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1、 医院半年工作计划锦集八篇 20xx年上半年，虽然已做了许多的工作，取得肯定的成绩，但是也还存在着很多缺乏。针对存在的困难和问题，结合我院实际，制定出了下半年的工作规划： 一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质效劳;以根本公共卫生效劳为根底，做好全面安康教育保健工作;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全。 二、目标与任务 (一)、业务学习 通过组织全院职工，学习政治理论及业务学问，形成创立学习型卫生院的气氛坚固树立自觉学习的理念，仔细学习各科相关的业务学问和相关的法律法规。不断提高
2、全院人员的政治素养和业务技能水平， 改良工作作风，转变工作职能，提高工作效率，强化效劳意识，争创一流业绩。 (二)、医疗安全治理 随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作始终是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存进展的根本。 1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，仔细落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。 2、仔细开展医疗安全学问宣教，深入学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写标准，严格落实过失事故登记上报制度。 3、准时完善各种医疗文书的确履行各项签字
3、手续，抓好门诊观看病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、切实加强急危重病人的治理，急危重病人病情急、病症重，随时可能消失危生命的病症和征象， 应严密观看和监测，随时消失随时处理，以便为挽救生命赢得时间，并准时做好抢救纪录。必要时准时做好转诊工作。 5、加强医德医风建立，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因效劳不周而引起的医患纠纷。 (三)、医疗质量治理 医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、规划、协调和掌握，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者效劳。 1、建立健全质控职能，加大督导检查力度
4、。做到分工明确，责任到人，要求定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，准时整改。 2、不断完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。 (1)、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、帮助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。 (2)、准时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。 (3)、切实注意病历内涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的规律性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。 (4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量掌握，成立医院病案治理小
5、组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评比活动。 (四)、护理质量治理 护理质量的凹凸是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平凹凸的详细表达。 1、加强护理队伍建立，制定切实可行的护理工作规划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结阅历，对护理工作中消失的问题加以整改。 2、进一步标准各种护理文书，仔细填写各种表格，依据详细疾病制定出合理的护理方案。 3、严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，尽力避开因护理失误引起的医疗纠纷。 (五)、医技质量治理 加强医技科室建立是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。 1、
6、加强业务学习，积存阅历，不断提高诊断水平。 2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。 3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床供应牢靠的诊断依据。 4、化验室要积极承受新学问、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满意临床的需要。 5、仔细做好各种检查的登记、报表工作。 (六)根本药物制度 仔细学习国家根本药物制度，领悟文件精神，多开展学习培训工作，把国家的政策落到实处，更好的为广阔农牧民群众效劳。并严格执行药品零差价制度。 (七)加强公共卫生效劳的治理1、居民安康档案已建立98%，下半年的任务是连续完善居民安康档案各项内容，做好居民安康档案电子信息录入核对工作。
7、 2、连续做好安康教育工作，使公共卫生知晓率进一步得到提高。 3、做好下半年老年人和慢性病的随访、治理工作。 4、加强防疫工作的治理，掌握传染病、防止公共卫生突发大事的发生，做好本乡儿童规划免疫接种各种工作，加大村医在公共卫生方面的宣传力度，发挥其作用。 5、妇幼工作是抓好两系治理，加强两个筛查，掌握两个死亡，实行专人负责，专案治理，仔细落实追踪随访，进一步强化妇幼卫生工作的熟悉，保证各项工作的实施。 6、做好中医药效劳的宣传、启开工作。 7、连续做好公共卫生效劳专项资金的治理、使用。 (八)进一步加大对责任目标的治理和执行力度，坚决执行责任目标治理与绩效工资安排方案，把职工的思想和行动统一到
