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1、 医院财务工作计划集锦八篇医院财务工作规划 篇1 新年伊始,结合当前形势,将20xx医院财务工作规划如下: 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇 财务预算,是通过院领导集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋; 2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为医院谋取经济利益; 3、深入讨论税收政策,合理避税增
2、效益。新的一年里,全体财务人员工作规划明确,在工作中应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益; 4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算; 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。20xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、治疗工程全面实习电脑化治理,在运行中发觉问题,随时解决,逐步稳固、娴熟,再逐个绽开,稳步推动 治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步
3、加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使资金得到有效合理的发挥效益。 三、明确责任,从严要求,积极抓好财务会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平 财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实院里政策,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。 四、稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务
4、培训,标准财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶 20xx年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底; 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识; 3、加强会计实务培训。注意工作效率,
5、以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 医院财务工作规划 篇2 一、价格治理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销
6、核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议,财务测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。 二、信息与统计: 目前信息系统存在以下几大问题: 1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治
7、理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利准时分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 三、固定资产、医疗设备: 加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 假体 假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置,目前库存量已大局部超出
8、安全库存数,只能连续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进展换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品 目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品 目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展,但
9、并未真正完善及落实表达合同制治理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作,或是零星临时选购均未实现合同制治理,在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监视与掌握。 医院财务工作规划 篇3 一、20xx年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一医院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院猎取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行
10、一年期借贷率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、化,在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。,院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开头的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算状况
11、分析报告,增减缘由的查找缘由并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作: 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度,会计核算与会计监视工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度,地全年全部货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规
12、定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作: 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告,从中找出治理中的之处,本钱支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作: 自去年6月份起医院与妇保院技术协作工作。搞好医院与妇保院的核算工作,财务科设置收支台帐,核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方面,财务科细仔地好联的收支资料工作,每月的核算工作。医院与妇保协作的直接与间接的社
13、会效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会100余万的纯利润,它将医院更多收支结余的增长点。 9、财务人员培训工作综合素养: 本年度在院的下,财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素养,了财务人员的职业道德,医院的内掌握度的。 10、撰写论文: 本年度财务科医院财务治理内掌握度的,擅长总结治理阅历,撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;
14、一了会计核算、会计内控专业,并逐一擅长总结。 11、内部考核工作: 依据医院财务治理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务治理制度的,财务内控治理工作又上了新台阶。 12、临时交办工作任务: (1)申报成立婺 城区医院和婺城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起,在施院长带着下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市、婺城区职能申报婺城区医院的;婺城区综合病房大楼工程资金,共资金700万元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区法院。 二、规划安排 1、财务
15、科本级内部考核工作有待: 内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。 2、食堂财务内控工作有待解决: 食堂财务属财务科治理,从治理上标准了治理模式,符合省厅标准治理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得还;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还归属食堂财务人员担当,不符合内控治理的要求。在新的一年里加度这两的工作。 3、财务科人才梯队建立薄弱: 就财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的,如不加紧招进财会本科毕业生培育,过若干年后将严峻会计核算、会计监视等一系列财务治理工作。使会计核算、会计监视等一系列财务治理工作,有序、稳步的培
16、育财务人员已是迫在眉睫了。拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名,抓紧财务人员梯队培育。 医院财务工作规划 篇4 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作规划: 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,本钱仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季
17、度、四季度分别为62%、61%、65%、74%。 去年一季度是比拟正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例构造到达目标时,每月能超规划数5%,这样今年估计超180万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年规划数呈略超状态,医、药比例盼望达31:69,此时将奉献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现。 二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导
18、作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。 1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会消失治理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥治理员曹娟的治理职能,倾听他们的意见,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。 三、去年,我院治疗工程电脑化治理,根本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们
19、实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步稳固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估计全部实行医疗工程电脑治理。 四、 去年我院制订了每季、每月规划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,在最终一季度中,预备抓回规划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了规划的实施,但通过年初制订这一规划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的规划用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的
