加油站实习报告总结和格式范文.docx

上传人:蓝** 文档编号:83028606 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:22 大小:25.83KB
返回 下载 相关 举报
加油站实习报告总结和格式范文.docx_第1页
第1页 / 共22页
加油站实习报告总结和格式范文.docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《加油站实习报告总结和格式范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站实习报告总结和格式范文.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 加油站实习报告总结和格式范文_加油站辞职报告这个暑假我特别有幸来到昌平的兴寿兴农加油站实习,虽然只有短暂的七天时间,但其中的乐趣只有亲身经受的人才有体会。更重要的是,七天的实习让我增长了不少学问,可谓受益匪浅。兴寿兴农加油站是直属于中国石油企业的一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:一名站长,一名计量员,一名核算员和四名加油员。加油站的组建也相当简洁。核心的局部由四大块组成:第一大块是加油区,其次大块是油罐区,第三大块是办公大厅。其中还包括一个监控室和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。来到加油站的第一天,就了解到了有关中国石油企业各方面的学问。中国石油就是中国石油自然气股份有限

2、公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在XX的排名中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排名第52位,而中国石化排名63位。中国石油是XX年年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是奉献能源,制造和谐;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营治理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站效劳宗旨:为客户供应全员,全面,全过程,全心全意地效劳。加油站的效劳承诺;质量达标,计量精确,环境干净,安康安全,便利快捷。在加油站里,强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:不准吸烟,不准打手机,不准修车等。意在提示进入加油站的每一

3、个人员安全第一。加油站的工作人员常常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服,要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时,肯定要等司机把车熄火之后才能进展这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂通识教育课吧。在加油站实习,首先就必需学会加油。标准的加油操作被称为加油十三步曲。实习的其次天,站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范,时不时给我们订正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,等候。其次步,指引车向。第三步,给司机开启车门。询问是否加满。第四步,为车主开启油箱盖。第五步,预置油量。第六部,取下加油枪。第七部,加油。第八步,收好加油枪。第九部,拧上油箱盖。第十步,为车主擦

4、车。第十一步,提示付款。第十二步,开发票。第十三步,清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位,做标准的确不是一件简单的事。接下来,我们初步的熟悉及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字:油量,金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏,旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。把握这些其实是为我们实习加油打根底的。清晰地记得我第一次实习加油,之前的取枪,插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车,像这种柴油车的油箱喜爱呛油,要特殊留意。我心中不免有些恐慌,不过还是尽量镇静。双手紧握着加油枪,即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会,快加满的时候。突然一股油葱油箱

5、喷了出来,溅了一地。当时的心情不能言传,我赶忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地劝慰:这种状况是难免发生的,何况是初次,以后娴熟有阅历就好了。在加油站里学到的其次件事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特殊是一些微小的地方,肯定要留意到。稍不当心就会给一些思想动机不纯的人供应做假账的时机。总之,也许要留意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。二,在所填金额前要封顶。三,留意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。我们还学习了测油。很圆满由于汽油味太重受不了,所以没有亲自操作。只是看计量员给我们示范

6、了一次。实习的最终两天安排我们学习财务方面的内容。要把握财务治理的学问濒废一朝一夕的事,就算把握财务室里的仪器也要花很长时间。我们首先看加油站里的会计师给我们演示了一天的财务治理。一天的治理分白班和夜班两个时间段。其中每一个时间段的财务状况都要汇总一次。一天完毕后财务总结的报告就会从电脑的打印机里面打印出来。最终又通过传真机将报告上的数据保存并传送回分公司。财务治理学问要学得实在太多,一些的专业根底还需要在今后的学习中去了解把握。这次在加油站的实习让我对财务治理这个专业加深了兴趣,无疑是对自己以后学习的一次推动。七天的实习完毕了,回忆一下,意外地发觉自己还有这两方面的收获。第一,对油的了解,加

7、油站的油分为汽油和柴油两种。目前使用的汽油有,三个型号。油的质量依次增高,价格也随之增长。使用的柴油主要是,。柴油型号的划分是依据冷凝点的不同而划分的,它的单价随型号的降低而上升。这点与汽油刚好相反。其次,是对车的型号的熟悉。以前只知道分清货车卡车的不同。并不留意它们的品牌,特殊是轿车的品牌,而现在却能叫上好多。如奔驰,宝马,奥迪,别克,马自达,本田,丰田。其实熟悉这些车的品牌也是为给车加油带来便利。哪些品牌车应当加更清洁的油而哪些应当加一般型号的油。现在我遇上一辆车的第一反响就是看车的品牌,这种感觉实在奇异。这次实习是一次难得的时机,或多或少学到了一些东西。无论从理论学问上还是从社会学问上,

