加油站副经理2023年度述职述廉报告.docx

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1、 加油站副经理2023年度述职述廉报告 加油站副经理2023年度述职述廉报告 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮忙下,在加油站经理的带着下,通过全站员工的共同努力,111月份共计销售油品9302 吨,超额完成了公司下达销售任务,“标准站创立”、“五型班组建立”等各方面工作取得了好的成绩,保持了“三星”级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。 现将一年来我的工作状况向大家作以汇报: 一、加强学习,不断提高自身素养。 今年一来,在加油站经理的带着下,我仔细学习“标准站创立要求”、“加油站治理标准”、“六条禁令”和业务学问

2、,不断提高自身素养、文化修养,娴熟把握操作技能,并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创立“二十四”字要求和“卸油操作规程”,使员工的操作标准化,工作有序化。在日常工作中,定期组织员工学习业务学问,培训员工技能,并进展 考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的根底。 二、加强内部治理,提高效劳质量。 一年来,我在加油站经理的带着下,严格根据“加油站治理标准”和“标准站创立”的要求,资源统一配置,严把进油渠道,准时与业务联系,申请配送油品。111月份共计接卸油品 车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都准时进展接卸,并严格根据卸油操作规程,规标准范昨业,核对铅封

3、,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工作无过失。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时把握库存,保证油品供给。每月进展一次库存盘点,准时精确把握油品进、销、存数量和损溢状况。严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客供应质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。在营业现场帮忙员工做好各方面的工作,遇到问题急躁的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。 在设备治理工作中,严格按标准站创立要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。3月份按期申报,准时检修消防器材和更换药剂,为加油站的安全供应保证。每周

4、对不运转的发电机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进展日常巡查,每月进展一次安全检查,发觉问题准时处理。每季度检修一次阻火器,保证各种设备安全运行。作好各类记录,使各项工作标准化。在日常工作中,以身作责,关怀员工生活,搞好环境卫生,着装干净,微笑效劳,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满足,定期和不定期到周边企、事业单位进展访问,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的效劳赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。三、落实hse治理,提高安全学问。安全是做好各项功能工作的前提和根

5、底,只有安全才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上高度熟悉安全工作的重要性,时刻保持高度警觉,操作规标准范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按标准操作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业现场发觉违规操作现象准时制止。催促提示营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全。加油设备准时维护,不带病作业。现场发觉担心全因素,马上进展去除,加油站无力整改的隐患,每月上报一次隐患台账。坚持值班制度,把加油站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了“三违”现象的发生。组织员工定期和不定期进展消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟

6、识应急处理程序,熟识各自的职责。在日常工作中切实负起责任,现场进展监视、检查,发觉隐患准时上报,准时整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站进展施工监管,工作深红尽职尽责,确保了安全无事故。四、廉洁自律,以身作则,忠实履行增加的职责。一年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时到处严格要求自己,仔细学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:1、仔细学习党和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素养。2、是严格履行领导干部廉洁自律承诺书,职业道德标准确认书,以身作则,榜样带头,在加油站内部治理中,坚决做到公开、公正、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建立,保持了良好的站风。 回忆一年的工作,虽然取得了肯定的成绩,但也存在着缺乏,在业务理论和组织力量上还有待进一步提高,综合素养上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进一步强化敬业精神,增加责任意识。诚意的盼望各位领导和同事提出批判和建议,使我的工作成绩更上一个台阶。 感谢大家!

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