8、“三好一满足“的工作要求上来。 (九)农合方面 做好下半年农合处方的报送，及县外病例的录入、上报工作。提高新农合效劳质量。 (十)抓紧病房楼的建立进度，做好病房、门诊及相关功能科室的采暖工程建立。争取在下半年做好卫生院的广场地面硬化及环境绿化建立。 (十一)力求做好各方面的组织协调工作，保证各项工作的顺当进展。 医院半年工作规划 篇2 依据我镇及全院安康意识现状，以养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高安康水平和生活质量，依据上级主管部门的要求和我院的实际状况，现制定xx年医院安康促进工作规划 一、加强领导、健全机制 1、在主管院长的领导下，发挥安康促进委员会的作用，落实各项安康政策，加大治理
9、力度，通过各科室部门的积极协作，发动全院职工积极参加，在全院上下努力营造一个促进安康的良好环境，使广阔职工及就诊、住院病人不断增加安康学问，把握的安康技能。 成立安康教育工作领导小组，全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员 组长：xx 成员：xx(负责老年人安康教育工作) xx(负责孕产妇及儿童安康教育工作) xx(负责重点人群安康教育工作) xx(负责门诊病人安康教育工作) xx(负责住院病人安康教育工作) xx(负责合疗宣传教育工作) 办公室设在安康教育办公室，由xxx负责详细工作。 2、制定xx-xx年医院安康促进工作规划，把落实中国公民安康养分学问普及、慢性病宣传教育、妇幼重
10、点工程安康教育及医务人员控烟等工作为重点，结合公共卫生的大环境，关注安康与食品安全等方面的热点话题。把握传染病的流行防控动态，明确安康教育工作重点任务。 3、调整、落实安康教育宣传网络，协作临床医疗工作，有针对性的开展安康促进活动。 4、依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参加体育熬炼的自觉性。 5、积极参加大型安康促进工作，构建和谐，做到人人重视安康，人人讲安康。 二、提高思想熟悉，保证日常的工作开展 1、保证安康教育促进工作每年度有规划，有小结有条有理的工作标准。 2、做好年初安康教育宣传员的调整工作，做到各科室重视，积极参加，宣传落实各负其责。 3、将安康促进工作纳入医疗治理标准中，加强
11、医疗部门及行政治理部门对安康促进工作的参加指导、监视和治理力度。 4、定期召开安康教育促进及安康宣传会议，利用院会有效地向全员职工传达安康的信息;利用各种卫生宣传日进展安康教育宣传。 三、门诊病区工作 1、有规划完成全年各大型宣传日的院内外宣传询问活动，全年完成及工作总结，做好门诊病人的日常宣传工作。 2、依据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展安康教育工作，使病人尽快适应病区环境，减轻病人对医院的生疏和恐惊感，减轻心理负担，提高病人对医院的满足度。 医院半年工作规划 篇3 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献
12、，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎
13、实的基矗。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作。中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12
14、”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的”效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标
15、治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题
16、，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治
17、理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评
18、学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 医院半年工作规划 篇4 一、目前市场部现状分析 我认为，市场部工作应当是分析市场、讨论市场、总结市场规律，详细进展市场开发工作。对市场工作则主要进展工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应当具备什么样的根本素养呢？形象要端正，市场意思强，沟通力量、
19、应变力量强，能够吃苦，有比拟好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人根本要求更高。 医院市场部目前做了哪些工作呢？发传单、挂户外牌、以及进展车套广告的维护等。挂多少牌？做多少车套广告？以及内容如何组织，设计等？更大程度上应当是筹划人员的宣传工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活（许多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的）。本院的详细挂户外牌等工作，交给几个身手灵敏的人，应当可以搞定。 市场部是否能够正常运转？能开展有效的市场开发工作？打算于医院制定的市场思路、市场开发人员根本的素养凹凸和市场部治理水公平。假如说筹划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达力量、平面设计力量等方面
20、，是点对面的宣传工作；那么市场工作则根本上是依据市场开发工作的需要，侧重于公关力量、沟通力量等方面，是进展点对点的宣传工作；工作本身更多的要求市场人员较高的个人素养，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。假如市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。 一般单位用人，是由于“岗位”而选择“人”、用“人”；而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展？市场部的业绩考核如何进展？ 二、本院市场部的工作职能描述 、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。 、通过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律； 、准
