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作规划：制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护 理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。 三月工作规划：对第一季度护理质量进展检查;召开护士长会议，对存在问题进展整改;护理测试。 其次季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进展考核，安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划：护士节活动安排(学问竞赛);科室培训护理操作。 五月工
13、作规划：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作规划：对护理质理进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;护理测试;半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及安全隐患排查 七月工作规划：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况 八月工作规划：对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。 九月工作规划：组织各科护士长对病房治理进展检查;召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点：病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划：护理质量检查;组
14、织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作规划：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作规划：对护理工作进展总结和制定20xx年工作规划。 医院护理工作规划 篇3 20xx年是积极上进的一年，也是评审二级医院胜利的一年，在这一段时间里依据20xx年的工作总结，现将工作规划列表如下： 一、加强护理质量治理，努力提高护理质量。 （1）、各护理小组仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 （2）、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环
15、节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。 （3）、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念： 一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责
16、。 并进展实施。按分级护理效劳级别，分层级治理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。 四、加强护理人力资源的治理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。 依据护理部要求制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 （1）鼓舞护理人员参与护理自
17、考和函授学习，提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 （2）仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房，并赐予指导，以提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用护理质控前移，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培
18、训工作，定期和不定期检查安全工作。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达180%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。 （4）护理操作
19、的环节监控：输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 3、对于已发觉的问题，要合理解决，不要刻意隐瞒，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 六、完善各项护理规章制度。 （1）护理睬议制度。 科室护士会议。每月召开一次，全科护士参与。 护理早会。a由护士长主持，时间18-15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进展；b.夜班护士报告夜班的工作状况；c.护士长总结护理工作状况，进展讲评，明确护理工作重点，留意事项；d.护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试，以提高护理业务
20、水平；e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算，并详细布置落实。 工休座谈会。a.每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参与；b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想状况；c.组织病人学习报刊、宣传卫生学问，要求病人自觉遵守病区治理制度等。 （）护理查房制度。 科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人预备，提出重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好具体记录。 常规查房 a.一般护理查房：每周一次，由总护士进步行。 b.护士长查房：每日不少于次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促
21、和落实。 e.节假日查房：节日、双休日，每日次，由护理部组织对全院或病区进展巡查，检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况，指导危重病人抢救。 （）护理训练与护理考核制度。 岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士，必需进展岗前培训。内容：院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。 在岗培训。a.护理部每月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参与工作年以下护理人员每月考试一次。b.每月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进展一次业务学习。 c.凡岁以下护理人员，必需人人把握常用护理技能操作。 护理工作制度。包括：分级护理制度、值班
22、交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等，遵照年度的执行。 病区治理制度。 七、护理各项指标完成。 1、根底护理合格率180%（合格标准85分）。 2、特、一级护理合格率85%（合格标准为80分）。 3、急救物品完好率达180%。 4、护理文件书写合格率90%（合格标准为80分）。 5、护理人员“三基考核合格率达180%（合格标准为分）。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达180%。 7、常规器械消毒灭菌合格率180%。 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达180%。 、年褥疮发生次数为0（除难以避开性褥疮）。 以上是20xx年
23、内二科的主要工作规划，盼望得到医院护理部的支持和鼓舞，也盼望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的协作，同心协力的完成工作在全部科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！ 医院护理工作规划 篇4 为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的效劳理念，改善护理效劳，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合优质护理效劳示范工程实施方案，特制定妇产科优质护理效劳工作规划如下： 目标：增创优质护理效劳示范科室。通过开展以患者满足、社会满足、政府满足 为目标的“示范工程”活动,全面推动优质护理效劳。 任务：1、提高思想熟悉，加强组织领导。 2、通过学习使全科护
24、士把握优质护理效劳工作标准，运用到临床实践中 确保取得实效。 3、对护士进展合理分工、分层治理、表达能级对应。并制定相关职责。 方法及措施： 1、1-3月（筹备启动阶段）组织全科护士学习优质护理效劳文件医院实施优质护理效劳工作标准住院患者根底护理效劳工程（试行），到达思想熟悉。 2月组织科室护士结合本科特点，开展护理效劳专题争论。 2、4-10月（组织实施阶段） （1）、4月科室组织高年资护士到开展优质护理效劳示范病区学习工作阅历。 （2）、5月试行分组排班，对护士进展合理分工。 （3）、6月-7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。重新制定绩效考核方案。依据每组责任制工作
25、量多少考核。各班按工作量及工作质量进展考核，表达多劳多得，奖优罚劣。 （4）、8-10月结合我院开展的临床路径治理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，帮助医生实施诊疗规划，亲密观看患者病情，准时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者供应人性化的护理效劳。 （5）、严格落实护士分层专科培训规划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士学问层面，将专科学问，妇产科相关学问渗入到培训内容中。创新传统教学，尝试采纳幻灯片教学形式，考核随机化的方式，确保教学效果。 （6）、强化安全意识，将护理安全始终贯穿于优质护理效劳的始终，加强6个环节监控，注意质量，注意细节。 3、11月-12月总结阶段对科室优质护理效劳工作进展总结，对供应优质护理效劳好，效劳有创新，患者反映好的个人进展表彰。找出工作中存在不总，进展缘由分析，提出整改措施，保证质量持续改良。实施者：全科护士。