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1、 *协会2023年岗位目标责任制工作总结 上半年，我们在区委、区政府的正确领导下，根据岗位目标责任制的总体要求，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，严密联系我区商业实际，不断改良工作作风，创新工作思路，有效地化解冲突，优化进展环境，加快改革改制步伐，加大招商引资工作力度，较好地完成了各工程标任务，为全区经济进展和社会稳定做出了应有的奉献。现将详细状况汇报如下：sO100 一、理清思路，明确目标，加强目标治理责任制治理年初，我们依据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求，在仔细总结去年工作，客观分析今年商业工作有利条件和不利因素的根底上，确立了全年工作指导思想，明确了全年的目标任务，其中：
2、销售收入*万元，工业产值*万元，工业产品产销率*，技改投入*万元，生猪定点屠宰*万头，上交税金*万元，利润限亏*万元，招商引资*万元。为了确保上述目标任务的完成，我们加强了目标治理责任制，与所属企业分别签订了责任书，之后，我们又派出督查组，对企业的分降落实状况进展督查，到二月中旬，根本做到了层层分解，层层落实。由于工作安排早，指导思想、目标任务、工作重点明确，保障措施到位，有力地推动了各项工作。今年16月商品销售总额完成*万元，占年规划*%，比去年同期增长15.4%；工业总产值完成*万元，占年规划45.7%，比去年同期增长8.3%；工业产品产销率98.7%，与规划持平；生猪定点屠宰*头，完成年
3、规划的41.7%；技改投入完成*万元，占年规划57.1%；实现利润*万元，比规划增亏*万元；上交利税完成*万元，占年规划58.7%，比去年同期增长19.3%；招商引资实际到位资金*万元，完成全年目标任务的52.67%。二、转变作风，完善制度，促进各项责任目标的落实上半年我们在非常困难的状况下能够较好地完成各工程标任务，一个重要缘由就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守则、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；二是转变工作作风，深入基层，积极开展调查讨论，仔细组织开展企业根本状况调查、治理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研、行
4、业分类指导、改革改制、招商引资等详细工作，为企业解难题，办实事。三是加强学习培训工作。今年以来先后组织机关干部参与了计算机应用力量、行政许可法的培训、考核。四是仔细开展了警示教育工作。通过加强作风建立，责任意识加强了，工作作风扎实了，效劳水平提高了，有力地促进了各项工作。三、解放思想，因企施策，推动企业改革改制工作年初，我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会，在深入调研的根底上广泛征求意见，分析现状，理清思路，宣传改革改制有关政策法规，使干部职工糊涂的熟悉到改革是大势所趋，势在必行。我们坚持实行“一企一策”，通过个别引导、分类指导，使企业依据实际状况，实行适合自身实际的形式进展改革转制，
5、并针对改革改制过程中消失的一些热点、难点问题，从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度，详细问题详细对待，保证了企业改革转制的稳步推动。目前，*食品厂的破产清算工作已接近尾声，扫尾工作正在进展；*厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案、妥当安置职工；*养分品厂也已经依法进入破产程序，目前清产核资工作已经完毕，各项工作正在有条不紊地进展之中；*饮食效劳公司的改革改制工作也正在进展之中，局部职工得到了妥当安置，职工上访反映的诸多问题已报有关部门，正在核查落实。四、与时俱进，开拓创新，强化招商引资工作实效04年以来
6、，我们立足实际，进一步更新观念，优化经济环境，与时俱进，开拓创新。16月，全系统共协议引进工程*个，引进资金*万元，目前，实际到位资金*万元，占工程资金的84.5%，占全年目标任务的52.67%。*百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业，是我市目前最大的一个集休闲、消遣于一体的高雅、安康的消遣活动场所；*肉食批发配送中心与上海食品公司合作工程*阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行，该工程年生产力量可达*万头以上，年产值2亿元以上，可创利税*万元，产品远销上海、杭州、湖州等地，不仅解决了局部职工的生活和再就业问题，而且盘活了配送中心资产，并将对我区及周边地区的农业构造调整起到推动作用，促进经济跃升。五、严格执法，专项整治，保证生猪肉食品消费安全依据省商务厅和市政府关于建立生活资料市场专项整治工作开 123下一页