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1、 医院统计工作计划六篇 进一步提高医院信息化治理水平,进一步加快数字化医院建立步伐,结合医院实际,现将20xx年工作规划如下: 一、提高医院信息化治理水平,进一步加快数字化医院建立 1、安装抗生素治理软件,院感软件等治理软件,危险值治理软件,安装OA系统,满意以后临床、治理对信息系统的要求。 2、根据三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,准时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策供应数据支持。 3、和农业银行合作,完成“银医通”工程合作,简化门诊就诊流程,削减病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。 4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。
2、定期检查、保养,做好设备的检修记录。提高信息科人员的效劳意识,削减修理外包,多到临床一线,定期巡查,不少于1月1次,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。 5、和医务科合作,培训临床医生正确、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。 6、加强学习培训,尽可能参与信息化相关培训及会议。 二、完善卫生统计工作 医院统计信息是领导评价、总结工作、讨论问题、制定政策和规划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,根据市局和卫生厅报表制度,精确、准时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进展比照分析。 三、做好医院信息效劳 准时将我院
3、医德医风建立、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用状况和基建工程等方面工作状况进展公布和公开,为医院各部门供应牢靠的信息资料。准时、精确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表精确无误,清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。 四、仔细完成病案治理工作 根据病案治理要求,准时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的治理,仔细审核复印手续,热忱接待前来复印者,并根据相关治理规定,做好本院查阅病历资料的接待和治理工作。定期对检查病案室状况,准时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,准时完成各类统计资料的报送工作
4、。 五、加强图书治理 做好医学书刊、资料的订阅、收集、选购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。 医院统计工作规划 篇2 一.根底建立 20xx年是我院快速进展的一年,医疗、科研、治理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计科仔细贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极协作其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高熟悉的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员构造。 1、标准了审计工作流程,根据20xx年审计工作规划,进一步加强了
5、对院内各经济工程的监管。 2、参加制定了医院物资选购、设备治理及相关规章制度若干项。标准了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达,可以更好的为领导供应决策依据。 4、调整人员的学问和年龄构造,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建立。 二、学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我院每个内审人员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,猎取了大量审计工作信息及
6、先进工作阅历。 2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互沟通,共同探讨审计工作新思路。 3、加强自身业务素养的学习,积极进展学术讨论和探讨。 三、详细审计工作 1、参加后勤修理审计 随着医院业务不断的扩大,后勤治理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全治理制度。我们参加制定了一系列后勤治理的规章和措施,对零星修理每月审计一次,对基建修理的每个工程都进展审计,截止到6月底,共为医院节约开支1000余元。为推动医院的后勤进展起到了应有的作用。 2、参加财务收支审计 做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、精确性,我科室协作审计局对医院20xx年财务收
