别墅清洁服务收费标准.docx

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1、 别墅清洁服务收费标准 别墅清洁效劳收费标准 户型工程ABCDEF备注1地毯清洁吸尘240.00220.00180.00170.00150.00100.001.00元/平方米吸水480.00440.00360.00340.00300.00200.002.00元/平方米清洗1400.001300.001000.00950.00900.00600.006.00元/平方米2地砖清洁清洗、打蜡、抛光150.00150.00150.00150.00150.00150.002.00元/平方米3木地板擦外表尘土50.0050.0050.0050.0050.0050.00擦尘并上光200.00200.0020

2、0.00200.00200.00200.004厨房清洁250.00250.00250.00250.00250.00250.005卫生间清洁350.00350.00280.00280.00240.00240.00如单间清洁:二层主卫110元;客卫80元;工人房卫生间50元6玻璃清洁400.00400.00400.00300.00300.00300.00高处10元/块;低处5元/块;7灯具清洁300.00300.00350.00300.00350.00200.008擦尘一般房间200.00200.00150.00150.00150.00100.00包括:全部门面、门框、窗框、窗帘盒、窗台、楼梯扶手

3、、踢脚线、壁柜、空调罩、壁炉、翻装修后300.00300.00250.00250.00250.00200.009花园清洁30.0030.0030.0030.0030.0030.0010阳台清洁40.0040.0040.0040.0040.0040.00包括:去除油漆、水泥、擦栏杆、灯罩等11车库清洁30.0030.0030.0030.0030.0030.00包括:车库门及地面12全套清洁包括:111项清洁内容一般房间1700.001500.001200.001100.001000.00800.00翻装修后房间2023.001800.001500.001400.001300.001300.001

4、3小时工20元/人工/小时14外墙清洗300元/栋 物业治理处 Villas Price List of Sanitation Service TypeItemABCDEFRemarks1. Carpet cleaningvacuum240.00220.00180.00170.00150.00100.001.00yuan/m2water sucking480.00440.00360.00340.00300.00200.002.00yuan/m2washing1400.001300.001000.00950.00900.00600.006.00yuan/m22. Tile cleaningwax

5、ing, cleaning, polishing150.00150.00150.00150.00150.00150.002.00yuan/m23. Wooden carpetdusting50.0050.0050.0050.0050.0050.00dusting polishing200.00200.00200.00200.00200.00200.004. Kitchen cleaning250.00250.00250.00250.00250.00250.005. Toilet cleaning350.00350.00280.00280.00240.00240.00Masters bathro

6、om: 110.00;guests bathroom: 80.00;workers bathroom: 50.006. Glasses cleaning400.00400.00400.00300.00300.00300.0010block/highposition; 5block/low position7. Lamps Cleaning300.00300.00350.00300.00350.00200.008. Dustinggeneral dusting200.00200.00150.00150.00150.00100.00Include: door, window ,window fra

7、me, windowpelmet,window sill, stair railing, air-conditioner, fire place, skirtingboard, cabinetdusting for redecoration300.00300.00250.00250.00250.00200.009. Garden cleaning30.0030.0030.0030.0030.0030.0010.Baclony cleaning40.0040.0040.0040.0040.0040.00Include: clean up oil color, cement, handle rai

8、l and lamp11.Garadge cleaning30.0030.0030.0030.0030.0030.00Include: door and floor12.Full set cleaningInclude: item 1 to 11general cleaning1700.001500.001200.001100.001000.00800.00cleaning of redecoration2023.001800.001500.001400.001300.001300.0013.Temporary maid20.00worker/hour14.Washing of the out

9、side wall A-F300.00/house 物业经理人: 篇2:大区分公司内部代理制作收费标准的规定 大区分公司内部代理制作收费标准的规定 一、宗旨 为进一步优化公司内部各项资源的配置,提高各部门的业务运作效率,鼓舞部门之间代理制作广告样稿,特协作制定本收费标准及相关规定。 二、范围 本规定执行范围仅限于南方大区内部。 三、原则 本规定中的收费标准不是必需执行的硬性收费标准,只作为部门之间代理制作广告样稿时,协商收费标准的参照依据。 四、收费标准 1、广告样稿制作: 黑白稿件:制作+出片 50元/1P;制作 40元/1P 彩色稿件:制作+出片 100元/1P;制作 70元/1P 2、广