20、规划用量,做到胸中有数。 医院财务工作规划 篇5 新年伊始,结合当前形势,制订今年工作规划: 1、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别xx%与xx%,而药品收入本钱占xx%,另加上交药品收入的x%,共计xx%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出x%,即xxx万,如是增医疗收入x%,本钱仅x万,赢利x万,两者相差xx万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比拟正常的,二季度为xx期,三季度过渡
21、期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为xx是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例构造到达目标时,每月能超规划数xx,这样今年估计超xx万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年规划数呈略超状态,医、药比例盼望达xx,此时将奉献利润xxx左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现之。 2、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献: 进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革
22、意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益; 人员进入中心之后,会消失治理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥治理员曹娟的治理职能,倾听他们的意见,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决本文由网站不错哦收集整理,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。 3、去年,我院治疗工程电脑化治理,根本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步稳固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步
23、推动,今年同样实行这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估计全部实行医疗工程电脑治理。 4、 去年我院制订了每季、每月规划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“xx”大事影响,在最终一季度中,预备抓回规划量的,医保局又出台了一个“xx药”自负xx%的政策,干扰了规划的实施,但通过年初制订这一规划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的规划用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量,做到胸中有数。 医院财务工作规划 篇6 瞬间 年又将
24、,人们又将迎来新的虎年。20xx年度医院财务运行状况,估计本年度总收入达 元、总收支结余达 元。从收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策,年收支结余 元的大关,财务状况正稳步安康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接下,本年度地了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等工作。为20xx年度财务工作,现总结如下: 一、20xx年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作: 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。为:“轻、重、缓、急”的原则,科学安排资金,保障医疗活动日常运行,保障每月人员经费的按时发放;有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟23个月付款,一医
25、院支付,另一方空间期内银行理财产品特性,理财产品多为医院猎取银行利息,为医院的收益;当月要支付的,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化: 市财政局编制度文件精神和医院总体工作,分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化,在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作: 医院综合责任方案实施细则自实施已有3个年头,很有必要作的。,院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求,对开头的医院综合实施方案细则了工作,该项工作已起草完毕
26、,待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告: 浙江省医院评审标准要求,撰写每季的财务与预算状况分析报告,增减缘由的查找缘由并分析,并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作: 会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度,会计核算与会计监视工作,按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看,使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作: 依据现金治理暂行条例、银
27、行结算制度和医院财务治理制度,地全年全部货币资金收付出纳工作,财务科考核季度考核结果看,所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作: 依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告,从中找出治理中的之处,本钱支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室增收节支工作了翔实的信息。 8、财务人员培训工作综合素养: 本年度在院的下,财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内
28、部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班,培训的学习,财务人员素养,了财务人员的职业道德,医院的内掌握度的。 19、撰写论文: 本年度财务科医院财务治理内掌握度的,擅长总结治理阅历,撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文,一写作理论;一了会计核算、会计内控专业,并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作: 依据医院财务治理制度和考核职责,财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看,各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位,医院财务治理制度的,财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办
29、工作任务: (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起,在施院长带着下,早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼工程资金,共资金 元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点,向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以:一审判决依据的监定报告是监定,不具法律效力,定案依据;一审判决适用法律不当; 二、财务科本级内部考核工作有待提升: 内部考核工作一年比一年,所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法,使考核工作又上台阶。 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我
30、们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部根底工作的同时,对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,根本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进展回忆以及展望20xx年工作规划。 一、 财务治理构造的完善及优化 20xx年工作总结: 1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内 容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满意了治理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节省了人力资源本钱。 2、 明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗
31、位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的安排上,严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、 打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型 团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参与培训,鼓舞财务人员积极参与职称考试。收集以前的各种制度,准时传递到各岗位学习。同时积极学习同行业的先进阅历。 20xx年工作规划: 1、要开展多种多样的培训,大力培育年轻员工。在业务完成的状况下,规划采纳每周集中学习2
32、小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的进展同步。 2、持续给员工鼓舞,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最正确化。 二、 外联方面的工作 20xx年工作规划: 1、 降低公司税收费用。 2、准时与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,转变目前只有总数没有明细的局面。 三、 会计核算方面 20xx年工作总结: 1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案名目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。 2、 将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上, 节省了资源。 3、 组织做好会计核算,按时完成公司日常各项财务核 算工
