单位年终述职报告三篇.docx

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1、 单位年终述职报告三篇 依据我区开展“公述民评”的要求,根据局党委的安排,我把工作状况向大家报告,承受大家评议。 我于年初担当外经外包科科长。科室担当的主要工作有:负责执行国家关于效劳外包的各项法律、法规、方针、政策;负责制定和组织实施全区效劳外包产业鼓舞政策及措施;组织和参加效劳外包相关的产业招商、人才培 训、企业和培训机构认定、国际认证、扶持资金申报等有关促进工作;协作做好效劳外包相关的统计工作;负责审核、申报境外投资工程;执行国家对外经济技术合作政策,为企业对外经济技术合作供应信息并推举合作伙伴,组织境外投资环境考察活动;负责治理境外企业,对外承包工程、劳务合作以及对外经济救济等工作。现

2、在我将从工作、思想、效能、廉洁等四方面进展述职。 一、脚踏实地,仔细履行职责 我始终把踏实工作作为自己的工作要求。进入外经外包科以后,我一方面学习提升专业学问,另一方面对XX区效劳外包产业进展了调研,确定了XX效劳外包的产业特点,并在此根底上积极推动产业进展。截止7月,我区效劳外包实现离岸合同额7037万美元,离岸合同执行额5343万美元,提前完成杭州市下达的5300万美元的目标任务,比上年同期增长58%。境外投资2.94亿美元,完成全年目标的194%。 外经外包科已完成杭州市下达的任务指标。实现了效劳外包和外经工作的平稳、快速进展。 (一)加强宣传,营造产业气氛 效劳外包在XX还是一个新兴的

3、产业,我们充分利用各种时机向全区企业宣传、解读各类政策,通过上门效劳、培训讲座、网络沟通等方式,将各种最新政策传达给企业。我们编制了XX区效劳外包政策汇编。同时联系省厅、市局领导屡次走访我区重点效劳外包企业,提高XX效劳外包产业在省市一级的影响力。积极向省、市级主管部门上报效劳外包动态资料,今年以来,科室已经有三篇报道被省、市一级主管部门录用。 (二)落实政策,争取资金扶持 新产业的进展离不开政府资金的扶持。我们在制定完善XX区关于鼓舞效劳外包产业的实施意见的同时,还积极落实国家及省、市各项优待政策,组织符合条件的效劳外包企业、境外投资企业申报各类扶持资金。今年以来我区企业已经取得市、区级资金

4、补贴近300万元人民币。省级效劳外包扶持资金也将在近期兑现。 (三)抢抓机遇,拓展招商渠道 招引知名企业是外经外包科的一项重要任务。我们不断加强与国际知名外包企业联系,供应XX投资信息,组织人员来XX考察。实行敲门招商的方式,对有意向的企业进展上门招商。通过与国际效劳外包治理协会等中介合作,在XX举办效劳外包投资及工程对接会,拓宽XX本地企业的业务渠道。目前已经有AVASANT、HEADSTORNG等知名企业表达了合作意向。 (四)整合资源,培育人才 产业进展人才为先。近两年,我们将英之孚语言培训中心和浙江进展技校作为效劳外包人才培育机构,从事语言、医药、ITO等多方面的效劳外包专业培训,加大

5、效劳外包人才储藏。20xx年英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。今年以来已完成效劳外包人员培训9期,共计220人,全区累计完成培训人数600人。 (五)积极协作,做好局里其他事项 外经外包科在完本钱科室工作的同时,积极协作其他科室做好工作。但凡全区性的活动,科室每次都参加其中,并精彩的完成领导交派的各项任务。我屡次帮助审批科做好商务部的外资审批工作,对金地香湖、东风裕隆这些大工程,我都提前做好工作,使得企业在最短的时间内完成备案审批。 二、以人为本,提升效劳意识 在工作中,我始终坚持以人为本,不断提升效劳意识,想企业之所想,为企业排忧解难。我们屡次上门帮忙企业做好工程入库工作,并结合实际

6、状况,为企业认真讲解各级相关政策。同时,仔细筛选国内外各类展会和效劳外包会议,鼓舞企业参与有针对性的展会,拓展视野,扩大影响力。积极推动企业走出去,为参加国际竞争做好根底效劳工作。 三、严格要求,提高工作效能 在工作中,我严格遵守政府各项纪律,依照“四条禁令”,以及区委区政府“治庸治懒治散”亮剑行动的要求,工作时间内全心投入,不干与工作无关的事,并贯彻到科室内每名成员。科室曾屡次承受市、区效能办的突击检查,无一发生违规事项。重视工作效能,对交派的工作做到事事有着落,件件有回音。对于企业上报的各种事项办事不推诿,不拖延。准时做好与其他部门以及省、市主管部门的沟通工作,提高企业办事效率。 四、作风

