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1、 医院年终工作总结范文5篇 医院年终工作总结篇一 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志协调全都，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现作工作总结如下： 一、全科人员树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准标准自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展自我批判，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待，科室内无医药
2、回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项（规章制度）和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺当开展。根据“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，仔细学习（岗位职责）、核心制度，并严格根据职责、制度的要求工作，仔细学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”标准，做到合理用药、合理收费、效劳到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务
3、。 三、“总量掌握、构造调整”。科室内部积极调整医疗构造，实行有效（措施），想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 四、积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的根底上积极寻求新的手术（方法），总结临床（阅历），切实让病人花最少的钱得到的效果。 五、在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医
4、疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增加了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院年终工作总结篇二 随着社会与经济的快速进展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推动，医疗（保险）也在不断地进展和完善，医疗效劳体系，保障体系及药品供给体系都面临巨大变革。
5、医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和进展也同样具有重要意义，合理掌握医疗费用，是医院生存和进展的重要环节。 只有始终把群众利益作为医院一切工作的动身点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众供应满足的医疗卫生效劳，医院才能得到更好的进展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查明显是丢失了医生根本的职业道德，对于这种现象，卫生行政治理部门是坚决制止的，医院领导也应实行多种有力措施来制止这种现象。20x年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的帮助协作下，以较高的工作热忱和仔细负责的态度，顺当完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下： 一、工作完成状况 1、截止12月底
6、，全院共选购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在规划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少消失积压过期，从而削减医院损失;在验收药品时，仔细核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在选购过程中，严格按药品选购规划，仔细核对，并由院领导先审批同意选购，然后分批传真规划，货比三家，最终选择一家质量牢靠，价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期削减0.8%。 2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度
7、好，工作仔细，全年调配的处方，没有消失医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。精神药品、x治理完善，x严格根据国家有关规定仔细治理，发药回收空安瓿并登记，精神药品实行交x点治理并登记制度。 一年来，麻醉、精神药品没有因治理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发觉缺少现象。 3、在工作中，科室同志团结协作，（爱岗敬业），发药时仔细急躁的交待病人如何使用，使病人感受到满足。发觉药少准时写领药规划补充药品，严格交x加强处方核对，很少消失过失，药品出入
8、库使用微机治理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。 4、工作之余，科室同志加强药品治理，专业学问及医院规章制度的学习，端正效劳态度，树立仆人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有消失违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参与药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。 二、存在的问题 1、缺乏治理阅历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。 2、临床科室与药剂科的沟通，协调和协作不是很好。 3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开珍贵药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。 三、2023年（工作规划） 1
9、、进一步加强药品治理，坚持处方核对，珍贵药品、精神药品、x交x点治理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库治理。 2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。 3、加强药剂科人员的治理，加强与临床科室的沟通、协调和协作，并且尽量削减药品积压过期。 医院年终工作总结篇三 20x年马上过去，一年来，在医院首长的领导下，在同事的关心、支持和帮忙下，本人注意提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务力量，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了肯定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。 一、加强政治学习，坚决政治信
