《助理竞聘演讲稿模板汇总十篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《助理竞聘演讲稿模板汇总十篇.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 助理竞聘演讲稿模板汇总十篇 亲爱的教师、同学们：大家好！ 我是六年级（3）班XXX，很荣幸能参与这次校长小助理竞选。 我是一个和善的女孩儿，在班上，谁有困难我都会主动上前帮助。尊老爱幼是中华的传统美德，在课外，我也常常对需要帮忙的人伸出救济之手。 我是一个积极的女孩儿，在课堂上，教师总能观察我高高举起的手。在课后，我仔细完成教师布置的作业，学习不怕苦，不认输。 我是一个阳光的女孩儿，在学校，小伙伴们说我热忱大方，乐观向上。在家里，我是爸爸妈妈的乖乖女，快乐果。 虽然，我没在学校主持过大型活动，也没有当小助理的阅历，但是a beginner”s mind, is an amazing thin
2、g（有着初学者的心态，是件了不起的事）这是乔布斯说的，也正是我此时的心态。是金子就要闪耀光线，敢说敢做不正是各位教师期盼的新一届校长小助理的精神风貌吗？ 从现在开头，我将时刻高标准严格自己，尽自己最大力量，为学校效劳，为同学们效劳，我情愿，我情愿为了大家的欢乐而努力！由于，我爱我的校园，我爱我的同学。 感谢大家！ XXX 20xx-10-8 助理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，赐予我这次呈现自我的时机。 此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些紧急，由于这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经受。不过我想，人
3、生总是在很多个第一次中超越和升华，当挑战不行避开的时，我肯定要英勇面对。 首先自我介绍一下，我叫，诞生于1984年3月，现今23岁，20xx年7月毕业于云南艺术学院月，我被派到了*实习，这里的每一位教师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的典范和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有积极努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断提高。 尤其是到了之后，给了我很大的熬炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都非常热心，给了我许多的帮忙，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是永久值得我学习的。同时我更真实的体会到“团结协作”是一个
4、部门取得好业绩的根本保证。 竞聘人力资源部助理主办岗位，我清晰的知道我的不利之处： 一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作阅历缺乏，业务力量有限。但我认为：由不熟识到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信念、有力量不断总结阅历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个时机，我将还你一段精彩！ 二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在承受工作时要边学习边完成。但这不应当成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简洁多轻松。这其实只是看到了外表，台上三分钟，台下十年功
5、，学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是简单破裂的“花瓶”，往往有着顽强的意志力。所以我坚信，不管在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克制困难，解决问题。 除此之外，我认为利与弊都不是肯定的。虽然我已不能转变我的专业，但我可以化弊为利。 助理竞聘演讲稿 篇3 各位领导，教师们： 大家好，我叫，现年32岁，教育治理本科在读，今年3月参加中国共产党成为一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后，在XX市水秀中心幼儿园工作至今，先后任年级组长、课题组长、片团支部书记，工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园
6、长助理的职务。近年来，在领导和同志们的关怀、支持、帮忙下，自己在思想上、工作上都取得新的进步。借此时机，向全部关怀、支持我成长的领导和教师们，表示诚心感谢！ 我园全面推行教师竞争上岗是深化教育人事制度改革的一项重要举措，有利于优秀教师脱颖而出，为全体教师制造一个“公开、公平、竞争、择优”的良好环境，实现教师人力资源的优化组合。实行竞争上岗，教师有压力，工作、学习、制造、进展才有动力，实现优胜劣汰，人归其所，人尽其才，启迪潜力，激发工作热忱和劲头，根治死气沉沉的低效治理模式，使教育教学治理与活动显示出活力，成为教育适应社会主义市场经济进展的积极选择。作为符合竞岗条件的教师，我积极参加，公正竞争。
7、我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。 我参与竞争的优势主要表达在三个方面：一是工作主动，具有创意和灵感，易于承受新事务。（如网站的建立从一窍不通到小有成绩本星期四沟通和组织头脑风暴式的研讨活动等）二是经过多个工作岗位的实践熬炼，培育自己多方面的力量，能说，能写（编写多个幼儿园工作标准），能干事，干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的熬炼，在级部工作和教科研工作方面都取得较明显的成绩。（如幼儿园电教这一块光，为教师做网站，之前收集素材就用一个星期近万张图片和动画）三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格；同时富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人。这些正是团结同