7、正派,廉洁自律 作为一名工作多年的机关工作人员,我在工作中勤恳敬业,虚心慎重;为人淡泊名利,不计较个人得失,与同事和谐相处,团结和关怀身边的人。自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到大事讲原则,小事不模糊,决不以工作之便谋取私利,不利用职务之便谋取利益,吃卡拿要。做到公正办事,公开办事。在商务部挂职期间,我曾负责房地产审批,每天接待来自各地的房地产商,我始终摆正自己的位置,公正办事,成为当时唯一没有被投诉的经办人,受到了司领导的表扬。 这两年来我通过不断学习提高工作素养和个人修养,恪尽职守、扎实工作,取得了肯定成绩,这与大家对我工作的支持和理解是密不行分的。同时我也不断地分析工作方式和方法,通过与周

8、边同行比照,我觉得自己所作的工作与预期目标还存在着肯定的差距,主要是业务学问还不够深、不够广,工作思路缺乏超前意识。我将通不断地总结提高,在局党委的指导帮忙下,在同志们的关怀支持下,扎实做好XX区的外经外包工作。 感谢大家对我工作的支持,盼望得到大家的批判和建议。 单位年终述职报告 篇2 敬重的领导: 您好! 年转瞬即逝,回忆全年的工作,在单位领导的正确带着下,较好的完成了各项工作任务,现依据述职要求,详细汇报如下: 一、加强学习不断提高自我的业务力量水平 一年来,本人始终将学习做为自我工作的重点,不断强化自我的业务力量水平,利用各种时间和时机,学习财务专业学问,通过学习切实提高了自我的业务力

9、量水平和认知。 二、立足本职仔细做好财务治理工作 目前,本人的职务是财务部副部长的职务,主要帮助部长做好财务部的各项治理工作,对于财务部的各项工作和业务流程,本人非常熟识,尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等,同时,在实际工作中,与其它部门之间的沟通流畅,为财务业务的顺当开展具有着重要的帮忙。 三、树立团体意识和谐友善对待同事 一年来,在工作中,本人具有较强的团队意识,与同事之间能够和谐相处,友善相处,当同事遇到困难的时候,能够主动热心的帮忙他人,友善与同事相处,在遇到各种工作困难和难题的时候,与同事们一起思索,一起面对,在困难面前不退缩,不畏惧,表达出了大家庭的暖和,

10、更让我们战胜了许多困难。 四、遵章守纪无任何违纪现象 在工作中,本人能够严格执行单位的各项规章制度,不迟到、不早退,在财务作业处理的过程中,严守公司的财经制度,无任何违纪违法现象发生。 五、工作思路及规划 年已经降临,在新的一年,本人将严密围绕在公司领导班子四周,立足本职岗位,积极树立仆人翁的责任意识,以更加饱满的工作热忱去仔细做好各项工作,详细工作规划如下: 一是加强学习力度,不断提升自我。新的一年里,我将更加努力,努力学习各项财务专业学问,不断提升自己的业务力量;同时,通过学习,不断提高自我对待问题的思想认知和大局观念。 二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里,我将以高度的责任心仔细

11、做好各项本职工作,帮助财务部长做好公司财务治理工作,确保公司的资金安全,合理利用公司资金,发挥出公司资金的最大优势。 三是结合公司实际,与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年,我们将进一步结合企业的生产经营实际状况,不断完善公司的财务制度和流程,提高效能,更好的效劳公司的经营生产。 四是遵章守纪,不断提高自我的团队协作力。20xx年,本人将连续严格执行单位的各项规章制度,发挥出表率作用,同时,在实践工作中,提升自己的团队协作力,与财务部同事一起,坚决信念,更好的去面对新的挑战。 五是完成领导交办的其它工作。 新的一年,新的起点,我们坚信在新的一年里,在公司领导的正确带着下,在全体同

12、事们的共同努力中,我们的公司必将越来越好! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 单位年终述职报告 篇3 敬重的领导: 您好! 本人担当xx财务部经理已有5年多,感谢领导对我的信任,让我得以熬炼和提高自己,财务部门是xx的关键部门,财务的工作涉及到企业经营治理的每个环节,现本人对自己20xx年的工作述职如下: 一、主要工作 1、制定并贯彻实施酒店财务治理和选购物资治理方法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控治理制定,将内部掌握与内部审计联系起来,每月进展调价、盘点等自查与监视工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章

13、保管等工作抓起,遵循xx财务报账流程,加强财务工作的标准性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务治理工作 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税

14、法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。 3

15、、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 三、需要加强的工作 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞,需要完善和落实,比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监视等 2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓本钱费用的掌握,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习,准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批判指正。感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日

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