半年工作计划汇总十篇.docx

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1、 半年工作计划汇总十篇 20xx年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建立工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20xx年上半年经营建立任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚决不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20xx年上半年工作汇报如下: 一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实根底,做好老用户维系工作 20xx年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓舞渠道多办理转4G及存费送费或

2、送业务活动,做好老用户保有,摆脱20xx年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到嘉奖。 二、加强渠道建立,帮扶新建渠道 本着合作共赢的进展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带进展,已完成20xx年全年建立数。同时对新建渠道进展帮扶,尽快进入营销正轨。 三、落实实名制入网制度,标准入网流程 加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进展实名制入网监管和清理,准时发觉及订正非实名制入网,进展渠道进展考核和惩罚,从源头上对渠道行为进展防范。 四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动

3、 有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优待大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。 五、统一思想,分散力气 1、乡镇设点在赣县江口镇进展驻点办公,制造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人力量;团结员工,定期在工作之余开展活动鼓励员工,放松的过程中进展头脑风暴。 2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通力量,统一思想,提高素养,和自主经营体共同进步。 下一步工作思路 20xx年下半年,我们一是要连续以开放式预算为抓手,建立开放、公正的文化气氛,以目标为导向,鼓舞员工不断创新,不断挑战自我,激发团队内生

4、动力,充分调动全体员工积极性,做到能者多得,根据产生效益合理进展考核鼓励,从而全面完成15年各项任务。二是要连续大力建立合作渠道,深度落实宽带业务,强化融合宽带产品的推广、强化网格营销落地,重点抓好才智沃家政策,注意根底渠道建立及维护,踏实务实求真做好自主经营体进展每一项根底工作。 半年工作规划 篇2 一、班级状况分析 现本班共计幼儿34名男生21名,女生13名,教师2名。大局部为老生,小局部为新生。通过一段时间的园内生活,幼儿在各方面都有不同程度的提高,生活常规也有很大进步。 1、本班幼儿特点分析: 1.根本把握正确洗手方式和用水杯喝水且状况较好。 2.每天都能开心的入园并能与同伴一起友好的

5、相处交往,以及能用简洁的礼貌用语与教师同学们打招呼。 3.能进展一些简洁的生活自理活动。 2、缺点分析 1.局部幼儿在学习过程中思想不够集中。对于教师提问,有一些表现一种与我无关的感觉。有的就始终停留在同一个问题上答非所问,还有的喜爱在下面做小动作影响其他小朋友。 2.进餐方面有几个个别小朋友速度慢,有局部孩子对于进餐时或餐后的卫生工作不能做好。在洗手环节上爱在洗手间逗留玩耍。 3.幼儿在操作力量及常规上还有待提高。 4.幼儿在户外运动时的自我爱护意识比拟薄弱,在动作的协调上还存在肯定的困难。 5.个别幼儿在与人交往上表现不够自信,大胆。在课堂上也不能很好的表达自己的想法和意愿,遇到困难时第一

6、反响是叫教师缺乏自己动脑筋解决的主动性。 6.幼儿任务意识较弱,任务不能准时按时完成。 二、 本学期工作目标 本学期我们两位教师将会团结协作,针对本班幼儿的实际状况。参照本年龄段幼儿的进展要求和幼儿存在的缺乏之处进展实时有效的指导。用适时的家园沟通方法到达家园共育效果。促进每个幼儿富有共性的进展。 三、工作任务及措施。 1、加强班务治理,保证幼儿身心安康进展。 2、班上两位教师肯定团结合作,教育观念全都,坚持常规培育。定期开展班级会议找缺乏,定好措施,仔细实施。 3、以一日活动中的安全为重点开展安全活动,通过幼儿的嬉戏活动及生活中的详细事例。使幼儿对自己的安全提高警觉。 (2)培育幼儿良好的身

7、体素养重视常规指导和体育熬炼。 1、培育幼儿养成自我效劳的自觉性建立为他人效劳意识。 2、在寻常的教学中穿插一些安康方面的学问。教给幼儿一些增进安康的方法,使幼儿初步形成安康安全的生活所需要的行为习惯和态度。 3、开展家园活动双方面的促进幼儿体能和行为习惯的进展。 四、卫生保健工作规划 1、做好幼儿冷热工作,能够准时为幼儿增减衣服,午睡时留意幼儿的睡姿。发觉特别马上做好应变措施。 2、每天做好晨午检。做好病号登记,记录要吃药幼儿名单。 3、充分利用阳光,空气,水等自然因素组织幼儿熬炼培育幼儿良好的个人卫生习惯。留意幼儿的心理卫生和心理安康。 4、教育幼儿要多喝水,多吃蔬菜,不要挑食,饮食均衡,

