区住房保障服务中心2023年工作要点.docx

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1、 区住房保障服务中心2023年工作要点区住房保障效劳中心2023年工作要点 2023年全区住房保障工作总的指导思想是全面贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会及省、市、区党代会精神,紧紧围绕岳麓打造长沙西引擎西高地的战略决策,根据全区“三融共进、五化同步”的部署要求,以推动供应侧构造性改革为主线,着力加强住房保障工作,以优异的成绩迎接党的十九大成功召开。 一、总体工作思路 围绕中心,效劳大局,以效劳民生、效劳工程为宗旨,以目标考核任务为重点,坚持一手抓党建,一手抓“安居杯”竞赛活动,调动一切积极因素,进一步强化组织纪律的保障作用,不断推动住房保障事业的进展。 二、总体工作目标 加快实现住房困

2、难家庭“安居梦”为总目标,改良作风,锐意进取,勇于担当,主动作为,效劳民生、效劳工程,效劳全区,圆满完成省、市下达的各项任务和区绩效考核指标,争先进位,跨越赶超,在品质长沙的建立中担领先锋者,在河西靓城打造中争当效劳者,在“一流”住保形象中担当排头兵。 三、总体工作任务及举措 (一)在棚户区改造上精准发力。一是紧盯目标任务。2023年我区上报省厅棚改工程3个,任务590户,上报市棚改工程4个,任务1770户。省任务:桐梓坡大板房工程260户、老咸嘉湖路两厢棚户区改造工程240户、望新片区棚改工程90户,(不含白沙液街两厢棚户区改造工程有机改造1000户);市任务:白沙液街两厢棚户区改造工程10

3、00户、白沙液街两厢棚户区改造工程90户、含湘江新区坪塘片棚改工程600户、锦尚家纺工程80户)。二是加强顶层设计。制定年度棚改工作规划表、安居工程和棚户区改造考核工程责任分解表、安居工程和棚户区改造工作要点和安居工程和棚户区改造工作目标考核责任书,分解任务,明确责任,按时间节点要求完成任务。三是仔细谋划工程。要擅长在大战略、大布局内深度谋划工程,抓住机遇,加快望新片区正圆、锦尚家纺、坪塘片区棚改工程前期相关工作,对工程存在的问题逐一进展解决,以确保工程如期启动,工程推动顺当。统筹把握工程工作进度,推动时间节点规划,做好资金保障工作。四是强化效劳保障。积极畅通资金来源渠道,通过专项贷款、城发基

4、金、棚改基金筹措到位,做好工程的资金保障;以铁的纪律、标准的征拆行为、真诚的安置保障,力保工作进度,让广阔人民群众真心拥护棚改工作。五是严格政策执行。秉承“开前门堵后门”、“只做减法、不做加法”的工作原则,坚决维护征收安置政策的平衡性和严厉性,对全部补偿安置做到全方位、全过程公开,确保工作公正公正,群众心服口服,以确保工程推动全面完成全年工作目标任务。 (二)在登记治理上精准发力。一是夯实住房保障信息根底。健全住房保障档案治理机制,根据住房保障对象“一户一档”,连续完成住房保障制度实施以来的纸质和电子档案资料建档工作,建立业务分类台账,做究竟数清楚。二是提升审批效率。加强信息化建立,在全区范围

5、内推广网上电子审批和保障房智能治理系统,逐步整合住房保障各项业务数据,构建统一治理、统一共享效劳的住房保障信息网络平台。三是加强窗口建立和业务培训。严格落实“首问责任制、限时办结制、信息公开制、效劳承诺制、责任追究制”五项制度,进一步完善政务大厅的效劳便民功能。加强工作人员业务技能的培训,造就一支“业务精、力量强、效劳好”的住房保障工作队伍。四是积极效劳重点工程工程建立。对全区棚改重点工程工程做到“派员参与、主动效劳、积极协调、安置保障”,进一步转变工作作风,深入工程,深入基层,深入效劳对象,实行窗口前移的方法,为工程开拓绿色通道,效劳好保障对象。做好社会审批工作,推广保障住房安置效劳和电子审

6、批系统的运用,全面实现棚改及重点工程工程网上审批,缩短审批时限。做好市审计问题整改工作。 (三)在住房治理上精准发力。一是加强房源治理。积极协作区重点工程建立和棚户区改造安置工作,理顺住房腾退渠道,加强房源统筹,合理安排房源,科学调配房源。完善房源信息库,强化动态治理,为工程积极筹集房源,满意重点工程房源需求。二是小区治理信息化。创新保障性住房治理手段,加快住房治理信息化进程,推动公租房智能化治理水平,运行“岳麓区公租房治理信息系统”,在全市带头实行保障房治理新模式。三是提升治理水平。针对小区后续治理问题多,难度大,群众期盼高,积极探究并完善长沙市岳麓区公共租赁住房小区社区和物业公司安全治理考