10、告样稿修改: 黑白稿件:制作+出片 20元/1P 制作 10元/1P 彩色稿件:制作+出片 50元/1P 制作 20元/1P 3、广告样稿修改的认定标准: A、纯文字改动(不牵涉到图片处理),假如出片,根据10元/P收费;不出片,不收费; B、整个版式不变,背景不变,文字改动和产品图片替换的工作量占整个广告样稿制作工作量的50%以下,按广告样稿修改的标准收费,如工作量在50%以上(包括50%),按广告样稿制作的标准收费; C、文字改动,增加新产品图片,并且重新创意制作,转变整个广告版式,按广告样稿制作的标准收费。 五、相关事宜 1、本收费标准不含电分费用; 2、部门之间代理制作广告样稿时,必需

11、填写稿件制作单。稿件制作单一式两份,一份由托付方部门经理保管,一份由代理方制作员保管; 3、财务部门定期凭托付制作部门和代理制作部门双方确认的部门支付稿件制作费用表结算费用。 篇3:物业治理效劳收费标准作业程序(七) 物业治理效劳收费标准作业程序(七) 一、目的 标准效劳费用的收缴工作,确保如数、准时、安全的收回各项费用。 二、适用范围 适用于物业治理效劳费及其他各项有偿效劳费的收缴工作。 三、职责 1、出纳员或收费员负责按本程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。 2、各部门主管负责对本部门相关有偿效劳工程计费与审核。 3、财务部会计负责对各项有偿效劳费用的计算及填制收费通知单。 4、事务

12、部治理员负责通知单的派发及催缴工作。 5、财务部主管负责费用收缴工作的监视。 四、程序要点 1、费用收取的范围 (1)治理效劳费。 (2)机电修理、清洁、绿化等各项特约效劳费。 (3)代收代缴的水、电、煤气、电话等费用。 (4)兼营的餐饮、消遣等各项效劳费。 (5)其他各项多种经营效劳费用。 2、滞纳金的计算方法 (1)对每月银行的其次次托收未果,也未到物业部用现金交纳治理效劳费的住户,公司财务部应自每月一日起按1计收取滞纳金。 (2)滞纳金的计算公式:本金(1+1)n(n为滞纳天数)。 3、治理费的收缴 (1)治理费的收取标准:(仅供参考,详细由物价部门核定为准) A、多层带电梯: 2.00

13、元/月平方米; B、多层不带电梯: 1.00元/月平方米; C、别墅: 3.00元/月平方米; D、商铺: 5.00元/月平方米18.00元/月平方米; E、写字楼: 5.00元/月平方米; F、公寓: 2.00元/月平方米。 (2)治理费的收缴程序: A、公司财务部从业主入伙之日起计收治理费。业主收到入伙通知后一个月内将来办理入伙手续的应视入伙,开头计收治理费; B、财务部会计每月20日前应依据业主资料编制下月应收治理费用明细表,内容包括:编号、房号、业主姓名、房屋面积、治理费标准、应收金额、上月欠费、滞纳金、本月应收等; C、财务部会计将应收费用明细表于每月20日报财务部主管审核,经审核如

14、有过失,应准时更正;如无疑问,财务部主管在财务审核栏内签署姓名、日期; D、财务部主管应在22日前将审核无误的应收治理费明细表交财务部会计填写收费通知单; E、财务部会计应在每月25日前将填写完整的收费通知单交财务部主管审核。经审核有误的,应准时查明予以更正;经审核无误的,财务部主管在收费通知单上加盖财务专用章; F、财务部主管在每月28日前将有效的收费通知单交公共事务部治理员派发; G、公共事务部的治理员依据住户资料填写信封,装入收费通知单,视住户不怜悯况实行不同的派发方式: 需要直接送达的,治理员应在两个工作日内送交住户家中,并请住户签收; 如住户家中无人接收的,应在两个工作日内送进住户信

15、箱; 需要邮寄的,治理员应贴足邮资,并在两个工作日内到邮局发送。 H、公共事务治理员应具体的记录收费通知单的派发状况; Y、出纳员依据应收治理费收缴明细表填制托付收款凭证及相关资料,在银行规定的托收日期前一日送交开户行; J、出纳员在银行每次托收后的两日内到银行读取已托收数据,并依据托收状况向已全额托收的业主出具加盖“转账收讫”章的有效收款收据; K、未办理银行托收的业主治理费,由业主到公司财务部用现金支付。出纳员在收取业主用现金交纳的治理费时应按现金治理标准作业程序中的相关规定收取; L、出纳员应于规定收费日后的五日内编制费用收缴明细表报财务部主管审核。经审核存有疑问的,应准时查明,予以更正