8、志、做好工作的根底。 假如这次竞争胜利，能连续担当园长助理和部长或者担当副园长的话，我将和全园教师一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，悄悄无闻，扎扎实实地做好各项工作，园满完成领导交给的各项任务。 在工作上： 1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色 在园本根底课程中运用一些已经成熟的教材，如主题活动用“XX省教育厅综合教育课程”。其他课程上采纳一些教师宜操作，效果显性的教材如：美术以绘画启蒙为根底教材，数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主，英语用“hello melody”，语言以“科学认读”为主。加上各班教师以自
9、己的特长作为班级的一项特色，如：舞蹈、美术、电子琴、英语等，这样。同时于后勤协作，每年要保证教参、教材、音像材料的添置，更好的为教育第一线效劳。 2、设立专兼职教师。 3、设立一些专兼职部门如：宣传筹划部（园部外环境的设计和大型活动的设计和布置）、信息治理部（、修理部，建立修理反应制和承诺制。 4、丰富幼儿园内部治理网络，提高教师信息技术操作水平，进展由上至下的信息技术考核。即首先加强中层领导的考核，只有这样才能从根本上更快地推动幼儿园信息化进展的速度。如：“设立中层信息技术应用培训和考核内容” ，内网增加“园长荐读”“课件资源库” “在线评课”等栏目。 5、结合教师聘任及教育新秀能手的评比，
10、逐步建立幼儿园固定时间的赛课活动，为幼儿园后续力气，其次梯队打下根底，同时削减工作的随便性，加强开课质量。 在团队建立中，要突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在 认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境地，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好各级部的协作协作。要常常向主管领导请示，解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向其他级部学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同提高。三是搞好级部内部团结。生活上多关怀同志，让同志有一种暖和感；工作上帮忙同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让
11、同志，让同志有一种被成认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。 假如通过这次竞争，自己保持原地不动，我也会加倍努力，干好工作，请领导和教师们放心！ 感谢大家。 助理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同事们大家好! 首先，我特别感谢兴丰给我这个展现自己的时机。兴丰用人的原则是：重选拔、重潜质、重品德、重力量。并且公正、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的鼓励和挑战，也将有益于我自身素养的提高 下面是对我自己的一个简介 我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员治理。XX年进入中国联通客
12、户部电话营销任客户代表。XX年3月到贵阳总部承受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售状况。XX年被委派到重庆永城邮电通信技术进展连锁有限公司兴义分公司任店长。XX年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个治理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进龋 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，由于选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择
13、。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争剧烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建立性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队分散力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为基矗以优质的效劳为运营掌握，才能在竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为第一。也是企业生存、进展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢?由于是以市场为根底而进展的经济。市场从何而来?就是有需
14、求才有市常在这样一个供过与求的市场，我们必需做到双赢才能做大。 在人生的牌局中，必需学会和别人合作，弥补自己的缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信任和好感，还会为今后的合作打下坚实的根底，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的进展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚拢才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气，假如人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一局部缘由就是日本企业员工
15、的团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。治理大师威廉.戴尔在(建立团队)一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋简单的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度动身，树立起对团队工作仔细负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作仔细负责，对自己的人生和事业负责。 我认为
