医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇).docx

上传人:蓝** 文档编号:83016613 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:12 大小:21.16KB
返回 下载 相关 举报
医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇).docx_第1页
第1页 / 共12页
医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇).docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇).docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 医院工作报告标题医院工作报告标题大全(4篇)医院工作报告标题 医院工作报告标题大全篇一 很荣幸能够站在这里进展述职,回忆过去的时间,回忆这一年,在主任及护士长的领导下,在各位教师的帮忙及同事的关怀下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢糖尿病科这个集体,在学习工作中为我供应了展现自己的平台,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好!现将我工作状况做如下报告! 在思想道德方面,积极响应院里组织的各项政治活动,遵守院里的规章制度。 用先进的理论、科学的思想武装自己的头脑,指导自己的工作实践,提高自己的思想觉悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中实践着我党全心全意为人民效劳的宗旨。 在工

2、作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极参与医院及科室的各项活动,团结帮助,同科室各位教师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系。 在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论学问,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注意把理论和临床充分结合,以过硬的本事,娴熟的操作力量赢得患者的信任和合作。不管是根底护理,还是各项专科操作技能。从生疏到熟识,从熟识到把握,我成长的每一步都蕴含了各位教师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成, 医院定期进展护士技能操作培训,不仅提高了我们的动手力量,还强化了我们的

3、各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的效劳理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的全都好评,这是对我工作最大的确定。 我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永久在路上,永久要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自己的本质工作。 以上便是我简短的个人述职报告,假如有什么珍贵意见盼望大家能够提出。医院工作报告标题 医院工作报告标题大全篇二 根据医院的安排,现就本人的工作进展总

4、结和回忆,不妥之外,敬请大家批判、指正。 2022年度本人在院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习,积极工作,仔细落实院科两级负责制,带着全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的奉献,现将一年的工作小结如下: 一、仔细学习,遵纪守法,榜样遵守院规院纪,听从领导,透亮治理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的状况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,坚固树立“院兴我荣,院衰我耻“的思想。不计个人得失,工作积极主动,仔细负责,为了工作加班加点是常常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购

5、进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务。 二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关“制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品大事和纠风投诉大事。 三、强化安全治理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消退了担心全隐患,堵绝了担心全事故的发生。 四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素养。 五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参加药品供给商的任何经营活动,严禁统方。 六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效

6、地保证了药品,器械的标准化选购。 七、积极参加县卫生局组织的法律法规培训和连续教育工作,提高了自身的综合素养。 八、承受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。 九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进展大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。 十、协作市、县级技术监视部门对我院局部医疗器械的抽验、检查工作,并组织修理各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。 十一、坚持每周下科室一次,亲密联系临床,准时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反应,保证了临床药品、器材的准时供给。 十二、组织全科人员进展了三次盘底工

7、作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物过失现象。 十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,准时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清晰、明白。 综上所述,一年来我们在工作中取得了肯定的成绩,但也还存在一些问题。 一、在科室治理上,某些方面的治理欠科学和标准。 二、科室治理不大胆。 三、由于科内无器械修理人员,局部科室的仪器修理不够准时。 四、药品供给中间或有供给脱节现象。 上述缺点与缺乏,有待来年工作中克制、改正。 医院工作报告标题 医院工作报告标题大全篇三 在此辞旧迎新之际,我们回忆过去,展望将来,劳碌辉煌的一年已经

8、过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2022年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。盼望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮忙和支持,把我院2022年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作规划和思路表达如下: 总思路:依据卫生局2022年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念:就是我院2022年提出的十个文化理念的延长。 2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的治理;加强医疗考核制度的落实和治理工作的细化、量化;加强效劳品牌的建立;加强人才培育的力度;加强团队建

9、立的步伐。 3、两个提高:通过以上两个方面的加强到达两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培育: (一)根底医疗质量:通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例争论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常催促抽查和集中检查相结合的方法,对根底医疗质量和环节医疗质量进展严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。 (二)医疗文书质量: 1、严格根据山西省病历书写标准的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求,仔细组织学习,每月进展一至二次质量督导检查

10、,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。 2、各科室准时地上缴病历,现病历严格按山西省病历书写标准要求准时地书写现病历和病程记录。 3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观看病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。 4、门诊及住院科室的各项根底登记也能够按要求进展,根本符合质量标准要求。 (三)医技科医疗质量: 1、加强医技人员技术培训及效劳质量的改良,注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。 2、不断增设新工程以满意临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测工程,适应临床科室安全的需要。放射科标准阅片制度