7、支状况进展审计,对存在的问题进展了准时有效的整改,进一步标准了财务制度,为领导供应了决策依据,为医院的改革和进展做出了奉献。 3、参加各项招投标工作审计 随着医院业务的快速进展,加强内部治理,强化内部监视机制就显得尤为重要。医院工程建立和物资选购是与市场严密相联的,要实现对工程建立和物资选购工作的有效掌握,就必需用各项规章制度来标准和约束。我们参加制定招投标程序的相关规定并监视实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公正的原则。依据政府选购治理方法要求,我科室切实加强了对单位选购活动的监视,尤其是对药品、医疗器械等招标选购,进一步预防了商业贿赂的发生。在这半年工作中,单位六个工程的招标工作,我
8、科室全程监视,严厉招投标纪律,较好地保证了招标过程严格根据程序和要求,公开、公正、公正地顺当进展。为单位节省资金万余元 4、参加物价审计 为了加大医疗收费的监视,我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的状况进展检查,截止到6月底,发觉20多份出院病历,30多份运行病历存在“三单不符”的现象,并准时做出了整改。 5、参加专项支出审计 科研工作是医院进展的一项至关重要的工作,我们集中力气加强对科研专项资金的审计监视,使这些资金充分发挥作用和效益。半年来我们开展科研经费审签10项,促进了科研工作的进展。 四.工作体会 1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作
9、就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在仔细做好工作的同时,注意同上级领导的沟通,不定期汇报工作状况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。 2.健全的审计机构,合理的人员构造及学问构造是做好审计工作的根底条件。在院领导的高度重视和帮忙下,审计机构不断得到完善,工作效率明显提高。合理的人员配置和人员构造便于工作的顺当开展,为我院审计工作的长远进展奠定了坚实根底。 3.内审要树立效劳意识。内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监视与效劳并重,寓监视与效劳之中。内部审计归根究竟是一种内部治理行为,它的目标是为了加强内部治理,为治理者效劳。结合学校实际,内审工作的监视、评价、掌握职能
10、都必需着眼于为学校经济进展效劳,把效劳意识融于整个审计过程中,在做好监视的同时为领导供应牢靠的决策依据。 医院统计工作规划 篇3 一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建立工作,结合应用的实际状况,满意临床信息系统、数字化医院建立的要求。 二、不定期对院信息系统的安全工作进展检查,加强信息系统安全治理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。 三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关详细实施规划。 四、协作相关科室完成机房UPS的招标、选购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。 五、根据院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、选购、安装工作
11、(同时申请更换中心机房门窗)。 六、规划申请选购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。 七、协作临床科室完成临床路径软件前期预备、培训、上线等工作。 八、做好医院网站信息公布维护工作。 九、定期加强对我院临床全体工作人员进展计算机操作技能及信息系统平常操作常常消失的问题进展定期培训,保证临床各科业务的正常开展。 十、做好各种统计报表的上报工作,准时、精确的上报各种统计报表。 十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丧失,为下一步病案效劳打下坚实根底。定期安排病案治理人员外出学习兄弟医院的治理阅历 。 十二
12、、做好各项治理工作。 1、科室治理,健全各项治理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监视机制及治理方法。 2、设备治理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。 3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算准时、精确。 4、加强学习培训,尽可能参与信息化相关 培训及会议,开阔视野、学习技能。 5、合理安排、使用信息化资源,尽可能为医院节约本钱支出。 十三、完成领导交办的其它各项工作任务。 医院统计工作规划 篇4 20xx年我们照旧要加强统计法制建立,严格执行全国卫生统计报表制度。运用统计理论和方法,观看讨论门诊、住院的疾病构造及疾病的临床特征,为医疗、预防保健、供应
13、统计信息效劳。利用医院的统计资料,开展统计分析与统计猜测,病结合医院工作实际,编辑统计资料,实行统计询问与统计监视。并为各级领导了解医院工作状况,编制工作时机,检查规划执行状况、把握各科室工作进度,提高医疗质量和效益,改善医院内部治理,进展宏观掌握等供应必要的综合统计信息,使医院保持良好的运营状态,不断提高医院社会效益与经济效益。 一、 确保统计数据质量 1、根底数据统计属实 确保医院门诊人次以挂号人员统计;观看人数和急诊死亡人数统计以日志为准,确保数出有据,提高了数据的精确度。 2、人员分类统计精确无误 由于统计人员仔细学习了陕西省卫生统计报表制度,记口径等的概念统计数据均属实,无漏报现象。