16、店长助理的岗位职责是。把握销售状况，维护卖场环境干净及现场布置，准时协作柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象;帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境;做好会员的招募和大宗顾客的访问;负责安排员工专业学问的培训及员工的业绩考核;负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。 明确各岗位的职责严格要求各岗位的标准，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要依据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场的定位进展货品
17、分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈设方面改良，好的陈设就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈设技巧。陈设方法要依据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要依据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进展互补，还需要依据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓舞少批判。 现在消费者购置的不是商品，更多的是考虑效劳。 效劳应当是; 1、把顾客看成我们自己的亲人。 2、用微笑
18、面对每一位顾客，由于微笑是一种国际来宾都理解的世界性欢送语言。 3、真诚和友好。这要求全部工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。 4、要供应快捷快速的效劳，工作人员要依据顾客的要求和投诉问题准时实行行动，以表示你时刻关怀顾客。 5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是便利顾客与你的沟通。 6、每一位工作人员都要注意自己的仪容仪表。 7、每一位员工都要熟识自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。 效劳做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决全部问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及领先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进展慎重的规划。其次是安全库存，合理的库存是
19、资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存治理做不好，卖场销售业绩也没有根本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存治理。许多人做到最终只剩下一堆库存，就是由于没有做好库存治理。 因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务进展做好后台支撑，还要更好的贯彻落实及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员治理方法，库存规划。保障卖场的安全，高效、稳定运行。加强检查，监视力度和人员力量开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱，掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行，并
20、且对结果反愧分析、才能够保障我商场的安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排。仔细做好自己的本职工作，并帮助店长助理做好现场销售及人员治理，共同努力让兴丰越来越兴盛。感谢大家。 助理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫，今年岁，大专文化程度，年月份调入人保-支公司工作，先后担当出纳、会计、财务科长等职务，年调入市公司审计处工作，现任副科级审计员。 今日,我竞争的岗位是财务中心主任助理或营销治理部副经理。 参与这次竞选，我感到具备以下三个条件： 一是对保险业务的深厚兴趣，使我积存了比拟丰富的业务学问。兴趣是最好的教师。多年来，我根本上都在财务会
21、计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务学问，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和提高。 二是多年的工作实践，使我养成了爱岗敬业的良好品质。年至今，我先后在五、六个岗位熬炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有消失过任何失误。 三是基层和机关的工作熬炼，使我的组织协调力量得到不断提高。从事保险工作的年来，我既有亲自接触保户的种种经受，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关怀帮忙下，我的组织协调力量得到较大
22、程度的熬炼和提高，练就了精明干练的办事力量。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。 假如这次我能够竞选胜利，我将从以下三个方面努力： 一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力协作正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和润滑剂，与大家和谐相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。 二、加强学习，进一步提高自身素养。可以说，没有先进的理论，就没有胜利的实践。在今后的工作中，我将坚持不懈地刻苦学习社会主义市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，提高自己。 三、争先创