11、和堵漏过失和纠错制度,今年至少娴熟开展两项新工程,如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展,腰椎片的质量要提高合格率。 3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。 (四)门诊部医疗质量: 提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,仔细地进展门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、根底医疗文书书写进展质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。 二、医疗安全工作: 医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了防范和处理预案,连续加强对医务人员的职业道德、业务技术力量培训;特殊是处理条例的学习;举办急诊系列学问培训,加强医务人员的业务技能的

12、培训;举办防范和处理的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进展剖析,教育广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷,爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构治理条例、护士治理方法、处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。 三、人才培育、连续医学教育: 实行连续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的缺乏现状,不断培育有用型人才,为加强我院技术力气奠定根底。同时制定鼓舞、鼓励学习的措施。 (一)连续教育工作: 1、将连续教育纳入我院的工作规划,注意院内、外人员培训及宣教。 2、鼓舞参与各类

13、成人高考及学历转化教育。 3、积极撰写,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的安康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。 (二)三基训练和教学工作:医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进展护理操作大练兵,使广阔护理工把握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力气,各种考核都和绩效治理挂钩。 (三)教学工作 1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教育工作 四、体检工作: 协作医院组织成立体检队伍,组织配备b超机、心电

14、图机等体检专用设备,新推出安康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检供应优质、优待、高效的效劳,便利广阔人民群众安康体检的需求,医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。 五、宣教工作: 宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村安康教育和社区安康教育相结合,协作农村体检工作、社区建档、相关人群的.慢病初筛以及门诊安康教育、义诊等形式开展安康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农夫群众、社区群众了解我们,承受我们的效劳,认可我们的工作。 医院工作报告标题 医院工作报告标题大全篇四 2022年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步把握了科室的根本状况

15、和存在的问题,同时也对将来科室进展的方向有了一些设想。门诊部主任主要担负两个方面的治理任务:门诊治理、急诊治理。下面着重从这两个方面的治理以及一名年轻的基层治理人员成长的心路历程进展述职: (一) 门诊治理 在一般人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候,也有过这样的怀疑:一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊治理方面的书籍及文献,并利用一切时机向同行们请教。渐渐的,我发觉门诊治理同其他的治理学一样,是有其专业性的。无论门诊标准的流程化治理、门诊信息化建立、全预约门诊效劳的开展,还是特需门诊的建立、全新的军人诊区效

16、劳模式、门诊cis系统的建立,每个领域都布满着未知的新颖与挑战。对这些未知领域进展探究的奇怪心极大的鼓舞了我的工作热忱。固然,我们医院的门诊建立和治理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是由于这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊治理的工作中去,肯定要为我们医院的门诊建立工作作出自己的奉献。最终实现门诊效劳由被动效劳向主动效劳转变,最终实现感动效劳,呈现一个全新的窗口形象。 (二)急诊治理 我经常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,将来,能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的

17、一些共性问题: (1)缺乏自信念,总认为自己的专科不如别的专科。 (2)对急诊科医生的定位熟悉缺乏,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。 (3)对院前急救的重要性熟悉缺乏,没有熟悉到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展现医院专业形象的良好平台。 (4)局部人员总是埋怨太多,干得不太多:总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的熟悉。 (5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。 针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信: (1)急诊医学就是一门独立的临床专科。 (2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。 (3)急诊医

18、学的是以危重病学作为根底,也是急诊科的生存资本。 (4)急诊科医生必需具备自己的专业素养,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。 (5)必需重视医学论文的写作,从短篇、个案开头,一步一个脚印,踏踏实实的积存。 我们急诊科的医生,也就是围围着这五点绽开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推动v-y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发群体 性大事的应急处置力量。 (三)一名基层治理人员成长的心路历程 九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充实而又布满挑战的阶段。2022年10月,门诊副

19、主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起治理一个科室担子,我心里非常忐忑。虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也渐渐体会到了做一名基层治理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后,最终盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有时机沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题:首先就是急躁在发觉存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在治理工作中的缺乏。三是治理阅历不够丰富从事治理工作的时间较短,与我的教师和前辈们的差距很大。 为了克制这些治

20、理中存在的缺乏,我给自己定了几个规定: 1.发觉问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简洁的就发生问题的人和事进展批判。从源头找出问题的环节。 2.每天总结自己当天工作中存在的缺乏和较胜利的阅历,并记录下来。缺乏的地方时时提示自己整改,好的地方提示自己要坚持。 3.除了单纯的学习自己业务相关的学问,还要补充学习大量的治理学学问,并运用到实际工作中去,多向科室治理的专家们学习借鉴。近期,老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到,一名治理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”。通过不断的磨练和积存,最终到达“心底无私天地宽”的境地。 将来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年进展规划也对门诊治理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热忱与干劲,请首长和同志们监视。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