7、核方法,探究保障性住房治理政府购置效劳新模式。推动违规整治工作,加大租金催收催缴力度,健全房屋退出治理机制,探究对取消资格的保障对象实施变更申请保障方式和强制性腾退双重机制。连续以公租房治理示范小区创立为抓手,不断完善配套、标准治理、优化效劳,让广阔保障对象住有所居、住有尊严。四是落实属地治理。以落实属地治理为契机,明确保障性住房权属,明确住房保障部门的职责职权,健全住房保障治理的运行机制。探究将保障对象纳入属地社会治理和效劳保障体系,建立以社区为核心的长效治理效劳机制,将安全、民政、社保、计生、公安等方面的事务集中所属街(镇)、社区统一治理,解决“人户分别”冲突,增加群众归属感。五是优化住房

8、保障方式。由当前住房保障实物配租和租赁补贴相结合方式,以货币保障为主,保障标准多层次,租补相对分“离”的住房保障体系。六是积极落实房改政策。加快全市职工住房补贴的发放工作,惠及广阔干部职工。敬重历史,实事求是地解决职工住房产权办理问题,维护职工权益和社会稳定和谐。 (四)在工程建立上精准发力。一是加强协调,尽快完善工程报规报建手续,促进八方小区二期F2栋雇员公寓房,共464套、39314.14平方米、金溪湾小区二期公租房,共607套、33610平方米工程建立。二是加强工程治理。建立重点工程台账,强化工程序时治理,坚持时间听从质量,加强工程监视治理,派专人跟踪监视进度,确保工程进度和质量安全。对

9、符合竣工验收条件的工程按时办理竣工验收手续。三是提质完善公租房小区设施。2023年新诚小区、谷山乐园保障房小区的提质改造工程是我局今年的一项重点工作。工程落地后,强力推动提质改造工程的报建、招投标、改造设计、工程施工,着力完善小区根底配套等功能性配套设施,确保工程顺当完成。 (五)在内部治理上精准发力。一是严格财务治理,标准财务行为。依据现行的财经制度和2023年下达的财政资金预算安排和各科室工程详细的实施规划,进一步完善本单位的财务制度,标准日常办公经费、工程经费、专项资金的申请流程,明确资金使用和票据治理要求,科学合理地制定全年各工程经费和日常办公经费的使用规划,做到有规划地申请和合理合规

10、地逐步使用各项资金,有序地提高预算资金的使用率,坚持厉行节省、确保收支平衡。二是严格内部治理,树立机关形象。进一步强化内部治理,完善机关软硬件建立,整修办公楼,建立机关学习阵地,标准机关停车秩序,做好办公楼日常维护,优化办公环境,促使内部治理工作更加合理化、科学化、精细化、精巧化。三是严格作风纪律,提高效劳水平。我局不断完善制度规定,坚持按制度办事,用规章管人。仔细贯彻区委、区政府关于加强作风纪律建立的文件精神和详细要求,坚持对局务会精神及领导指示准时进展跟踪催促,建立月工作安排与督查机制,切实加强和改良工作作风,提高工作效率和效劳水平。 (六)在党的建立上精准发力。一是打造“六型”领导班子。

11、坚持抓班子,带队伍,着力将班子打造成“团结型、务实型、学习型、创新型、担当型、廉洁型”的“六型”领导班子。二是强化支部建立。狠抓干部学习,努力把干部培育成“忠诚型”、“主动型”、“担当型”、“专业型”、“效劳型”、“效益型”的干部队伍。积极发挥党员先锋榜样作用,加强机关支部与嵇家山村支部的联系沟通,深入开展支部结对共建活动。推行机关党组织书记“双述双评”工作。落实七项党内生活制度,严格党的组织生活,提高支部党员大会,组织生活会议,党课的质量。三是严格党员干部教育治理。推动“两学一做”学习活动教育常态化制度化,参与“机关党员大课堂”、“我是共产党员”专题学习培训,抓好贯彻党章和准则、条例学习,使

12、广阔党员进一步明确根本标准、树立行为标准。仔细做好党员分类积分治理工作,组织机关党员民主评议,营造学比赶超气氛。连续抓好在职党员进社区、“一进二访”和“领导联系效劳群众”等工作,加强与结对群众的联系,强化机关党员党性实践熬炼。四是着力思想政治建立。深化“五好领导班子”创立工作,把“四个意识”作为领导班子思想政治建立的首要任务,常常性地开展思想教育工作,有针对性地进展党的理论和政纪、法制教育,促进增加党员队伍的党性观念。组织开展“书记讲党课”和“微党课”活动,深入开展十八届六中全会和党的十九大精神特殊是五大进展理念培训,保证党员干部政治思想的坚决性。五是抓好纪检监察工作。加大对十八届六中全会精神、各级纪委全会精神贯彻落实和上级重大决策部署执行状况的监视检查。以“中心八项规定”为尺子,对踩“红线”、闯“雷区”行为发觉一起查处一起,坚决维护党纪的严厉性。制定条目式“两个责任”清单,进一步区分党委主体责任和纪检监视责任、党组书记与班子成员“一岗双责”,建成党风廉政建立责任体系。

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