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1、 化工车间年度工作总结3篇 化工车间年度工作总结 时间：2023-08-15 19:41:43 工作总结 投诉 投稿 化工车间工人年度总结 推举度： 车间年度工作总结 推举度： 化工车间一般员工个人总结 推举度： 工厂车间年度工作总结 推举度： 工务车间年度工作总结 推举度： 化工车间年度工作总结3篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的化工车间年度工作总结，欢送阅读与保藏。 化工车间年度工作总结1 20xx年，在公司的正确引导及厂安
2、委会的大力支持和协作下，我车间高度重视安全生产工作，坚固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实安全生产责任目标，加强安全教育，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专工程标任务，现将20xx年度安全生产工作状况总结如下： 一、主要工作开展如下： （一） 强化安全生产责任制的落实 车间高度重视安全生产工作，强化“一岗双责”责任体系落实。依据年初制定的安全工作目标，根据公司统一要求，车间于20xx年2月全员逐级签订安全生产责任任书229份，劳务工56名，员工173名，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实，建立和完善安全生产
3、责任体系，将安全生产责任与车间领导、每个岗位、每个员工、每个环节严密联系。严格执行安全生产规程、标准和技术标准； 加强安全治理，仔细开展以落实车间主体责任为核心的专项检查活动，努力实现车间安全工作标准化治理。 （二）、仔细开展安全生产大检查，加大安全整治力度。 成立了车间安全检查领导小组，落实小组成员工作职责。在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日安全检查，安全检查工作保证全面掩盖，无遗漏，不留盲区，不留死角。 1、积极开展岗位自查，仔细落实作业前、作业中及作业后的安全检查，实现岗位操作标准化，使车间员工在安全生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，不让别
4、人被损害。 2、班组日查到位，班组长在生产中仔细履行职责，在班前5分钟安全会议上催促员工穿戴好劳保用品； 在班中认真地安全巡查，制止和订正各种违章现象，准时发觉隐患并提出整改措施准时整改； 在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗，确保设备安全。 3、通过车间周查、月查及节假日安全检查发觉和查明各种危急和隐患，催促整改，堵塞安全漏洞； 监视各项安全治理制度的实施，制止违章指挥，违章作业。 在各项安全检查中对查处的隐患根据隐患整改落实整改责任人、整改措施、整改时间要求，逐项落实整改并派专人催促、专人验收。20xx年一、二、三季度共排查出隐患218项，整改隐患 197项，整改率90.36%，
5、未整改完成项在追踪过程中。通过检查活动，进一步夯实了车间的安全生产根底。 （四）、岗位达标开展状况和取得的成效 通过岗位安全达标，进一步标准车间安全治理标准化，实现岗位操作标准化，使车间职工在安全生产过程中，做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，使各班组培训、班前安全培训成为安全生产第一道防线。采纳“现场手指口述”、员工日常行为观看、现场模拟隐患排查等多种形式开展岗位安全达标工作。 在20xx年6月25日至6月26日厂安委会举办的手指口述“双述”竞赛活动中，我车间分别报送了高架库出料、梗加香、流化床、膨丝线冷端及浸渍五个岗位参与竞赛，以部门平均分84分的好成绩获得了三等奖。通过岗位安全达标
6、工作的有效实施，促进我车间安全生产标准化建立水平。 （五）、提高员工安全意识和安全素养，车间加强安全培训教育 1、本年度组织车间级全员培训12次，班组级培训24次，学时到达每人年度24小时。新员工车间级、班组级培训20人次、劳务工新员工车间级、班组级培训9人次、车间内部转岗员工车间级、班组级培训10人次、复岗员工培训1人次。针对全车间职工于20xx年5月20日至21日对车间员工进展了8小时安全标准化-根底治理标准的培训，着力提高安全意识，不断增加自身安全技能培训，提高车间安全生产治理水平，实现安全生产。 2、为加强特种设备作业人员的安全技术教育，提高特种设备作业人员的安全意识和操作技能，确保特
7、种作业人员持证上岗、特种设备安全运行，车间组织了11名叉车操作人员取证、1名起重机械作业操作取证、8名压力容器操作人员培训取证、5名压力容器治理人员培训取证、3名起重机械作业操作复审取证、1名压力容器治理人员复审取证、23名压力容器操作人员复审取证。 3、为在车间制造一个深厚的安全气氛，为职工增加一个学习安全学问的阵地，坚固树立一道思想防线，车间分别在新线和膨丝线进展了4期以新安全生产法宣传、春节期间安全留意事项、岗位达标人的担心全行为作为主题的宣传展板自警、自省、自律、自爱、20xx年全国安全生产月宣传为主题的安全文化宣传。 （六） 、现场处置方案演练 加强安全生产应急治理工作，提高预警防范
8、和处置事故灾难的力量。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我车间安全生产工作的重要方针。一年来，我车间不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的治理，提高突发事故处置力量。20xx年我车间编制应急预案演练规划，根据演练规划一至三季度针对车间消防重点共进展了12次桌面演练， 通过这些演练提高了员工的实际操作水平 ，增加了员工的风险防范意识和应急处置力量 。 （七） 、车间对相关方施加影响落实状况 1、制定一车间相关方治理要求、一车间电气焊安全技术交底一车间临时用电安全持术交底和一车间高处作业安全技术交底对持有工程施工通知单的相
9、关方进展车间作业场所的危急源和实行紧急措施进展口头和书面相结合的安全告知； 对车间每个施工工程落实监护人，对作业前、作业中及作业后的安全紧急措施进展巡查，并记录，车间20xx年1至10月共办理相关方手续77次。 2、20xx年6月， 车间制丝优化升级施工阶段，作为提升制丝生产力量，一车间全力调配人员，制定精品工程、亮点工程制丝优化工程车间安全保障方案，针对12家施工单位进展了作业场所的危急性和可能接触的危急源进展口头和书面相结合的安全告知； 对各种焊接、切割、高空、叉车及吊装及升降作业立体穿插在一起，施工空间狭窄，车间依据施工工程的特点，按施工区域划分责任人，在安全监护重点区域指派专人负责监护
