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1、 动力车间201*年度安全工作总结 动力车间201*年度安全工作总结 动力车间201*年度安全工作总结 201*年是公司落实安全生产责任，强化安全治理的重要一年。为仔细贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针根底上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产治理水平，仔细落实各项安全措施，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的根底治理工作，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进展。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新
2、局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好根底，现将全年的工作状况总结如下： 一、不断健全安全生产组织治理，明确安全生产职责，落实安全生产责任 今年以来车间非常重视抓好安全生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，个工段长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期在每月1日由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时把握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，准时讨论解决安全生产方面的重大问题。依据“管生产必需管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层
3、签订安全生产合同，并结合安全考核细则把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、惩罚和嘉奖标准；在广阔职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束力量。 二、健全安全生产规章制度，标准安全生产治理， 没有法规不成方圆，完善的制度是保证安全的根底，车间今年建立健全了安全生产治理会议制度、安全教育培训制度、安全检查和隐患排查治理制度等10项安全生产治理制度、完善了车间的综合应急救援预案、专项应急预案和各岗位安全生产责任制，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，和安全治理的长效机制，为车间的安全治理工作打下了良好的根底。并且依据安全标准化验
4、收和特种设备检验的要求，建立健全了各类安全治理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分厂的生产安全稳定进展。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、年初依据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合分厂生产实际,制定了具体的切实有效可行的安全培训规划,重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危急化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危急源的辨识和治理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训. 2
5、、修订完善完善了各岗位安全操作规程,为提高职工安全操作技能供应理论根底.3、在组织好职工参与公司级安全培训的根底上积极好车间和班组级二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全治理规章制度，到分厂的工艺生产状况、危急源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。 4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防学问培训、危急化学品操作培训、个人防护用品的使用方法培训、应急救援培训等专项培训，丰富了职工安全学问，提高了安全操作技能。 5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟
6、长鸣。车间准时对有关事故进展通报，组织职工对相关事故案例进展学习、争论,、为广阔职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范力量和事故应变力量。 通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全意识、提高了处理应急问题的力量和技能，增加了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强治理的执行力。四、强化安全检查力度，开展隐患排查治理，确保安全生产 为促进各项安全工作真正落实到实处，车间依据生产实际，重点围绕“人的担心全行为、物的担心全状态、治理缺陷“这三大导致事故发生的根
7、源,仔细、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查，对检查中发觉的安全问题准时安排专人进展整改,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起，通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推动了车间的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作气氛。 为做好突发大事的响应，车间在对危急源进展辨识，风险评价的根底上针对实际状况重点完善应急预案做好应急演练。 针对设备工艺上可能发生的安
8、全事故制订应急预案，使突发事故能够准时有效应对。先后对酸碱泄漏应急预案、车间突发事故应急预案、重点设备事故、四防应急预案进展修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。 同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产工作又一亮点，应急演练的实施大大提高了应对突发大事力量，到达“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。 六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产 为此，车间树立“防大灾、救大难”的思想预备，早安排、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，成立了“四防”领导小组，完善四防应急救援预案，依据实际状况，客服麻痹思想，仔细吸取教训，对“四防“工作的各
9、项措施提前制订，责任到人，严抓落实；加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节积极开展应急救援演练，提高处理应急事项的力量。积极开展安全检查，准时消退各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够快速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全根底，保证了安全生产。七、强化现场安全治理，确保消退事故隐患。 1、严格动火作业票、高空作业票等安全作业票的办理审批工作，确保各项作业符合安全规定； 2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为准时制止和
10、考核3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修工作中，必需指定安全负责人，安全监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度事事安全确认，到处落实责任，确保检修和临时作业安全。 4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严格根据安全措施落实后再开头作业； 5、加强外来施工队伍的安全治理，准时对外来人员进展安全教育，并对外来人员进展跟踪检查，对违章违纪行为进展查处，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生。 八、抓好班组安全治理、开展好班组安全活动 结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常治理，不断提高班组的安全
11、治理水平和职工安全操作技能、安全自我爱护意识和力量，并依据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“每周安全一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患准时汇报处理；班组安全活动，注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务奠定了根底。 201*年车间虽然在安全生产方面做了许多工作，但安全生产形势依旧严峻，只有加大安全治理力度，标准安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产气氛，才能进一步稳固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步车间将注意从以下几个方面治理工作； 1、连续贯彻好各项培训、开展好班前班
12、后及每周例会，充分利用各种时机和方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”的四不损害，切实打好安全工作的基石 2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发觉问题准时解决，将事故毁灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并连续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进展应急救援演练，完善应急保障，进一步提高分厂应急响应力量。 3、加强现场安全治理，确保工艺操作及检修工作标准化、标准化。4、做好重点危急源，特殊是油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能动性 扩展
13、阅读：动力车间201*年第三季度安全工作总结及第四季度工作规划 动力车间201*年第三季度安全工作总结及第四季度工作计 划 动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，安全是车间工作的重中之重，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，扎实地搞好安全治理工作。车间的安全工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力协作与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，无安全事故发生，现将三季度主要工作状况主要汇报如下：一、车间概述 动力车间定员81人，车间现有61人，8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数60人。二、车间规章制度的建立状况 车间共完成安
14、全制度及安全规程15项，修订车间安全责任制、建立车间安全网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立安全隐患台账，安全活动记录台账，安全例会台账，消防、安全设施台账，安全警示台账，特种作业台账。三、员工培训状况 始终以来，我们动力车间都坚持做好职工的教育工作，对职工的技能、阅历、理论学问等各方面加强教育，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的安全、稳定。 班组安全活动开展12次，各专业讲课共计,64课时，水处理专业讲课18次，空分空压冷冻专业讲课16次，锅炉专业19次，电气专业11次，现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进展
15、专业考试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率100%、合格率100%、优秀率80%。 在培训中，我们不断总结平常工作的缺乏之处，并且进展沟通好的工作阅历，有针对性的进展培训，一旦有了缺陷改良或采纳了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进展培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，准时的传递给我们的员工，使我们的员工永久都走在前列。 总之，三季度车间对工艺治理、设备治理、质量、现场治理等做出了治理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素养有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间信任在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团
16、队整体的分散力和向心力，并取得更好的成绩。四、存在的问题及改良措施 五、第四季度的工作规划 1、加强对车间全体人员及新来员工安全教育工作。2、开展的“反三违”、“安全活动”、做到有措施、有落实、有记录。 3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进展检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化员工的安全环保意识，加强对现场的监视检查。加强对安全装置、重点部位的治理。做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 4、加强安全隐患的整改工作。根据要求对检查中发觉的安全隐患仔细进展整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改规划。 5、加强安全考核工作。严格根据厂部、车间等制度进展考核，以提高各班组的安全责任意识。 6、完成厂级、安监部下达的各项任务。 友情提示：本文中关于动力车间201*年度安全工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，动力车间201*年度安全工作总结：该篇文章建议您自主创作。