23、优，高标准完成各项工作目标。尽快适应新的组织构架、治理模式和业务流程，根据会计法和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目标，为不断提高企业赢利力量做出积极奉献。 假如这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们信任，给我这次时机，我必将还您一个满足！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 助理竞聘演讲稿 篇6 大家好！ 首先，感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘时机。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼，通过与xx移动的精英们沟通切磋，我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新，为公司的大进展、大富强倾
24、尽奉献。 高山卫士，雪域格桑，我叫xx，现年xx岁，现任公司xx主管。9年前，我毕业于某大学工学院电子信息工程本科专业，毕业后来到了xx移动分公司这个大家庭，从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作，20xx年，我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建立治理工作至今。 在效力xx分公司的6个年头里，我坚持知行合一，一方面仔细负责工程建立治理、工程勘察等工作，在工作中，我克制了藏区严酷的自然条件，与同事们扩大GSM基站掩盖面，延展光传输网络，为藏区移动事业悄悄奉献。另一方面，我在工作之外，补充无线网络、传输网络等相关专业学问，增加个人岗位技能。凭借精彩的表现，20xx年，我被分公司评为先进个
25、人，获得区公司劳动榜样的称号，同年，获得公司全国十大出色青年岗位能手的荣誉称号。这些成绩与领导的关心和同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力xx移动的赤子之心，我决心竞选综合部经理助理一职，在综合部中连续为公司发光、散热。我认为，一个优秀的综合部经理助理，综合部经理助理既是综合部的治理者，同时又是工作执行者，要根据五个围绕，两个立足的原则开展工作，围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求效劳、围绕信息汇合调研。一方面，立足于xx移动利益、为领导分忧，站在我公司战略统一的高度，帮助经理依据公司总体安排，合理制定部门工作规划、方案；其次，另一方面，立足于为客户、员工效劳准时了解下属员工的意见
26、，把握综合部工作动态，督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容，我觉得我有信念胜任这一职务！ 竞聘这一岗位，我有充分的优势。一是工作年龄优势。现年33岁的我，精力充足，处于人生的黄金阶段，有较高的办事效率，学习力量强，勇于尝试新奇事物，勇于承受新的挑战。二是治理阅历优势。近9年的实践，使我积存了技术性和治理相关阅历，培育了我良好的敬业精神，熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽，推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 但是，金无足赤人无完人，我也存在着缺乏之处，一是技术学问缺乏。但自参与工作以来，我始终不放弃各种学习时机，在
27、做中学、在学中做，不断地丰富自己，提高自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的实践阅历欠缺，有时考虑问题简单，办事情有时瞻前顾后，缺乏敢作敢为的行动作风。但是，我有信念在今后的工作中，不断改良以适应综合部经理助理的工作需求。 假如这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位，我将连续秉承挺直身子做人，俯下身子做事的原则，从以下几个方面转变角色，做好本职工作。 一是做好桥梁。做好综合部领导与同事之间的桥梁，确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时，发挥好助理职能，加强工作督导，促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻；此外，做好公司部门与部门之间的桥梁，发挥综合部职能作用，推动各部门通力合作。 二
28、是做好镜子。要贴近同事、贴近实际，准时精确地把握部门的工作动态，准时向综合部经理汇报信息，准时反映部门进展存在的问题；并且注意调查、分析，不拘一格地为经理献计献策，帮助经理进展合理分析和推断。真正为经理当好参谋，做好部门后勤工作。 三是做好笔杆。综合部涉及很多文字材料方面的工作，为此我要不断提高自身的文字综合力量，提高驾驭各类材料的力量，积存丰富的部门治理学问，根据严谨务实的文风准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，作为一名xx移动人，我将以公司为荣，连续努力学习，仔细工作，一如既往地为公司的进展奉献力气。高山卫士，
29、雪域格桑，我将像我的名字一样，做一株不蔓不枝的格桑花，为xx移动富强增加秀美的风光！ 最终，祝各位领导、同事工作顺心，合家安康！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 助理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、评委， 各位同事： 大家好! 今日我能够有士气站在这里表现自己，就是我信任作为一个青年人，医院就是我的舞台，盼望各位领导给我的表现，一点掌声，一点鼓舞。 我叫xxx，*岁,*年毕业于红河州卫生学校,在昆明医学院第三附属医院实习,我怀着现代南丁格尔的幻想，来到了这所医院,至今1年，在这期间我从未连续过业余学习，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的效劳理念和对专