8、有助身体发育。五 家长工作规划坚持家园联系制度以面谈,电话联系的形式与家长沟通。让家长更加了解幼儿一周在园的生活,学习状况,积极主动向家长反映幼儿在园学习状况生活状况。早上用亲切的微笑,迎接家长与幼儿。了解幼儿在家状况放学时把幼儿一天学习生活反映准时告知家长。相互协作,相互支持,进一步提高幼儿生活力量和学习力量的自觉性。 半年工作规划 篇3 20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在市建立局和各级行业主管部门的指导和支持下,我办坚持以“三个代表”重要思想为指导,在开展保持共产党员先进性活动的同时,以实现“领先进展”为目标,紧紧围绕全市中心工作,充分发挥职能作用,严格执法,热忱效劳,各项工作都取

9、得了长足进展。 一、夯实根底,加强队伍自身建立 我办坚持把政治理论学习、思想作风教育和执法行为标准作为队伍正规化建立的重要内容。今年以来,仔细学习了“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,特殊是在保持共产党员先进性活动中,我办结合客运治理实际,从贯彻落实十六届四中全会精神、加强党的执政力量建立、实践“三个代表”重要思想和促进古交领先进展的高度动身,集中开展了党的优良传统教育、与时俱进的先进性教育和廉政执法教育;通过加强党组织建立、完善组织生活和发挥党员的榜样带头作用,增加了全体工作人员的法律意识、效劳意识、责任意识和敬业意识,我办文明执法和热忱效劳的良好风气受到了各级领导和社会各界的

10、全都好评。另一方面,我办通过对全体人员严格的军事训练,使我办工作人员的执法行为有所标准,增加了组织性和纪律性,提高了工作效率,树立了文明、廉洁、高效的对形状象。 二、依法治理,标准客运市场秩序 三、注意效劳,提高安全经营意识 半年来,我办以党员干部为骨干,全体工作人员坚固确立治理就是效劳的宗旨,坚持治理效劳并重,面对社会公开承诺:“严格执法,公开公正公正办事;热忱效劳,合情合理合法待人”,随时承受社会各界监视,积极主动地为经营者供应各类效劳和帮忙。通过公开收费工程标准、全时段办理客运经营手续、免费为经营者配备效劳标志和经营识别服装、准时处理举报投诉等有效效劳,增加了工作的透亮度,赢得了经营者的

11、信任和支持。广阔经营者主动按规定更新车辆,其中更新公交线路车辆23台、客运出租车7 多台,使我市的城市客运面貌焕然一新。全年共组织举办安全教育培训和例会27次,促使经营者不断增加安全意识,积极开展文明效劳;受理并依法协调解决举报投诉23起,维护了经营者和乘客的合法权益。我办下属企业城市客运效劳中心在全面落实各项效劳要求的根底上,为国家纳税近2万余元,圆满完成了各项指标任务。 四、改革创新,标准治理运行机制 一是依据我办正规化建立的要求, 健全了效劳中心机构。二是改良治理方式,把全市公交客运车和客运出租车以线和片为单位确定负责人,以经营者自我治理为主,协作我办协调治理日常经营事务,使各线片的经营

12、秩序和效劳水平明显提高。三是依据市委市政府的要求,拟定了xx市客运出租汽车治理实施细则,xx市城市客运线路经营权使用治理方法等。四是协作市建立局对我市公交公司进展了改制。 20xx年年下半年工作规划 一、连续坚持深入学习贯彻“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神,以提高客运效劳水平和优化城市进展环境为主线,围绕全市中心工作,不断强化职能,扎实进取,为我市的改革进展稳定营造良好的效劳环境。 二、严格执行建立部第138号令城市公共汽电车客运治理方法、太原市客运出租汽车治理方法和道路交通安全法及山西省的贯彻实施方法,严峻打击非法营运,坚决取缔客运黑车,切实爱护经营者的合法权益。加强安全教育培训,增

13、加经营者的安全意识和文明效劳观念。 三、依据我办客运治理的实际,一是协作主管部门做好公交客运停车场迁移工作;二是积极争取、尽快解决单位的办公场地问题。三是连续帮助主管部门完成公交公司破产改制工作。 四、连续做好客运出租汽车经营治理方式改革根底工作,严格掌握总量,争取统一牌照,逐步提高车辆档次。 半年工作规划 篇4 一、稳定员工队伍,削减员工的流淌性 好员工不是管出来的,是带出来的。前厅治理层要认清自己的身份,摆正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象,让员工认为你是一个信得过的领头羊,值得敬重的带头人。生活中多去关怀他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,常常和他们谈心谈天,多倾