10、； 安全治理人员每2小时对施工现场进展巡查，把握施工状况，对违章操作、违章指挥、不按规定穿戴劳动用品等违章现象准时整改。车间将安全工作作为重中之重，通过实行一系列安全保障措施，切实履行了“五好一快”精品工程治理，为五十余天的施工供应了有力的安全保障，有序的推动了各项工作的”顺当开展。 二、存在问题。 1、员工的安全意识还有待进一步加强和改良，“三违”状况屡有消失。 2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 三、20xx年车间安全工作思路 下一年，为标准和提高我车间安全治理工作，按党委、厂部20xx年提出的“强根底、上水平、求精益”治理思
11、路为主线、以创新驱动为动力，以精益治理为抓手，连续坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针。加强安全生产根底性工作，建立健全安全生产治理长效机制，遏制安全事故，推动车间安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“五抓”做好安全生产工作。 一是提高熟悉，加强领导，落实安全生产责任制。 （重点突出怎样把提高思想意识、完善根底治理、现场标准达标落到实处） 1、全面落实公司及厂安委会关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善车间各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格治理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需严厉处理。 2、把一岗双责与问责制结合起来。安全生
12、产与业务工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、车间班组和各个操作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严厉处理。 3、加强安全根底治理，安全根底治理工作是从人的担心全行为，物的担心全状况、治理在存在的漏洞和缺陷入手，强调安全责任制的落实和考核。根据不同人员、不同班组、不同岗位对安全的防范措施， 明确规定其详细的职责范围，健立健全一车间安全生产考核细则，对比一车间班组绩效考核与经济责任挂钩，进而通过安全生产责任制的落实，推动车间安全根底治理
13、工作的不断进展。 二是强化安全检查，消退安全隐患。 1、安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷，更主要的是查思想、查意识、查治理的漏洞国，要想做好安全生产工作，必需在思想上高度重视、要充分熟悉到安全生产无小事，抓安全就是促进展、保稳定，积极教育和引导员工树立正确的安全意识，把“要我安全”变成“我要安全”，提高员工的安全素养和安全意识，使员工在思想意识中“时时刻刻有安全、分分秒秒要安全”。 2、加大安全检查力度，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，。发觉隐患必整改，必需落实责任。针对车间安全生产工作的新状况、新问题，准时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排
14、查，每周重点排查，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。 三是开展岗位达标，推动安全生产标准化建立 生产安全事故有88%是由于员工的担心全行为引起的，因此，掌握和消险员工的担心全行为是预防安全生产事故的重点所在。实现岗位达标需要掌握和消退员工的担心全行为，将安全教育培训纳入到生 产作业过程中，将培训与生产作业有机统一起来，使员工在生产作业过程中学习安全学问和安全技能，对现场安全设备设施、联锁装置、应急装置及作业前、作业中、作业后的岗位危急源的手指口述，让员工具备安全操作技能、危急预知力量、应急处置力量等，自觉抵抗“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳
15、动纪律）行为，不断提升员工的安全素养，推动安全生产标准化岗位达标，以岗位达标推动企业达标。 四是做好危化品安全运行的监管，提高应急力量 加大了对危化品的监管，强化了危化品治理的各项根底工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进展治理。为防止突发事故的产生，车间针对岗位员工进展一车间膨丝线C2储罐泄漏现场处置方案、一车间香料厨房事故现场处置方案及一车间油品泄漏现场处置方案的学习，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，适时组织演练，保证发生事故，能快速投入抢救，削减损失。 五是强化施工现场治理，确保消退事故隐患。 对外来施工人员照实告知作业场所和
16、工作岗位存在的危急因素、防范措施及紧急状况下实行应当实行的措施，加强动火作业审批、临时用电审批及登高作业审批等危急作业审批，杜绝违章用火、用电、登高作业等。落实工程监护人，对施工前的预备状况、施工作业中的安全操作状况、施工后现场恢复状况进展巡查，在现场结合实际状况进展有针对性的安全教育，标准相关方的担心全行为，削减和避开安全事故的发生。 化工车间安全总结报告五 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全
17、生产治理，20xx年在公司领导下，涂装车间领导和全体员工的信任与支持下，从事我特别珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到特别充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的协作精彩的完成了xx年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡，0重伤，1个轻伤，1个一般设备事故的安全目标。现将一年来工作总结如下 1、贯彻落实上级精神，增加员工安全意识，仔细灌注车间安全制度及留意事项，车间危急区域等，加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作，确保车间生产工作的顺当进展。 2、落实车间设备的检查，维护工作，坚持每日对车间内设备进展检查及定期保养工作，做到查隐患，督整改
18、，提建议，堵漏洞等。确保设备正常使用，促进设备安全运行。 3、为提高车间员工对安全学问和公司5s治理的熟悉，加大教育培训力度，不断提高治理水平和员工素养，特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进展5s以及安全培训工作。 4、涂装车间是我们公司消防重点单位，所以消防器材，安全设施，连锁报警装置的治理，日常检查修理工作必不行少，今年7月份协作机修，消防部门对整各车间的消防系统进展检修工作，在11月期间安全顺当完成对面漆，中涂线过滤系统更换，对面漆喷淋系统进展试水，并顺当通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作。 5、坚持每月定期由涂装车间，安全技术科，消防部门一起连同帮助进