14、 二、 加强统计执法力度 1、 坚决遵守统计法的有关规定,无虚报、瞒报、迟报、拒保、伪造、篡改统计数据的现象。 2、 不擅自制发统计调查表的状况,不做危害国家安全、损害公众利益的统计调查行为。 三、 工作人员职责 1、 负责编报上级规定的报表,准时向医务科,财务科及相关医疗、科室供应所需的资料,必需做到精确、完整、并加以必要的说明,按期上报。 2、 每天仔细核对门诊、病房及医技各科室填报的工作日志,查缺补漏,做到统计数据完整、精确、准时,真实牢靠。 3、 保证统计信息网络的畅通,常常深入各科室核对原始资料。 4、 根据领导和治理的特别要求,供应所需的各种统计信息资料。 5、 努力钻研业务,不断
15、提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。 医院统计工作规划 篇5 为了使统计室工作能够适应现代化医院治理的需要,保证各项统计数据准时地完成上报任务,依据统计工作性质,总结去年工作中存在的问题,对局部工作进展调整,制定出20xx年的工作规划如下: 今年统计室的重点工作是进一步提高统计信息工作的精确率,首先从各科原始数据报表填报审核,重点对住院病人统计报表、出院卡填报工作抓起,它是反映医院统计数量指标、质量指标、效率指标等统计信息的依据。 仔细做好日常统计工做,抓好统计资料的收集、整理、对收集回来的门诊、急诊、住院病区工作日报表、出院病人卡进展详细细致的审核汇总后,输入计算机完成各项统计调查及医院统
16、计报表。仔细审核生成的各类报表数据,对月(季、年)度各类统计报表逐一进展数据的罗辑、平衡校验,当发觉数据有误时准时查找缘由,加以改正,不断提高统计数据质量,完善各项统计原始资料的收集、整理、登记制度,标准统计根底工作,健全统计工作制度,发挥积极性和敬业精神,仔细审核原始统计资料。严格监控统计数据质量,对原始统计资料的缺项、迟报、漏报进展质控,优化统计信息职能。坚持真实、精确、准时地完成各项统计报表,健全统计台帐,积存历史资料,依据医院各阶段进展的状况,写出综合统计分析报告,力求以统计数字、统计图表、统计报告相结合的形式,精确准时地反映医院医疗活动状况,为院领导供应各种统计信息数据。 仔细地贯彻
17、落实卫生部中国卫生统计调查制度。主要是完成卫生部布置的网络直报预备工作及上报任务,完成卫统15表等调查任务。执行各项统计调查制度,完成各项报表任务。主要有每月(季、年)门急诊、住院工作报表,医院社会及经济效益报表、疾病分类及年龄构成等各类医院统计报表,做好单病种费用及临床路径统计。为上级各部门检查工作供应相关的统计报表数据。 为满意日益深入的医院现代化治理的迫切需要,把统计工作的内容从单纯供应医疗统计数据转变运用统计方法对医疗活动进展监测、分析、掌握和猜测的轨道上来。拓展后的.统计工作范围不仅限于执行统计法规和统计制度,完成统计报表的医疗业务统计,应用统计理论和方法对过去进展综合评价,对将来进
18、展猜测,使统计工作广泛应用于医院治理决策领域,医疗质量领域和医学讨论领域,实现由单纯的医疗业务统计过渡,表达了统计工作在医院治理中应有的地位与作用。努力学习业务相关学问,进一步扩大学问面 ,丰富充实、稳固和提高卫生统计学问 ,医学根底学问、医学治理学问和计算机应用与技能。要具备过硬本事和良好的业务素养,才能为临床第一线、为医院治理供应优质高效的统计效劳, 20xx年的统计工作为适应新时期医院治理要求的需要, 统计室的工作将是连续抓好统计质量、提高统计效劳水平的一年。为进一步提高医院信息系统治理水平,实现信息效劳标准标准化,充分表达统计信息治理在医院评审工作中的地位和作用。统计人员要加强自身建立
19、,跟上信息化进展的步伐,进一步完善和标准统计根底工作.提高信息价值,做好统计信息资源的研发利用,为医院治理、院领导的决策和医疗科室自身的治理供应精确准时的统计数据效劳,更好地为医院治理效劳,努力实现统计信息工作与医院改革同步进展。 以上是统计室一年的工作规划,请予指导。 医院统计工作规划 篇6 统计工作是医院治理的重要组成局部,为医院的经营决策供应牢靠依据,在医院的经济运行中发挥着重要的作用。因此为搞好今年的统计工作,我们特制定以下规划: 1 仔细总结20xx年统计工作阅历,分析存在的问题,以便能更好地完成20xx年的定期报表。做好相应的统计数据分析,给医院领导部门供应直观的数据动态,充分发挥
20、医院统计工作的监视指导作用。 2 努力钻研业务,不断学习,把握医院统计工作的新要求、新内容,与时俱进,提高统计工作水平。 3 进一步提高报表质量,不断加大数据质量评估力度,确保各专业数据真实可信,使各种统计报表具有数据的真实性,统计数据现状的精确性,数据与数据之间的规律性,表达统计工作的严厉性。 4 依据上级规定,准时做好各种统计,核对精确、完整,经院领导审签后按时上报。 5 严格根据统计法的规定,精确、高效地完成20xx年的定期报表,做到统计数据正确牢靠,数出有据。不虚报、瞒报、迟报、拒报统计数据。根据省卫生厅对医院信息统计网络直报的要求,每个月、每个季度都能精确准时的完成上报任务。居民安康档案与住院病案首页系统,每季度按时上报。卫统2表和卫统3表做到随有随报。 6 每月、每季、半年、年度做统计数据说明。其内容包括门诊、各临床科及医技科的工作量、工作效率、医疗质量经济效益及单病种医疗质量等。准时将分析结果上报给院领导并反应给各临床科室。