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1、 医药代表年终总结6篇 为了提高自己的工作力量,在工作实践中我能仔细学习,不断摸索,丰富自己的理论学问,为了能更好地为患者效劳打好根底.作为一名药剂师坚守自己的工作岗位,履行岗位职责,听从领导安排,不计较个人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦学习理论学问和实际操作力量,不断提高自己的专业水平和实际工作力量,并将所学的学问发挥到临床工作中去.在工作中,我能严格遵守岗位责任制和操作规程,对工作仔细,做到细心观看;七查八对.我的成绩是大家帮忙的成果。严格要求自己,积极为医院的进展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上,积
2、极为科室的进展出谋划策,盼望明年的工作量能够再上新高。感谢同事们对我的关怀和照看。 在这过去的一年里,我取得了一些成绩,但离组织的要求还有肯定差距。一是自身素养需要进一步提高,特殊是专业学问,需要进一步加强学习,增加学问;二是工作的协调力量需要进一步加强。为适应新形势下工作的需要,我决心在以后的工作中,虚心学习,改良 缺乏,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素养,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己,不辜负组织对我的期望。 回忆两年来的工作,假如说做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的。与每位同事的关怀帮忙是分不开的。“知缺乏
3、而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心承受领导和同事们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 医药代表年终总结 篇2 回忆xx年的总体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势: 1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省
4、属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。 相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商
5、方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和开掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况: 随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价*元,*报价*元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大。 大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所
6、限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的*地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场需求打算产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、 货物发出去好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这种状况应避开。 5、 现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求削减,大局
7、部找到适合的产品,已有好的渠道。 7、 有需求的代理商不能准时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应当有针对性的到当地医药公司进展具体走访,了解客户的需求,制订规划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。 在此,提出对明年的销售建议: 1、应避开效劳不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避开发货不准时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应当有省、市、县的梯度价。 4、税票不准时。 5、
8、哪个区分给了谁就应当让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面,建议公司考虑在原有的营销根底上再大力度的加大网络营销模式,究竟现在电脑的普及网络这个销售平台掩盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商查找药品经营不再是单独靠以前参与各地的药交会查找产品了,加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人慢慢转变了他们的想法,渐渐向网络靠拢,由于网络给他们带来便利,快捷,而且本钱低。 在网上代理医药的话,只要客户现正查找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比拟精确。在通过电话的沟通,胜利率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不行无视的宣传平台,它有
9、着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮忙。 医药代表年终总结 篇3 xx年马上过去,在这一年里让我学会了许多,无论是工作阅历,还是业务处理,我都有了全面的熟悉和行业更深层次的把握, 感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的客户们,由于是他们的帮忙、信任、认可、鼓舞才能使我更加喜爱我的工作,更加努力工作。 医药代表是一个布满竞争的行业,也是很能熬炼人的行业,刚开头工作的时候真的很没有信念,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了每天的访问和宣传,我不知道我还能从哪方面进展努力,也走了很多弯路。从最初的迷茫不知所措,到如今的沉着把握,离不开多方面的鼓舞与支持
10、,一年过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟识了,跟大局部的客户应当也算是熟识了。在这里不得不提到上官 先生的作品,正是由于拜读他的著作才使我有信念面对来自压力与困难,使我懂得什么叫做沉着,自信,不卑不亢。记的以前我每次到一家医院做访问都是空手去的,哪怕一瓶饮料我都没有带去,这就是我不成熟和失败的地方。经过李教师的提示和点拨我才渐渐懂得什么是敬重别人,东西不用多么的珍贵,不用你花多少钱,有时只是一些水果一包烟,甚至是一份报纸。但是那代表着你敬重别人,那样别人才会敬重你,并且这代表我自己的一分心愿,要懂得在什么样的状况下别人才会放开心扉与你交谈与沟通,还要学会察言观色。还有一点很重要
11、,就是提前预备好其次天的规划,其实很简洁,除了写好以外还要每天睡觉之前脑子里要想着每天的得与失,还有明天的规划明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,盼望得到什么样的结果。像上官先生一样做一个有预备的人。 虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大胜利,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带着下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一点技巧,盼望在各位领导支持下,和各位同任的帮忙下,我给自己指定了一个规划: 1、积极提高自己的销量,想尽一切方法利用一切有利资源最终要到达二甲医院平均每个产品要达一键到两键的量,三甲医院如大冶人民医院,阳新人民医院等要到达每月三键到四键,同时所开发的社
12、区医院根据实际状况要到达20-50盒。同时制定更完善的访问规划严格根据访问规划开展工作 2、在李教师的帮忙和协作下积极开发所属地区各大小医院,盼望做到掩盖整个黄石地区,深层次挖掘与开发潜力,并且在已开发的状况下务必做到维护与跟进工作,避开不必要的缺货和断货行为,严格做好观看与掌握在公司和医院药剂科的协调下做好备货预备。 3、要不断加强业务学习,多看产品资料和相关业务学问,开拓视野,丰富内涵,与同事们和崔经理进展沟通向他们学习更好的方式方法。 最终,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩步步攀升,也祝福各位同事和领导在新的一年里工作顺当,全家身体安康为武汉办再创佳绩! 医药代表年终
