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1、 医院竞聘演讲稿医院招标采购中心竞聘演讲稿 医院招标选购中心竞聘演讲稿 敬重的领导、各位评委下午好： 我怀着无比感动的心情，站在这儿，感谢领导给我这次珍贵的时机。我叫xx，本科，副主任护师、中共党员。从事临床工作26年，担当护士长12年，担当内系科护士长已经8个年头，具有丰富的临床阅历、业务力量及治理阅历。我竞聘的岗位是招标选购中心。 我竞聘的优势： （一）思想觉悟高 2023年6月参加中国共产党，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实时代党的路线、方针及政策。把政治标准放在首位，严格组织纪律、遵纪守法、做事公正，为人正直，勇于担当、乐于奉献。这始终是我做人做事的原则和方向。 （二
2、）沟通力量强 具有丰富的临床工作阅历，坚持在实践中成长、成熟和提高，不断丰富和自我完善，向实践学习，向领导诚意求教，具备了处理各种简单和突发大事的力量。加强了团结协作，通过团队的建立，铸炼了自己较强的组织协调力量。 （三）奉献精神足 无论遇到什么困难、挫折，都把工作放在首位。不辞辛苦，格尽职守，积极向上、爱岗敬业； 乐于奉献、勇于担当。做到大事讲原则，小事讲风格。 假如我竞聘胜利有以下工作设想 尽快适应新的岗位，树立一流形象，就是要“内强素养，外树形象”诚恳高效！作为一名治理者首先应当明确“我应负的责任”“我应做的工作”！ （一）建章立制、完善流程 首先要建立规章制度、完善工作流程，明确工作目
3、标和岗位职责，使日常工作有章可循，有法可依； 做到每项工作有人管，能做好，各负其责，各司其职。落实责、权、利的有机统一。 （二）乐于奉献、勇于创新 1、我以自身的行动带动人，遵纪守法、务实高效、雷厉风行、行之必果为原则，不计较个人得失、乐于奉献、廉洁秉公。 2、以人为本，实施人才强企战略，把高素养团队做为珍贵资源。制定部门1-3年的岗位规划及工作规划，多元化的新型治理意识去培育人才，做到任人唯贤、量材录用。提高创新意识、效劳意识。 3、用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略方式，结合医院信息化平台，逐步建立完善一套信息化治理系统，实行闭环治理模式。 （三）满意临床、做好效劳 努力为临床一线的工作人员解决实际问题，简便及简化相关流程，提高工作效率，依据工作重点制定时间节点。做到周周有反应，月月有总结。并定期到临床科室做调研，听取临床一线医务人员的珍贵建议，发觉缺乏准时整改，提高满足度。最大化提升医院效益，削减不必要的损失。 感谢各位领导及评委的信任，我做为附院人会更加拼搏、创新！