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1、 加油站三年工作总结 加油站三年工作总结 扩展阅读：201*年度加油站工作总结 201*年度工作总结 加油站：姓名:一、销量 1、本年销量、与上年相比增减量、年度规划完成率。（截至201*年10月）71201*年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年规划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，201*年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨. 2、单站日均销量。月度最高与最低销量，缘由分析。 平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春节） 3、本年非
2、油销售状况、与上年相比增减量、年度规划完成率。（截至201*年10月） 201*完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，201*年润滑油销售完成8400元，201*年度规划4201*完成率93.46%，二、客户维护状况1、 全国卡（或者是浙江IC卡）客户数量 201*年1-10全国卡5张2、 与去年客户数量相比，增加或流失，请分析缘由。 1、201*年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与201*年相比下降了30户左右。主要缘由是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成局部客户的流失。（全国卡无冲值机客户认为不便利）.10月以来，在公司开展的“大干三个月
3、，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务 三、本年度完成的工作（运营安全、现场培训、计质量、内控执行） 运营安全：执行良好，没有发生重大大事，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。 加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进展一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司HSE的各工程标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。依据本站实际状况学习初期火灾的扑救，以及油罐.配电间.毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品
4、演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量： 没有发生顾客由于油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。内控执行： 完好，根据公司制度执行 四、加油站存在的问题及解决建议 1.加油站员工生活条件比拟艰难，硬件设施比拟差。2.加油站场地下水沟堵塞比拟严峻需整改。3.油罐操作井简单渗水需要整改。 五、下年度工作规划（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行）销售任务： 争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量运营安全； 做到没有发生人身伤亡大事，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。现场培训； 提升加油标准化效劳完善加油13步曲，加强员工应知应会及应急预案的演练计质量； 油品根据公司制度执行内控执行根据公司制度执行 友情提示：本文中关于加油站三年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，加油站三年工作总结：该篇文章建议您自主创作。