8、都有了不小的收获,盼望以后有更多熬炼实习的时机。加油站实习报告 20xx年来在我们全体员工积极努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站治理水平,完成上级交给的各项任务。 一、经营状况 今年公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入20xx年,在公司供应数质量

9、保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进展沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,由于我们的油品质量有保障,在油品紧急的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培育、创一流的效劳质量 1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,仔细贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改良纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本事,这才能表达人生观、价值观、世界观。才能具备热忱的效劳素养,树立全心全意为人民效劳的思想。为了提高员工的业务素养,实行边上岗

10、、边培训、边沟通、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素养。 2、开展工作作风整顿活动:依据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的标准治理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全治理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进展安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化治理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切担心全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长

11、每天做到每天到岗,监视负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进展严格审核治理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。 3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。 4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全治理,设备、设施的安全治理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作到达预期目的。 四、效劳方面 从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能做到车到人到,效劳以“微笑效劳、温馨效劳、快捷效劳为载体。严格使用“加油八步”。在效劳中与每一位司机

12、拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在效劳中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客供应帮忙。企业进展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,健壮成长。 五、抓站容站貌治理,做好员工思想工作 环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进展交接,由接班人员对卫生进展巡察检查验收,发觉问题就地解决。 六、工作规划和工作安排 20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。 1、白磷岩电站。 2、道路修建工程。 3、客车和

13、大货车,确保全年销售任务顺当完成。 非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防学问。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,的确把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。 20xx年马上过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望将来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的奉献。 加油站实习站经理总结 加油站实习站经理总结 201*年来在我们全体员工积极努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得

14、到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站治理水平,完成上级交给的各项任务. 一、经营状况 今年公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。 进入2023年,在公司供应数质量保证的根底上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进展沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,由于我们的油品质量有保障

15、,在油品紧急的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。 二、加强职工素养的培育、创一流的效劳质量 1、站里开展比、学、赶、帮、超活动。组织员工学习政治理论,仔细贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改良纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本事,这才能表达人生观、价值观、世界观。才能具备热忱的效劳素养,树立全心全意为人民效劳的思想。为了提高员工的业务素养,实行边上岗、边培训、边沟通、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素养。 2、开展工作作风整顿活动:依据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语

16、2幅,提升我站的标准治理水平,在此过程中提升自身的价值。 三、安全治理 1、我站在保证安全生产同时,对员工进展安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化治理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切担心全隐患处理在萌芽之中。 2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监视负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进展严格审核治理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。 3、每

17、周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。 4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全治理,设备、设施的安全治理以及安全检查做到以防为主,防消结合,使安全工作到达预期目的。 四、效劳方面 1、从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能做到车到人到,效劳以微笑效劳、温馨效劳、快捷效劳为载体。严格使用加油八步。在效劳中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念。在效劳中做实事感动每一位顾客。俗话说有耕耘就有收获,为顾客供应帮忙。企业进

18、展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,健壮成长。 五、抓站容站貌治理,做好员工思想工作 环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接-班前对卫生进展交接,由接-班人员对卫生进展巡察检查验收,发觉问题就地解决。 六、201*年工作规划和工作安排 201*年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺当完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防学

19、问。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,的确把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。 201*年马上过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望将来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的奉献。 加油站会计实习总结 加油站会计实习总结 加油站治理系统由总部级系统(HOS)、卡系统、站级治理系统组成。站级系统包括站级后台治理系统(BOS)、站级前台销售系统(pOS)、发卡/充值治理系统。在EFT实时交易过程中,加油站站级前置EpS主要担当EFT和加油站销售系统pOS之间的通讯转发等功能。EFT是应用于加油站室内的支付终端,具备读卡、数据输入、密码输

20、入、记录存储、通讯、打印和安全加密等功能,能够承受操作员 的指令而完成金融交易/加油交易信息和有关信息交换。型态上有台式和手持移动。 一、EFT与前台销售系统(pOS) 客户进站加油,加油员加油完毕后在pOS机上选择支付方式,然后在EFT上刷卡消费,全国卡及银联卡都选择EFT刷卡支付,操作方法特别简便。假如银行卡或IC卡刷卡支付完成后,EFT小票上的金额比收银pOS小票上的销售金额少,是由于混合支付或误操作为混合支付导致,IC卡或银行卡只是此笔交易款的一局部,跟客户说明状况,实际扣款金额以EFT小票为准,剩余局部被使用其他支付或现金等结算方式补上其余未从卡上扣除的金额。假如EFT提示读芯片错误