14、听他们的声音,了解他们心中的想法,准时掌控员工的状态,员工有问题和困难时准时帮他们解决,以防员工消失问题时处于被动。 二、加强业务培训,提高员工素养。 前厅作为饭店的门面,每个员工都要直接面对形形色色的客人,员工的工作态度和效劳质量,反映一个饭店的效劳水准和治理水平以及档次,困此对员工培训是工作重点,培训内容主要包括三个大的方面: 1、前厅员工的效劳学问和根本的业务技能。 2、前厅员工的从业力量和超前的效劳意识。 3、前厅员工的从业理念。 三、给员工灌输“开源节流,增收节支”意识,掌握好本钱。 前厅用品工具定位定人,责任到人。住宿的员工催促节省用水、电,掌握好办公用品,用好每一张纸,每一支笔,

15、通过这些掌握,为本店创收做出前厅应有的奉献。 四、留意各部门之间的协调工作 饭店是一支团队,部门之间的协调是很关键的,前厅是饭店的中枢部门,它同后厨有着严密的关系,如消失问题,我们都应主动和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的目的都是为了本店。 五、前厅硬件设施的检修 时时刻刻检查设备运转是否正常,如消失故障和损坏,准时解决,如自己不能解决的,应准时上报相关职能部门进展修理和更换。 六、加强营销和宣传 很快乐总公司和数十家知名媒体进展营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力气和资源,加强一下促销和宣传,比方:利用老顾客资料和顾客定餐留下的电话进展手机短

16、信促销活动。 以上是我本年度不成熟的工作规划,有缺乏之处,望领导指正! 通过近段时间同部门接触与了解,发觉前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏分散力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏共性化效劳意识,对客效劳语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,并且规划在xx年的下半年主要做以下几点工作: 一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素养。 前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能承受考验,业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平,要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上,必需抓好

17、培训工作,假如培训工作不跟上,很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,因此,本职规划每月依据员工承受业务的进度和运用的状况进展必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训规划进展监视。 二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率。 酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很剧烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常消失工程问题影响对客的正常效劳,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收

18、的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职规划对前台接待员进展培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想方法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。 三、加强各类报表及报关数据的治理。 今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进展,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台根据公安局的规定对每位入住的客人进展入住

19、登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地安全局进展报告,仔细执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。 四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号。 节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进展合理的调整与规划。 五、保持与员工沟通沟通的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施。 规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话,主要是围围着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作

20、部门能找到倾诉对象,依据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决,做力所能及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。 六、做好部门内部的质检工作。 规划每个月对部门员工进展一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给肯定时间进展整改,在规定的时间若没有整改完成将进展个人的经济罚款处理。 半年工作规划 篇5 本学期的工作规划包括根底建立、检查和部门活动创新三个局部。 根底建立局部: 1、增加沟通下学期我提议纪检部规划与其他部

21、门各搞一次联谊,使我们的队伍更团结更融合,。还应扩大纪检工作的合作性以更好的促使部委之间相互沟通和沟通。 2、整顿内部秩序纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己多做批判与自我批判,成为纪检部的表率,展现出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。 3、强化效劳意识纪检部成员要根据“自我教育、自我治理、自我效劳”的原则,大力开展各项活动,增进沟通,积极协作学院开展各项相关工作,全力帮助学院工作,使各项活动顺当绽开。 检查局部: 我将本着公正、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监视

22、及对同学们的检查,对消失的违纪现象和不良风气予以记录和处理并准时上报主席团,树立的良好形象。 1、会议纪律维持,仔细做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪状况登记,仔细贯彻执行,我部将定期进展汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透亮度。 2、定时检查办公室出勤状况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。对校、院举办的各种活动、会议进展纪律检查和监视。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤状况。会间留意整顿纪律,对扰乱秩序的赐予警告,并登记上报。 3、学期完毕前做一次对学生会工作反应调查。 4、不定期深入同学中间进展日常纪律及行为的检查。不定期对

