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1、 医院领导民主生活会发言材料医院领导民主生活会发言材料 在医院工作中，就是坚持以病人为中心，始终把实现好、维护好、进展好最广阔儿童的安康作为医院工作的动身点落脚点，到处为病人着想，想病人之所想，急病人之所急，敬重病人，关爱病人，便利病人，和谐医患关系，构建和谐医院，促进人的全面进展。第三，要紧紧把握科学进展观的根本要求，力求医院进展速度和质量相统一，经济效益与社会效益相协调，实现医院又快又好的可持续进展。第四，要紧紧把握科学进展观的根本方法，坚持统筹兼顾，处理好各种冲突和问题。坚持医院的公益性，兼顾效益性：坚持医院社会效益和经济效益并举：坚持医院进展速度与医疗质量并重；统筹个人利益和集体利益、
2、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益；和谐治理者与员工、医院与社区、医生与患者的关系；充分调动各方面积极性，实现医院进展战略。(转载请注明来自:公文素材库 一、存在的主要问题和差距 1、政治理论水平不高，思想解放程度不够。对科学进展观中进展是第一要义熟悉缺乏，思想思维方式方面受条条框框束缚太多，按部就班，遇到实际问题时不敢闯，不敢试，破解进展难题的方法不多；在困难和冲突面前，缺乏真正用科学进展观思维方法解决问题。 2、医院治理活动中“以人为本”理念未被广泛承受，团队协和精神缺乏、执行力不强。 3、缺乏对医院全面进展的整体谋划，缺乏医院中长期进展规划。 4、医院进展统筹兼顾不到位。存在：重医疗
3、、轻效劳；重治理、轻文化；重设备建立、轻人才培育；重硬件、轻软件；等状况。 二、今后工作努力的方向 1、加强学习，切实解决熟悉缺乏、方法不多的问题。将学习贯穿到解放思想、更新观念、拓宽思路、改良方式、提升效劳的各个方面；坚持统筹兼顾，正确处理好开展深入学习实践科学进展观活动与做好当前各项工作的关系。把开展学习实践活动作为推动自己工作的重要动力，努力做到两不误、两促进。 2、加强班子执政力量建立。从班子自身建立做起，提高政治、治理素养，团结协作，聚精会神谋进展。治理人员要坚持以人为本，加强学习和培训，提倡团队协作精神、奉献精神，做到让效劳对象满足、让群众满足、让领导满足。 3、根据科学进展观的要求，科学谋划和推动医院工作，制定医院进展战略规划、专科及人才队伍建立规划、医院根底建立规划等。4、加快医院力量建立，要狠抓根底设施建立、学科进展、人才队伍建立和医院运行机制建立，通过先进的理念、有效地形式、科学的方法来推动医院持续的又好又快进展。