《医院科室工作计划15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院科室工作计划15篇.docx（33页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 医院科室工作计划15篇 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1.首先我们仔细组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医生的
2、治理和培训。4，积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率. 二.标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建立 a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业
3、务骨干进展培育.09年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才. 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行状况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。定期对安全隐患进展检查和评估 四.缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续
4、发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 医院科室工作规划2 20xx年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作规划汇报如下，盼望领导及兄弟部门监视。 一、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 二、加强细节治理，培育良好的工作习惯
5、。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产
6、科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 五、完成日常各项工作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握
7、与治理。 一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 医院科室工作规划3 一、完善本科室的医院感染治理制度，并依据国家有关的法律、法规、规章和标准、常规要求开展工作，并对其落实状况进展检查和督导。 二、仔细履行医院感染治理小组职责，每月填写医院感染治理各项记录。 三、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度 四、进展医院感染监测 1、科室医院感染发病率60%。 2、抗生素联合使用有指征，有上级医生意见，联合使用合理。 3、
8、分级使用抗菌药物合理，越级使用有上级医生或科室主任同意记录，病历明确记录。 4、预防使用抗菌药物标准。 5、无菌手术围手术期抗生素使用标准、合理。 6、严格掌握皮肤、粘膜局部用药。 六、医疗废物治理 1、医疗废物分类放置，标志清晰。 2、专人收集、运送医疗废物，交接清晰，登记齐全，交接记录保存三年。 3、输血完毕后，科室保存输血袋24小时，无特别后根据感染性医疗废物处理。 七、人员及手卫生治理 1、工作人员衣帽整齐，操作时戴口罩，接触血液、体液和排泄物时戴手套。 2、严格执行洗手指征，操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。 3、执行标准预防掌握措施。 4、洗手步骤正确 5、执行手消毒指征。
9、 6、发生体表污染或锐器损伤能准时处理。 八、医院感染检查考核 1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标工程进展监视检查，针对检查出的问题，准时登记并反应给个人，以便准时改正。 2、每月填写医院感染学问培训记录，按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。 医院科室工作规划4 XX年，是医院搬迁后一个新的开头。面对困难与挑战，只有不断增加综合实力，才能更好更快地进展。办公室将根据医院的整体工作部署，结合实际，围绕医院进展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部治理，做好“三办“和“三效劳“工作，详细工作规划如下： 1、办公室工作琐碎而繁杂，将依据实际状况进
10、展合理分工、合理安排，使科室人尽其才，用其所长优化互补，确保工作井然有条，并不断探究工作的新方法，在增加工作制造性的同时，做到办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁; 2、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议; 3、综合医院工作规划、总结及有关文件的草拟，并负责催促、协调、执行; 4、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅; 5、做好印鉴治理、文件打印、对外联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作; 6、做好各类办公用品领用登记，做到既不铺张，又能满意工作需要; 7、深入科室，广泛征求各科室意见，进一步完善综合目标考核的修订工
11、作，使综合目标考核更具科学性、有用性和可操作性; 8、仔细完成领导交办的其他工作。 医院科室工作规划5 XX年，是医院搬迁后一个新的开头。面对困难与挑战，只有不断增加综合实力，才能更好更快地进展。办公室将根据医院的整体工作部署，结合实际，围绕医院进展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部治理，做好“三办”和“三效劳”工作，详细工作规划如下： 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则，开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项
12、条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好“死亡病例争论”“危重病例争论”“抢救危重病人争论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到“多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙”，使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据零八年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我
13、们将在20xx年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质
14、量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查
15、内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉的药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在零九年会进一步加大对
16、新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练
17、。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀
18、请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习治理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进展现场提问。另外，每周四安排特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进展现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次“三基三严”理论考核，并与九月份正式进展本院实践技能考核工作，对“三基三严”的培训工作分季度进展，详细为：第一季度，对全员中低年资医师进展心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;其次季度，进展导尿、各种穿刺
19、、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进展麻醉的药品、抗菌药品的全员学问培训;第四季度，进展其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进展专项培训。20xx年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好! 医院科室工作规划6 20xx年2月27日，我院手术室在其次住院大楼三楼学术厅召开了20xx年科室工作规划会。护理部成翼娟主任、宁宁副主任和相关病房的护士长参与了会议。 20xx年手术室工作规划会主题定为“