23、学生会各部门进展调查工作。参加每周各部例会并记录有关状况,有违纪行为的向主席团报告。 5、准时了解和发觉学生会及班干部的状况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的对其做思想工作,情节严峻的交主席团处理。 6、积极参加校组织的各项活动,努力做好学生会工作。准时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良状况的反映要准时进展调查和处理。 活动创新局部: 基于我们纪检工作的特性,我们的主要工作是根底工作,因此我们的工作在很大程度上都是对内工作,对外工作根本没有,为了转变这一现状,我建议部门很有必要在工作上做出创新,因此,我想下学期应打

24、破我们纪检部只做根底工作这一现状,实现对外活动零的突破。此活动准备与其他部门共同完成,主题是关于“校园安全文化建立”,这样即与我们的根底工作相挂钩,又能对外进展宣传,扩大影响力,并以此为契机,做出属于我们纪检部的品牌活动。(活动主要是:消防、人身安全、面对突发大事处理等方面的学问普及“安全文化学问”)校规校纪学问竞赛。 半年工作规划 篇6 20xx年,XX县体育局紧紧围绕县委、县政府的工作部署,以党的十八届三、四中全会精神为指导,以进展体育事业为目的,以效劳于广阔人民群众为宗旨,积极履行部门职责,狠抓工作落实,现将上半年重点工作总结如下。 一、上半年重点工作 (一)落实民生实事和公共效劳均等化

25、考核内容 一是广泛开展群众体育活动。为加快落实今年政府工作报告提出“转变体育进展方式,广泛开展群众性体育活动”的目标任务,我局上半年以推广和普及的方式,开展一系列群众喜闻乐见的健身活动。春节期间在平陵镇文化广场举办了体育游园活动;4月份开展了太极拳活动月活动;4月中旬举办“体彩杯”千村篮球赛;5月份联合县总工会胜利举办“创文明、庆五一、迎五四”乡镇青年职工篮球友情邀请赛;6月份开展健身气功活动月活动。 二是实施农夫体育健身工程建立。今年根据市民生实事要求,我县要完成10个自然村农夫体育健身工程建立,目前,已完成龙华镇龙华村、龙潭镇石莲村、平陵镇白花塘村,余下将在12月底完成。 三是开展体育健身

26、志愿效劳。为加强我县体育健身志愿效劳,我局分别在5、6月份选派骨干参与XX市篮球二级裁判员培训班、足球教练员、裁判员培训班、门球社会体育指导员(教练员)培训班等,通过这些培训进一步提高了我县体育健身效劳水平。上半年,我局连续把健身志愿效劳向基层开展,邀请县老体协到全县各个乡镇开展健身气功、太极拳、柔力球等健身指导。 四是全面推动体育场馆免收费、低收费开放。我局贯彻落实国家体育总局“关于全面推动体育场地免费低收费开放”的文件精神,将体育中心全部场地实行上午时间段免费开放,下午至晚上时间实行低收费开放的优待政策,满意人民群众的体育健身需求。 (二)坚持体教结合,抓好业余体育训练工作 一是积极备战第

27、十四届省运会工作。四年一度的省运动会,将于8月在湛江进行。为完成市下达4050分的目标任务,我局在20xx年已积极投入省运会备战工作,去年我局参照市和其他县区做法将参赛运发动托付省、市体校进展备战训练。4月2日局班子成员带着业余体校全体人员到市体校慰问探望龙门籍备战参与省运会运发动、教练员,鼓励运发动进一步增加使命感、责任感、紧迫感,扎实做好第十四届省运会的备战训练,力争取得运动成绩和精神文明双丰收。 二是大力实施校园足球三年进展规划。我县校园足球已形成政府主导,教育、体育齐抓共管的局面,今年,我局全力帮助科教局做好校园足球进展的各项工作。4月份联合科教局胜利举办了“致公杯、达能足球世界杯龙门

28、赛区预选赛”;5月份我局邀请“菲戈足球学校”两位外籍教练到我县举办为期三天的校园足球指导教师培训班,全县80多名体育教师参加培训;屡次协作市体校足球教练到我县进展选材工作。 三是积极探究体教结合进展模式。依据我县的实际状况,我局组织业余体校的教练到周边县区进展体校结合的借鉴学习,探究一条适合我县体教结合的训练模式。目前,我局已做出了一个初步方案,以龙城四小为体教结合的主要阵地,住宿依托学校,训练可利用游泳场、综合训练馆和四小田径场的现有场地,实现资源共享,6月份业余体校已到各乡镇学校进展了选材工作。下来,我局将与科教局进展沟通,争取在今年9月份能够实施。 (三)积极备战第十届全国少数民族运动会