30、业的兴趣。 *年来，我始终于临床工作，在工作中我仔细负责，不斤斤计较个人得失，效劳态度优良，团结协作精神强.我要作为护士长的得力助手，帮助病房治理，为科室的工作出谋划策，参加疑难，重症患者监护，在此同时，也培育自己协调力量，人际沟通力量，能保持和维护医护，护护，护患之间的良好关系。 我爱自己的职业，以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献中找到自我和人生的价值。我始终坚信一份耕耘，一份收获,参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在改革科护理人员能够自觉遵守院内各项规章全科护理人员仔细落实各项规章制度，核心制度全制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理
31、解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参与查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了根底护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者准时整理和更换床单元，营造干净温馨病区。 一 作为医院护理治理层基层的治理者，要听从护理部及护士长的领导。和护士长担当病房治理和护理质量监控工作，指导并带着下属护理人员共同完成护理任务。 二 作为科室，医护，护患
32、，护护之间关系的协调者，在自己力量范围内解决冲突和纠纷。 三 作为信息治理者，承上启下，既要正确准时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反应意见，准时汇报，便于工作的开展。与上级领导充分沟通，了解上级领导的工作意图，把科室的治理工作与我院的进展方向保持全都。 人们说治理是门艺术，在1年的工作中，我耳闻目睹了很多治理艺术家的风范。护士长他们以身作则，严格要求，宽容和民主，为我们建立了相互信任，团结向上的气氛。1年时间，我已和科室的成员融洽相处，能成为这样的大家庭中的一员，我觉得无比的荣幸!今日，我竞聘内科助理的护士长，假如胜利，我信任在护理部的领导，在主任和护士长的支持和指导下，我定能担当此任
33、。假如我竞聘胜利，我肯定严以律己，宽以待人，严格要求，公正处事。 以下是我的工作设想： 一 在护理部主任,护士长的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，依据护理质量标准，制定工作规划，和护士长组织实施详细工作，仔细履行职责和义务。 二 与护士长治理护理安全，杜绝护理纠纷和护理过失。 三，不断加强医护，护患联系，定期反应评价临床工作中的缺乏，使治疗与护理工作能有规划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的效劳理念，使病人满足，陪人放心。把好入院介绍与出院指导关，加大安康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满足，病友出院后定期随访。 四 敬重，理解和爱惜她们，发觉并挖掘她们的工作
34、潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人供应优质亲情效劳。 五 以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量 六 连续发扬民主精神，科室工作多与她们商议，集思广益，使科室人人都以仆人翁精神参加治理。 安全重在防范。 1、同护士长 开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，准时完成各种有效记录。 2、把好护理环节质量和终末质量关。 3、制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚，发觉缺陷准时反应，并提出整改措施。 五 培育经营意识，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。 科室做到年有目标，
35、月有规划。 定期组织科室同事加强学习，包括学习先进的工作技术、工作态度转变及新的工作学问人都不因时代的进展和社会的变化而落伍和滞后我要坦然面对各种困难，视不同的意见为鞭策自我、不断进步为动力。工作中犹如在一条船上，假如全部人都站在我这一边，那么船很简单沉下去的人生不是得到就是学到，即使万一没有胜利竞聘，我也会坦然面对，由于我从中找到了缺乏，而找到缺乏，这是参与竞聘的最大收获。 竞争上岗，对我来说，是一次难得的挑战和熬炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。假如我竞选胜利，我将竭尽全力做好助理护士长的各项工作。详细工作思路如下： 1、尽快转变角色，快速进入副护士长角色，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当
36、好参谋;听从领导，当好助手。 2、加强集体协作意识，做好分工协作。努力团结科室的各位成员，让她们“心往一处想，劲往一处使“,敬重，理解和爱惜她们，发觉并挖掘她们的工作潜能，调动科内护理人员的积极性,提高对工作的主观能动性，更好地为病人供应优质亲情效劳。 3、仔细讨论科室现有的根底设施、环境治理、制度建立等方面的资料，在现有条件下为护士长提出合理化建议。 4、强化安全责任意识和效劳意识，把护理安全放在首位，防范和削减护理过失，同时提高医护质量，努力创立患者满足的科室,只有让病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，
37、影响其它病人，随之而来的是复诊率和就诊率的提高.。同护士长 开展安全忧患意识教育，加强法律意识。 助理竞聘演讲稿 篇8 提要：首先是做好自己的本职工作，时刻以公司大局为重，把公司的利益放在首位，出差在外时刻维护公司的形象与荣誉，为公司做好宣传。 1、文章，加强团结不分散。 2、帮助主任做好各项工作安排。 我认为，主任助理是一座连接主任与基层员工之间的桥梁，用于传达公司下发的各种规章制度以及领导作出的各种打算，工作当中积极帮助主任做好工作分工，准时传达工作任务，做好信息反应，让信息沟通在我这里我障碍，不停留。 3、做好基层员工的思想引导及技术指导。 积极主动的把握基层员工的思想动态，把公司的企业