20、在回忆中反思，在反思中进缺。会上首先以视频形式回忆了20xx20xx年手术室工作状况。随后，黄文霞护士长围绕“安全工作，欢乐生活”为主题，回忆了手术室20xx年取得的突出成绩，同时也对20xx年工作中存在的缺乏进展了客观地分析，并为大家指明白今后的努力方向。另有3名护士长分别从医疗、质量掌握、教学工作等方面总结了20xx年工作，并提出了20xx年的工作规划。手术室10个专业组和团支部也分别结合工作特点进展了回忆并分别围绕专业组的文化如“脉脉相通，肝胆相照”、“胸有成竹，心心相映”、“妈妈般的爱”、“精益求精”、“细节打算成败”、“急中生智”等对20xx年的工作进展了详细安排。各专业组还围绕20
21、xx年度的新思路、新方法进展了热闹的争论和沟通。 最终，成翼娟主任对本次规划会进展总结，特殊提出此次会议的一个创新之处是加强科室间沟通，盼望手术衣能够连续保持。手术室是一个平台科室，工作涉及到各相关外科性质科室，此次病房护士长与手术室护士长及各专业组组长通过规划会议的形式也进展了有关护理工作的沟通，沟通了信息，增进了了解。我院上半年开头预备晋升二级乙等医院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗治理制度，加强医疗质量安全治理，努力提高医护人员质量，以安全快捷，优质，高效的全层效劳，提高医疗水，平打造成一流品牌人性化的医院努力。共规划如下。 、在现在的根底上，连续提高心血管内科以后人员新
22、观念，和医疗技术和平素养，做到全程优质效劳，促进全可医疗质量安全效劳，做到制度化，人性化，优质化标准。 二 、连续强化本科医疗质量安全治理，不断提高医疗队伍的素养。 三 、加强循环、“以人为本”，以病人为中心的效劳理念，使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人，以患待亲，满意病人需要，创立全程优质效劳，做好三基业务培训技术，培训考核制度，主要内容入下： 1、全科根本技能操作， 2、心肺复苏的练习。 四 、做好医疗文件书写，杜绝医疗过失消失。 五、业务学习每周1次，做好学习笔记。 六、做好三级查房制度; 1、科主任每周查房2次，对全科病人进展系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗规划，抽查
23、病例和医疗文件书写质量检查。 2、责任主治医每日查房1次，对全科病人进展系统查房，主要对入院病人的诊断及治疗规划检查医嘱执行状况，订正错误病程记录，修改下级医师医疗文件 3、住院医师每日查房2次，巡察危重、新入院病人，主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果，提出进一步检查治疗规划，对危重病人随时检查病情变化的处理。必要时请上级医师会诊，打算治疗规划。 七、全科医师每年必需撰写省级论文2篇，国家级论文2篇，并在刊物上发表。 八 、每年定期派出12名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平 医院科室工作规划7 一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新
24、气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的效劳来赢得患者的认可，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，肯定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理：新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治
25、理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理，沟通到位 主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，反复交代出院留意事项。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织
26、 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，医院蓝宝书做到人手一册。科室成立 医疗质量治理小组 医疗安全小组 病案治理小组 院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。 2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病
27、人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。 5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗
28、安全进展一次自查，将担心全因素，毁灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年12次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析学问，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。 总之我们肯定会在院领导的关心下，团结一心，努力向前，争取早日创立成永城市
29、精品医院、精品科室。 医院科室工作规划8 一、科室治理方面 20xx年我科着重加强两方面工作。 一是质量建立：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改措施的争论分析，由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建立：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参与院部各项文化活
30、动，党员和青年志愿者起榜样带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建立做出奉献。 二、业务进展规划 20xx年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员构造老化，局部设备需要更新，新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 首先加强人才培育规划工作。把人才引进，高层次引进；人才培育，高层次培育作为科室进展的重点工作。实行请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断提高业务技能。 加强专业理论学问的学习和深造，连续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进展业务串讲学习。注意本专业的常见病，多发病开展争论和分析。要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病
31、的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，20xx年规划开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者效劳。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。 医疗安全方面，我科制定了20xx年度一
32、系列标准化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡消失的医疗过失、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争论会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。20xx年全年全科争取不消失任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。 医院科室工作规划9 护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”
33、。在2023年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的”工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订2023年内科护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习
34、意识，以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作规划长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作规划，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保
35、障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.