21、时收集本医院病人信息，进展客观统计分析，找准市场方向。 上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。固然，对医院筹划部来说，也有必要进展市场分析工作。 三、适当的时候，进展医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平。 医疗效劳营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作；而医疗效劳过程是病人来医院后的详细医疗行为，涉及到医疗效劳的各环节，联系到供应医疗效劳的全部医务人员。如何让病人来医院承受比拟满足的医疗效劳，自然就涉及到相关医务人员。 医院半年工作规划 篇5 一、宏观治理规划 抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生构造布局调整的战略机
22、遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的进展观。加强医院内部机构改革、人事安排制度改革和后勤效劳社会化改革步伐，抓好治理队伍，建立和完善各项治理制度，实现治理观念创新，治理制度、治理手段现代化。 二、学科建立规划 加快学科建立，提升整体水平。大力加强学科建立，突出专业特色。以重点学科建立为重点，带动其它学科的进展和医院学科群的形成。目前我院妇产科进展相比照较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的进展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建立，应当把握“以提高社会效益促进品牌建立，以提升经济效益强化竞争力量”这一原则。在稳步提升内科各专业
23、科室业务力量的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡进展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗效劳水平。另一方面，连续完善科室设置、加快内科病房建立、加强医技科室技术力气，标准设置检验科、生物试验室等的布局。在充分发挥中医优势、建立中医特色科室的同时，加快内科病房建立，培育内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力气。连续添置必要的仪器设备，便利临床诊疗需要，全面提高效劳水平。 三、中医药进展规划 连续加强中医药文化建立，完善中医药科室设置，连续引进中医药人才，对本院医务人员进展中医药学问培训和中医人文思想教育，鼓舞临床发挥中医药特色优势，制
24、订相应措施，如目标责任状、新的嘉奖机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚决以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，连续以科学进展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探究合理高效的效绩奖金安排制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续进展。加强医院治理水平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺当开展。通过中医临床重点专科建立，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在xxxx区甚至更大范围形成看病找中医、看中医就到中医院的必定观念。 四、信息化建立规划 我院20xx年年底开头信息化建立，估计20xx年底前起实
25、行信息化治理，包括“一卡通”系统、电子处方、电子病历、医生工作站、护士工作站、收费系统、药房系统、住院登记、住院收费、帮助检查预约诊疗、医保卡自助缴费系统、检查结果互认等模块，对于提高我院治理水平将起到积极重要作用。 五、安全生产规划 (一)规划持续改良和提高医疗质量，全面保障医疗安全。抓好各项规章制度的落实，加强医疗及护理质量掌握，尤其是对医疗核心制度的开展状况进展督察，加强病案质量和处方治理及常规医院感染监测及疫情治理工作，做好医疗过失案例的剖析制度，加强医患沟通教育及制度落实，树立医疗安全意识，防范医疗纠纷，加强对外医疗协作，提高医院影响力，推动新技术、新工程的临床应用，不断提高医疗技术
26、水平，同时加强医院应急力量建立，如消防、抗洪、抗震、急性的传染病等，开展相应应急演练工作，提升医院参加和处理突发公共大事的力量。 (二)建立医疗纠纷的早期干预机制，对医疗纠纷做出预应性反响，逐步建立医院安全文化，将医疗纠纷掌握在可承受的范围内。 (三)加强传染病治理，做好突发公共卫生大事的应对工作。标准发热门诊、肠道门诊的治理。 六、医院进展预期 20xx年下半年各科室业务指标增长xx%。医疗质量治理各项指标表达良性增长。 医疗组：门诊初诊复诊率xx%;门诊病历质量xx%;住院病历质量xx%;病人满足度xx%。 护理组：护理技术操作合格率xx%，护理文书书写合格率xx%，急救物品完好率xx%。
27、病人满足度x%。 帮助科室：报告精确率xx%，病人满足度xx%。药房：药品调配过失率万分之一。病人满意度xx%。虽然我院取得了一定成绩，但是离上级部门的要求还有一些差距，我院决心在上级卫生部门的带领下，团结拼搏，积极进取，开拓创新，努力创造辉煌，争取以优异的成绩向上级汇报。 医院半年工作计划 篇6 经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的
28、医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作： (一)继续努力拼搏 一举成功创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续发展。 (二)加强二级学科建设 继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术，
29、使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程 积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。 (四)深化公立医院改革，打造群众满意医院 认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展“三好一满意”活动，加强医德医风建设，创建“平安医院”，努力为广大人民群众提供优质服务。 医院半年工作计划 篇7 一、贯彻落实一法两纲，提高妇女儿童保健水平。进一步学习贯彻母婴保健法及配套法律法规，严厉打击非法接生、非医学需要的
