单位行政人事工作总结5篇.doc

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1、 单位行政人事工作总结5篇 辞旧迎新之际，回忆我_年度的工作感受颇深。起初，我的想法和大局部人看法一样，行政人事是份简洁的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、学问，突然意识到自我想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我_年度的工作规划。 在_的第一个春秋，我的工作由两局部组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐许多东西需要多加完善。期望在我参加之后能够为_做些什么，慢慢去理清头绪，后续的工作却根本劳碌于根底事务。 10月份随着部门人员的扩大，队伍的壮大，感谢领导

2、对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是许多，之前阅历只是基于简洁的聘请、面试工作，岳总赐予部门的规划让我看到了自身的缺乏。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不行获缺的职能部门。 _年度工作中的缺乏 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格根据统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，_年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的准时更新 许多时候入职、

3、离职人员信息把握不准时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，准时了解人员变动情景，更新人员信息。 三、活动统筹 参与了公司一年内的屡次活动统筹安排，从设想到实施些许细节之处没有讨论周全，期望日后在岳总的带着下，筹划有创意的活动。 四、其他 无论是领导临时交代的事务或是根本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进展各项工作。 五、_年度规划 努力学习关于人事方面的学问，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。严格要求自我，准时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题准时反应。 正所谓“天下

4、难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任行政人事部会越做越强。_的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为_献上自我的力气! 单位行政人事工作总结2 今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。 一、标准聘请流程，准时完成聘请任务 依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定

5、有效的人员供应、配制规划。依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配。结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。 二、制定公司培训框架 开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核 针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。完成年度内市场部、工程部月绩

6、效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚。结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。 单位行政人事工作总结3 时间飞逝，踏出校门来_公司从事人事行政治理工作已四个多月了。在这几个月中有付出也有收获，通过在该岗位的不断磨炼及学习，在公司领导和同事的支持及帮忙下，我的专业学问有了进一步提升，工作方法和效率也有了很大进步。下面我对

7、2022年前三个季度的人事行政工作做以下几方面总结： 一、积极、仔细完本钱职工作。 岗位职责是干好工作的标准，因此我按要求仔细履行人力资源治理的工作职责，对公司各部门员工的档案、员工个人资料进展收集、整理、保管，并做好相应的_。对员工的聘请、面试、录用、入职、离职等手续根据要求严格治理。标准入、离职程序，最近新增“离职人员行李放行单”，既避开有些离职人员办完离职手续还连续在公司留宿，把公司宿舍当免费旅馆。又保证了公司的公有财产被夹带出门。 二、薪酬的治理。 依据公司现状和公司将来的进展，目前的薪酬治理制度将有可能制约公司的人才队伍建立，从而对公司的长远进展带来肯定的影响。尤其是注塑组，跟一车间

8、相比工资较低，所以从5月份开头注塑组增加了奖金补贴，奖金补贴的多少依据员工的平常表现由生产部经理和车间主任共同打算。 目前_公司员工在薪酬治理上缺乏针对性，在同一级别中，有力量与没力量的、做的多与做的少的，薪酬都处于同一个等级。这导致员工引起不满，工作缺乏主动性和积极性。因此在9月份草拟了一份“员工内部职称评审制度”，依据员工的平常表现、工作力量、工作态度等因素把员工分成十级，依据等级评定工资。这一制度虽然还没详细实施，但我想假如评定过程客观合理，肯定会加强员工的工作积极性和主动性。形成一种动态的竞争机制。 三、培训。 培训这块是我做的不够的地方。由于刚参与工作，在这方面缺乏工作阅历，再者也没

9、有人向上反映员工需要培训，因此始终没安排培训。究其缘由主要有两点：一是我自己工作没做到位，没有安排培训。二是员工的培训意识也不强，没有积极提出培训的要求。接下来我会从以下几方面着手，加强员工培训。 1、内部培训。准时到各部收集培训信息，依据岗位说明书判定员工是否需要培训，由需要培训的部门领导填写培训需求表，制定培训规划，培训的详细实施，做好培训记录，对培训的有效性进展分析。包括新员工入职培训、检验员质量培训、班组长执行力培训等等。 2、外部培训。对于内部培训无法满意的状况，申请进展外部半脱产培训。不耽搁生产工作的状况下适当的去外部学习。 培训本钱的投入能带来额外的产出，经过培训能加强员工的责任

10、意识、忠诚度。最重要的是技能和专业素养的提升。 四、加强绩效考核、标准治理。 绩效考核是人力资源治理的一个核心内容，现在公司已经熟悉到考核的重要性，应当在绩效考核的工作上投入大的精力，并通过绩效治理协作公司战略，提高公司竞争力，提升员工绩效，通过绩效考核进展鼓励与淘汰。“内部职称治理制度”的制定正是绩效考核的一大表现。现在车间的临时派工工资是按计时发放的，许多员工在这期间工作积极性不强，一小时能完成的工作实际做了两小时。对于这种状况就要记录要平常的考核中，“平常表现”这项的分数就要打折扣，直接影响考评的等级。 五、员工流淌性大 就9月份来看，员工的离职率比拟高，尤其是注塑车间。这给工作带来很大