29、 我县男子板鞋竞速被省选为代表队,代表广东省参与8月在内蒙鄂尔多斯进行的第十届全国少数民族运动会。从今年初我局已投入了积极的备战工作,6月份省民宗委、省体育局、市民宗局、市体育局组成检查组到我县检查备战状况,对我县的备战工作赐予了充分的确定和赞扬。依据目前的测试成绩很有盼望突破10秒,假设能突破9.5秒进入达全国第八名具有很大优势。目前,队伍已到广州与女队进展一个星期的拉练。 (四)抓好体育市场治理,加强安全生产检查 一是加强高危急性体育工程经营活动的监视治理检查工作。今年的岁末年初、五一小黄金假期,我局联合安监、旅游等部门组成检查组,根据各自职责,对全县温泉、漂流、游泳场所进展安全生产检查。

30、由检查组出具限期整改通知书,催促其限期整改。县委常委陆雪华高度重视安全生产工作,要求我局要落实安全生产检查工作,并带队到各个高危性体育工程经营进展安全生产的谈心、谈话工作;6月1011日,由县政府办公室副主任湛志彪带队,我局与旅游局、安监局、房管局和涉及的各乡镇等相关职能部门组成检查组对我县涉及水上活动的高危急性体育经营单位进展安全生产工作检查。针对没有获得高危急性体育工程经营许可证且经营水上高危急性体育工程单位,当场发出责令停顿经营活动通知书。检查组对各经营单位急躁进展政策法规宣传效劳,各经营业主纷纷表态将尽快到县体育局申办许可证,落实完善申办高危急性体育工程经营许可证的条件。 二是加强游泳

31、救生员培训工作和游泳救生员应急演练。为做好高危性体育工程经营单位的游泳救生员培训工作,我局上半年举办了救生员培训班,通过为期三天的理论与技能培训,使救生员根本把握救生意识,有力提高温泉、漂流、游泳场的救生、应急处理水平。为加强对我县体育中心游泳场的开放治理工作,确保泳场开放期间的安全,制定体育中心游泳场开放期间安全生产治理方案。每两周一次的开展游泳场作业安全生产隐患排查活动,每月开展一次的游泳场安全生产培训学习和应急演练。 三是体育彩票的发行销售稳步增长。截止到6月30日,全县体育彩票销售额电脑型362.2万元,即开型32.9万,同20xx上半年相比,电脑型增幅13.26 %,即开型下滑34.

32、72%。电脑型加即开型,半年XX县体彩总销售量为395万元,同20xx上半年相比,增幅6.74%,完成市体彩中心下达给龙门销售任务28.14%。 二、存在的问题 20xx年上半年,完成了大量工作,但还存在一些问题,主要是: 一是群众性体育经费投入缺乏。目前,我局开展群众性体育活动经费,主要是体彩公益金。依据体彩公益金使用条例体彩公益金70%用于全民健身活动,但目前我县体彩公益存在无法按时、按全额划拨,给我局开展活动带来很大困难。 二是完成第十四届省运动会参赛分数任务存在困难。为确保完成4050分,去年我局已托付市体校教练特地训练备战运发动,参照各县区做法,托付市教练系统训练,各县区依商定需支付

33、肯定的训练费。我局已打报告给县政府恳求解决我县备战第十四届省运会参赛任务的经费请示,但财政要求将局部经费进展删减,将大大打击运发动、教练员的积极性。 三是校园足球进展缺乏专项经费和专业教练员。目前我县开展校园足球各级联赛经费只能由县体育局、县科教局担当,不利于校园足球的持续进展;足球专业教练员缺乏,在肯定程度上阻碍了创立广东省青少年足球训练基地硬件要求。 四是高危性体育工程安全检查存在很大困难。一是局部经营业主熟悉不够,高危急性体育工程经营许可证的持证率不高。二是我局工作人员没有执法证,不能进展有效执法行为。三是检查缺乏专项经费。 三、接下来工作措施 一是加强与财政沟通,确保体彩公益金70%用

34、于全民健身活动,通过节假日、全民健身日广泛开展形式多样、喜闻乐见的各项体育活动。 二是加强与市体校的联系沟通,仔细做好运发动的思想工作,确保运发动以最正确的状态参与省运动会,力争完成参赛任务。 三是连续探究校园足球持续进展的方法,加大宣传力度,鼓舞企事业单位以各种形式支持龙门校园足球的进展。 四是连续加大高危性体育工程的安全检查,坚持联合检查与属地检查相结合的模式,定期不定期到各个经营点检查,做到全掩盖,零容忍。同时加强与县法制局的沟通,派员参与法制局举办行政执法人员培训,使检查人员能持证检查。 半年工作规划 篇7 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育 首先

