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1、 医院院长竞聘报告文章标题：医院院长竞聘报告 我们医院进展到今日，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。剧烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比拟，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？假如有时机为大家效劳，我将竭尽全力，严密依靠各位主任、教授、护士长和干部，严密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。 一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事，主动承受群众监视。要充分敬重职工意见，完善职工代表大会制度，建立
2、院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞“家长制“，绝不搞“一言堂“。要培育一支懂治理、讲效率、能办事的治理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工根本工资的根底上，制定一套公正合理的安排政策。要充分调动广阔职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关怀职工子女的教育和就业问题。三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一每天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤治理
3、人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必需坚决制止大吃大喝，大幅度削减款待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建立要以有用为原则，不搞豪华装修，将节省下来的资金用于学科建立和改善职工待遇。四、学科进展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建立的同时，扶助弱势科室，制造学科进展和人才成长的良好气氛，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就绚烂。本文转载自文库114-我们要面对市场，瞄准学科进展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立严密的实质性合作，组建个具有国内一流
4、水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派局部医疗骨干出国学习，参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供应各种形式的学习和进修时机，帮忙他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。本文转载自文库114-要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高效劳水平。我是同大家一道摸爬滚打年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也遇到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今日来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最终，我套用国际歌的歌词作为我演讲的完毕语：从来就没有什么救世主，要制造三院人的幸福，全靠我们自己！ 医院院长竞聘报告来源于文库114，欢送阅读医院院长竞聘报告。