13、总结 篇4 一年的工作马上完毕了,信任在一年完毕的时刻,大家都有自己的话要说,这是确定的,每个人的想法都是不一样的,这需要不断的努力,才能回忆一年中的工作。总结一下一年来的工作也是对自己的一种鼓励。 XX年已经过去了,今日是新的一年的开头,借用这次时机我给个人过去一年的工作来做个总结,和新的一年规划。首先我特别感谢几位领导对我们工作的支持与帮忙,我想借各位同任热闹的掌声来表示对领导感谢!感谢大家! 新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是完毕,还是开头?这不重要。重要的是:旧的一年,我经受了那么多,失去过、圆满过;收获过、充实过而对于新的一年,我的心中仍旧有梦。 我举个例子,像我在
14、做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在观察他们吃西瓜的时候啊就要处处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从今以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最终就要做,人吗总喜爱听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒适啊,在这里我又要罗嗦了,比方我们常常到
15、外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。 记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,由于那选购啊很喜爱这些小东西了,我根本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最终还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他观察我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心愿我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去赏赏,她当时看了下我就说你
16、不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用常常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。 这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎话啊也是善意的谎话。没方法啊,为工作!在就是手勤,平常没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱或许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给全部的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满意了。最终了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,胜利了我们再接再
17、厉,失败了并不行怕,我记得我看了一个胜利人士的一句话;顽强,专心的力气来为自己打气;人的一生不行能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开头,你就要有一个明确的熟悉,那就是人的一辈子必定有风有浪,肯定不行能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊异和懊丧,反而应当试为固然,然后冷静的对待它解决它。 虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大胜利,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带着下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所把握的一点技巧,盼望在各位领导支持下,和各位同任的帮忙下,我给自己指定了一个规划,在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做
18、的医院有可弗的有可由的”我会保持肯定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,详细的规划我会像我的直属上司领导汇报的。 盼望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,信任自己的努力,制造出一个辉煌的明天,今日小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满塘! 一年的工作已经完毕了,在马上迎来的一年中,我们会连续不断的努力的,这是始终无法拒绝的问题,这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!信任大家在来
19、年中肯定会取得最圆满的胜利的! 医药代表年终总结 篇5 回忆20xx年的总体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势: 1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别
20、的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和开掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给
21、客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况: 随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的
22、xx地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场需求打算产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、货物发出去好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这种状况应避开。 5、现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求削减,大局部找到适合的产品,已有好的渠道。 7、有需求的代理商不能准时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应当有针对性的到当地医药公司进展具体走访,了解客户的需求,制订规划,分品种给某些有销售专长的客户
23、操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。 在此,提出对明年的销售建议: 1、应避开效劳不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避开发货不准时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应当有省、市、县的梯度价。 4、税票不准时。 5、哪个区分给了谁就应当让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面,建议公司考虑在原有的营销根底上再大力度的加大网络营销模式,究竟现在电脑的普及网络这个销售平台掩盖面越来越大,这是我们电话招商方
24、式所不及的,现在的药商查找药品经营不再是单独靠以前参与各地的药交会查找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人慢慢转变了他们的想法,渐渐向网络靠拢,由于网络给他们带来便利,快捷,而且本钱低。在网上代理医药的话,只要客户现正查找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比拟精确。在通过电话的沟通,胜利率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不行无视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮忙。 医药代表年终总结 篇6 我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来,
25、经受了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作状况报告如下: 一、市场状况 1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这
26、样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和开掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况: 随着中国医药市场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院
27、配送模式及药品价格治理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大。 据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的xx地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场需求打算产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。