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1、 医院药房工作小结范文一、政治思想方面 本人喜爱祖国，喜爱人民，拥护中国共产党的领导，准时了解和关怀党和国家的方针、政策和路线，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心 全意为人民效劳的宗旨， 在自己平凡而一般的”工作岗位上，努力做好本职工作。 二、在工作方面 1、严格遵守医院的各项规章制度;按时上下班，无迟到早退现象，能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。 2、积极熟识并把握各种药品的成效及构成，保证病人能在最短的时间得到最好的效劳。 3、仔细学习药师岗位职责，严防过失事故的发生。 4、坚持参与药房的各项学习和会议，更好更全面把握药房各
2、项YJBYS工作流程，结合药房工作实际，制定出适合自己相关岗位的规章制度; 5、调配处方做到四查十对，对标准处方，用药不相宜处方，超常处拒绝调配。 6、对调配好的处方进展仔细核对，核对药品的数量，规格，是否符合要求。 7、按时请领药品，对从库房请领来的药品按规定摆放和保管。 8、保持衣着整齐，仪表端庄，举止稳重，礼貌待人，朴实大方; 9、作风正派，对工作严厉仔细。 三、在业务学习方面 积极参与本专业的各项活动，加强药学根底理论学问学习，不断充实和更新自己的学问，了解和把握药学界的学术新动向，娴熟把握药学根底理论、根本学问和根本操作技能，利用药学专业学问指导实践 随着医药改革的不断深入，药学事业
3、的快速进展，药师职能的转变，现代药学效劳已经从以“药品为中心”的保障型转向“以患者为中心”的技术效劳型模式，效劳的主体由药品向药品转移。因此不断汲取应用国内新理论、新学问、新技术、新方法。同时现代药学的进展使药学工作领域不断扩展，这对医院药师提出了新的任务和挑战，也给医院药师供应了机遇和空间，医院药师走向临床要担当起新时期医院药学进展和医院用药的合理、安全、有效、经济的职责。 俗话说：“金无足赤，人无完人”，本人还存在着诸多方面的缺乏，自己肯定会仔细反思，取长补短,争取更上一层楼，把药房工作做得更好。 在此，我感谢领导赐予我的关怀与支持，本人以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，使自己
4、的业务水平在工作中不断提高和完善，仔细履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，争取为药房更美妙的明天奉献自己的一份力气。 医院药房工作小结2 我院开展了药房治理社会化改革药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关怀支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，到达了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革状况作如下总结。 一、我院药房托管改革的历史背景 进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品治理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员也受到了惩办。XX年11月，新一届领导班子调整健
5、全后，虽然进展了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之日趋鼓励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满足，医院进展困难。在财政补助严峻缺乏，医院进展举步为艰的逆境中，我们想到了改革。在科学进展观思想的指导下，医院领导班子解放思想抓治理，脚踏实地搞改革，深刻理解“进展才是硬道理”的内涵。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开，其中，药房托管改革就是今日医院翻天覆地变化不行缺少的顽强后盾。 二、慎重起步，标准托管 为了把握省内药房托管的相关信息，XX年12月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥
6、勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题讨论药房托管改革事宜。经过论证分析，大家全都认为，实施药房托管改革势在必行。XX年12月18日，以禄医字XX09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。XX年1月13日，以禄医字XX01号文件下发，成立药房托管改革领导小组。XX年2月20日，经五届三次职工代表大会争论通过，并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议打算，同意我院实施药房托管。 XX年4月15日经过公开招投标，有5家公司参加竞争谈判。最终，云南省药品科技开发经营公司中标。XX年4月26日进行了签字仪式，并对所列合同条款内容进展了公正。托管期限
7、为五年，从XX年4月26日起至XX年4月26日止。 三、托管有目标，“三赢”变“四赢” 我院实施药房托管改革的目标，从“三赢”设想开头，最终到达“四赢”目标圆满完毕。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、医院进展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满意临床用药，削减本钱支出，标准药品治理，加快医院进展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分确定了我院药房托管改革的成绩，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回忆五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。 四、医院实现跨更
8、加展，药房托管举足轻重 XX年2月20日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院进展的雄伟蓝图，即：在“十五”期间，要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、效劳一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日新月异，并在XX年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式进展的目标，给禄丰人民交了一份满足的答卷。 “六个一流”的实现，与药房托管改革密不行分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障，还依托公司的实力无息借款1000万元，用于医院的进展。没有雄厚的财力作为后盾，医院进展将是一句空话。 五、托管期满后的想法和准备 按协议，托管期至XX年4月26日止。由于此项改革是通过职代会争论打算，是否连续托管，我们也在六届五次职代会上提交代表争论和审议。在争论和发言中，大家全都认为，只要政策允许，盼望进一步完善后连续实施药房托管。 药房托管给医院带来的进展和变化不言而喻，但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦。当前，药房托管又成为我省医改的主流，为避开停顿后又要求再搞的状况发生，我们将向政府及主管局请示后按批示执行。