医院护理工作计划汇编9篇.docx

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1、 医院护理工作计划汇编9篇医院护理工作规划 篇1 一、加强护士在职教育。 定期组织护士授课，1.强化相关学问的学习把握。实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 强化学习意识，2.重点加强对护士的考核。护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合，3.做好聘用护士的轮转工作。把握多学科学问和力量。 有规划的选送局部护士外出学习，4.随着护理水平

2、与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点。 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理。削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 但假如一旦发生问题，4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理治理中监控

3、的重点之重点。 发觉问题，5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念，1.护理部连续加强医德医风建立。把病人的唿声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟 通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 护理部通过了解回访意见、与门诊

4、和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,2.注意收集护理效劳需求信息。制造感动”效劳理念运用到实际工作中。 强调二次核对的执行到位，3严格执行查对制度。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。安全的根底上提高我护理质量。 提高效劳质量。培育护士日常礼仪的根底上，4深化亲情效劳。进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 护士的人员少。工作繁重，院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力

5、资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 医院护理工作规划 篇2 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里， 我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法

6、、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1。强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2。重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3。做好聘用护士

7、的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3。时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4。护理操

8、作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1。护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，

9、安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2。注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进

10、一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 四、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达

11、标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 五、护理各项指标完成目标 1。根底护理合格率100%。 2。急救物品完好率达100%。 3。护理文件书写合格率90% 4。护理人员“三基考核合格率达100%。 5。、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6。常规器械消毒灭菌合格率100%。 7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 医院护理工作规划 篇3 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然

12、并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”， 在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的

13、培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控

14、：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良

15、措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生 的意见准时的提出改良措施

16、，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫

17、随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达10

18、0%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 医院护理工作规划 篇4 在医院中， 护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把 “以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在

19、治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、 照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实

20、效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点

21、催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1.护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为

22、第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及

23、事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 . 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 四、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要

24、求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 五、护理各项指标完成目标1.根底护理合格率100%。 1.急救物品完好率达100%。 2.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达100%。 3.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 4.常规器械消毒灭菌合格率100%。 5.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以

25、上工作，我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成绩！ 医院护理工作规划 篇5 所谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年新的一年,我们的护理工作也应当更上一层楼,故制定20xx年护理工作规划: 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道

26、形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学

27、考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核

28、促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病

29、区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持

30、抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，

31、应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护理效劳质量 1、通过学习，培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛，转变护理人员思想观念，变病人要我效劳为我要为病人效劳，更好的供应优质效劳。 4

32、、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理，合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既合理又科学

33、既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 七、护理各项指标完成 医院护理工作规划 篇6 20xx年，我科根据卫生部“创立优质护理效劳示范工程”的要求，结合20xx年住院患者十大安全目标护理实施方案，进一步改善效劳态度和效劳质量，实施优质护理效劳标准、护理制度标准和护理技术 一、加强各级人员的素养培训，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通技巧和技能，特殊是加强护士思想素养和专业综合素养的培训，提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控人员三级治理制度，将效劳理念贯彻到护理工作的全过程。做到责任到人，落实到岗，努力提高根底素养、环节素养

34、、终端素养。 二、制定了切实可行的优质护理效劳实施方案和考核标准。强调人性化护理效劳，落实护士对患者的责任，为患者供应共性化护理效劳。科室每月调查一次住院患者满足度，召开工休座谈会，每月调查各病房患者满足度。 三、执行护理质量检查标准，特殊是护理效劳流程和岗位标准。 四、加强护理安全治理，树立质量“三级预防”的观点，仔细执行各项护理治理制度；应实行非惩处性不良大事报告机制，加强护理缺陷治理，严格执行“三查八对”，防止护理并发症、护理纠纷和过失。 五、连续担当高、中学护理专业的临床教学任务，仔细做好实践教学，实行双向考核，指导护生应用护理程序开展工作。 六、加强节假日和周末护理质量检查。提高节假

35、日和夜班护理工作质量。加大平常不定期全面抽查的力度，留意理论与患者实际状况的吻合，杜绝弄虚作假。 七、仔细执行护士条例、医院感染治理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事等。做好防护工作，防止医院感染。 八、考核时间和方式：定期考核和不定期考核相结合。定期考核：护士长和质控人员每月随机检查护士的工作状况，检查病历质量 医院护理工作规划 篇7 效劳理念：诚信，温馨与关爱。 治理理念：PDCA持续改良模式。 工作目标：全面推动优质护理效劳，落实平安效劳安全措施，助建身心和谐。 行为目标：护士自觉主动高效的效劳在病人身边。 一、培育科学治理习惯 1、积极参与各种治

36、理学习班，力求把握技能，提高治理效能。 2、促动护理组长参与各种培训班；带教教师参与带教培训班，提高护、教、研力量。 3、严格执行护理质控标准，做好架构、过程、结果质量掌握。 4、充分运用专科护理小组技术力气，有效削减护理并发症，提高临床护理质量。 二、实施科学质量掌握 1、督查特一级危重病人的护理质量，督导病区组长各时段综合治理状况。 2、进一步落实优质护理效劳，落实各项护理效劳流程，注意环节治理，提高护理效劳内涵。 3、组织梳理感染疾病科专科护理观看的内容、方法、流程，形成评价体系。 4、严格落实素养教育，进一步强化责任意识，遵守慎独精神。 三、护理队伍治理 1、落实护理条例及各级护理人员