30、胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠等违法行为。每季举办1期乡镇卫生院、村卫生所妇幼保健人员业务知识培训班。加强托幼机构卫生管理，定期对全区各托幼机构的儿童和教职员工进行健康体检，确保儿童健康成长。 二、全面加强医疗质量管理，确保医疗安全。结合本院实际情况，一是开展业务知识竞赛、护理操作技能竞赛、病历质量评比活动。二是开展医务人员卫生法律法规和安全意识教育，增强依法服务和自我保护的安全意识。加强医务人员的业务三基知识培训考核，每季度一次，成绩作为年度考评的依据之一。 三、加强药品购销管理，确保用药安全。招标采购的药品，要严格按照卫生部等六部委关于医疗机构药品集中招标采购工作规范及省、市、区有关
31、文件精神执行，严格遵守中标采购合同，不得采购非中标同类药品;非投招标药品要坚持主渠道进货(必须有药品生产销售经营许可证)，要货比三家，择优采购。 四、加大保健宣传力度。利用节假日，组织医务人员上街开展义诊咨询宣传活动，发放宣传材料，举办知识竞赛，灯谜活动，发放邮电宣传广告等。 五、加强传染病防治管理。组织医务人员进一步学习传染病防治法，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、严防疫情扩散流行。加强疫情报告管理，全体医务人员必须规范做好门诊日志，法定的传染病要按规定时限上报，每季度组织督查一次，对不报、瞒报、漏报和缓报传染病疫情和突发公共卫生事件信息的，要严肃追究当事人的责任，并将督查情况作为年度考
32、评的依据之一。 六、积极配合区民政局协调，做好全区参战人员进行健康体检。 七、积极推行科学婚检，降低出生缺陷。认真贯彻落实xxxx区全面推行科学婚检预防出生缺陷工作实施方案，严格执行婚前保健工作规范，依法规范做好婚前保健工作。 八、开展妇幼保健院孕产妇保健门诊和儿童保健门诊规范化建设，改善服务环境，提升服务能力。 九、紧紧围绕妇幼两纲卫生目标，加强妇幼卫生保健管理，积极完成重大妇幼公共卫生项目。 十、根据xxxx省增补叶酸预防神经管缺陷项目实施方案今年要对我区准备怀孕的农村妇女进行增补叶酸。 十一、今年将继续贯切落实xxxx省实施中华人民共和国妇女权益保障法办法、xxxx省城乡低保妇女常见病检
33、查为民办实事项目实施方案，开展对全区城乡最低生活保障对象中的妇女进行免费妇女常见疾病检查为民办实事工作 医院半年工作计划 篇8 一、进一步开展创先争优活动，争创“五好”示范点 按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪委、团委换届选举工作、继续做好“十佳健康卫士”万人评活动及青年文明号、志愿服务进医院的后续工作。 二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订“十二.五”发展规划，明确中长期发展目标 下半年，我院将着手制定“十二.五”发展规划，聘请中山大学专家起草，为医院中长期发展定下基调，
34、指引未来5年及中长期我院的发展规划。 三、贯彻新医改政策，转变医院业务增长方式 紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，努力转变医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。 四、开展大规模培训，提升干部员工素质 开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、以考促学。 五、成立重点专科办公室，加强专科建设管理 为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展
35、，将于下半年成立我院重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科建设规划，落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。 六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗安全 继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动，以提高医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝事故发生的隐患，保障医疗安全。 七、办好“20xx中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”等相关会议 制定“20xx中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”具
36、体实施方案，分解任务，落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将20xx中国（江门）国际中西医结合心血管病学术会议”举办成我市规模最大、规格最高的学术会议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年会。 八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进“同工同酬” 今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工的续聘工作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进“同工同酬”工作。 九、完善经济管理方案，保证公平合理 制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支；奖金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。 十、保证施工安全，加快工程进度 在确保施工安全，质量过关的前提下，争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，为尽早投入使用做好各方面工作。严格按照国家有关建设工程招投标规定，进行环市二路19、20号地块改扩建工程筹建工作，争取在20xx年底前完成19、20号地块主体大楼项目工程。