医院财务科主任的竞职演讲稿.docx

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1、 医院财务科主任的竞职演讲稿 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回忆与总结,也为来年的工作打下了良好的根底,并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自年市商校毕业来本院后始终从事财务工作,年担当主管会计,年获助理睬计师职称,年任财务科负责人至今。 过去的一年中,原创:在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的.完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全

2、院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众

3、多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是: 仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考。 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。到目前为止,全院各项收入比

4、上年支出比上年。 除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。 年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,

5、许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不行以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产治理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库

6、存,避开闲置,做到物竟其用。原创:二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定规划,做到按需购置,按规划购置,按标准购置,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丧失铺张。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮忙,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的进展作出大的奉献。

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