21、,是由于将EFT应用切换为中油应用。假如银行卡小票出来了,收银机上出乱码,结不了帐,那是由于EFT刷银行卡胜利后,由于EpS无法返回数字过大的卡号(9打头19位卡号)给收银pOS,所以收银pOS无法完成结算。只有熟识pOS与EFT之间的关系后,才能更加精确无误的使用EFT,才能使BOS系统猎取正确的交易数据。 二、 EFT与后台治理系统(BOS) 后台治理系统(BOS)系统,负责加油站后台的数据处理、油品和非油品业务治理及站级运营等业务。包括:站级油品和非油品进货、销售和库存汇总。交接-班、盘点、日结、报表生成等。加油站须每班统计各品号汽(柴)油、润滑油及其他商品的销售数量、销售金额等,并根据

22、现金交易、IC卡交易、银行卡交易等对销售数量、销售金额加以区分。对于IC卡和银行卡交易的局部,其销售金额合计必需与当日EFT刷卡消费金额(EFT打印的当日全部小票金额合计)核对全都。 三、EFT与EpS系统 EpS是卡系统站级前置系统的核心模块,EFT(包括室内有线金融终端、室外无线金融终端、嵌入式室外支付终端及室外支付终端)和站级零售系统pOS之间通信,完成站级加油、便利店商品消费等功能。 EpS处理来自于EFT的交易恳求,如IC卡室外购油、银行卡室外购油、积分卡室外现金购油累计积分、积分卡室外银行卡购油累计积分、IC卡解灰恳求等交易恳求进展处理。 EpS处理来自于BOS/RpOS的交易恳求

23、,处理IC卡室内消费、银行卡室内消费、室内现金累计积分、室内银行卡累计积分、BOS班结、BOS日结等事务。 四、零管系统上线后,通过几个月的运行,与EFT系统相关的加油站销售日报表治理方面,实际操作中存在着一些问题,主要有: (一)、业务操作不娴熟。操作人员对系统内各类相关报表的数据来源、规律关系、表表间的勾稽关系不明白,日常工作中缺乏对报表的真正核对审核。从加油站日常使用状况看,零管系统进销存报表和手工表单存在数据误差,主要为计量口径不全都引起的,因此目前对系统中的报表尚未真正起用,主要表达在进销存方面: 1、入库数据不吻合。手工加油站销售日报入库数按V20入库,零管系统中加油站销售日报表表

24、达的入库数为实际入罐数,月末开票数为V20数据按规定折算系数后的量与规定密度的乘积计算。 2、销售数据不吻合。系统中月末盘点表列示的出库数量(升数)与手工销售日报表数量差量较大,主要缘由一是由于系统不稳定造成的;二是计算口径不全都。 3、期末库存不吻合。由于入库、销售不相符,必定造成库存核对不相符,目前财务上使用的销售日报所反映的账面库存,而系统中则以实际库存列示。由于上述相关数据不相符,因此导致系统生成的油品盘点表与实际盘点数不符,且月末个别油品库存升换公斤数的计重密度参数不符合该油品密度范围。 (二)、人员配备因素。由于公司加油站人员配备相对偏少,各站未设立专职收银员,因此在加油顶峰期简单

25、造成误点收款明细工程,使报表生成所列示的工程数据不相符,如自用油、刷卡销售等业务。 (三)、系统存在的问题。一是由于系统不稳定,报表生成缓慢,给工作带来肯定影响;二是由于硬件上的缘由,如个别站由于初始泵码数录入时将班累计误作总累计输入,造成系统生成的报表泵码数和加油机显示的泵码数不相符(未影响到加油机输出流量),虽然已查找出问题所在,但由于站级系统程序不能作修改,系统工程组目前无法从技术上解决问题;三是目前加油站使用的中油积分卡未与系统连接,造成现金实际收取数与系统现金数额不全都。 (四)、零管系统利用率低,未能完全发挥运行监管的使用作用。由于手工报表与系统相关数据的计算口径不全都,造成一项业

26、务多个原始数据,不能准时利用系统形成横向或纵向比对信息、无法统计需要数据,目前还需要协作手工记录台帐对系统数据整理、整合运用,相应的给加油站增加工作量。 通过几个月的系统运行,我觉得对系统上的一些问题,业务操作和治理上仍需加大培训力度,另外加强信息沟通,财务部门和信息部门准时收集相关问题,对不能解决的准时上报给工程组,准时通报下发有关解决方法,使加油站能把握最新的使用方法。 加油站核算实习总结 加油站核算员工作报告 核算员是公司财务工作的根基,它既是公司财务工作的末梢神经,是公司了解各库站经营状况的载体,也是财务治理向生产经营过程的详细延长,在油站生产经营过程中发挥着巨大的作用。然而随着公司的