19、行的车间内部消防演习，大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救力量。以及积极组织员工参与公司进行的年度消防竞赛，组织员工灭火实战，消防器具使用，快速毁灭火源等内容，切实有效地提高车间员工安全消防意识。 存在的问题与缺乏 1、治理力度不够，要加强员工日常工作的不好习惯，坚持落实公司5s治理的理念，提高车间员工素养。 2、安全隐患排查工作需要加强，我们车间是消防重点单位，用电，用油，用气等各个方面都由坚持隐患排查，防范于未然。 3、近期车间新进员工较多，对安全防范意识不够剧烈，现场环境不熟识，对潜在的隐患警觉性不高，车间还需要加强安全教育，不断提高员工安全生产与消防防护相关学问。 化工车
20、间年度工作总结2 20xx年在集团公司党委董事会的正确领导下，在化工公司领导的详细部署和指挥下，化工公司七车间连续发扬优良传统，相继完成了一些列产品的生产任务，回忆这一年主要做了以下几方面的工作： 一、狠抓安全治理，确保安全生产 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，我车间始终把安全工作发在第一位，对安全生产做到早部署、早预防，仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本”的安全方针，防患于未然，始终吧安全隐患消退在萌芽状态。 二、标准班组组织建立，深入优化现场治理 班组文化是分散团结全体员工的桥梁和纽带，是班组建立的核心内容，我车间依据各班组实际状况，利用公司下发的各类读物和组是班组活动
21、，对职工进展思想观念教育，培育职工职业道德和企业文化，形成了良好的班风，镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。 三、合理利用设备，加强设备维护保养 我车间依据生产任务紧、产品品种多的特点，合理的利用设备的特性和技术特点，恰当的安排工作负荷，准时做好设备的维护和保养，极大提高了设备的使用效率，保证了各项生产任务的顺当完成。 四、节能降耗，优化产品，增产增效 在各项工作生产中，不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结，边提高的路子，严格遵循生产指令书和质量掌握要求，对影响产品的人、机、物、料、环等因素进展有效掌握，保证产品的质量和效率。 总之20xx年化工公司不断进展壮大的一年，我车间将连
22、续在集团公司党委董事会的正确领导下，忠诚的执行公司的各项指令，坚持做好安全生产，坚持做好优良产品，努力提高技术水平和操作力量，努力做好节能减排工作，积极精彩的完成各项生产和工作任务，为公司做大做强化工公司而连续努力。 化工车间年度工作总结3 敬重的董事长。总经理，我是20xx年xx月xx日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了肯定的工作，详细如下 一、在生产节能改造上下功夫 1、我刚到片碱车间正式数九寒冷，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开头带着全体员工，和求助于外部力气，做整体管道的保温工作，起到了肯定的效果。
23、但没有从根本上解决问道，经过屡次一再讨论从管路的最正确点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬，每次都在20多袋，即费工，又铺张了能源。经过讨论请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机，制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节省从复熬片碱200多吨 3、对四台氢气灶进展了全面修理，为持续生产打下了根底， 4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题， 5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻
24、板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节省了时间。 6、为再建工程，撤除了两套煤式熬碱灶。 二、为扩大在生产，新建小工程4个 1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。 2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。 3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。据技术部门说这个工程制造了国内首家去氨设备新工艺，制造了敢为人先。 4、新建了一套厂房， 三、在原有两个品种的根底上又增加了4个新产品。 1、在污水中胜利地回收了30%液碱， 2、在污水中胜利地回收了大盐。 3、在污水中胜利地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。 4、胜利地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述4个工程，可使总公司每年少向外排放污水
25、，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可制造效益大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。 四、在安全改造上下功夫， 1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。 2、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。 3、避开操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。 4、熬碱大锅盖，下泵口特别危急，有着不行想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。 五、做到减员增效。 1、在车间设备品种产量，增加的状况下减员，避开人浮于事，做到人尽其才。 2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。 3、最终实现公司增加效益。