35、参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。 全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、下半年,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备治理方面入手做好各项工作 1、做好财务根底及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金

36、能够合理有效的运转使用,使医院效益化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的治理和合理使用,根据现行财政治理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要准时协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要仔细、认真,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加

37、强固定资产、医疗设备的治理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 医用物资及药品:积极与药房和物资治理部门进展对账,确保账目与实际库存物资始终,每月进展库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务治理制度 严格执行医院财务治理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务治理工作严格标准。 做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。 在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事

38、求是地反响当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监视 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的治理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算,准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 所以在下半年及以后

39、的工作中财务人员应当加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。 总之在新的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,连续加大财务治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,为医院的进展奉献我的微薄之力! 半年工作规划 篇8 20xx年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺当开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的治理、公共设施设备维保的治理、部门内部员工队伍的建立等方面比拟薄弱。20xx年将是我们物业治理

40、工作规划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与缺乏方面努力补上,全面提高,跟上公司和进展商的进展要求。特制定了20xx年物业治理工作规划: 一、保安治理 1)、做好小区的治安治理,维护良好的治安秩序。 2)、对各规章制度和岗位职责进展学习,特殊是新入职队员的培训。连续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主供应一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。 3)、加强部门内部力气的梯队建立,努力培育骨干力气。 4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。 5)、加大军事训练力度,在20xx年度中使部门员工的整体军事素养得到质的提高。 6)以绩效考核指标

41、为标准,实行目标治理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热忱,促进工作有效完成。 二、工程维护保养治理 1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行治理、修理和保养,确保小区的各项设备设施正常工作 2、加强对装修户进展监视治理。 3、向业主供应有偿效劳。 三、环境卫生的治理 1)环境卫生方面,我们依据小区实际状况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清亮透亮。 2)要求保洁部制定严格的工作规划,结合保洁工作程序与考核方法,对清洁工作进展监视检查。连续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运治理,并加强小区

42、卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。 3)要求保洁部根据开发商的要求进展。 四、客服治理 1)连续加强客户效劳水平和效劳质量,业主满足率到达95%左右。 2)进一步提高物业收费水平,确保收费率到达96%左右。 3)亲密协作各部门工作,准时、妥当处理业主纠纷和意见、建议。 4)完善客服制度和流程,部门根本实现制度化治理。 5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。工作规划 依据公司培训方针,制定客服治理培训工作规划,提高效劳意识、业务水平。有针对性的开展员工素养教育,促进员工爱岗敬业。对员工从效劳意识、礼节礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作

43、中检查落实,提高治理效劳水平和效劳质量,提高员工队伍的综合素养。 五、完善治理处日常治理,开展便民工作,提高业主满足度,以制度标准日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满足,大力开展家政清洁效劳、花园养护、水电气修理等有偿效劳,在给业主供应优质效劳的同时也增加治理处的多种经营创收。 六、依据公司年度规划,创立文明和谐小区。 依据公司年度治理工作规划,20xx年的工作重点还是连续抓好物业安全治理,强化效劳意识,标准效劳标准,严格根据国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项标准性制度严格执行,逐项整改完善。依据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学

44、习,明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。协作开发商各项销售活动的开展,组织相关部门做好预备工作。 20xx年银都名墅物管处将以务实的物业效劳工作态度,以东湖物业治理公司一级资职物业治理水平和公司的整体工作方针为方向,以开发商的重点工作为中心,保质保量完成各项工作任务及考核指标,全心全意为业主效劳,在效劳质量提升中创出佳绩。 半年工作规划 篇9 20xx下半年年已经到来。在新的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前段时间的蓄势,以崭新姿势为新的一年画上盼望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作规划: (一)制度方案有待完善,形成一套适合公司

45、运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业治理专业学问需要学习,还要在人力资源学问及行政学问也要连续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解。 (二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中消失了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,下半年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (三)在下半年,由于公司的快速进展,公司为员工的学习培训供应

46、了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训规划。治理处操作层员工的文化素养相对较低,理论学问比拟薄弱,有了专业学问的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的标准性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养,规划为员工上课培训各类学问2次/月,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的气氛,培育公司员工的学习积极性和主动性,以到达提高工作的效率为目的。 (四)档案治理仍不到位,档案记录公司进展的脚印,一个好的档案材料,能够便于领导回忆与总结,并从中吸取阅历和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案,未能涉足公司整体档案

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