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1、 医院后勤工作计划通用5篇 医院的后勤工作于我而言自然是需要做到当心慎重才能保证不消失问题，尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行，虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比拟好，但是我觉得接下来的第四季度还是应当要做好肯定的预备才行，由于以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障，所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作规划。 关于仓库中存放的病床以及相应的床单被套一类的物品需要准时清理才行，一方面经过了之前的积累已经沾染了大量的灰尘，另一方面则是这种积累已久的物品需要尽快清理并消毒才行，有些时候医院病床不够便需要自己去进展处理才能够圆满安排好，只不过让人
2、感到比拟困扰的还是病床的搬运工作并没有想象中那么好处理，所以在做好这方面的工作以后还需要留意一下病房之中是否有着其他缺少的物品，关于厕所的水龙头也是需要进展检修一番才能够有所保障，至于剩下的则是病房之中其他的一些电器的检修工作需要处理好。 由于进入第四季度天气转凉的原因需要保障医院热水的供给，尤其是热水房里的相关设备务必要保证不会消失损坏才行，鉴于局部热水房的设备正在进展更新的原因需要常常进展检查，由于之前消失过设备漏水的状况才需要这般当心慎重。有些时候自己也要尝试使用这些设备才能亲身感受到水质知否安全，考虑到医院供给热水的时间都是有着严格规定的状况，到时间点以后还是要负责维持一下现场的秩序才
3、行。 还有一点需要做好的则是医院每个科室前台的物资保障，无论是简洁的消毒棉签还是双面胶等小物品都要做好补充的工作，特殊是每天这些物品的使用量都比拟大的原因需要每天抽空去进展查看，关于废弃的物品则是需要当心地进展处理才不至于消失二次污染，不管怎么说医院之中都有着很多值得自己留意的地方。关于护理工作人员的口罩以及其他物品的预备也要做好肯定的储藏工作，避开消失申领的状况而自己又预备缺乏，另外仓库之中的物品也要常常进展清点才能确保不会消失遗失。 得益于医院领导的看重便要对得起自己的职责，每天医院来往病患比拟多的状况下应当要更加严谨一些才行，可以说在医院之中进展工作的时候无论多么当心都不算过分，重要的还
4、是要能够保障医院中大多数人的物资供给才能不消失问题，关于今后的医院后勤工作我还需具备肯定的信念才能够完成得很好。 医院后勤工作规划通用篇2 规划一：一、制定全院控烟工作进展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。 二、召开创立“无烟医院”发动会，号召全院职工，特殊是医务工要作戒烟、控烟榜样，为创立“无烟医院”作出奉献。 三、开展创立“无烟医院”的宣传工作。 1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传
5、烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 3、利用医院的宣传栏进展安康教育宣传，在科室例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 4、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 5、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟力量。 五、组织控烟工作办公室人员进展月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。 六、做好包
6、干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所)全面禁烟。 七、建立一支监视员和巡查员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下良好根底。 规划二：为进一步推动我院控烟工作，稳固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据_市无烟医院评估标准的要求，结合我院实际，制定本规划。 一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织构造 1.建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级治理，共同创立“无烟医院”的治理模式。 2.修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制
7、度，落实控烟责任。 3.形成院科两级控烟工作制度体系。控烟办负责制定医院安康教育工作制度、控烟工作制度。对制度落实进展监视，并加强对全院安康教育、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作规划的拟定、总结的撰写。 4.各病区建立相关制度，并组织落实。 二、强化宣传教育 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的制止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2.分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害安康的警示语标牌。 3.在导医台、门诊科室等摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟学
8、问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4.利用医院网站、宣传栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进展控烟宣传。 5.将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者安康教育指南，宣传吸烟有害安康的医学学问，告诫病人、家属和来访者制止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟力量。 四、组织控烟工作办公室人员进展月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。 五、做好包干区域的
9、控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 六、建立一支监视员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的根底。 医院后勤工作规划通用篇3 转瞬10月就要到来了，十一国庆的长假的到来势必会为医院的后勤工作带来压力，为此我们也提前在9月末的时候做好了大局部的预备工作，安排好了留守的轮班人员。但是作为维持医院每天的后勤工作，国庆之后的日子还是要好好的安排。 在10月中，除了一些日常的工作，对很多需要改革提升的地方也要好好的规划，严格的执行!以下是对医院10月份后勤工作的规划安排： 一、国庆节安排 国庆七天根本根
10、据之前安排的进展，在各个岗位都留守了最根本的人员保证后勤工作的正常运行。由于之前已经将工作的预备都做好，需要修理的地方也在国庆到来之前修理好，在国庆期间应当不会消失什么大问题。 但是这并不代表工作就能放松，由于只留守了根本的员工，所以会比寻常做的更多也是无法避开的，所以更要打起精神，完成工作的同时保证对安全及危急的预防。 二、假期后的工作 假期过后并不代表放松，正应为假期的人手不够，所以在收假的前期要准时的处理假期间积累起来的工作。也不要遗忘了对国庆期间的病人们收集效劳意见，对将来的工作做好改良，提升假期的效劳质量。 三、日常工作 在10月中的规划里，要对供电及安全方面做着重检查，主要是对医院