37、岗位考核。 2、科学合理排班，确保重点时段护理人员力气。 四、开展人文关心，满意患者需求，创立和谐的工作气氛 1、开展全程护理护理效劳，强化根底护理，满意患者的需求。 2、强化医护间的沟通、协作，确保治疗、护理准时精确落实，实现无缝隙护理。 3、加强护患沟通，有序治理陪人和家属，提高满足度。 4、进一步加强安康教育工作，力争安康教育知晓率到达100%。 5、展现护士风采，创立开心和谐的工作气氛：积极组织护士参与护理部院工会及大内科的各项文艺活动。 五、加强护理安全治理，完善护理风险防范防范措施。 1、积极参与“医疗质量月活动”，以此项活动为抓手努力提高医疗护理质量。 2、完善落实各项护理安全治

38、理制度和措施，加强关键人物，关键时段、关键流程的督察。 3、落实患者安全目标，不断强化安全意识教育。 4、正确运用各种识别标识，落实患者识别流程。 5、强化三基培训，落实核心制度、应急预案、操作流程。 6、开展职业防护教育，护理过程中渗透有效的防护措施，保证患者安全的同时保证自我安全。 7、标准护理文件记录，提高法律意识。 六、加强临床护理教学科研意识，提高临床教学水平 1、催促护士完成年度在职教育培训。 2、组织病区内操作比武，培育技术能手。 3、加强三基三严培训，重点10年年轻护士素养教育的考核和培训。 4、做好新护士的上岗培训及标准化护士的轮转培训工作。 5、加强专科培训：重点加强对高年

39、资护士的专科理论和技能的培训考核。 6、完善并落实病区教学带教规划。不定期检查带教质量，定期听取带教教师及实习生意见。 7、发挥护理科研小组作用，开发护理新课题。 医院护理工作规划 篇8 为推动“优质护理效劳示范工程”活动、结合我院创立三级甲等中西医结合医院要求，特拟定以下规划： 一、完善中医组织治理体系成立中医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应，并表达中医护理工作的持续改良。 二、加强人力资源治理 1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，把握在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录。 2、加强护理人员中医理论与技能培训。 三

40、、加强中医质量掌握 改良中医特色护理质量检查标准，每月进展一次检查评分，对存在问题进展缘由分析、反应，制定有效的持续改良措施。 四、大力开展“中医护理模式病房”，打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建立添砖加瓦，成为我院的中医护理特色和护理亮点。 五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理效劳”活动 20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳，患者在得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的恢复安康，让患者更能感受到护理人员的暖和，20xx年规划50%的科室都能依据科室相关疾病与养分科协商制定相应药膳，给患者供应更好的效劳。 六、积极开展中医特色护理技术工程 各科室

41、至少开展3个工程的中医护理技术，每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。 护理部20xx年1月 医院护理工作规划 篇9 20xx年，是医院“三甲评审年”，我们门急诊护理工作也将紧紧围绕 “医院三甲评审”相关要求及护理部、门诊部有关精神，结合门急诊护理实际状况，坚持以“以病人为中心” “以人为本”的效劳宗旨和治理思路，加强护理效劳质量的治理与提升，分散人心，以新思路、新观念、新举措、创新治理方式增加门急诊护理效劳工作的生气与活力，为加快我院的进展做出应有的奉献，并不断提高患者满足度。 一、积极创新改善效劳措施，提高护理效劳内涵。 1、落实护士效劳标准，加强群体形象要求，要求护士淡妆上岗、

42、着装干净，精神饱满，表情亲切，态度和气，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、询问声，缺乏之处要有赔礼声，对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关心，常常主动询问患者否需要帮忙等，不断提高护士的文化素养和修养。 2、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。导分诊护士热忱主动接待患者，礼貌待人，有问必答，白问不厌，热忱做好解释工作。让病人得到有效有序的诊治。 3、严格执行首问负责制，切实帮忙患者准时解决问题。 4、确保、完善便民措施，使便民工作落到实处。 5、依据专科患者疾病特点优化安康教育内容和形式，为患者供应心理与安康效劳。 6、定期对缺乏的效

43、劳工作进展分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。仔细落实效劳质量的检查和效劳纠纷的处理，消退本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满足度 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查。 3、 合理利用人力资源，加强重点时段的治理，合理排班，以满意病人需求为目的：如节

44、假日、患者顶峰时段等，实行弹性排班制，削减患者候诊时间。 4、对新入职护士的治理：对她们进展上岗培训，内容包括：护士的工作职责、仪表礼仪、急救技术和学问等。同时指定有临床阅历、责任心强的护士及护士长做带教教师，不断提高他们的专业水平。 5、完善护理紧急风险预案，注意培育护士的应急力量，对每项应急工作如患者突然晕厥、电脑网络突然中断，突发性停电、停水等都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量，尤其是当就诊患者消失紧急状况，要能快速做出正确、准时、完善的处理，为挽救患者生命争取抢救时机。 三、保持各诊室、各诊区清洁、舒适、安全。 四、加强急诊预检分诊，落实首诊负责制，准时救治急危重症患者，保障绿色通道畅通。 五、其他 1、积极协作做好医院等级评审前的各项预备、整改工作，全力以赴迎检。 2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。 3、鼓舞护理人员积极参加各项活动，努力提高护士个人素养，增加团队分散力，营造和谐的护理团队。