27、进展,现行油站核算员核算职能的定位,以及核算员队伍建立机制消失了一些问题,如核算员工作量大、职责不分、收入偏低、进展空间有限,人才流失率较高等现象,应当引起我们的重视,有必要重新对核算员的治理和定位进展思索,充分发挥这个岗位人员的能动性,为企业进展储藏人才、留住人才,使企业能又快、又好地进展,以适应建立一流销售企业的时代要求。 一、目前加油站核算员的工作现状 核算员是加油站的重要岗位,不但要有较强的业务力量,而且还要有较高的道德素养。其主要工作有营业款的收存、销售统计及各类报表及台账的填写、治理和开具发票、抄税、报税等涉税工作。同时,参加油品、便利店、油站日常事务的治理,工作内容涉及到油站经营

28、过程的各个方面,然而目前核算员治理却普遍存在以下问题。 1、工作时间长,休息、休假时间少。 核算员日常工作,事务较多。目前,核算员每日必填表格近15种以上,每月核算员定时或不定时要填写表格近30余种,还有报税等工作,所以使得核算员每天工作的时间较长,同时核算员的工作具有较强专业性,没有经过培训的人员,通常状况是不能完成核算员的工作。油站属于营业窗口,需要24小时营业,这样就造成核算员休息时,相关报表不能准时填写上报,所以目前核算员休息或休假较少。 2、职责不分、工作量大。 一方面核算员日常要做的账表较多,对那些开票销量大的油站说的核算员来说,白天的时间主要都用来开票,他们常常得利用晚上的时间来

29、填写账表,即核算员本身每天事务就较多。另一方面,从目前油站治理定位来看,加油站全部人员都以加油现场为主,然而公司各部门每天的通知、数据统计等各种要求许多且工作量很大,由于其他人员都在加油现场,这些工作也就全都落在核算员的身上,加上其他治理(如HSE治理等)台账很多本由站经理填写的资料,在大多状况也都是由核算员来填写,造成核算员的工作愈加繁忙。工作繁忙造成核算员疲于应付,工作质量、工作积极性受到影响。 3、后备核算员的储藏难度较大。 由于现在油站的岗位中没有设立后备核算员(实习核算员)岗,各公司要培育后备核算员,就只能以加油员的名义选聘。然而,因各站人员定编有限,人员都不富裕,选拔的后备核算员到

30、站后,由于每天要忙于倒班加油,没有时间用于学习核算员的相关工作,他们只能利用休息时间来学习,但每天加油的工作量较大,使得后备核算员每天工作之后已没有精力再详细学习核算员业务。而要将一名员工培育成为一名合格的核算员至少需要三个月以上的时间。因此,核算员的储藏是核算员治理工作的一个重要问题。 4、工资收入较低,且大小站区分不大。 目前的工资制度,核算员的工资主要是与销量挂钩,然而销量低,核算员的工作量不肯定就小。或者同样的销售量,核算员的业务量也差异较大。如定点加油站客户较多的油站,每天和客户对账、收款要用去核算员大量的工作时间,但在国道或省道的油站,或全部现金销售的油站,核算员的工作量则相对较低

31、,业务相对简洁一些。还有便利店核算员的工作也很大,但现在的工资制度没有表达这些区分。 5、核算员上升渠道单一。 按加油站治理标准可以将油站分为达标站、星级站,设立了相应不同星级的油站经理以及更高的油站经理职位(如治理师及高级治理师),同时,员工可以评为诸多能级员工,不同星级的站经理和员工,对应不同的能级工资。这对站经理和员工自身提高、进步起着非常重要的鼓励作用,对油站进展起到较好的促进作用。但对于核算员却没有这方面的鼓励机制,从制度上来看油站核算员除了可以通过竞聘走上加油站经理岗位外,在本身岗位上没有更多的晋升时机。然而,公司对加油站经理的需要总是有限的。因此,核算员的上升渠道单一。这既不利于