11、各方面的安全检查，检查各病室的用电安全状况。还有对仓库的检查安全及存储品的检查，防止积累过期或是腐霉物品，对灭火器等消防设施做好具体的检查和记录。 对食堂，加强厨房的卫生治理对员工的个人卫生要常常检查，勤提示。食堂的负责人要准时的听取群众的意见，准时的改善食堂的菜单，迎合群众口味。同时也要做好各项安全、卫生的防护工作。对食堂的水电气等做好节省且安全的使用。 加强卫生的治理，把关好各科室死角的卫生问题，对医院的清扫要严格要求。对各科室人员也要严格要求主动维护环境卫生。对病患和亲属也要做好宣传，共同维护好医院的卫生环境，创立更加舒适、干净、安康的医疗环境。 医院的安全是我们后勤需要保证的重要保障，
12、同时，保证在医院的人们能有一个舒适的环境也是我们的职责。为了做好自己工作，我们还需要更多的提升自己。 医院后勤工作规划通用篇4 2022年是我院三级专科医院评审的关键年。依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打根底、苦练根本功”的工作要求，结合医院其次个五年业务进展规划和医院2022年工作思路，制定医院新一年规划如下： 一、指导思想 以深入贯彻中心关于进一步加强和改良公安工作的打算、“二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目标，
13、进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，2022年医院要努力实现以下详细目标： (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识
14、，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 (三)连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 (四)改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 (五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 三、工作规划和措施 (一)进一步端
15、正执法思想，标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道
16、，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病
17、人的安全防范措施的落实、检查和治理;加强对院内探视、提审程序的严格治理;做到重点突出、动态掌握。 7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、标准各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。 11、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。 12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时
18、赐予嘉奖。 (三)加强工作程序、操作的标准化建立，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审 13、运用标准化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、治理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。 14、仔细落实省等级医院各种质量掌握标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量治理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体治理水平。 15、稳固省“绿色医院”成果，增加环境爱护意识。加
19、强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和标准治理工作;完成医院标识系统建立。 16、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。 17、标准各种台帐治理，完善各种台帐预备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容具体无过失。 (四)进一步改善效劳态度，提高效劳质量 18、加强优质效劳，标准岗位文明用语，对病人赐予人性化关心;坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。 19、以病人为中心，实行整体化护理;敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护
20、理;实行面对面治理，防止和削减跌倒等意外的发生。 20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰富康复内容，稳固康复成效，定期组织康复活动沟通、竞赛等。 21、加强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。 22、每月召开病人座谈会，征求对病区治理、治疗、护理、饮食等方面的意见，准时加以改良。做好会议记录和信息反应工作，并制定改良措施(同时上报主管部门) (五)加强信息化网络建立和治理，提高操作水平，发挥信息系统作用 23、完成人事档案、综合档案的硬件建立，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。 24、完成精神病人信息系统建立
21、，做到信息输入精确、准时、完整，通过省级验收。 25、完成院内信息网络系统建立。进一步完善信息化治理制度。 26、做好院内信息网络维护，严格网络治理，严禁一机二用。 27、发挥信息网络公布平台的作用，丰富信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广阔民警职工教育、引导和相互沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求意见;加强电脑使用、维护治理，实现效益最大化。 28、加强对信息治理人员的专业技术培训，标准岗位人员的操作要求，提高其操作水平;中层以上干部必需娴熟操作电脑。 (六)坚持科技兴院战略，加强根本功训练，提高全院整体治理水平和业务水平 29、以岗位练兵为抓手，苦练根本功，全院民
22、警职工要到达“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务学问切实做到“四会”(会自身防护、治疗治理效劳、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标，明确对象、时间、要求、效果等，并仔细实施;立足岗位坚持全员练兵，练思想、练技能、练体能，重点提高全院民警职工“四个力量”(安全隐患、病情观看的发觉力量，治疗、康复和治理的力量，处理突发大事的力量，综合效劳的处置力量)。 30、加强与省内外重点专科医院、讨论所的联系，丰富院内学术活动，提高学术水平。 31、以科技强院为支撑，到达内强素养、外塑效劳形象的效果。开展新技术、新工程2项以上。2023年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学