10、念。 仔细学习抗震救灾精神和载人航天精神，增加军人核心价值观的养成。认清形式、与时俱进，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想熟悉入手，正确处理学习和工作关系，积极参与组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、仔细学、仔细记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想根底。 二、遵守规章制度，强化作风纪律 作为一名医务工，本人平常注意强化作风纪律观念，严于律己，能够仔细落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动
11、式的听从转变为自觉行为，坚决避开和克制工作中拖拉疲沓、急躁松垮和过失误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控力量，做到坚持原则，按规章制度办事。 三、强化业务学习，增加效劳意识 医学是门博大精深的科学，深知自己的缺乏，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习（医学学问），积极参与院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新学问和新进展;在工作学习期间，积极参加科室的业务学习并争论发言，提出自己的见解;在科室主任、教师的指导下，积极参加外科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，仔细认真，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及
12、教师们悉心教育，我更加娴熟把握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案。参与了医院组织的“三基”考试并顺当过关，屡次参与医院组织的“心肺复苏考核并取得成绩。参与了腹腔镜学术会议，拓宽了视野。参与了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训，收获颇丰，熟识了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程，熟悉并娴熟操作了新的急诊设备。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的学问构造，丰富了自己的临床阅历，增加了自己的效劳意识。 四、崇尚新技术，进展新业务 在外科周主任的领导下，积极尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔镜下胆囊切除
13、术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等，了解了经十二指肠镜乳头切开取石术，提高了手术质量，缩短了手术时间和病人的住院时间。 “金无足赤，人无完人”。固然，我在工作和学习中还有一些缺乏之处，须在今后的工作中向各位领导、教师和同事们学习，注意细节，加以改正和提高，告辞对于自己的傲慢自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。 医院年终工作总结篇四 回忆20x，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院治理年，紧紧围
14、绕全面落实科学进展观的重要思想为指导，不断提高全面推动卫生改革与进展的力量这一总体要求，突出重点，真抓实干，制造性地开展工作，x完成了全年的各项工作任务。 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题，以医院治理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗效劳治理，仔细履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/效劳水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德x超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院的进展理念，做出了应有的奉献
15、。 一、20x年度工作总结 (一)强化科室治理、完善各项制度，树立良好的医德风气 科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员安康档案，做到工作人员的安康资料统一治理、存档;全体工作人员严格根据标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌效劳，时刻为病人着想，做到急躁细致，尽量快的提前给病人阅发诊断（报告），做到敏捷把握急诊急发、特诊特发的诊断理念，程度满意病人的需求。 (二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济
16、效益 本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中CT检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特别检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关掌握本钱支出，使科室内的各项耗材(本钱耗材、电费、办公用品等)大幅度下降。面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据医院治理/规章制度的相关要求，保证和稳固根底医疗/技术质量和效劳质量，提高医疗效劳的安全性和有效性，进一步落实
17、医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。 在抓好常见病、多发病诊断的根底上，加强放射诊断/技术的质量治理，积极开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平;照片质量和诊断报告到达医院诊断标准，同时削减医疗过失发生，坚持每天读片，每月疑难病例争论学习。 (三)加强人才培育及人才资源的治理，促进医院医疗事业再进展 多年来，我们科始终坚持多层次、多（渠道）培训医务人员的工作技能，鼓舞年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作力量;在工作量不大加大、工作人员 紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化治理，对全科操作人员连续进展
18、不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋CT，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训20余人次，在本年度我科全体人员参与的浙江省杭州市放射防护学问培训班的学习全部考核过关，并取得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文2篇。积极参与医院内举办各类培训讲座及医学连续（教育）学习，均考试合格。医院年度考核均合格。 协作临床科室积极开展新工程，在我科先后开展了CTA、CTU造影，在CT引导下组织活检穿刺等工作。 (四)加强医疗设备的治理，注意放射工作人员自身防护 医疗设备的治理修理是我放射科的重要工
19、作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的治理力度。相对制定了各台设备的操作规程及维护制度，设备使用交x度，设备使用故障记录制度等一系列规章制度，效果显著。 明确安全制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操作应当严格根据所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议