16、;经审核无误后的应在财务审核栏内签署姓名及日期后交财务部会计; M、财务部会计将已全额收回的治理费用按会计核算标准作业程序进展账务处理;对未能收取的费用,应在银行第一次托收后的3日内依据欠费资料填写治理费用催缴通知单; N、治理费用催缴通知单经财务部主管审核无误后,加盖公司财务专用章,交公共事务部在3日内派发; O、公共事务部原则上应在规定期限内,将催缴通知单送交住户或其家人的手中,并让接收人在回执上签收;特别状况无法找到住户及其家人的,应将催缴通知单用邮寄的方法寄交住户; P、公共事务部应做好送达、邮寄的派发记录,保管好住户签收的回执,并将派发状况向部门主管汇报。 4、有偿效劳费用的收缴 (

17、1)机电处、效劳处等处的工作人员在为住户供应各项有偿效劳时,应依据相关效劳的收费标准计费,并请住户对效劳工程进展验收,在效劳单上签字确认。 (2)各部门主管应依据用户签字后的效劳单对本部门员工计费的工程进展审核,并在部门审核栏内签名确认。 (3)各部门主管应在每月25日前将效劳单汇总后交财务部会计。 (4)财务部会计应在每两个工作日内依据效劳单上的相关记录填写收费通知单。 (5)财务部会计应在28日前将收费通知单交财务部主管审核,经审核存有疑问的在三个工作日内向业主派发。 (6)托付银行代收的,出纳员应于银行每次托收后的两日内,到银行抄录收缴数据,出纳员根据现金治理标准作业程序中的相关规定执行

18、。 (7)出纳员在规定交费期限后的三日内,编制费用收缴明细表报财务负责人。 (8)财务部主管对费用收缴明细表进展审核,经审核存有疑问的,应准时查明予以更正,经审核无误的,对已交纳的费用根据会计核算标准作业程序中的相关规定处理;对尚未交纳的费用,根据应收账款治理标准作业程序中的相关规定进展处理。 5、水、电、煤气、电话费用的代收代缴 (1)对已办理银行划账手续的住户,出纳员应准时到银行抄录托收记录。 (2)对未办理银行划账,需用现金代缴的住户,出纳员应在供电局、自来水公司、煤气公司或电信局等相关部门规定的交费日期到相关单位去交纳相关费用。 (3)财务会计依据相关部门供应的收费单据,填制收款通知单

19、。 (4)收款通知单经财务部主管审核,如有疑问应准时查明予以更正;如无疑问,加盖财务专用章后交公共事务部有关人员在3个工作日内后业主派发。 (5)住户用现金缴交水、电、煤气、电话费用时,出纳员在向住户供应供水、供电、煤气、电信等公司的收费凭据的同时,还应按现在治理标准作业程序中的相关规定向住户开具收款收据。 (6)出纳员在应规定交费日后的3日内编制费用收缴明细表报财务负责人。 (7)经审核,如存有疑问,应准时查明并予以更正;如经审核无误的,对已如数收回的费用根据会计核算标准作业程序中的有关规定进展账务处理;对尚未收回的费用,根据应收账款治理标准作业程序中的有关规定进展相关的催缴工作。 6、兼营

20、的餐饮、消遣等效劳费用的收缴 (1)餐饮、消遣部门的效劳员应在客房消费时开具消费工程清单(四联)。 (2)该部门的收费员应依据各项效劳收费标准对消费明细单上的消费工程进展精确计费、收费。 (3)收费员应于每日下午3时前将当日(前日下午3时当日下午3时)的收取的账款项填制收款清单,交财务部出纳员处;收费员同时应将消费清单的财务联交财务会计根据会计核算标准作业程序进展相关的账务处理。 (4)每月31日,收费员应将当月1日31日的收入明细汇总后交财务部主管审核,如经审核存有疑问,应准时查明予以更正;经审核无误,应依据会计核算标准作业程序作相应的账务处理。 7、费用收缴资料的保管 (1)财务会计应于每月末将费用收缴资料汇总编制记账凭证、登记账簿后交财务部主管审核。 (2)财务部经理经审核存有疑问应责令会计准时更正;如无疑问应将收费资料加密在财务部长期保存。 8、治理效劳费用收缴率原则上应到达98%,费用收缴的状况作为公共事务部相关人员的绩效考评依据之一。 五、记录 1、收费通知单 2、费用催缴通知单 3、应收治理费用明细表 4、消费工程清单 5、费用收缴明细 六、相关支持性文件 1、现金治理标准作业程序 2、银行存款治理标准作业程序 3、应收账款治理标准作业程序 4、会计核算标准作业程序

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