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1、 医院护理工作整体工作计划 2023医院护理工作整体工作规划 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、 不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3. 加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的治理,
2、如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、 对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、 完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲
3、突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 7、 加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 8、 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。
4、2、 加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、 仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、 每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、 充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、 不断修改完善各种护理质量标
5、准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、 护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模
6、拟演练，提高护士应急力量。 5、每季度进展急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用。 6、每季度对三基三严规划落实状况进展综合考评 篇2：学年小学四年级班主任工作规划 2023学年小学四年级班主任工作规划 以一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切为己任，高举小平理论宏大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，一心一意谋学校的进展，全面贯彻党的教育方针，对学校、社会、家庭、学生的将来负责，努力工作，用自己的才智和汗水，培育教育的沃土，让班级的各项事务全面进步。特制定班级工作规划如下： 一：总体规划： 培育班级的安康向上的灵魂，以学生的长远进展为目标，保证班级的全面进步、领先，形成良好的班风、学风，
7、培育祖国将来需要的人才。不断超越、不断进步，让每个学生的潜能和才智均得以充分开发。把育人当头等大事来抓，让学生学会做人，学会求知，学会进展。先养成良好的纪律、学习、处世习惯，先严而得以形成，后宽以形成良好的气氛。不断修正，不断开拓。 二：详细的规划。 （一）、开学预备工作： 1、布置教室，出好黑板报。 2、清扫教室，包括地面的清洁及窗台的清洗。 3、整理桌凳，安排座位，临时指定班级干部。 4、发书，发本。 5、演讲，让学生知道到学校的任务、责任。 （二）. 班主任工作的分类： 第一类：每天必做的事情 1、值日生日记（值日生填写），班级日记（班干部填写）。 2、课前安排。 3、自习课的治理，要养
8、成学生自觉的上自习。 4、放学以前的工作小结，布置作业。 5、检查学生的行为标准，由学生自己检查。 6、值日生小结，总结当天的值日状况，提出问题并建议改正措施。 其次类：每周必做的事情。 1、小组评比，每周评出一个先进小组。 2、每周一次语文生字词听写。 3、每周批改一次日记，学生每周写一篇。 4、组织班会，由班干部找班会主题，利用班会来渗透素养教育。 5、观赏美文，由每组每周轮推出一篇美文全班观赏。（每星期四的阅读课进展） 6、周五放学前对下周的安排。 、争取全校每周的流淌红旗。 第三类：每月必做的事情。 1、统计月考的成绩，嘉奖进步的学生。 2、统计一个月来作业全交名单、学生出勤状况、好人
9、好事状况。 4、对学生的鼓劲加油。 5、给班干部提建议，给班主任提意见。 6、树立永争第一的信念，积极参与学校的各种活动。 （三）.班主任工作思路 1、以人为本，对人有礼貌，教育学生成为一个 正直，和善，才智，安康的人。 2、营造一个温馨，和谐，自然的学习环境，让学生到了班里就象回到了家里一样。 3、教会学生学会生存，学会与人相处，学会付出和爱。学会进展，学会学习。 4、奖罚清楚，宽容为本，弘扬正气。利用各种活动增加班级的分散力，让每一个学生都为班级而骄傲。 5、关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信念。 6、上好每一节课，仔细抓好课堂纪律，让
10、班级永久布满活力，积极，向上，永争第一！ （四）班主任工作要点 1、对学生进展思想品德教育，树立远大抱负，端正学习态度，明确学习目的，提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。 2、鼓舞学生大胆创新，坚持真理，勇于探究，敢于竞争，开启才智，为祖国培育创新性人才。 3、对学生进展行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好青年。 4、积极参与学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。 5、严厉纪律，健全班委会，明确分工，提高学生的治理力量。 6、贵在平常，肯定要做好平常的各项工作，增加工作的前瞻性，扎扎实实，立足将来，肯定要取得各项工作的最终成功。 篇3：企业办公室工作规划
11、报告 2023企业办公室工作规划报告1 一、新的一年工作思路 1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业”的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零开头，不计较个人得失，以积极热忱地态度投入工作。 2、在日常工作中，要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，效劳于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，准时的整理和汇报，同时要作好信息的反应，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，抓
12、主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要非常慎重，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行之有序。 3、在内部行政事务的治理上，一是文书治理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式标准，拟制精确周密，处理快速准时，保管检索便利。二是日常治理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节省，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，掌握各项行政事务开支的尺度。 4、深入实践，与方方面面的人员交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象
13、、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮忙。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸张、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向领导反映状况，决不能“想固然“。 二、新的一年办公室工作规划 (一)、组织、群团工作规划 1、结合公司现在的进展集团公司要求，积极筹建公司的党、团、工会等组织，制定规划措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的分散力和战斗力; 2、积极做好入党、团积极分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部进
14、展供应后备积蓄。 3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。 4、组织公司员工进展公司相关业务专业学问学习，了解把握公司进展的思路和方向。组织员工进展恳谈与争论，积极收集公司员工好的建议，准时汇报给公司领导层以供参考。 5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。 6、积极同兄弟单位进展联谊，开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动，如连续同市重点局开展乒乓球竞赛等。 7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到掩盖面要广，准时表
15、彰兑现。 (二)、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣传的建立，准时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和大事，同时也准时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。 3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和
16、个人进展考核，考核结果纳入年终综合考评。 4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣传和推介工作。 5、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 (三)、档案治理工作规划 1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、统一治理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。 3、组织各部门学习档案治理业务学问，不断提高兼职档案员的业务力量和
17、水平。 (四)、环境卫生治理工作规划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区 区域分部门治理，制定标准和考核方法，按现场治理要求定期进展治理考核，奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 (五)、后勤保障和治理工作 1、对消遣室、食堂、接待场所等连续进展标准治理，更好地效劳于员工和工作开展。 2、治理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。 3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置治理，保持公司范围卫生清洁，
18、车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育，组织每年一度的春季职工体检工作。 5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊大事慰问工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。 6、做好公司社会捐赠和帮忙的相关工作，特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。 (六)、办公室物品选购和消耗治理工作规划 1、办公物品由专人负责进展选购，同类产品要确保询问三家以上价格进展比照，以质好价廉的购置，大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定，数额巨大的可实行招标的方式购置。 2、全部购置的物品专人专库治理，物品购置后必需马
19、上入库登记台账，方可报销核算。 3、全部办公室物品的领用必需要书面领用，说明用途和数量，领用人和审批人签字前方可领用，使用后多余的物品应准时退回公司，入库统一保管。 4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的状况追究专职人员责任。 (七)、车辆治理工作规划 1、进一步加强车辆标准化治理，建全用车台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶，树立公司良好形象。 3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。 (八)、安全治理工作规划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，做好安全保卫人员的
20、培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外大事的发生。 3、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 4、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。 (九)、其它综合工作规划 1、推行治理考核制度，制定标准和措施，按现场治理要求进展定期治理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进展汇总，准时上报财务和领导，催促奖罚的兑现。 5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到全部工作有记录、有依据，定期和不定期进展抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作进展促进。 6、抓好通讯费用治理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。 7、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。 8、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。