11、的不便。8-9月份注塑车间的生产任务不重，放假也比拟多。这可能是导致离职高的其中一个缘由。高离职率给治理工作带来较多不便。刚办了入职手续就又开头办离职手续了。这对公司的形象也造成很大影响。 六、仔细作好人力资源部的日常业务性工作。 人力资源部的工作许多都涉及员工切身利益的工作。本着对公司负责，对员工本人负责的精神，把握好政策，搞好日常的业务性工作。 1、按月计算员工出勤，严格各部门的考勤。标准打卡制度，要求员工按规定时间打卡。但也存在一些问题，许多员工每月总有那么几次遗忘打卡、或者不按时打卡。虽然曾贴出通知提示员工上下班按时打卡，效果也不是很明显。接下来我预备每天下载一次考勤数据，遗忘刷卡的提

12、示员工，假如一个月累计超过三次就罚款。 2、社会保险。每月25日之前负责把_公司和肯登索新增的人员名单报到社保局、中断离职者的社会保险。负责工伤鉴定的申报，以及费用的报销。2022年从我接手工作以来，存在比拟大的工伤大事有：5月份制带组的黄光渠，在制带机上受伤造成左手食指末端骨折;7月份肯登索潘世春，在缩管机上操作造成左拇指质检局部缺损伤。8月份肯登索新进员工文艳华，在缩管机上造成右手食指、中环指压伤。工伤事故的屡屡发生，究其缘由是员工缺乏安全意识。虽然在这期间出过许多安全教育的板报，可从工伤的次数看来，效果也不是很明显。就这个状况，产生了师带徒制。对于新进员工，安排老员工在现场指导，有“师傅

13、”签字、车间主任签字才能让其单独操作。 3、门卫制度。六月份制定“保安奖罚细则”。对于该奖该罚的做了明确的规定。加强保安值班巡逻制度，通过监控录像，不定期查看保安巡逻力度。确保厂区员工的生命、财产安全。 单位行政人事工作总结4 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工

14、作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人

15、事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。

16、 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、

17、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 单位行政人事工作总结5 2022年初始，总结2022年全年的工作，我有许多感受，我带着饱满的热忱进入到公司，开头我的行政人事助理的工作。初期对公司简洁熟识后便紧锣密鼓的开展起本职工作。在工作中得到了许多同事的帮忙和鼓舞，我也始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，这一年多在公司的工作和生活总体来讲还是顺当的，欢乐的。 行政人事工作的总结如下： 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、续订网站、办公文件的保管、简洁的复印机维护，大到结算、房租、水费、电费、选购办公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对

18、责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这应当是现代化公司对每个员工的要求。 (一)独立做好快递邮件的等级结算工作，仔细计算每月费用并做好分摊表。 (二)做好了各类信件的收发工作，把公函，便函准时分发到部门以及个人。 (三)做好办公用品和日用品的选购，治理，领用工作。对各个部门办公用品使用状况、纸张使用状况和办公耗材使用状况进展统计分摊等工作。 (四)电话费，水费，电费的统计与报销。 (五)公司宿舍的租赁和日常房租的交付。 (六)在2022年初，完成了艾芮尔公司的公司宣传网站。网站的问题是我在半中腰接手的一件事情，我尽量根据时间的要求按时上线，但是品

19、质可能是存在肯定的差距，盼望能在将来改版进展提高。经过艾芮尔网站的阅历，为_公司做网站奠定了根底。 (七)帮助完成公司举办的几次大型的年会和会议的工作，从规划到筹备，到选购，到接待，到完毕后整理睬场，全程协调实施。经过这几次的磨练，根本已经可以独立进展实施，并且也能尽可能细致的考虑全程，对我个人来说是很有意义的。 (八)帮助行政部其他员工完成对办公室的装修工作。 (九)独立完成用友U8系统的“行政办公模块”的建立，各种商品的原始参数的录入，日常办公用品和日用品的入库和出库工作。 (十)用了将近一年时间完成了公司合同的扫描和U8系统的全部录入。我在这里对时间拖了这么多久感到很惭愧，假如用心的做可

20、能半年就应当能做完，但是由于许多繁杂的事情拖到很久。吸取这里的教训，以后做事会更加快速更加用心。 (十一)每月按时制作考勤，在开头的几个月不够娴熟，也间或会出错，同事指出后都会在下一次进展改正和弥补，现在已经娴熟。 (十二)每日整理简历，并且预约面试，在电话里尽量多的问出一些关于应聘者的信息，以供面试的考官参考。 (十三)办理新员工入职和老员工离职的相关工作。 (十四)完成预定出差员工的车票机票，住宿等工作 (十五)完成各个领导要求的文献查询的工作，并且统计成表，记录已经查出的文献资料。 (十六)询问考察OA协成软件，经过多方的筛选选出4家比拟有知名度的企业，再一一进展沟通和争论，了解每家企业的优势和劣势，进展比照。经过5个月的考察对各个系统都有一个了解。虽然这件事最终没有完成，但我信任我的工作对将来还是有肯定的参考价值的。 (十七)参与八万人体育场的聘请会，为_和_聘请，惋惜的是几场的效果都不是很好。需要更多的途径进展聘请。 总的来说，这一年的工作是忙并欢乐着。我喜爱充实的工作和生活，在新的一年里我会稳重全面的处理工作上的问题，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事!同时我也感谢领导能让我更多的从事人力资源方面的工作，培育我专业的技能，我盼望我能成为一个有专业学问的优秀员工，回报公司领导对我的厚爱。 单位行政人事工作总结