36、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施。 医院科室工作规划10 结合上级卫生行政部门及我院院内感染掌握工作要求，为提高我科院内感染治理质量为目标，我科依据有
37、关文件与规定，制定相应的院内感染掌握规划如下： 一、完善治理体系，发挥体系作用。 1、为进一步加强医院感染治理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络治理体系。 2、将医院感染治理局部参加了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩罚法。 3、制定月规划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面。 1、病历监测：掌握感染率并削减漏报。 2、环境监测方面；对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进展监测；对使用中的紫外线灯管进展监测，并执行照耀小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每
38、周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进展自查。 4、抗生素使用调查：定期对全科抗生素使用状况进展检查，防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏大事。 五、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染准时完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染学问，提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染掌握工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。 医院科室工作规划11 1 回忆去年 自我院采纳JCI标准治理以来，我科室对医疗设备治理有了更深层次的熟悉
39、。医疗设备的治理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人效劳；增加员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命；通过预防性维护以削减医疗设备对员工和病人的损害。 2 目标：（制定于20xx年1月5日） A 每个月巡查全院医疗设备； B 20xx年8月开展输注泵性能检测； C 20xx年5月开展婴儿培育箱性能检测； D 20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测； E 20xx年2月开展监护仪性能检测； F 20xx年4月开展血透机性能检测； G 20xx年5月开展高频电刀性能检测； H 20xx年3月开展除颤仪性能检测； I 20xx年5月开展强制检定设备检测； J 大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测
40、参照厂方保养时间； K 定期开展各类生命支持设备的使用培训。 L 员工连续培训规划； 3 资料收集和规划的评估： 资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危急报道，并向设施安全委员会汇报所发觉的问题、建议、实行行动和检测结果，并在委员会上争论。 A 协作设施安全委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备安全。 B 按规划开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 C 按规划开展婴儿培育箱性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 D 按规划开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入
41、技术档案治理。 E 按规划开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 F 按规划开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 G 按规划开展高频电刀性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 H 按规划开展除颤仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 I 按规划开展强制检定设备检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 J 按规划开展大型医疗设备及珍贵医疗设备性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报损，并记入技术档案治理。 K 按规划开展各类生命支持设备的
42、使用培训，对培训进展考核和记录。 L 按规划派员工参与连续培训，对培训进展考核和记录。 医院科室工作规划12 为连续做好我院安康教育工作，切实推动全省安康教育示范基地工作，提高人民群众的安康意识，依据市卫生局、市安康教育全部关文件的精神和要求，结合我院实际工作状况，为进一步促进医院安康教育工作的深入开展，特制定今年的医院安康教育工作规划： 一、加强领导，落实责任。 依据人事变动状况，准时调整安康教育的领导小组，切实落实好各项工作，将安康教育工作纳入医院目标责任考核，把安康教育任务逐一分降落实到责任科室、责任人，做到层层有人抓，环环有人管。保持安康教育工作的连续性。要树立大局意识，加强协调协作，
43、形成宣传合力。各责任科室要充分熟悉开展安康教育工作的重大现实意义和深远历史意义，强化措施，全力以赴，以高度负责的精神履行好职责，确保各项安康教育任务落到实处。对宣传教育工作，实行不定期检查（或抽查）、通报制度，以加强安康教育工作的动态治理。 二、工作目标 通过安康教育与安康促进活动，提高医务人员的卫生学问水平、安康意识以及住院病人相关学问知晓率，推动医院卫生效劳，制造有利于安康的生活条件，以到达提高医务人员与病人的安康水平和生活质量，充分发挥医院安康教育领导小组的作用，广泛发动全院医务人员参加。 三、详细工作内容及要求 （一）加强医院安康教育阵地建立。门诊和住院部设有固定的安康教育阵地（如宣传
44、栏、黑板报等），每季更换一次，要求表达科室特色，内容通俗易懂，形式多样，图文并茂，每办一期保存影像材料和底稿。 （二）开展安康教育学问培训。对全院医务人员开展安康教育学问培训两次，以提高医务人员的卫生学问水平和安康传播力量，培训率到达90%以上，合格率到达80%以上。 （三）门诊安康教育：各科室门诊医务人员应有针对性开展候诊教育与随诊教育，发放有针对性的安康教育处方和其他传播材料；门诊电子大屏幕播出传染病、慢性疾病的预防以及安康66条核心信息（要求每天播出不得少于30分钟）。 （四）住院安康教育：医生在进展医疗活动时利用安康询问、安康处方等对病人及其亲属开展安康教育。对住院病人可实行疾病小学问
45、口头和书面测试，分发资料、给病人上课等 多种形式开展安康教育；住院病人相关学问知晓率达85%。利用宣传阵地进展宣传教育。结合各科室特点，开展指导病人合理用药，指导病人及其家属相关安康技能。利用医院固定的安康教育阵地。开展常常性的安康教育活动。在抓落实上下功夫，在以点带面上下功夫，加强检查指导，扩大受益面，增加吸引力，提高有效性、针对性。 （五）开展社会安康教育活动，利用结核病防治宣传日、全国规划免疫传宣日、爱眼日、高血压日、爱牙日、糖尿病日等宣传日以及科技三下乡，社区讲座，预防接种，疾病普查等时机深入社会开展询问和宣传。 （六）加强吸烟有害安康宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，常常性地进展吸烟与被动吸烟的危害的宣传。积极参加创立无烟医院，医院有禁烟制度，各办公室、会议室、候诊大厅，病区内场全部禁烟标志，要求各科室负责病房控烟工作，无烟灰、烟蒂，使得医院医生吸烟率逐年下降，今年戒烟门诊仍由呼吸内科门诊医生兼职。 （七）做好检查指