38、文化和理念仔细的贯彻下去，使他们更好的融入公司这个大家庭来，广泛的听取基层员工的意见和建议，积极的向上反映。在技术上仔细的给与他们指导，帮忙新入职员工尽快的完成从学生到公司员工的转变，让他们能尽快的负责起一个工程，使他们能为公司的进展尽早做出自己的奉献。 我今日站到这里，既是对我三年工作的一个总结，也是在向各位领导和同事展现一个真实的自我，我信任，凭借我对公司的这份喜爱，凭借我的脚踏实地，爱岗敬业的精神，我肯定能把主任助理这个工作做好，决不会让大家绝望，再次感谢大家。 我的演讲完了。 助理竞聘演讲稿 篇9 各位领导、评委： 大家好，首先诚心地感谢市局领导给我们制造这样一个公正、公开的时机。我竞
39、聘的职位是成功分局助理。下面我介绍下我的职业经受、对这个职位的看法。 我是20xx年8月开头工作，在市场部从事营销筹划与工程治理工作。20xx年3月到利津县邮政局市场部工作，并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。20xx年6月回利津县邮政局市场部，20xx年8月-20xx年7月市局市场部，其间借调函件广告局从事营销筹划工作两个月。20xx年8月到成功分局市场部。现任成功分局专职营销及冲锋团队负责人，市场部副主任分管邮务类版块并负责营销筹划工作。 分管局长是承接市局、分局经营治理的纽带，担当着市局治理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务，对分局的经营治理发挥着越来越重要的作用。有两句
40、俗语真实的反映着这个职位的重要性，一句是“火车跑得快，全靠车头带”，一句是“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。分管局长必需糊涂地熟悉到自己肩上的责任与义务，熟悉到面临的压力与挑战。 分管局长做为治理者，必需要懂得经营之道。 （一）精确的推断力 推断力就是对趋势的把握力量，预见事物进展的结果。包括现有资源的把握，良好的推理分析力量，认清局势的进展，合理的掌控，完成最终的目标。比方拿到一项经营工作，一个收入规划，必需合理分析自己能撑握的资源及员工所把握的资源，员工能到达的目标，通过合理的引导和治理掌握，通过分目标的实现到达最终目标的落实。分管局长必需洞悉事物进展的趋势与特质，抓住主要冲突，才能以恰当的方式
41、处理问题。一个人只有经过不断的历练，不断的总结，不断的提升，才能具备良好的推断力。 （二）苦干、实干，务实的工作作风 分管局长必需要保持苦干、实干，务实的工作作风，上班时保持紧急感，保持思索和学习的良好习惯，切忌急躁。求真务实，扎实工作，不唯书，不唯上，只唯实。工作作风是企业文化的表达，只有自己践行企业文化，才能带发动工落实，实现企业文化在企业中贯彻实施。 （三）良好的心情治理力量 经营过程中确定会遇到各式各样的难题与困难，不同的心态就会产生不同的心情，处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应当冷静而且理智，喜怒不形于色。假如连自己的心情都治理不好，就谈不上治理。 （四）综合业务力量 任
42、何一个职位，都有与它亲密联系的人和事，而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为亲密的一个岗位，需要各方面的综合业务力量。 分管局长必需要懂得治理之道。 治理是一门艺术。全部的治理都是达成最终的目标所做的努力，让大家都认同。通过自身的努力，让大家、让越来越多的人分散在自己身边，跟随着自己去实现一个越来越大的目标。 首先肯定要有热忱、有感染力。别人才会信任你，才能被你所感染，才会追随你。所以我们完成一个任务，首先自己肯定要信任这个任务，肯定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情，才能感染他人。 其次要有专业力量。专业力量也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不
43、拔、忍辱负重，遇到困难百折不回头、百折不弯腰。 北大纵横创始人王璞说过： 当我管100人的时候，我在队伍的前面身先士卒； 当我管1000人的时候，我在队伍的中间，我协调安排； 当我管10000人的时候，我站在背后给大家鼓掌。 分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。 现在我奋战在营销一线，尽自己的所能地了解市场、了解营销，提升业务力量。对于我今日竞聘的岗位，我深知任务艰难、责任重大。经过仔细思索，我觉得假如胜任这一岗位，应做好下面几方面工作 （一）以经营工作为中心，进展为第一要务。把自己负责的工作，依据实际制定工作规划，对待工作要分工明确。既当指挥员，保持整体队伍的战斗力，又要当参谋，为下属想
44、招数，出路子，还要在重要的事务中，关键的时刻当战斗员，调动各方面的战力，不给自己留后路，誓死拿下。 （二）做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作，必需在保持领导的威武和亲和度上，找到与下属交往的结合点，协调好内外关系。以工作服人，以德服人，以行为服人，保持政令的畅通与企业内外部的和谐。 （三）处理好领导班子内部的关系，摆正自己的位置，搞好团结。做到到位不要越位，补台而不拆台，想局长之所想，做好助手和参谋，深入基层，把握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作，搞好领导班子的团结。 （四）在新的岗位上还要加强学习，学习科学的领导方式和工作方法，向其他的领导学习、向老同志学习，向实践学习，提
45、升自己的业务素养和水平，适应新岗位的工作需要。 学会做人，学会思索，学会学问和技能，做一个对邮政事业有所奉献的人。 感谢大家。 助理竞聘演讲稿 篇10 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是*分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫*，现任*分公司经理助理，诞生于*年*月*日，大学本科、中共党员。 XX年11月，我被市公司任命为*分公司经
46、理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市尝营销渠道等状况进展了了解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市尝提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出