32、核算员的成长,也不利于企业的长远进展。 二、对加油站核算员治理的几点思索 鉴于以上的现状,现对核算员的工作提一些想法: 1、公司对油站核算员的定位问题。 核算员在油站的主要工作有做统计报表及台账等核算工作,然而这个岗位却更多地具有会计的职能如开具发票、抄税、报税,如参加油品、便利店、油站日常事务的治理,涉及的工作内容较多,核算工作仅核算员工作的一个方面,所以这个岗位可以命名为核算会计岗,更能表达它的主要工作内容和职责。同时公司可以给予这个岗位更多的治理职能。如监视职能,监视油站落实公司各项制度。总之它是公司财务向生产经营的延长,是生产一线的会计人员。 2、搭建科学的进展平台。 公司应建立与油站

33、规模相适应的核算员队伍,为核算员的成长供应更多的平台。为有效划分不同力量的核算员,提高核算员的工作积极性,或者将这个岗位分成几个层次,初级岗命名为核算员,中级岗为助理睬计,高级岗为会计;或参照油站经理及一般员工设立星级核算员,使之和油站级次分类的相对应,不同星级的核算员发给不同级次的岗位工资。星级站用星级核算员,万吨站也有相应级次的核算员,在油站财务队伍中形成一种积极向上的气氛,使油站核算员有一个上升的平台。也可以在这个根底上给更好的油站核算员建立起一个和分公司本部财务会计岗位沟通的平台,促进分公司财务会计的工作。 3、建立后备核算员的储藏制度。 各公司依据油站的数量,按肯定的比例(如10%-

34、15%)设立后备核算员,作为核算员队伍的补充,这些后备人员,平常在大站、工作较为繁忙的油站帮助核算员及站经理的工作(如:开票、核对往来、收款等),可以有效减轻这些站核算员的工作强度;同时,公司也可将其派到有核算员休假的油站代岗,使该站经理能全身心地投入到销售经营工作之中;另外,也可据此建立起核算员的优胜劣汰制度,对于工作不好的核算员,实施优胜劣汰时公司能有后备人员准时补充。 加油站实习小结范文 加油站的实习小结的范文 不知不觉,来到开发区加油站实习已有一个多月。很庆幸自己能在开发区加油站实习,由于这里让我接触到了一般实习生学不到的东西核算。有了一些心得。概括其本质,可以用严、准、细、实、专这五

35、个字来总结。 严,就是要做到对人严,对己严。虽然每天核对交接-班记录与整理各种报表相对繁琐,但作为核算员,需做到一丝不苟地复核,只要发觉不标准操作和报表错误,就应准时提示加油员改正,这点肯定要严格把守。 有阅历的核算员常说:核算员工作干得好坏,一看附件粘贴就明白。票据粘贴看似简洁,但整齐粘贴不简洁。做好一次很简洁,次次做好就不简洁了。每天结账后,核算员都必需准时把一张张原始凭证收集齐全,细心粘贴,做好报账工作。这就需要核算员对自己严格要求,再繁琐的工作也要做到一丝不苟。 准,就是要做到报表精确无误。从发票到报表,上面的每一个数字都要仔细核对,不管是金额核算还是数量核算,一切都要以原始凭证为准,

36、一分一厘都不能差。每次报表填写完成后,还要仔细核对一遍,做到计算精确、填写清楚,不出一丝纰漏,把好数据关。 细,就是心要细。手工编制报表的年月,核算员会对报表数据进展认真核对。但随着会计电算化的到来,许多报表都有电脑来完成,此时的人们也通常都会认为电脑生成的报表不会错,从而无视了原始数据和数据核对,进而导致误差。从这点来看,我们不能把应有的义务推到一边,要端详每一个环节。 实,就是账账相符,账实相符。为一名加油站核算员,整理出来的数据报表都是第一手资料,所以要符合会计信息质量真实性的要求。作为一级核算员,更是要管好钱,管好物,理好账,保证资金安全,资产完整。 专,就是具有专业的职业精神。作为效

37、劳行业,核算员接触到的大局部人都是加油站的固定客户,员工形象在很大程度上代表着企业形象。所以,具有专业的职业精神就尤为重要。专业,首先要表达热忱待客,对于客户的全部疑问尽量一一解答。另外,要想客户所想,准时核对客户的账户余额;客户账户余额较少时还要准时通知客户;加油站有业务变更时也要提前通知客户,让客户有心理预备。 这是我作为一名实习生的学习心得。除此之外,我认为加油站财务工作是公司财务工作的源头。核算员只有仔细负责、严格把关,才能为公司供应真实、精确、完整的第一手资料,从而使公司了解到各加油站的真实经营状况。这就需要核算员不但要有丰富的业务力量,更要有剧烈的责任心和道德素养。 加油站实习报告总结和格式范文由编辑整理精选推举,并且我们还预备了大量的优质实习报告范文专题供您参考和写作帮忙,请访问加油站辞职报告格式的专题!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