33、作。准时处理睬计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导供应准时的财务数据。 4、 每月按时纳税,不拖延申报。 5、 工作中坚持会计监视。在办理各项费用报销时, 严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末准时盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题,协作其他部门进展查找缘由。 7、积极协作集团的财务工作。按时报送集团要求的财 务报表;按集团要求预备erp系统上线的数据。 8、对医院现有资产进展了分析,对历史遗留的科目进展了查账。 20xx年工作规划: 1、 按集团要求,编制财务预算。 2、定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、 报送要求等。 3、20xx年末在12月
34、28日至31日组织全院进展盘点。要将不相符的事项准时处理入账。 4、 每月末要提前编制下月资金规划。 5、 与业务对方联系,开展往来对账工作。 6、 建立医院保本模型,具体测算盈利平衡点。 四、 财务治理方面 20xx年工作总结: 1、 分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数 据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进展了比拟。 2、 撰写了病历复印收费制度。 3、 梳理了仓库出入库流程,更改了仓库治理员与仓库 会计的出入库的权限,明确了责任。 4、 草拟了市场部出差规划及报告单格式。 5、 通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄 段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务
35、供应了参考。 6、 修改了门诊和住院收费减免和退费单据。 20xx年工作规划: 1、 车辆治理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与 里程挂钩。 2、 实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将 为其他部门供应效劳的费用,按受益对象划分到详细受益部门,转变现有一窝蜂计入“院办”的局面。 3、 通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器 械和耗材实现追踪治理。 4、 药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、 市场行情的状况下,争取医院利润最大化。 5、 将医院综合诊疗收费工程,通过明细本钱工程的分 析,到达实现诊疗效果最正确的状况下将本钱掌握到最低。例 如,一台手术,标准状况下耗用材料的
36、明细,与实际收取的费用要进展比拟。 6、 编制医院内部掌握制度。 7、 编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循有用、易 懂的原则便利各位同事办理财务业务时清楚明白。 五、 协同其他部门的工作 20xx年工作总结: 财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚朋友推 荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。 20xx年工作规划: 1、 连续保持高效协同才能将内部治理本钱最小化的理 念,支持医院的业务进展。 2、鼓舞财务人员挖掘身边的线索,为医院业务进展奉献自己的力气。 医院财务工作规划 篇7 XX年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、
37、指导、协调下,在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处,现结合XX年财务工作,拟定20xx年财务科工作规划如下: 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务规划执行状况的掌握分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理,加强规划执行状况的分析与掌握,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务治理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作规划医院财务工作规划。 第三、进一步加强财务日常监视工作,从全院的每笔收支入手,进一步严
38、格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的优待政策,为院的进展争取更多的资金,力争我院利益化。 第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机治理,从源头加强收入的治理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第七、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节省、
39、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第八、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作,努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务工作规划 篇8 人们又将迎来新的兔年。XX年度医院财务运行状况良好,瞬间虎年又将过去。估计本年度总收入达2。4亿元、总收支结余达1100万元。从这一收支结余结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,第一年突破收支结余1000万元的大关,财务状况正处于稳步安
40、康进展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务治理、会计核算、会计监视、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好XX年度财务各项工作,现总结如下: 一、XX年度主要工作回忆 科学合理安排资金,1做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行,保证每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生资料等应付款推迟23个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内依据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院猎取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其
41、友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。 分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,2预算治理工作更趋于科学化:依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特殊是掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率到达预期的工作目标。 很有必要作进一步的完善。因此,3完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进展修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求,对开头执行的医院综合目标实施方案细则进展了进一步完善工作,该项工作已起
42、草完毕,待医院院务委员会讨论后付诸实施。 撰写每季全面的财务与预算执行状况分析演讲,4按三甲医院标准撰写财务演讲:依据浙江省医院评审标准要求。针对增减缘由深入的查找缘由并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变化因素较大支出科目还进展了专题分析演讲。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审标准要求。 进展会计核算与会计监视工作,5依据财政法规做好会计核算工作:依据会计法医院财务制度医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看,
43、使用会计科目正确率符合规定要求。 较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作,6依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据现金治理暂行条例银行结算制度和医院财务治理制度。依据财务科考核小组季度考核结果看,所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。 计算资料翔实,7完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求。计算无误,符合治理目标要求。每季度撰写利息效益分析演讲,从中找出治理中的缺乏之处,提出削减利息支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析演讲供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。 财务科特地设
44、置收支台帐,8做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作。核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作,仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。 财务科参加省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员连续教育培训班一次;财务科本级举办了加强内部掌握治理财务人员职业道德教育两期学习班,9加强财务人
45、员培训工作提高综合素养:本年度在院领导的重视下。通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素养,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。 擅长总结治理阅历,10积极撰写论文:本年度财务科通过医院财务治理内掌握度的进一步贯彻执行。撰写了医疗机构全利息核算中存在问题与对策医院实行全面预算的方法与体会绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。通过总结撰写论文,一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平,并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的气氛。 财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进展考核。从考核结果看,11进一步加强内部考核工作:依据医院财务治理制度和考核职责。各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位,医院财务治理制度进一步得到有效的落实,财务内控治理工作又上了一个新台阶。 施院长亲自带着下,12积极完成领导临时交办工作任务:1积极参加申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起。早上班迟下班,每天工作加班加点,与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的积极参加婺城区综合病房大楼工程资金,共争取中心资金700万元。2受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案,婺城区人民法院(婺民一初字第1298号民事判决,院败诉。并判决本院支