23、调查的临床科研工作。完成省厅组织的监管场所医疗手册、监管人员的心理干预的编写任务。 32、积极汲取和引进精神医学预防、治疗、康复的先进阅历和先进技术;发挥医院技术特长，积极主动拓展效劳功能，为监管场所治理和公安队伍心理询问、教育等效劳。有23篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。 33、对专业人员实行分级目标治理。初级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇;中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇;高级完成标准查房、每年院内讲座3次以上，发表论文3篇;无过失事故、综合考核合格予以晋
24、上升一职称。 34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;连续教育6名以上;参与各种学术活动16人次以上。 (七)加强医院治理，保证各项工作顺当完成 35、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核方法;标准综合目标考核。 36、增加环境爱护意识。积极开展节省型医院活动，推动办公自动化治理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定详细措施;仔细检查节省措施的执行状况，奖罚清楚。 37、后勤保障部门要增加效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，加强内部治理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品
25、种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。 38、标准各种经济活动，严格执行有关法律法规。把握工作标准、要求，标准工作程序，保证质量、严格掌握费用;完成民警康复中心等根底建立和全自动生化分析仪等政府选购工作。 八、加强队伍正规化建立，提高队伍的整体素养 39、连续抓好以“公正正派、团结协作”为核心的院科领导班子建立，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据“务实、高效、廉洁”的工作原则，连续做从严治警的榜样;做以身作则，领先垂范的榜样;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的榜样。 40、努力建立一支学习型、创新型的治理队伍，适应现代化治理的需要。院、科治理者要加强自我理论学习，要
26、观念创新，把握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院治理理念和方法。仔细开展调查讨论工作，指导详细工作;每人至少完成1篇调研文章。 41、依据“四统一、五标准”的要求，进一步加强思想政治工作标准化建立、内务治理标准化建立、教育训练标准化建立、治理检查标准化建立、警务保障正规化建立、监视制约正规化建立，努力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的治理气氛。 42、仔细贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格治理、严格要求)，增加各种标准的针对性、科学性和可操作性，在“立法规”上作文章，完善各种岗位工作手册、岗位练兵手册;在“守法规”上下功夫，标准民警的警
27、容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈设和台帐，不断提高队伍的整体素养。坚固树立严格依法履行职责的观念;坚固树立法律面前人人公平的观念;坚固树立敬重和保障人权的观念。不断提高队伍执法水平，努力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。 43、丰富民警职工业余文化生活，开展文体活动，增加身体素养;发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平常活动与节日竞赛相结合;连续做好优秀护士、季度优秀民警等评比工作;连续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的深厚气氛。 44、加强从优待警，执政为民力度。关怀民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题;积极安排民警职工休假
28、;仔细执行每年安康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内，进一步提高民警职工的福利待遇。 四、要求 1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。 2、各级领导要增加全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增加工作主动性、规划性;抓好基层、根底、根本功工作;加强协调、沟通和治理;确保“四个零”目标实现。 3、全院民警职工要明确年度目标、规划和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 医院后勤工作规划通用篇5 一、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、
29、全国有地位”的总体目标，2022年医院要努力实现以下详细目标： (一)增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 (二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 (三)连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科
30、医院评审。 (四)改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 (五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 (六)增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 二、工作规划和措施 (一)进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法
31、教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 (二)加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范
32、机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理;加强对院内探视、提审程序的严格治理;做到重点突出、动态掌握。 7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。 8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的力量，防止各种冲动行为的发生。 9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。 10、标准各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。 11、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。 12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。