20、，经讨论争论后赐予接受并明确。 根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素供应有力保证。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合
21、作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力气，(影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统)，促进科室间互（相学）习，使医师更好地完善学问构造与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。 (五)人才的建立 相对制度化建立与根底设施建立立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建立则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者的进展法旨，-一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞
22、后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。 对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成构造较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。 总之，在20x年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新进展;但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的奉献。 医院年终
23、工作总结篇五 今年以来，我院在新一届区委、区政府和区卫生局党委的正确领导下，仔细学习党的十七届五、六中全会精神，深入贯彻落实科学进展观。以“治庸问责”和“突出问题专项整治”活动为抓手，狠抓行业作风转变。积极开展“医院治理年”活动，医务质量进一步提高。以治理促效益，以改革促进展。今年以来，在新农合和职工医保“双限额”的不利形势下，保持了门诊人次、住院人次、手术人次、业务收入、职工工资持续增长的良好势头。区委、区政府和区卫生局布置的各项中心工作做到了很好的落实。社会治安、综合治理、规划生育、信访维稳、传染病防控工作均未发生任何问题。全年完成门诊人次39110人次，住院3570人次，抢救危重病210
24、人次，手术950人次。元12月份完成业务收入791万元，比去年同期增长171万元，增长率为22%。现将全年工作总结如下： 一、连续深化医院内部改革，以改革促进展 今年以来，我院在仔细总结往年改革阅历的根底上进一步仔细贯彻落实中共中心国务院关于深化医药卫生体制改革的意见(中发【20_】6号)和国务院医药卫生体制改革近期重点（实施方案）(20_2022年)(国发【20_】12号)文件精神，在卫生部等五部办委关于公立医院改革试点的指导意见(卫医管发【20_】20号)文件精神指导下，积极深化医院内部改革，大胆探究，查找进展新路子。 1、深化治理体制和运行机制改革。推行院长负责制，扩大院长经营治理权。中
25、层干部由院长聘用，边适用、边考核、边调整。推行院科两级治理，两级核算。今年职能部门稽查新农合、职工医保，发觉违规问题的扣款，按院改革方案规定，全部由相关科室自己担当。有效遏制了违规现象的再次发生。 2、深化人事制度和安排制度改革。推行全员聘用制。按事设岗，按岗定人。院长聘用中层干部，中层干部聘用科室职工，到达了优化组织，提高效能的目的。对全员实行动态治理做到能者上，庸者下，坚固树立以进展论英雄，以实绩定优劣的用人机制。对业务素养差和道德素养差的职工可以按下岗处理。推动了绩效工资，建立了重岗位、重实绩、重奉献的安排鼓励机制。充分表达“多劳、优质、高效、多得”的安排原则，逐步打破“大锅饭”。 3、
26、积极探究多途径办医道路。指导意见明确指出“鼓舞、支持和引导社会资本进入医疗效劳领域。”针对我院人才、设备、资金、技术严峻欠缺这一实际状况，我院进一步解放思想，开拓思想，积极寻求社会资本，着力解决上述这些制约进展的“瓶颈”因素。已与武汉百诺集团签订了微创妇科合作工程。利用他人的人才、设备、技术和资金来进展事业，提升医院品牌形象。此外，我们还坚固树立“不为我全部，但为我所用”的新思路，与同济、协和等省城医院专家、教授取得广泛联系。今年，先后聘请省城专家、教授来我院开展了甲状腺大局部切除术、子宫原位癌切除术、腹腔镜胆囊摘除术、直肠粘膜环切并吻合术，膀胱镜取石术等一系列大型手术，拓宽了效劳范围。 二、
27、一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医 “老有所养，病有所医”这是党的十七大关注“民生”问题的重要目标。我院从“讲政治”的高度来熟悉惠民医疗的重要性，尽管去年的优待补偿金还有20余万未得到落实，我院仍反复做好职工思想工作，稳定职工心情，一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医。一是抓惠民措施的落实。目前，我院仍实行的惠民措施是：“八项免费”、“十项减半”收费、中西药品“平进平出”。二是优化效劳流程，便利群众就诊。把门诊就诊程序、住院就诊程序、报销程序全部公布上墙，让患者一目了然，就诊非常便捷。三是优化就医环境。对整个病区进展了彻底改造，病区面貌焕然一新。四是进一步完善根底医疗设施，建立了
28、网络治理系统，病区实行网络治理。五是完善了惠民医疗治理体系。成立了惠民医疗治理办公室，落实了2名专职微机治理员。一楼有特地惠民效劳窗口，专人专机专网。健全了医疗效劳、医疗质量、医疗安全、医疗收费、药品购销和（财务治理）等各项制度和（其它）软件建立，使惠民医疗运行有序。 元12月份，门诊收治惠民病人4800人次，住院收治惠民病人610人次，累计优待金额85万元，另报销81万元。通过优待和报销，大大降低了医疗费用，切实让低保群众得到了实惠，融洽了党群关系，提升了政府形象，社会反响良好。 三、狠抓院内治理，医疗业务呈现良好的进展态势 坚固树立“以治理促效益、以治理促进展，以治理促安全”的经营理念，在
29、治理上下功夫。一是以“医院治理年”活动为龙头，促进医疗质量和效劳质量的提高。制定了各科室质量考评标准，每月对各科室进展一次质量检查考评，将质量考评结果和工资发放挂钩，予以奖惩。对存在问题催促整改。提出了创一流效劳的目标：“热忱、周到、细致”。要求每一位职工在接待每一位病人时要做好这6个字。二是狠抓制度建立，健全了医疗工作的一系列核心制度，做到了以制度治理医院。三是狠抓医务人员的培训教育工作，提高了医务人员的业务素养。今年来，院内开展业务讲课7次，开展病案争论50次，组织疑难病例会诊44次，组织职工参与院外学习培训班60余人次。送上级医院进修7人次。这些形式多样的教育活动，有效地促进了医务人员业
30、务素养的提高。职工在国家和省级刊物上发表论文10余篇。四是抓医疗文书书写。进行处方、病历书写讲座。随机抽查处方、病历进展考评。处方、病历、报告单等书写进一步标准。五是抓环节治理。正、副院长坚持下临床解决实际问题，催促各负责人治理好本科室事务。教育职工坚固树立“细节打算成败”的思想，在工作中不无视任何一个细节问题。强化医疗安全意识，人人签订医疗（安全（责任书）。明确了责任和责任追究方法。七是培植特色专科，走专科兴院之路。将三楼装修改造，成立了康复病区，提出了“弘扬（传统（文化），突出中医特色，打造省级重点专科”的奋斗目标。新投入康复设备100万元，今年康复科业务进展迅猛。通过上述各种措施，我院医疗效劳质量和医疗安全工作得到了加强。